淺談水利工程造價管理問題及對策
時間:2022-05-06 04:43:14
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摘要:面對如今這個新時代的社會發展下,人們的物質生活條件也變得越來越寬裕了,這就使得人們對水利工程的建設需求,也變得越來越大。正因如此,才促使了我國水利工程的建設發展速度,變得越來越快。而發展的速度加快了,自然面臨的問題也就越來越多。比如:不僅要注重質量,還要對其工程的造價,進行合理的管理。因為造價是整個工程最終是否能夠得到經濟利益的主要核心。所以說,我國的水利工程要想能夠得到更加持續穩定性的發展,就必須要重視起自身造價問題。本文就將來逐一的分析我國水利工程在造價管理過程中,所出現的問題都體現在哪些方面,然后再根據這些問題,來提出有效的對策解決,從而以此來提升我國水利工程的進一步發展。
關鍵詞:水利工程;造價管理;問題分析;提出解決對策
在我國的水利工程中,對造價進行管理是非常必要的。因為工程造價的管理,不僅會影響到水利工程的成本問題,而且還會在一定程度上導致整個工程最終的質量,也受到一定的影響。對于工程造價而言,其主要就是包括了招標投標以及施工階段和竣工驗收等,而恰恰這些方面如果沒有得到有效的管理,那么造成的影響后果將不堪設想。因此,在我國當今水利工程的建設發展過程中,重視對其工程造價的管理,已經成為了當下的主要發展趨勢。那么,我們在進行管理的過程中,就一定要注重其管理手段的科學合理性。對于水利工程而言,其對工程造價進行有效的管理,不僅能夠提升我國水利工程造價管理水平,還可以促進我國水利工程的可持續性發展。近年來,伴隨著我國對水利工程造價問題的重視,也在不斷的對造價控制方法進行探究,從而在保障工程質量的前提下,節省施工成本,保障投資利益的最大化。
1對工程造價進行有效管理的必要性分析
工程造價是整個工程項目是否能夠順利進行的關鍵,水利工程要想保證自身的利益,就必須要對該問題加以足夠的重視。相信大家都清楚什么是工程造價,其主要就是在整個工程施工前、施工過程中,以及施工竣工后所有施工每個環節中的造價,進行實時的控制,從而達到施工企業的經濟利益最大化的目的。同時也是,將工程造價管理和控制,落實到施工的每個階段去,然后再利用技術和資金優勢,從而使得建筑企業獲取最大的經濟利益。總而言之,工程造價管理的主要目的,其實就是利用科學和先進的管理方式,來對工程的每個環節進行造價的控制,從而實現企業利益的最大化。通常情況下,企業都是利用一些先進的技術,在統一目標的情況下,對建筑工程進行整個過程的造價管理,從而去實現經濟效益以及社會利益。
2水利工程造價管理中出現的問題分析
(1)施工單位問題:施工單位是保證工程進度及質量的主體,其存在的意義是非常重大的。但根據我國部分水利工程的施工單位調查來看,很多施工單位中的施工人員也好,管理人員也罷,都是存在一定問題的。比如:對于施工人員而言,很多都是為了能夠趕工期,就招聘了大量的農民工們,來工地進行施工,但由于這些工人在進行作業時,都僅僅只是憑借著自身的工作經驗來進行的,所以就沒有一個非常專業性的作業水平。其次,就是施工單位的管理人員,本身對于水利工程而言,其整個施工中涉及到的人員以及部門就非常的多,從而導致在進行管理時,就無法保證其統一性,而恰恰就因為這點,就導致了無法對多個部門進行統一的管理,從而使得各個部門的問題,頻頻的出現。(2)工程設計問題:水利工程的設計是否合理,也是直接影響造價的主要因素之一,首先由于水利工程本身就是一個工程量大,且工序多的工程。那么,在對于工程設計方面的要求,自然而然就高了很多。比如:在材料設備的使用上,在施工現場的使用上等等,都是需要進行一個合理的費用設計的,如果對這些方面都沒有進行一個有條有序的設計,那么最終只會使得整個工程的造價不斷的升高,從而影響到工程最終的建設成本問題。(3)工程預算問題:對于水利工程而言,工程預算工作,直接關乎著企業的經濟效益問題,如果沒有把該工作放在首要位置,那么對企業自身的影響,將是無人預知的。根據我們對該方面的調查情況來看,很多企業中的相關管理人員自身,就沒有做好相應的本職工作,并且也沒有重視工程的預算問題。工程造價在建筑行業中所處的位置,其實就如同心的心臟,它占據著最重要的角色。換句話說,一個建筑企業是否能夠得到更大的經濟效益,是否能夠在當今市場環境日益激烈的狀況下,得到穩定的發展,都是靠的工程的造價,所以說,對工程造價進行管理,是非常必要且有意義的。但根據相關了解,我們得知,很多管理人員對于工程預算這項工作的管理,都是非常片面的,基本上都是用來敷衍領導來檢查時用的。要不就是只重視了整個施工過程的建設狀況,卻忽略了工程預算在整個工程建設中所占據的重要地位。然而該現象的存在,無疑將在極大的程度上,使得工程在決策得的階段,出現許多因預算不當的問題,而導致最終施工所用去的費用,遠遠超出了施工前的預算費用,進而給建筑工程的經濟效益帶來消極的影響。
3提高水利工程造價管理的有效對策
(1)加強相關制度體系建設的力度。任何一個企業或者單位,都應該擁有自身企業的相關制度體系,俗話說:“沒有規矩不成方圓”,所以水利工程行業想要在發展的道路上,能夠符合市場經濟的標準化和統一化,那么這樣管理起來也就會更加的規范、有秩序。其次,還應該嚴格的遵循相應的法律法規,按照一切法律條款來對工程造價進行控制,在法律的約束下,完善各項造價標準,這樣才能達到節省施工成本的目的。近年來,隨著我國社會經濟逐漸走向了全球化的發展,面對這種新形勢下,我們只有不斷的提升行業的競爭,才能真正的在競爭激烈的行業市場中,做到脫穎而出,并占據足夠的經濟市場。(2)加強完善造價設計的方案。一個完美的造價設計方案,不僅能夠為工程節省大量的成本,而且還能夠在一定程度上,提升工程最終的建設質量。因此,我們還需要把重心放在對造價設計方案上面,只要當設計方案合理又規范,才能使得我們在工程進行時,能夠按照設計的內容去進行,從而以此來避免一些不必要的造價浪費。(3)加強工程造價動態過程的控制。在水利工程項目過程中,建設工程具有施工周期長、施工難度大等各種問題,從而對工程造價造成直接的影響。所以,造價管理人員應該加強工程造價動態跟蹤和控制,并根據工程實際情況,將工程造價控制在合理的范圍內,結合已經支出的費用情況,對工程造價進行實時的跟蹤和管理,對于存在的不合理造價問題,應該及時根據合同款項進行調整和改善。只有這樣,才能保障工程造價管理工作順利的進行,在節省施工成本的同時,提升了整體項目工程的質量。
作者:孫先群 單位:蘇州榮帆建設工程有限公司
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