加強水利工程施工管理措施探討

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摘要：水利工程是關系到我國國民經濟和社會發展的重要的基礎建設工程項目。水利工程能有效的緩解我國水資源分配不均的狀況，對國家的發展和社會的進步有重要意義。本文主要針對水利工程施工過程中存在的問題以及如何加強水利工程施工過程中的管理工作進行探討。

關鍵詞：水利；工程施工；施工管理；措施

1前言

水利工程施工管理，主要是通過工程施工方對施工工程質量進行控制，確保水利工程按照工程目標完成的過程。同時在控制成本投入的過程中實現水利工程項目的功能。并且能夠控制水利工程施工成本。

2水利工程施工中存在的問題

2.1工程施工安全問題

在水利工程施工過程中施工安全問題是水利施工過程中，需要注意的重點問題。在現階段水利工程施工中常常出現工程施工的安全事故的發生，施工管理人員和施工技術人員安全施工意識淡薄是安全事故發生的主要因素。

2.2工程質量問題

工程施工質量問題是工程施工的目標，加強水利工程施工人員的施工水平和技術素養，能夠實現水利工程施工過程中的質量控制。同時要加強相關主管部門的監管機制以及工程驗收機制的執行，嚴格控制水利工程質量。

2.3成本控制問題

在水利工程施工過程中，成本控制要從源頭抓起，在工程預算環節，由于市場競爭比較激烈，施工方對水利工程項目地報價存在工程預算和實際工程投入之間的數據偏差，造成水利工程施工成本管理混亂。缺少有效的監管以及成本控制方案。施工企業內部管理機制混亂，缺乏統一高效性。造成水利工程施工過程中各施工環節銜接不緊密。容易出現安全以及質量風險。同時，由于機制的不健全是施工企業在施工中缺少創新能力，施工企業競爭力不能充分滿足市場競爭下的技術進步。

3水利工程施工的主要特點

3.1水利工程項目

水利工程項目是相對復雜的、綜合性較強的工程項目，不同的地理環境需要不同的施工技術工藝，面對施工的地理環境施工方案要有所不同。在工程施工管理中要加以區別。水利工程需要面對不同的地理環境。在管理過程中，要對工程實地進行科學考察，制定詳細周密的施工管理計劃，以便能滿足水利工程的施工質量要求。

3.2在水利工程施工管理過程中的主要內容闡述

水利工程施工管理主要內容包括水利工程在實際施工期間對具體技術分工以及施工資料登記、管理、技術方案制定、工程竣工驗收環節的管理過程。

（1）首先是水利工程施工中工程項目合同管理。合同的相關條款要進行詳細的分解與闡述，嚴格按照相關文件制定工程施工工期、工程質量控制標準。總體而言，合同管理過程是動態的管理過程。要充分協調好建設單位和施工單位以及監理單位之間的關系才能有效地做好施工工程項目合同管理工作。

（2）水利工程施工過程中管理工作的主要任務。水利過程工程施工過程中，首先要確定好工程施工技術資料的管理。管理負責人在開工準備工作期間做好工程項目地施工單位監理單位，進行工程施工圖紙的會審和技術交底。工程施工過程中所需要的施工工藝施工建筑材料機械設備等進行綜合的調配以及計劃。在具體施工過程中要對施工工期以及施工工藝的安排。嚴格按照工程施工質量對工程工期和工程質量進行控制。加強監督、整理、收集好相關的施工技術資料。

（3）水利工程完工以后要組織相關領導進行工程完工后的檢查工作，并且準備相關的施工技術資料報備主管部門進行竣工驗收工作。

4加強水利工程施工過程管理的具體措施

4.1加強水利工程施工的安全管理工作

建立施工企業安全管理體系，保證水利工程施工現場的安全生產的有效機制。安全生產是施工企業最為核心的管理部分，各級管理人員要切實落實好安全生產的責任。從管理負責人到施工一線人員都要把安全生產作為最重要的施工責任來進行落實。運用施工企業的安全生產制度來對施工的安全責任進行約束。

4.2安全生產培訓

安全生產要進行系統培訓，在以往的水利工程施工過程中的安全事故，發人深省，要總結前人的施工經驗。工程施工過程中的所有參與人員積極參與施工企業關于安全生產的培訓，要把安全生產落實到工程施工的每個環節。

4.3加強水利工程施工的安全檢查

施工管理人員要結合安全監督部門以及監理部門對工程施工過程的每個環節進行安全檢查。水利工程施工過程中的安全工作做到實處，避免一切安全事故的發生。

4.4加強水利工程施工過程中的合同管理

施工合同管理，主要是工程簽訂施工合同以后。要針對我國水利工程質量要求進行施工計劃以及施工組織設計，進行雙方責任的明確，合同是工程施工的重要文件。制定規范的合同格式，明確合同責權利。水利工程施工合同的每一項條款都是經過相關部門會審對雙方進行平等協商的前提下簽訂的。要對合同的每一項條款和責權利進行細分，在工程施工中要加強管理與合同訂立的責權利相一致。水利工程施工要按嚴格按照合同中的約定進行施工質量工程進度工程成本、工程施工工期等控制。要嚴格遵從合同中的約定，不符合合同中的相關條款要與相關方進行協商溝通。工程竣工后，要對合同中的約定進行清算工作，要嚴格履行水利工程施工合同，依次對工程施工進行竣工結算。

4.5水利工程施工質量控制

水利工程施工過程中要加強工程質量控制與管理，工程質量涉及到建設監理和施工方，施工過程中，要加強質量控制與管理。首先，施工方要與建設單位監理單位設計單位進行圖紙會審，依據工程質量要求制定科學可行的施工方案。

其次，在工程施工過程中，要對施工計劃進行分階段施工，要按照相關的規范進行質量檢查和驗收，確保施工過程中每項工作環節的工程質量要符合合同的約定。第三水利工程項目是系統性綜合性的工程項目管理工作要做到管理高效。要加強現代化技術的應用，現代信息技術在管理過程中起到不可替代的作用，現代信息技術能對工程施工資料進行整理與記錄，能提高工程管理的效率，要充分利用現代信息技術加強施工技術過程中的工程質量控制。

參考文獻：

[1]靳思東,陳文會.水利工程施工管理中應注意的幾個問題[J].山西水利科技,2004.

[2]裴云峰.淺談如何加強水利工程施工管理[J].科技信息,2009.

作者:尹彥生 單位:泊頭市大運河水利建設有限公司