區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)博弈分析論文

導語：區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)博弈分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

論文摘要：合作與競爭是網(wǎng)絡中企業(yè)進行創(chuàng)新的主要形式。本文運用博弈論的基本原理，構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡博弈模型，通過對博弈模型的分析，提出創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)之間進行合作創(chuàng)新的條件，在此基礎上探討區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡中促進企業(yè)合作創(chuàng)新的建議。

論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新網(wǎng)絡；協(xié)作與競爭；博弈分析

1引言

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(regionalinnovationnetwork)是近幾年來理論界、實業(yè)界和政府部門共同關(guān)注的熱點，這與社會經(jīng)濟發(fā)展的時代背景直接相關(guān)。在這一時期，地方化特征明顯加強，資源更加集中于那些具有良好創(chuàng)新環(huán)境的地區(qū)，學習與創(chuàng)新成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。為保持區(qū)域的獨特性和競爭優(yōu)勢，人們更加重視挖掘區(qū)域特色的知識和技能；為提高區(qū)域競爭力和創(chuàng)新能力，人們更加重視營造根植于地區(qū)特色的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡而競爭與合作又是企業(yè)創(chuàng)新的重要形式，在日益激烈和復雜的競爭環(huán)境中，眾多企業(yè)和機構(gòu)之間形成一種既競爭又合作的網(wǎng)絡關(guān)系和創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新本身的需要，也是網(wǎng)絡式創(chuàng)新的一個顯著特點。

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡是在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的基礎上提出來的。目前國內(nèi)外的學者對于區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的定義大致可以歸納為以下三個階段：(1)系統(tǒng)性創(chuàng)新的基本制度安排；(2)構(gòu)建學習型區(qū)域進而推動創(chuàng)新的有效載體；(3)創(chuàng)新主體相互依存的集體學習環(huán)境。本文認為區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡是指地方行為主體(企業(yè)、大學、科研院所、地方政府等組織及其個人)之間在長期正式或非正式的合作與交流關(guān)系的基礎上所形成的相對穩(wěn)定的系統(tǒng)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的主要組成部分是某一專業(yè)領域內(nèi)各種相關(guān)的企業(yè)，除此之外，創(chuàng)新網(wǎng)絡還可縱向延伸到銷售渠道和客戶，橫向延伸到提供互補品的供應商。尤其重要的是，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡還必須包括政府和其他機構(gòu)．如大學(研究機構(gòu))、各種中介服務機構(gòu)等，也就是說，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡實際上是由許多相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)以及各種機構(gòu)聽組成的區(qū)域共同體。

作為一種新興的創(chuàng)新組織模式，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡具有開放性、合作性、創(chuàng)新性、相互依存性等特性。綜合現(xiàn)有的文獻來肴．大多數(shù)文獻都在集中討論區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的實質(zhì)及功能、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡的構(gòu)建及創(chuàng)新網(wǎng)絡的績效分析等。這些文獻都從外部對創(chuàng)新網(wǎng)絡進行研究，而針對創(chuàng)新網(wǎng)絡內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)之奄"何合作、如何競爭及協(xié)作需要滿足的策略等問題，較少有人研究，本文主要對創(chuàng)新網(wǎng)絡內(nèi)部企業(yè)之問如何合作與亳爭進干亍研究，并建立博弈模型．找出企業(yè)協(xié)作創(chuàng)新的條件。

2博弈的基本模型

在區(qū)域西網(wǎng)絡中有很多同質(zhì)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和中介機構(gòu)，合作關(guān)系可以發(fā)生在兩個企業(yè)之間，也可能發(fā)生在多個企業(yè)之間，還可能是大學或科研機構(gòu)之問。為了研究問題的方便，我們簡化為兩個企業(yè)的關(guān)系。網(wǎng)絡內(nèi)部各主體之問的協(xié)作與競爭是一個動態(tài)的過程，電是一種不斷的選擇過程，而在這些過程中存在兩種基本狀態(tài)——合作與不合作。

2．1博弈基本假設

假設1：假設企業(yè)A和企業(yè)B進行合作創(chuàng)新，每一次合作的總投入為I(包括人力、物力、財力及技術(shù)資源等要素投入，均用貨幣進行折算)；其中企業(yè)A投入的所占的份額為n，企業(yè)B投入的所占的份額為b，則a+b=1。

假設2：設企業(yè)A采取合作的概率為P，相應地采取自私行為的概率為1一P；企業(yè)B采取合作的概率為q，相喧地采取自私行為的概率為1一q。

假設3：如果合作雙方相互信任．則企業(yè)采取合作行為．設企業(yè)合作創(chuàng)新的收益為，按投入比例分配．其收益R的大小與創(chuàng)新的合作效應系數(shù)(k>0)正相關(guān)；如果企業(yè)A、B都不互相信任，雙方都采取自私行為，則認為沒有任何合作，創(chuàng)新也就不會產(chǎn)生任何收益，此時雙方的支付都為0；如果企業(yè)A合作，企業(yè)B不合作．可以認為企業(yè)A的投入完全被企業(yè)B獲得，并導致今后不再合作，反之亦然。

假設4：設企業(yè)A．B之問的合作是受一種正反饋激勵，用表示，合作的次數(shù)越多，合作就越默契。合作受到的激勵具有累積性，存在一種時問傳導的正向共同運動(PositiveCo—movement)，每一次合作的成功都會原來的基礎上受到一次正的激勵越大，合作效果就越好，收益就越大。

2．2構(gòu)建支付距陣

根據(jù)以上假設，可以構(gòu)造出企業(yè)A、B在第n(n為合作次數(shù))次合作創(chuàng)新時的支付矩陣，見圖1

下面從自然角度進一步分析企業(yè)A的行為及支付，有四種情況：

第一種情況，當企業(yè)A與企業(yè)B均合作時，企業(yè)A的支付矩陣為其投入比例所得的收益份額。

第二種情況，當企業(yè)A合作、企業(yè)B不合作時，企業(yè)A的支付矩陣為0。

第三種情況，當企業(yè)A自私，企業(yè)B合作時，企業(yè)A的支付矩陣為企業(yè)B投入的損失。

第四種情況，企業(yè)A，B均不合作時，企業(yè)A的支付為0。

3基于博弈模型的合作創(chuàng)新條件分析

下面分別討論企業(yè)A和企業(yè)B選擇合作時應該滿足的條件。

3．1企業(yè)A合作創(chuàng)新條件分析

從企業(yè)A的角度考查支付函數(shù)，此時企業(yè)A對自己的行為具有完全信息，而對企業(yè)B有不完全信息。企業(yè)A是選擇合作還是不合作，關(guān)鍵就在于它選擇合作時(P=1)的期望支付與選擇不合作時(P=0)期望支付之差的大小。顯然，

由此可以看出企業(yè)A選擇合作的條件為，根據(jù)式(5)，必滿足：

分析式(6)可以得出：

第一，當一定時，如果k較大，n可以相對較小；如果k較小，則要求。相對大。由此得出企業(yè)A選擇合作的第一個條件：當創(chuàng)新的合作效益比較大，即預期的創(chuàng)新收益比較大時，企業(yè)A即使在創(chuàng)新過程中主動性(指該企業(yè)所占投入比例的大小和按投入比例分配所得到的相應創(chuàng)新收益比例的大小，下同)較小，也愿意采取合作行為；當創(chuàng)新合作效益較小時，在創(chuàng)新過程中只有企業(yè)A的主動性較大時，它才愿意采取合作。

第二，當k一定時，如果比較大，a可以相對較小；如果較小，則要求a相對較大。可以得出第二個合作條件：當合作次數(shù)較多，建立一種信任關(guān)系以后，即使在創(chuàng)新過程中企業(yè)A的主動性較小，它也愿意合作；當合作次數(shù)減少時，企業(yè)之間還沒有相互了解，缺乏信任時，在創(chuàng)新過程中只有企業(yè)A的支配性較大時，它才愿意選擇合作。

3．2企業(yè)A、B共同合作策略分析

從企業(yè)B的角度分析。從理論上來講，對局企業(yè)B的博弈行為與企業(yè)A的博弈行為在相同策略環(huán)境下的理性選擇方式相同，因此，如同推導式(6)一樣，同理可得企業(yè)B愿意合作的條件：

所以，企業(yè)A、企業(yè)B同時愿意合作的條件為:

從圖3可以看出，在a+b=1的直線上，區(qū)間[D，E]為A、B兩對局企業(yè)同時選擇合作時的條件區(qū)間。[D，E]區(qū)間的長短與相關(guān)，越大，則越小，而[D，E]區(qū)間將越大。另一方面，D、E都沿直線a+b=1向?qū)Ψ窖由欤@然有圖解可以證明，只有在a=b=1／2時，即在點，當兩個企業(yè)對等投入、對等承擔風險和對等風向創(chuàng)新收益時，雙方才最有長期或重復合作的愿望。由此，我們得出第三個合作條件：對等投入有利于合作。

另外，我們將式(5)對q求偏導數(shù)可得：

式(9)表明，是q的增函數(shù)。我們可得第四個合作條件：企業(yè)A的合作愿望隨著對局企業(yè)B采取合作行為的慨率q增大而增加。由此，可以看出企業(yè)A、B之間的信任度越高，他們之問的合作就越穩(wěn)定。

4結(jié)論與建議

區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)的創(chuàng)新行為實際上是行為主體的動態(tài)策略過程，各行為主體基于追求自己的利益的目的，貢獻各自的創(chuàng)新資源而協(xié)作創(chuàng)新。根據(jù)前面的分析，認為應從以下幾個方面來促進網(wǎng)絡合作創(chuàng)新：

4．1提高預期的合作效應

預期的合作效應系數(shù)k越大，網(wǎng)絡中的企業(yè)合作愿望就越強。因此，可以提高k值來改變企業(yè)間的合作態(tài)度。提高預期的合作效應系數(shù)有以下途徑：一是改進合作方式，二是改善合作的結(jié)構(gòu)，三是重視合作過程中的溝通，四是加強合作過程的管理。

4．2增加信任，提高合作次數(shù)

信任是一種新的創(chuàng)造財富的“社會資本”。通過信任可以降低網(wǎng)絡內(nèi)企業(yè)的交易成本，為企業(yè)合作創(chuàng)新提供動力。創(chuàng)新主體合作次數(shù)n越大，企業(yè)之間就越能夠相互了解、相互信任，從而形成一種默契，減少了策略的不確定性，進而逐步建立穩(wěn)定、長期的合作伙伴關(guān)系。

4．3提高合作的積極性，即增大激勵因子

激勵因子越大，企業(yè)越有合作愿望。我們應該從加強合作雙方信息交流、建立公平機制、培育良好的合作環(huán)境等方面提高值。創(chuàng)網(wǎng)絡中企業(yè)通過各種正式與非正式的方式進行交流，從而實現(xiàn)知識的流動，而這種信息的互動對技術(shù)創(chuàng)新尤為重要。

4．4協(xié)調(diào)合作平等關(guān)系

喬爾·布利克和戴維·厄恩斯特研究認為，“合作關(guān)系越平等，前景就越光明”。他們通過實證研究得出這樣一條結(jié)論：成功率最高的是權(quán)益各占50％的合作關(guān)系。而我們所構(gòu)造的合作競爭模型可以從理論上證明：當a=b=1／2時，兩個對局企業(yè)A、B之間最有可能采取合作創(chuàng)新行為。因此，我們應該努力創(chuàng)造條件，使主體對等投入、對等承擔風險和對等分享創(chuàng)新收益。