農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理及規(guī)范建議

時(shí)間:2022-01-24 11:59:13

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農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理及規(guī)范建議

大力發(fā)展農(nóng)民合作社是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率,推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的重要舉措。農(nóng)民合作社作為獨(dú)立的市場經(jīng)濟(jì)主體,要實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行和有序發(fā)展,必然要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范其各項(xiàng)資金活動(dòng),準(zhǔn)確記錄和反映農(nóng)民合作社生產(chǎn)運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。當(dāng)前,我國農(nóng)民合作社的財(cái)務(wù)管理工作還處于初級(jí)階段,很大程度上限制了農(nóng)民合作社的提升空間,不利于農(nóng)民合作社健康長遠(yuǎn)發(fā)展。對農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理工作中的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行分析并積極尋求解決措施,對于農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

一、當(dāng)前農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)制度及會(huì)計(jì)核算面臨的問題

盡管新修訂的《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》等對農(nóng)民合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都有一定的指導(dǎo)規(guī)范,農(nóng)民合作社初步實(shí)施了會(huì)計(jì)核算、籌資管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,但并未建立完整的財(cái)務(wù)制度,未形成完整的會(huì)計(jì)體系,合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平差強(qiáng)人意。會(huì)計(jì)核算是農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)及管理工作的核心和基礎(chǔ)。《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(試行)》在一定程度上使農(nóng)民合作社的會(huì)計(jì)核算工作有了操作指南。但是,由于農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)及管理工作基礎(chǔ)薄弱,會(huì)計(jì)核算工作還很不完善,相當(dāng)一部分農(nóng)民合作社的會(huì)計(jì)核算工作還存在很多問題。

(一)農(nóng)民合作社資金籌集渠道狹窄充裕的資金流是農(nóng)民合作社健康運(yùn)行的重要保障。當(dāng)前,我國農(nóng)民合作社發(fā)展還處于質(zhì)量提升關(guān)鍵期,為適應(yīng)市場需求,合作社成員共同投資,創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工等經(jīng)濟(jì)實(shí)體已成為一種新興趨勢。興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體必然要求有大量資金投入,這使得農(nóng)民合作社的資金需求量大增。而與公司等主體相比,當(dāng)前我國農(nóng)民合作社籌資渠道狹窄,融資非常困難,造成農(nóng)民合作社資金嚴(yán)重缺乏。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),資金缺乏成為制約當(dāng)前農(nóng)民合作社發(fā)展的主要問題之一,許多農(nóng)民合作社的融資手段依賴于合作社理事長的個(gè)人經(jīng)濟(jì)水平、社會(huì)地位和信用狀況,使得合作社理事長的個(gè)人意志在合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用,在一定程度上影響了合作社財(cái)務(wù)的健康管理。

(二)農(nóng)民合作社資金管理缺乏有效監(jiān)管機(jī)制資金是企業(yè)和組織生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)及管理工作的核心是資金管理,資金是貫穿財(cái)務(wù)及管理工作始終的一根紅線。當(dāng)前很多合作社的資金管理工作做得不到位,主要體現(xiàn)在股金管理存在隱患、對國家扶持資金缺乏管理監(jiān)督機(jī)制、沒有嚴(yán)格的資產(chǎn)管理制度、資金沒有得到有效運(yùn)營。

(三)農(nóng)民合作社盈余分配停留在象征性層面盈余分配是財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是農(nóng)民合作社所有成員都關(guān)心的一個(gè)問題。農(nóng)民專業(yè)合作社法明確規(guī)定:在彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余,為農(nóng)民合作社的可分配盈余??煞峙溆喟凑障铝幸?guī)定返還或者分配給成員,具體分配辦法按照章程規(guī)定或者經(jīng)成員大會(huì)決議確定:一是按成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不得低于可分配盈余的60%;二是按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員。但現(xiàn)實(shí)中,不少農(nóng)民合作社盈余分配停留在象征性層面。例如,一些合作社只給入股成員分紅,而不是按交易量(額)返還,或者以股金分紅代替交易量(額)返還,或者混淆按交易量(額)返還和股金分紅,因此,盈余分配出現(xiàn)走樣、不規(guī)范等問題。

(四)公積金量化追求片面均等化而忽視了成員的貢獻(xiàn)公積金份額是農(nóng)民合作社盈余中按規(guī)定比例提取的一部分?jǐn)?shù)額,主要用途是彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)為成員出資。如果轉(zhuǎn)為成員的出資,就應(yīng)合理量化到各個(gè)成員的賬戶中,量化方法不同,得出公積金量化到每位成員賬戶中的數(shù)額不同。目前,有些農(nóng)民合作社公積金量化方法簡單,主要體現(xiàn)在:單純以成員平均的辦法量化,沒有考慮各種經(jīng)濟(jì)因素對成員應(yīng)享有公積金份額的影響。有的采用按交易量(額)標(biāo)準(zhǔn)量化,忽視了成員出資對農(nóng)民合作社發(fā)展所作的貢獻(xiàn),有的采用按成員出資為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,忽視了成員與農(nóng)民合作社發(fā)生的交易量(額)所作的貢獻(xiàn),把農(nóng)民合作社視為以單純追求貨幣報(bào)酬效應(yīng)為宗旨的企業(yè)組織。

(五)農(nóng)民合作社內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏導(dǎo)致民主管理落空內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要目的是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整,保證法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行。無論對于企業(yè)還是組織,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制都是保證其健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為改善企業(yè)管理、提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》等一系列內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。由于農(nóng)民合作社的組織模式、經(jīng)營特點(diǎn)都有其不同于公司的特殊性,目前我國農(nóng)民合作社內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題非常突出,主要體現(xiàn)在沒有建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、未真正實(shí)行崗位分離制度、不相容職務(wù)沒有嚴(yán)格分開、缺乏貨幣資金使用的授權(quán)審批制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力、民主治理結(jié)構(gòu)不齊全、缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制等。

二、進(jìn)一步規(guī)范提升農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)管理的建議

我國農(nóng)民合作社正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作還很不完善,導(dǎo)致農(nóng)民合作社成員對其權(quán)利和義務(wù)、權(quán)益和責(zé)任不清楚,長此以往就會(huì)使成員對農(nóng)民合作社失去信心。因此,農(nóng)民合作社要想可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,必須給農(nóng)民合作社每個(gè)成員一筆明白賬,即讓每個(gè)成員都能讀懂的財(cái)務(wù)賬,讓成員明白他們在農(nóng)民合作社中享有的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,做到心中有數(shù)。財(cái)務(wù)及管理工作的混亂還可能造成國家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)的流失。因此,應(yīng)結(jié)合合作社經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)情況,研究制定恰當(dāng)適度的農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)及管理制度并嚴(yán)格有效地執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)及管理工作。

(一)拓寬合作社的融資渠道要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新力度,結(jié)合農(nóng)民合作社的經(jīng)營情況,積極探索適合農(nóng)民合作社的貸款擔(dān)保方式,對農(nóng)民合作社進(jìn)行信用評級(jí),按不同的信用級(jí)別實(shí)行差別利率,通過信用評級(jí)的方式鼓勵(lì)農(nóng)民合作社加強(qiáng)自身信用建設(shè),增加獲得金融機(jī)構(gòu)貸款的機(jī)會(huì)。只有拓寬并規(guī)范合作社的融資渠道,才能使合作社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理減少因過于依賴?yán)硎麻L個(gè)人作用而可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)壟斷,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理正規(guī)化、透明化、檔案化。

(二)建章立制強(qiáng)化對合作社的資金流監(jiān)管力度首先,要加強(qiáng)農(nóng)民合作社資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與產(chǎn)權(quán)登記管理,完善農(nóng)民合作社資產(chǎn)評估監(jiān)督制度和審計(jì)制度,切實(shí)解決農(nóng)民合作社資產(chǎn)出租、出售等問題,以防止農(nóng)民合作社資產(chǎn)流失,確保農(nóng)民合作社資產(chǎn)保值增值。其次,要加強(qiáng)對財(cái)政補(bǔ)助資金使用的監(jiān)管。積極發(fā)揮合作社內(nèi)部監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,對財(cái)政補(bǔ)助資金的使用情況進(jìn)行定期檢查,保證??顚S谩8骷?jí)財(cái)政部門和農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門等也要切實(shí)履行對專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管,確保國家補(bǔ)助資金切實(shí)給合作社發(fā)展帶來實(shí)效。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范合作社盈余分配合理的盈余分配是農(nóng)民合作社增強(qiáng)吸引力、凝聚力和向心力的動(dòng)力。在分配順序上,可分配盈余首先按照成員與本社的交易量(額)比例返還??煞峙溆喟闯蓡T與本社的交易量(額)比例返還的返還總額不得低于可分配盈余的60%。然后將返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員。這種分配方法,體現(xiàn)了農(nóng)民合作社盈余按交易量(額)返還為主、按股份分配為輔的原則,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。此外,也不能以所謂的股金分紅替代按交易量(額)返還。

(四)合理量化合作社成員享有的公積金份額農(nóng)民合作社取得的公積金應(yīng)歸全體有出資成員和有業(yè)務(wù)交易量成員共同享有,要實(shí)行嚴(yán)格明確的份額量化方法。關(guān)鍵在于界定確認(rèn)成員對農(nóng)民合作社經(jīng)營積累的法定享有份額,而不是對成員經(jīng)濟(jì)利益的直接分配,應(yīng)依據(jù)章程或成員大會(huì)決議,合理確定成員出資額和交易量(額)兩者各占一定的比例權(quán)重,計(jì)算確定成員應(yīng)享有的公積金份額,進(jìn)行合理量化。唯其如此,才能既調(diào)動(dòng)成員出資的積極性,又調(diào)動(dòng)成員與農(nóng)民合作社增加業(yè)務(wù)交易量,促進(jìn)農(nóng)民合作社健康有序發(fā)展。

(五)探索建立健全合作社內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循全面性、重要性、制衡性等原則,規(guī)范處理合作社每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過程,不能由一個(gè)人包辦到底,必須由幾個(gè)不同職能的人或部門,按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理,確保不相容職務(wù)分離控制。合作社的賬、錢、物實(shí)行三分管,即會(huì)計(jì)員、出納員、保管員不得一個(gè)人兼任,做到賬目記載、資金收付、實(shí)物進(jìn)出三方面的人員分開,專人負(fù)責(zé),便于相互制約和相互監(jiān)督。每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后,都必須填制會(huì)計(jì)憑證,所有憑證必須連續(xù)編號(hào),按規(guī)定的程序傳遞,由規(guī)定的責(zé)任人簽章,然后歸檔備查。為防止違紀(jì)事項(xiàng)發(fā)生,應(yīng)建立復(fù)核與核對制度,實(shí)現(xiàn)及時(shí)糾錯(cuò)。此外,還需提升合作社財(cái)務(wù)的公開透明程度,將財(cái)務(wù)收支結(jié)果定期公布,接受群眾質(zhì)詢,切實(shí)履行民主管理與群眾監(jiān)督機(jī)制?!脖疚臑楹邶埥〗逃茖W(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題“百村千社萬戶”公益助農(nóng)行動(dòng)的實(shí)施路徑研究與實(shí)踐(基金號(hào):GZB1320249)階段性成果〕

作者:趙金英 何偉威 單位:黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院牡丹江分院 黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院