經(jīng)濟管理論文范文10篇

循環(huán)經(jīng)濟利用生態(tài)學規(guī)律指導人類社會的經(jīng)濟活動，建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上，遵循的是生態(tài)學和經(jīng)濟學原理。旅游循環(huán)經(jīng)濟追求人和自然的和諧發(fā)展，使旅游資源得到科學利用，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的共贏。

一、循環(huán)經(jīng)濟的含義

循環(huán)經(jīng)濟不過分依靠資源來尋求經(jīng)濟增長，而是要在資源循環(huán)利用的基礎(chǔ)上實現(xiàn)增長，并且要能在經(jīng)濟的增長過程中綜合利用資源，讓經(jīng)濟系統(tǒng)能夠與整個生態(tài)系統(tǒng)相融合，使資源得到充分利用。循環(huán)經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理利用與配置，并且要求在經(jīng)濟增長中綜合利用資源，讓經(jīng)濟能夠融合于整個生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)當中，從而實現(xiàn)物質(zhì)資源的重復利用。循環(huán)經(jīng)濟是一種高效、無污染的經(jīng)濟發(fā)展模式，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長，是遵循自然規(guī)律和能量流動方式的，其目的是資源循環(huán)利用，實現(xiàn)低污染、零排放，以此保護環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。從本質(zhì)上而言，循環(huán)經(jīng)濟是一種生態(tài)經(jīng)濟，要求人們能夠以生態(tài)學規(guī)律來指導人類的經(jīng)濟活動，促進人類能夠得到更大的進步。循環(huán)經(jīng)濟需要遵循如下原則：首先是要有新的經(jīng)濟觀，不能超過資源的承載力，只有在承載力范圍內(nèi)實現(xiàn)良性循環(huán)，才能使生態(tài)系統(tǒng)平衡發(fā)展。同時，循環(huán)經(jīng)濟要形成新的價值觀，不僅要考慮對自然的開發(fā)能力，還要考慮到自然的修復能力，在滿足人們需要的同時還要考慮到人與自然和諧相處的能力，以不斷促進自然的和諧全面發(fā)展。在傳統(tǒng)的工業(yè)中，人們的觀念是最大限度地利用自然資源，這使得自然的負荷越來越重，因此必須要形成新的生產(chǎn)觀，遵循3R原則，即資源利用減量化原則、產(chǎn)品的再使用原則、廢棄物的再利用原則，力爭做到排放無害化，保證生態(tài)的平衡。

二、我國旅游經(jīng)濟中存在的問題

我國的旅游經(jīng)濟在體制上是不完善的，無法做到資源的高效運用，典型特征就是低投入、高利潤。旅游景點一般是以國家壟斷的方式進行保護的，這就導致了旅游市場的封閉性，阻礙了資源的循環(huán)利用。再加上旅游經(jīng)濟管理工作涉及部門較多，需要多個部門通力合作，由于我國的旅游經(jīng)濟管理體制不夠完善，各個部門合作起來有一定難度，制約了旅游經(jīng)濟的增長，間接影響了旅游資源的循環(huán)利用。同時，還存在經(jīng)費投入不合理，基礎(chǔ)設(shè)施落后，資源浪費現(xiàn)象比較嚴重。許多地區(qū)對旅游服務(wù)設(shè)施的投入很小，導致設(shè)施配套不完善，景區(qū)主要的道路和綠化工作不到位，制約了旅游經(jīng)濟的高效運作。旅游開發(fā)部門也缺乏長遠的目光，經(jīng)常以犧牲環(huán)境為代價促進經(jīng)濟的發(fā)展，嚴重違背了循環(huán)經(jīng)濟的要求。再加上旅游相關(guān)部門缺乏創(chuàng)新理念，旅游產(chǎn)品都是以往的主題和方案，難以給人留下深刻的印象，導致游客的數(shù)量逐漸減少，使旅游行業(yè)信譽受損，與循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念背道而馳。

三、創(chuàng)新旅游經(jīng)濟管理的思路

人類社會從工業(yè)經(jīng)濟時代邁入知識經(jīng)濟時代,這是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟革命。這場革命必然會帶來社會經(jīng)濟環(huán)境的巨大變革。各種新技術(shù)、新思維層出不窮,經(jīng)濟發(fā)展日新月異。而會計的發(fā)展史告訴我們,會計總是存在于一定的社會經(jīng)濟環(huán)境而發(fā)展的,知識經(jīng)濟所帶來社會經(jīng)濟環(huán)境的巨大變革必然對會計產(chǎn)生巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

一、知識經(jīng)濟環(huán)境下會計面臨的挑戰(zhàn)

(一)對會計對象、確認、計量及控制體系的挑戰(zhàn)。這是由知識經(jīng)濟的無形化所引起的。知識經(jīng)濟的無形化是知識經(jīng)濟時代最顯著的特征。主要表現(xiàn)在兩方面:一種表現(xiàn)為投入資產(chǎn)的無形化。在知識經(jīng)濟形態(tài)中,知識、智力等無形資產(chǎn)的投入起決定性作用。其經(jīng)濟的增長主要依*知識、智力的拉動。這與傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟中依*大量機器、設(shè)備、土地等有形資產(chǎn)投入相比,發(fā)生了根本性的變化。另一種表現(xiàn)為知識產(chǎn)品及資產(chǎn)的無形化,如信息科學技術(shù)中的光纖通訊、衛(wèi)星通訊、遙感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體等信息產(chǎn)品。

1、對會計對象的挑戰(zhàn)。現(xiàn)行的會計模式是以企業(yè)的價值運動即G—G的運動作為自己的對象,對財富的認識主要局限于有形財富,對獲利驅(qū)動力的認識主要局限于有形資產(chǎn)。在知識經(jīng)濟時代,知識資源和人力資源成為公司最重要的資源。企業(yè)的無形資產(chǎn)在整個資產(chǎn)總額中的份額將大大超過有形資產(chǎn)。會計對象中的會計要素外延加大。在知識經(jīng)濟條件下資產(chǎn)的定義必須修改,否則將無法適應(yīng)時展的要求;相應(yīng)地,其他會計要素定義也要作出修改。

2、對會計確認的挑戰(zhàn)。作為無形資產(chǎn)主體產(chǎn)品的人力資產(chǎn),在傳統(tǒng)會計并不重視知識資源,人力資源一直游離在財務(wù)會計之外,會計準則也不要求將人力資源信息納入正式財務(wù)報表。而我國實務(wù)中運用單項評估和整體評估的無形資產(chǎn)只有12項,列入財會系統(tǒng)的只有6~7項,多數(shù)企業(yè)甚至上市公司資產(chǎn)負債表的無形資產(chǎn)一欄均為空白。但在知識經(jīng)濟形態(tài)中由于人力資產(chǎn)構(gòu)成資產(chǎn)的主體,如果不將它確認為資產(chǎn),不僅不能如實反映各經(jīng)濟主體的規(guī)模,還會對企業(yè)收益的分配造成障礙。而如果將它確認為資產(chǎn),其屬

性如何定義、相應(yīng)的會計權(quán)益類要素如何設(shè)置、資產(chǎn)發(fā)生變動如何記錄等,都是新問題。

20世紀90年代，人類已邁入了“新經(jīng)濟”時代。正如西方經(jīng)濟學家所言，體驗經(jīng)濟已成為繼產(chǎn)品經(jīng)濟、商品經(jīng)濟和服務(wù)經(jīng)濟之后的一種新型的經(jīng)濟形態(tài)。

派恩與吉爾摩的《體驗經(jīng)濟》和謝佐夫的《體驗設(shè)計》為新世紀的經(jīng)濟界和設(shè)計界展示了一個嶄新的理論和設(shè)計方向。

產(chǎn)品設(shè)計是工業(yè)革命的產(chǎn)物，它是時代經(jīng)濟、技術(shù)和文化的內(nèi)在反映。作為經(jīng)濟提供物的基石——產(chǎn)品的屬性也隨著經(jīng)濟形態(tài)的變化而變化，相對于產(chǎn)品經(jīng)濟、商品經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟，它的屬性也由自然的向標準化再向定制化以及人性化發(fā)展。以消費經(jīng)驗為設(shè)計核心的體驗設(shè)計是體驗經(jīng)濟理論與商品市場戰(zhàn)略結(jié)合的產(chǎn)物。體驗設(shè)計的理論逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的重要依據(jù)。比如：耐克公司、迪斯尼主題樂園、主題性餐廳等。總之，體驗經(jīng)濟、體驗設(shè)計目前在世界上處于發(fā)展階段，本文將以體驗經(jīng)濟、體驗設(shè)計以及體驗為基點，對體驗經(jīng)濟時代下的產(chǎn)品設(shè)計特征作深入剖析，在新經(jīng)濟領(lǐng)域中，對于中國的制造業(yè)和設(shè)計業(yè)具有重大的現(xiàn)實意義。

2、體驗經(jīng)濟與體驗設(shè)計

《第三次浪潮》的作者托夫勒曾談到這樣一個現(xiàn)象：有一次，他在東南亞一帶旅行，途中他看見人們排著長隊進入小木屋體驗真“冰”的感受。于是他預言，未來的經(jīng)濟可能轉(zhuǎn)型為體驗經(jīng)濟。

那么什么是體驗經(jīng)濟呢？正如美國經(jīng)濟學家約瑟夫?派恩和詹姆斯?H?吉爾摩在《體驗經(jīng)濟》一文中所言，體驗本身代表一種已經(jīng)存在的，先前并沒有被清楚表達出來的經(jīng)濟產(chǎn)出類型。是自20世紀90年代繼服務(wù)性經(jīng)濟之后的又一全新經(jīng)濟發(fā)展階段，它是一種開放式互動經(jīng)濟形式，主要強調(diào)商業(yè)活動給消費者帶來獨特的審美體驗，其靈魂和核心是主題體驗設(shè)計。

【摘要】：當前農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中存在相當突出的問題，原因主要是農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，體制、機制、政策、環(huán)境以及農(nóng)業(yè)天然生產(chǎn)要素不適合現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求。“三農(nóng)”問題是我國建設(shè)事業(yè)成敗的關(guān)鍵，關(guān)系到改革開放的全局，是能否實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會必須要解決的問題，要解決好這個問題，就要減輕農(nóng)民負擔，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村管理體制的戰(zhàn)略性改革。本文就如何破解“三農(nóng)”問題和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提出了一些想法。

【關(guān)鍵詞】：三農(nóng)問題；農(nóng)村經(jīng)濟；破解舉措

一、“三農(nóng)”問題的概念、地位

1、“三農(nóng)”問題的概念

長期以來我國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都比較落后，制約著國家的經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題已經(jīng)成為現(xiàn)實社會較為突出的問題，我們把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題簡稱為“三農(nóng)”問題。

中國農(nóng)業(yè)歷史悠久，以精耕細作為特征的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，養(yǎng)育了中華民族和中國古代的燦爛文明。但近二三百年來，在帝國主義和封建主義的統(tǒng)治下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村長期停滯和衰落。沒有得到很好的休養(yǎng)生息，至20世紀40年代，中國農(nóng)業(yè)不僅遠遠落后于經(jīng)濟發(fā)達國家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，而且國內(nèi)民不聊生，農(nóng)村凋敝，絕大多數(shù)農(nóng)民掙扎在死亡線上。建國前的戰(zhàn)亂和國民黨的統(tǒng)治，使原本就很羸弱的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民處境更為悲慘。建國后，為了發(fā)展工業(yè)，不得不采用剝奪農(nóng)業(yè)的方式來進行積累，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展明顯落后于工業(yè)，農(nóng)民生活與城市有極大差距。這種差距的存在，使我們的改革首先從農(nóng)村開始。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的實行，一度極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，使農(nóng)村經(jīng)濟得到了一次飛躍性發(fā)展，很快它的弊端也顯露出來。一家一戶的小生產(chǎn)方式，使農(nóng)業(yè)機械化的實現(xiàn)受到了限制。如何在不觸及農(nóng)民利益的情況下解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化問題？如何改善城鄉(xiāng)差距？都成為當前研究的熱門話題。

一、世界三大飲料之一的茶葉

原產(chǎn)于中國的茶葉C.sinensis和普洱茶C.sinensisVar.assamica是山茶屬植物中最具世界性經(jīng)濟意義的作物，茶樹與屬于熱帶植物的咖啡和可可有所不同，無論在溫帶或寒帶都可生長，從南緯33度的南非共和國以北地區(qū)至北緯42度附近格魯吉亞共和國高加索山區(qū)都有引種栽培，而且隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國際茶葉的出口貿(mào)易量迅速增長，由70年代的55.5萬噸猛增至1994年的101萬噸。到2005年預計將達145~150萬噸。中國是世界主要產(chǎn)茶國之一，1995年全國茶園面積111.54萬公頃。全國茶葉產(chǎn)量55.7萬噸，茶葉也是云南省的重要產(chǎn)品之一，1995年全省栽培面積為16.62萬公頃占全國面積的14.7%，年產(chǎn)量6.41萬噸，占全國11.5%,居全國第四位,茶農(nóng)120萬戶,年產(chǎn)值6.2億元，加工產(chǎn)值4.2億元，是農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)，而且存在巨大潛力，因為在現(xiàn)今世界上有40余個國家出產(chǎn)茶葉，沒有一個國家象中國這樣擁有眾多的品種及制茶方法。云南省更是得天獨厚，植物資源極為豐富，省內(nèi)分布的許多民族都有制茶、飲茶的習俗，值得大力開發(fā)、挖掘。

中國是具有深厚文化底蘊的文明古國，關(guān)于對茶葉的記載，可以追溯至公元前2000多年有關(guān)神農(nóng)氏的傳說"神農(nóng)為民嘗百草遇七十二毒，得茶而解之"。茶，原為藥茶，而非嗜好品。在西漢初年(公元前206年)成書的中國最早的詞典"爾雅"中，已有了有關(guān)茶的文字記載，在三國時代（公元222~280年），茶已開始成為日常的嗜好飲料。到了唐朝時，茶已相當普及，唐朝元年陸羽所著《茶經(jīng)》對茶的性狀、品質(zhì)、產(chǎn)地、采制烹飲方法及用具作了詳細的論述，是我國第一部關(guān)于茶的專門著作，陸羽也被人尊為"茶圣"。

關(guān)于茶的原產(chǎn)地有種種說法，比較可靠的說法認為茶出自西藏高原的東部，即云南和四川一帶，最早被看成是一種藥茶，后來，逐漸繁殖到內(nèi)地，一是順黃河而下，二是順長江而下，到公元3世紀，已普及到民間成為嗜好品了。進入公元8世紀，茶葉已成為農(nóng)家的專業(yè)或副業(yè)而大面積種植起來。公元8世紀初，茶由派往唐朝的日本僧侶引入日本，17世紀80年代被移植到印度尼西亞，1788年傳到印度；1869年進入斯里蘭卡，1833年已廣泛地被移植到俄羅斯等國家。在云南，有一條始于唐代，從云南西部經(jīng)西藏、印度到中亞的"茶馬古道"，這條古道在宋朝達到鼎盛時期，是中國西南與中亞地區(qū)經(jīng)貿(mào)往來的重要通道，同時茶也一直是內(nèi)地與西藏地區(qū)的大宗貿(mào)易貨物。

與茶葉近緣的同組（TheaSection）野生種類，據(jù)載共有12種，5變種，大多分布于中國南方，其中不少種類當?shù)匕傩臻L期采制作茶飲，如貴州普百縣的"炒青茶"為四球茶（C.tetracoca）云南文山、紅河一帶的"苦茶"為厚軸茶，鳳慶、大理一帶的"野?quot;"感通茶"為大理茶C.taliensis(C.irrawardiensis)，明末旅行家徐霞客到云南時，就曾記錄為"感通茶"的采制工藝。

據(jù)現(xiàn)代藥理研究，茶葉內(nèi)含物主要有維生素、蛋白質(zhì)、咖啡因、茶堿、茶多酚、單寧、揮發(fā)油等，其中茶堿、茶多酚有強心利尿作用，咖啡因?qū)π难芎蜕窠?jīng)系統(tǒng)有興奮作用，過量攝入對健康不利，目前國內(nèi)外都在對降低咖啡因的含量進行研究，希望能培育出保健作用強、對人體刺激小的優(yōu)質(zhì)保健茶。

一、新形勢下事業(yè)單位經(jīng)濟管理的主要目標

(一)新形勢下事業(yè)單位籌資管理目標

新形勢下，事業(yè)單位目標已經(jīng)不再僅僅局限于社會公眾服務(wù)領(lǐng)域，而是以社會公共服務(wù)為重點，在凸顯事業(yè)單位社會公益智能同時降低國家財政負擔。一般來說，提高事業(yè)單位服務(wù)，需要在一定程度上加大成本投入，但是在投入既定的前提下加大服務(wù)質(zhì)量，就需要強化事業(yè)單位經(jīng)濟管理質(zhì)量，縮減不必要的經(jīng)濟支出。除此之外，事業(yè)單位也需要不斷擴大資金來源渠道，實現(xiàn)資金來源的多元化與效率化，充分利用市場環(huán)境開拓更多的經(jīng)濟來源，例如轉(zhuǎn)化科研成果為收益、利用社會援助或是在部分服務(wù)性項目上收取少量手續(xù)費用，以更好的維持事業(yè)單位社會服務(wù)的質(zhì)量與效率。

(二)新形勢下事業(yè)單位投資管理目標

事業(yè)單位投資管理的主要目標是針對一系列資金的使用與管理，包括單位辦公樓的采購或是修建、相關(guān)辦公用品、設(shè)備的采購以及人才、技術(shù)等等領(lǐng)域的投入。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，許多事業(yè)單位經(jīng)濟管理質(zhì)量不斷上升，使得事業(yè)單位每年結(jié)余資金越來越多，這樣更多的資金可以被用于投資管理，既不會對資金造成浪費也能夠獲得較好的經(jīng)濟收益，為事業(yè)單位的日常運轉(zhuǎn)提供了不竭動力。

(三)新形勢下事業(yè)單位成本管理目標

［摘要］地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟管理措施往往不能是一成不變的，必須要與現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應(yīng)，遵守市場經(jīng)濟運行的規(guī)律。因此，地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟管理手段應(yīng)該有所發(fā)展和改革，實現(xiàn)質(zhì)的提升。文章主要從地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟管理現(xiàn)狀、經(jīng)濟管理中存在的問題入手，從而提出加強地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟管理有效合理的建議。

［關(guān)鍵詞］地質(zhì)勘探單位;經(jīng)濟管理;問題;建議

1地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

當前我國國內(nèi)的地質(zhì)勘探單位從主題上來說基本上還是一個事業(yè)單位，但是由于發(fā)展，它們往往也會進行一些企業(yè)經(jīng)營的活動。建立地質(zhì)勘探單位的最主要目的在于完成一些國家規(guī)定的勘測項目，也可能是一些相關(guān)的延伸拓展項目。由于地質(zhì)勘探單位的最根本性質(zhì)，也就決定了它的經(jīng)濟管理不是那么的簡單，而是更加需要具備現(xiàn)代企業(yè)的某些功能。因此，地質(zhì)勘探單位在進行開發(fā)、探索和建設(shè)等工作的同時，需要擴大和完善各種操作、加強對單位的經(jīng)濟管理，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，同時促進單位更好地發(fā)展。目前我國地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟管理工作主要有:對其內(nèi)部進行有效控制、資金籌備、成本費用控制等幾方面的任務(wù)。我國盡管近幾年經(jīng)濟呈良好迅速發(fā)展的狀態(tài)，但是由于地質(zhì)勘探單位受到我國傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響十分深遠，所以其在進行經(jīng)濟管理工作時，仍然存在許許多多的問題，為了促進地質(zhì)勘探單位的進一步發(fā)展，必須要建立一個強有力并且高效合理的經(jīng)濟管理體系，提高地質(zhì)勘探單位的經(jīng)濟效益，保持地質(zhì)勘探單位的健康發(fā)展。

2地質(zhì)勘探單位經(jīng)濟管理中存在的問題

2.1財務(wù)管理混亂，缺乏統(tǒng)一標準

一、國企改革中的經(jīng)濟管理背景問題如下:

1.粗放式的經(jīng)營管理模式。

一些國有企業(yè)的經(jīng)營管理未形成系統(tǒng)的、精細的管理模式，仍然停留在傳統(tǒng)的粗放式管理模式上，沒有合理的優(yōu)化配置資源，沒有用較少的投入獲得較大效益的意識，在“做大做強”的企業(yè)目標下，往往只是注重“做大”，甚至犧牲效益來擴大企業(yè)規(guī)模，給企業(yè)帶來了很高的財務(wù)風險。不少企業(yè)在經(jīng)濟管理問題上存在誤區(qū)，部分國有企業(yè)領(lǐng)導盲目認為經(jīng)濟就是積累起來的金錢，因此對企業(yè)的總體規(guī)模和總體收入相當重視，甚至把經(jīng)營收入作為企業(yè)運營過程的核心價值和最終目標，但對如何形成企業(yè)在技術(shù)或管理方面的核心能力卻不甚關(guān)心。所以很多國有企業(yè)都存在這樣的問題：盲目擴大企業(yè)規(guī)模或進行多元化投資，短時間內(nèi)營業(yè)收入提高很快，但是利潤率出現(xiàn)了下降，經(jīng)過幾年發(fā)展后發(fā)現(xiàn)在有些領(lǐng)域的投資完全失敗，企業(yè)開始出現(xiàn)虧損。

2.忽視對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

眾所周知，人才對企業(yè)發(fā)展所起的作用巨大，而創(chuàng)新型人才尤其寶貴。但是在不少國有企業(yè)中，高中層管理人員更加青睞執(zhí)行力強的人才，也就是聽話的人才，能夠不折不扣地執(zhí)行管理人員的決策。而對于創(chuàng)新型人才，在國有企業(yè)的管理文化與氛圍中，得不到重視與培養(yǎng)，他們創(chuàng)新的積極性和才能都受到了極大的抑制。

3.國有企業(yè)人員分流。

一、信息化在金融經(jīng)濟發(fā)展中的應(yīng)用

1.信息技術(shù)創(chuàng)金融行業(yè)神話。

信息技術(shù)成為金融業(yè)務(wù)的基石，是提高控制和管理的基礎(chǔ)。某銀行建行之初，就提出科技興行的戰(zhàn)略，就是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一需求和統(tǒng)一系統(tǒng)等研發(fā)原則。其他銀行忙于開發(fā)本區(qū)域金融信息化時，該銀行已建立統(tǒng)一的開發(fā)平臺。由于站在統(tǒng)一高度，采用先進的管理方式，該銀行電子一卡通，才能率先實現(xiàn)各個柜臺通存通兌等，被譽為銀行業(yè)在理財方面的創(chuàng)舉。信息技術(shù)銀行業(yè)務(wù)中效益巨大，初步樹立該行技術(shù)領(lǐng)先的社會形象。金融全球化是金融企業(yè)的一大趨勢，而全球化實現(xiàn)前提是信息技術(shù)，如數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化等構(gòu)建。經(jīng)濟全球化拉動下，金融服務(wù)要不間斷提供。我國早在02年已經(jīng)邁出全球化第一步，02年6月，銀聯(lián)是VISA和MasterCard的主會員，其清算系統(tǒng)與這兩大組織清算網(wǎng)絡(luò)連接，銀聯(lián)成員機構(gòu)通過清算系統(tǒng)可完成國際交易。經(jīng)濟發(fā)展今天，世界上最大金融企業(yè)，一半以上都在全球開展了業(yè)務(wù)。

2.數(shù)據(jù)集中提高金融企業(yè)的管理效率。

目前，我國商業(yè)銀行金融行業(yè)基本完成數(shù)據(jù)集中建設(shè)，經(jīng)過單機批處理、聯(lián)機處理和管理信息化等階段。金融行業(yè)信息化發(fā)展到銀行再造和虛擬業(yè)務(wù)，走在國內(nèi)行業(yè)前列。SAP公司金融服務(wù)業(yè)副總裁認為，整個業(yè)務(wù)流程可實現(xiàn)信息化，金融服務(wù)要有信息化支撐。各類系統(tǒng)激發(fā)傳統(tǒng)金融業(yè)獲利，為企業(yè)向巨頭轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

3.電子商務(wù)提高金融業(yè)服務(wù)效率。

一、當前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀分析

1.對房地產(chǎn)經(jīng)濟管理存在不足的分析。

其一，是在會計基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)比較薄弱，進而導致會計信息的失真以及隨著而來的混亂的秩序。

其二，房地產(chǎn)經(jīng)濟管理中法人內(nèi)部監(jiān)督作用發(fā)揮的不夠突出。監(jiān)事會以及董事會監(jiān)控力度特別薄弱，他們的監(jiān)督作用發(fā)揮得不夠有效。

其三，管理人的法律意識比較薄弱，常常投機取巧、有法不依、姑息將就、執(zhí)法不嚴，一些給面子拉人情的現(xiàn)象比較普遍，故而管理必然松弛，造成了一些經(jīng)濟犯罪的出現(xiàn)。

其四，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營層次的員工在素質(zhì)上的不夠高，其人力資源制度的不夠健全。