淺談企業安全文化的建設
時間:2022-04-12 11:13:57
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摘要:簡單闡述了企業安全文化內涵,結合高鳳山水電站日常安全生產管理工作為例,討論企業安全文化建設實施要點和重要意義,最后得出企業安全文化建設“以人為本、和諧共處”的核心理論。
關鍵詞:內涵;要點;意義;結論
1企業安全文化內涵
企業安全文化是基于各行業、各生產單位安全生產的特點,通過企業全體員工伴隨企業發展前赴后繼不斷努力實踐、總結、完善的智慧結晶,是企業全體員工認可、接受和踐行的安全核心理念、安全管理制度和安全從業行為規范的總稱,體現為每一個人、每個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及采取的行為方式,它包括了安全理念文化、安全管理文化、安全物態文化、安全行為文化。它是現代企業文化的的重要組成部分,是現代企業核心競爭力的體現。企業安全文化的定義和內容可以表述為:以創造一個安全、和諧、高效的人文環境和生產條件為目標,以“以人為本、和諧共處”的理念為指導,以已有的安全生產經驗為基礎,以被激發出來的職工的內在潛能為動力,以系統工程思想為整合方法,使企業變為一個有扎實安全基礎因而有市場競爭力的實體,這是一個長期需要不斷堅持完善、不斷革新進步的系統工程,由此而積累和創造的安全精神財富和安全物質財富就是企業安全文化。
2企業安全文化建設實施要點及重要意義
倡導“安全第一、質量第一,以人為本”安全文化理念,使安全文化理念家喻戶曉,深入人心。“安全第一”即安全是我們生存與發展的基礎。在任何時候、任何情況下,安全都必須處于優先位置,不能以安全換進度、以安全換效益,通過追求人、物、系統、制度等諸要素的安全可靠、和諧統一,人人都是一道安全的屏障;堅持以質疑的工作態度、嚴謹的工作作風、相互交流的工作習慣作為日常安全管理的基本方法,堅持以預防為主、縱深防御、保守決策、誠信透明為工作執行的指導思想;“質量第一”即質量是實現安全的根本,沒有達標的質量就沒有達標的安全,堅持高標準、嚴要求,在質量問題上決不讓步,對質量問題要及時發現、準確定性、科學處理、及時反饋,對安全質量問題要像中紀委反腐工作一樣實現零寬容;“以人為本”即安全管理人人有責,我們每個人都應該從我做起,保證自身安全和別人的安全,切實實現員工在日常工作中“三不傷害”,樹立安全管理“一切為了人”的人本理念,說白了就是有了人的安全才能談得上其他的安全,重點要體現在關心職工人身安全和身體健康上,不斷科學的改善全體員工勞動環境和工作條件,與時俱進,應用現代科技手段不斷提高安全生產技術手段和安全管理水平,關心職工的思想動態和業余生活,營造和諧工作氛圍,使職工能夠集中精力、全身心地投入企業生產工作,實現企業安全的長治久安,最終實現企業與員工共同發展。安全管理的必要性、原則、口號、意義也許道理大家都清楚,但我認為理念也好、制度也好、原則也好,關鍵還是落實,把日常各項安全生產工作真正落到實處,解決了實際問題,排除了隱患才是王道,不要整天只喊口號,不干實事,不說實話、不講原則,敷衍了事,弄虛作假,最終造成重大的人身傷亡和財產損失的安全事件,毀了企業和無數家庭。結合高鳳山水電站日常安全管理工作特點論述一下企業安全文化建設實施要點和意義:(1)首先要領導重視、全員參與建立健全安全監督管理保障機制,成立電站安委會,對全站年度安全目標以廠部、部門、班組、個人為主體實現層層分解、責任落實到人,安全工作與部門、班組及個人的績效考核相掛鉤,并簽訂年度安全目標責任書。日常安全生產工作形成計劃、實施、監督、排查、整改、評估六重閉環監管機制,使安全管理工作形成常態,落到實處,重點做到工作計劃方案的科學性、可操作性,按照規范標準嚴把工作實施過程中階段工藝質量管理,加強竣工質量驗收管理,讓每位員工深刻認識到只有合格的質量,才會保障真正意義上的安全;加強安全隱患排查、整改、評估管理,做到層層把關,將安全責任落實到人。(2)日常作業管理及項目實施中嚴格執行“兩票三制”(工作票、操作票)、“一課四卡”(一課為:安全培訓課;四卡為:安全教育卡、現場監督卡、入場檢查卡、安全協議卡)及國家行業標準、規定和電站相關安全管理規定,同時認真做好員工專業技能及安全作業培訓,提高員工安全技能和安全意識,確實做好電站各項應急預案的定期演練工作,提高全體員工安全應急處置能力。(3)關愛員工,按要求定期開展員工職業健康體檢和工作場所職業健康監測,嚴格執行工余安健環管理制度,為員工創造舒適、和諧的生產、生活環境,讓每位員工認識到自身是單位組成部分,企業是社會的組成部分,只有實現個人及企業的安全,才能構成社會的平安,換種方式說安全才是每個企業最大的經濟效益,堅持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措,是企業保障員工人身安全與健康的新探索。以人為本的安全生產管理,就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍愛生命”、“保護環境”的理念,真正做到維護員工的利益,以員工安康穩定為標準,形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面,促進企業可持續發展。(4)要定期開展全員安全主題專項活動,如安全知識競賽、安全方案評審、安全主題辯論、安全事故預想、安全案例分享、評判等等,安委會及各級負責人要起到表率引導的作用,讓每位員工樹立安全事務無大小,安全工作人人有責的思想觀念;履行安全責任是為企業、家庭、社會應盡的義務,不斷提高自身安全意識,實現自我管理,保障自身和他人的安全,實現家庭幸福、企業及社會共同發展。(5)健全黨、團、工會組織機構,黨員、團員首先要起到安全模范標兵作用,以點帶面,言傳身教。定期開展黨、工、團組織活動,提升企業凝聚力、激發員工愛廠、愛家、愛生活的熱情。組織員工參加社會安全實踐活動,關注社會問題及國家大事等等,讓職工在參與社會活動中受到教育,在潛移默化中強化安全意識,通過多種形式的學習和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使全體員工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進一步升華到“我會安全”的境界。
3結論
一個企業只有員工生命財產安全得到保障,企業才能健康有序發展,社會才能穩定和諧。“人的生命是最寶貴的”讓我們“關愛生命、安全發展”,構建美好企業,共建和諧社會.使企業每位員工深刻認識到安全生產不僅關系到自己的安危,更關系到家庭的幸福、企業的發展和社會的穩定,真正做到“安全生產責任重于泰山”。只有這樣才是對生命的關愛,才是對家庭的關愛,在日常生產經營活動中真正釋義安全生產“以人為本、和諧共處”的內涵。企業安全文化建設不是一朝一夕或一蹴而就的事情,要始終堅持與時俱進,不斷創新和豐富發展,這樣才具有活力和生命力,只有得到企業領導層的高度重視,結合自身企業的特點制訂周密的科學的戰略規劃,形成強有效的運行和監管機制,營造安全和諧的文化氛圍,著力創建富有時代特色的企業安全文化建設模式,當這一模式付諸實踐并取得成功,管理成果得到社會認可、企業核心競爭力提升、員工家庭平安幸福時,企業的安全文化建設也就真正開花結果了。最后讓我們用實際行動構建和諧社會為企業和社會的科學發展做出最大的奉獻。
作者:金曉明 單位:中廣核洪雅高鳳山水力發電有限公司
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