縣級供電企業文化探討
時間:2022-09-25 02:54:00
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建設企業文化,是企業生存和發展的需要,是打造企業形象、樹立企業品牌、盤活企業無形資產,把企業真正做精、做優、做強的需要,是建設一流企業的需要?!芭Τ?、追求卓越”是國家電網公司的企業精神,是供電企業文化的精髓和靈魂。優秀的企業文化是切合企業實際、富于企業個性的文化。因此,供電企業文化建設必須從實際出發,符合供電企業的特性。加強縣級供電企業文化建設是建設“一強三優”的迫切需要,是供電企業生存和發展的內在要求,是加強和改進供電企業思想政治工作的重要途徑。下面就縣級供電企業文化建設進行探討。
一、縣級供電企業文化建設存在的不利表現形式
企業文化是企業在長期生產經營活動中,逐步形成并為全體員工所認可的,具有本企業特色的價值取向、行為方式、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標和思想意識等因素的總和。電網企業是事關社會穩定、經濟發展和人民生活水平提高的不可或缺的服務行業。長期以來,電網企業積淀了豐富、優秀而富于個性的企業文化底蘊,如“國民經濟發展的先行官”的責任意識,嚴細認真、雷厲風行的管理風格,“服務人民、奉獻社會”的服務宗旨,以及負責精神、頑強拼搏的奉獻精神、追求卓越的進取精神、敢為人先的創新精神等等。今天的電網企業,已不僅僅是一個由資金、技術、組織機構和人員組成的經濟系統,同時也是一個由價值觀、信念、企業哲學和企業精神等要素組成的文化系統。但是,由于部分縣級供電企業目標單一,受經濟利益和多元化思想觀念的影響,阻礙著企業文化的建設和發展,主要表現在:
——學習的意識不濃。少數員工認為,在供電企業只要有過硬的業務技能,多售電就是多創經濟效益,文化學習與經濟效益關系不大,學不學無所謂。因而在政治和業務學習中比較敷衍,興趣不濃。
——文化建設的目標不明確。沒有短期計劃和長遠規劃。學習成為一種應付上級檢查的差事。而且學習的科目針對性不強、學習的內容不夠活潑,照本宣科,硬性灌輸,員工不關心,沒興趣,學不進,因而效果不明顯。
——重形式,實際效果不理想。在建設內容上,要么用空洞的口號、華麗的說辭裝飾企業,造成企業文化口號化;要么使企業文化虛置化,“包裝”、“炒作”現象突出,追風、作秀、擺花架子,使企業文化建設“紙上談兵”;更有一些企業認為“企業文化是個筐,什么內容都能往里裝”。在建設的方法上,有些企業完全依靠專家、秀才策劃、指導、設計,忽視員工的全過程參與,導致企業文化建設中重形式、急功近利,缺乏特色和個性。
——文化活動比較單一。一些企業組織活動時,局限于文體比賽、文娛活動,缺乏互動,沒有創新。
——缺乏文化氛圍和底蘊。一些企業對企業文化建設宣傳的力度不夠,使員工把企業文化建設完全寄托在領導者身上,員工的市場競爭意識、創新意識淡薄,缺乏緊迫感和危機感,沒有與企業共命運的意識。
——部分員工的價值觀念淡薄。受個人主義、拜金主義、享樂主義等不良思想影響,信念淡化,道德滑坡,不想作為。
以上這些問題如果不及時糾正,將影響企業文化建設的推動,影響供電企業的改革、發展和穩定。
二、加強縣級供電企業文化建設應采取的措施
大力加強企業文化建設,不僅可以對企業建設與改革產生積極深遠的影響,而且可以引導員工正確的價值取向與行為規范以及弘揚企業精神。為此,縣級供電企業加強企業文化建設,應采取如下措施。
(一)改善學習方式,從提高興趣入手,提高員工自主學習的積極性
要結合“創建學習型企業,爭做知識型職工”活動,改變簡單的教育方式,由過去的強制性、指令性轉變為參與性、指導性;從說教式、注入式轉變為符合心理規律的誘導式、解惑式,創造出豐富多彩、形式多樣、員工廣泛參與和容易接受的新方法。
(二)培育企業精神,從思想教育入手,提高員工思想政治素質
企業精神體現著企業的最高價值觀念,要結合縣級供電企業的實際,提出本公司的企業精神,并進行提煉、培育,使之成為激勵全體員工為實現企業發展目標的強大動力源泉。
要使企業精神不至于成為一種動聽的口號,而成為員工在實際工作中的工作動力,就要采取多種手段,宣傳先進典型與鞭策批評后進相結合,解決思想問題與解決實際問題相結合等行之有效的方法,對全體員工進行“三個代表”和科學文化、世界觀、道德觀、價值觀、理想與信念、期望和追求、傳統習慣與行為規范等方面的教育,全面提高員工的思想政治素質。
(三)建立培訓機制,夯實教育基礎,促進全員文化素質的提高
加強管理人員隊伍建設。對縣級供電企業的領導和管理人員要進行市場經營、資本運作、現代企業管理等方面的知識培訓,努力拓寬知識面,提高企業管理和市場經營水平。進一步加強專業人才隊伍建設,為其創造條件,提供機會,促進人才成長。通過“創建學習型企業,爭做知識型職工”活動,建立培訓機制,夯實教育基礎,樹立學習意識,努力掌握新知識和新技能,積極參加崗位練兵、技術比武、發明創造活動,不斷提高自身的素質,以適應供電企業快速發展的需要。
(四)加強供電服務文化建設,樹立企業新形象
供電企業改革后,服務的作用日顯突出,服務的功能日漸俱全,能否為社會和客戶提供優質服務,直接影響企業經濟效益,關系到企業生存發展。
服務文化是以提升企業服務水平和服務層次,全面落實“服務人民,奉獻社會”行業宗旨為目的,包括服務理念、服務標準、服務制度、服務承諾等。優質服務是供電企業的生命線,因此要不斷創造性開展服務工作,努力打造供電服務品牌,以優化環境為條件,以提高信譽為根本,認真組織實施“誠信電力”工程和“新農村、新電力、新服務”農電發展戰略,注重規范服務,積極探索優質服務新載體,使供電服務得到社會各界的認可與支持,打造供電企業發展的良好內外部環境,塑造企業良好的形象。
(五)寓教于樂,創造良好的企業文化氛圍
提高企業文化層次,開展健康向上的文化體育活動,創造良好的文化氛圍,激發員工的工作熱情,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要組成部分??h級供電企業應充分發揮工會作用,每年在基層開展群眾性的讀書、演講、知識競賽、歌詠比賽和體育比賽的基礎上,還要組織職工積極參加上級舉行的文體比賽活動,以凝聚和調動縣級供電企業員工的積極性和創造性。
搞好縣級供電企業文化建設,有利于提高企業員工的政治文化素質,有利于提高企業的凝聚力、向心力,有利于樹立供電企業良好形象,為此我們要創新縣級供電企業文化建設的方法,為建設“一強三優”現代公司打下堅實的基礎。
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