事業(yè)單位招聘改革方案

導(dǎo)語：事業(yè)單位招聘改革方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

事業(yè)單位推行人員聘用制,是用人制度的一項(xiàng)重要改革,在實(shí)施過程中要按各階段的步驟穩(wěn)步實(shí)施,具體操作如下:

一、學(xué)習(xí)動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

各單位推行人員聘用制前要建立本單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,掌握政策,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),召開全體職工參加的聘用制動(dòng)員大會(huì),讓全體職工認(rèn)清形勢(shì),樹立改革意識(shí),積極參與事業(yè)人員聘用制工作。

二、分析摸底,制定計(jì)劃

要做好聘用制的前期準(zhǔn)備工作,在分析本單位人員狀況、近三年費(fèi)用收支狀況、崗位設(shè)置等情況的基礎(chǔ)上,制定可行的聘用制工作計(jì)劃,在計(jì)劃中明確具體的實(shí)施步驟,以保證聘用制的工作按計(jì)劃實(shí)施。

三、按需設(shè)崗,以崗定責(zé)

崗位管理,經(jīng)局聘用制領(lǐng)導(dǎo)小組分析、研究,對(duì)各單位的崗位設(shè)置、并崗及崗位責(zé)任制以下基本意見:

(一)房管站應(yīng)設(shè)置部門及崗位:

1、房管站設(shè)四個(gè)部門:綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、修繕管理部。

2、各部門的崗位設(shè)置(設(shè)崗示意圖,見附件)。

3、各崗位的責(zé)任制由局統(tǒng)一制定下發(fā)(見附件)。參照崗位責(zé)任制的內(nèi)容各單位制定崗位說明書。

4、各單位的三產(chǎn)、實(shí)體的崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、狀況、效益,自行設(shè)定崗位及崗位責(zé)任制,并于6月10日前報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

(二)公房、技工學(xué)校、勞服公司、器材公司、供熱公司、開發(fā)公司、修繕工程公司七個(gè)單位因其工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同于房管站,在部門設(shè)置、崗位設(shè)置上有其特殊性,這七個(gè)單位的部門、崗位設(shè)置及崗位責(zé)任制由各單位根據(jù)本單位實(shí)際及各自的上級(jí)部門的有關(guān)要求自定,于5月31日前報(bào)局審核后,再正式設(shè)崗,再按聘用制的程序運(yùn)作。

(三)房地產(chǎn)登記發(fā)證交易中心包括的產(chǎn)權(quán)科、物業(yè)中心、房管科、市場(chǎng)辦公室、房委辦、執(zhí)法大隊(duì)的事業(yè)人員的各崗位設(shè)置由所在科室拿出設(shè)崗意見及崗位責(zé)任制,于5月31日前報(bào)局審核后正式設(shè)崗,再按聘用制的程序運(yùn)作。房產(chǎn)公司機(jī)關(guān)的經(jīng)營(yíng)科、修繕科、白蟻所、置換中心及綜合科室中事業(yè)編人員的崗位設(shè)置,由各科長(zhǎng)負(fù)責(zé),按工作內(nèi)容科學(xué)設(shè)崗,合理并崗,制定工作職責(zé)和崗位責(zé)任制,于5月31日前報(bào)局審核,正式設(shè)崗,再按聘用制的程序運(yùn)作。

各單位要參照局設(shè)崗的原則意見,根據(jù)本單位實(shí)際,將現(xiàn)實(shí)需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,以精干、高效為原則,因事設(shè)崗(根據(jù)站的大小,工作量的大小),合理并崗,科學(xué)安排各崗人數(shù)。此項(xiàng)工作*年5月25日至*年6月4日完成。

四、公開竟聘,擇優(yōu)上崗

按照單位自主用人,個(gè)人自主擇業(yè)和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,結(jié)合各單位實(shí)際情況,按規(guī)定的聘用工作程序進(jìn)行:

1、公布崗位。公布聘用崗位及其職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、聘用條件。*年6月7日以前完成。

2、申請(qǐng)應(yīng)聘(申請(qǐng)應(yīng)聘表由局統(tǒng)一格式)。采取個(gè)人申請(qǐng)、民主推薦等形式產(chǎn)生擬聘人選。*年6月7日至6月9日完成。

3、資格審查。聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。*年6月10日至6月11日完成。

4、考核對(duì)關(guān)鍵崗位通過初叫聘人員進(jìn)行考試或考核,考試或考核的內(nèi)容和形式由各單位聘用工作組織自定,根據(jù)考試或考核結(jié)果擇優(yōu)擬聘人員名單。

5、確定人選。由聘用單位工作組織集體討論決定人選。

公布結(jié)果將研究確定的聘用結(jié)果予叫從而完成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗的全過程。*年6月18日以前完成。

在競(jìng)爭(zhēng)上崗中沒有被聘用的,要按照未聘人員安置意見中內(nèi)部退養(yǎng)或離崗待退的辦法予以安置,不得解除與單位的人事關(guān)系。

五、簽訂合同,崗位管理建噩

各單位要使用統(tǒng)一、規(guī)范的聘用合同管理,聘用合同由單噩

位法定代表人與受聘人員以書面形式訂立,一式三份,當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份,個(gè)人檔案存入一份(聘用合同由局統(tǒng)一下發(fā))。聘用合同應(yīng)在公布聘用結(jié)果之日起10日內(nèi)簽訂,*年6月28日以前完成。聘用合同一經(jīng)依法簽訂即對(duì)雙方具有約束力。聘用合同分為短期、中期和長(zhǎng)期合同o凡在本單位工作已滿25年的;或是在本單位連續(xù)工作已滿10年且年齡距國(guó)家規(guī)定的退休年齡不足10年的職工,單位應(yīng)該與其簽訂長(zhǎng)期合同(即訂立聘用至該人員退休的合同)。新參加工作人員簽訂短期合同,期限三年。其他人員簽訂中期合同,期限5年。期滿視情況續(xù)簽合同或中止合同。聘用合同條款應(yīng)包括:聘用合同期限;遇崗位及其職責(zé)要求;崗位工作條件;崗位(工作)紀(jì)律;工資、福利待遇;聘用合同變更、終止和解除的條件;違反聘用合同的責(zé)任;發(fā)生爭(zhēng)議的處理等。單位與新招聘人員簽訂聘用合同要約定試用期。在簽訂合同前局將組織相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)合同的培訓(xùn)。

六、以崗定薪,按勞取酬。要逐步建立與聘用合同制相適應(yīng)的以崗位工資為主要內(nèi)容的分配制度,按照以崗定薪、崗變薪變,按勞取酬,優(yōu)勞優(yōu)酬的方針,根據(jù)不同崗位的工作量,所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小,勞動(dòng)復(fù)雜難易程度等情況,最終確定崗位工資。實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離的工資管理辦法,遇有政策性調(diào)整及時(shí)調(diào)整檔案工資。鑒于分配制度的復(fù)雜性,分配辦法的出臺(tái)還不能與聘用制的過程同步,本著先易后難,穩(wěn)步實(shí)施,逐步到位的方針,我局要先集中精力進(jìn)行人員聘用工作,在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行崗位工資的實(shí)施。

七、健全制度,加強(qiáng)考核加強(qiáng)聘后管理,完善考核制度,保證聘用制度的實(shí)際效果。

聘用工作初步完成后,各單位要對(duì)工作進(jìn)行綜合分析,并根據(jù)

有關(guān)政策規(guī)定和局里的配套管理辦法,建立本單位的合同管理、考核獎(jiǎng)懲、續(xù)聘解聘、崗位調(diào)整、辭職退職的系列管理程序,建立健全事業(yè)單位聘用制的各種臺(tái)帳和資料。聘用合同的變更、終止、解除嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、開辟渠道,妥善安置。為保證事業(yè)單位人事制度改革順利進(jìn)行,對(duì)于未聘人員,堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則,積極創(chuàng)造條件,為未聘人員提供上崗機(jī)會(huì)。各單位要將未聘人員的情況界定清楚,按未聘和自己不聘的情況區(qū)別對(duì)待,分別落實(shí)待遇,做到妥善安置,確保穩(wěn)定。