培訓(xùn)考核方式對規(guī)培護(hù)士的影響

時間:2022-05-31 02:52:55

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培訓(xùn)考核方式對規(guī)培護(hù)士的影響

摘要目的:探討床旁綜合能力培訓(xùn)考核方式對規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的影響。方法:接受規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士272名,按接受規(guī)范化培訓(xùn)時間先后分為試驗組和對照組,每組136名,對照組按照傳統(tǒng)規(guī)范化培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)、考核,試驗組在對照組基礎(chǔ)上采用床旁綜合能力培訓(xùn)考核方式進(jìn)行培訓(xùn)和考核,觀察比較兩組規(guī)范化培訓(xùn)前后床旁綜合能力和規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度。結(jié)果:培訓(xùn)前兩組床旁綜合能力考核成績、規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);規(guī)范化培訓(xùn)后,試驗組床旁綜合能力考核成績、規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度均高于對照組(P<0.001)。結(jié)論:床旁綜合能力培訓(xùn)考核能提高規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的床旁綜合能力,提升規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度。

關(guān)鍵詞:床旁綜合能力培訓(xùn)考核;規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士;床旁綜合能力;護(hù)理

規(guī)范化培訓(xùn)是《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2016—2020年)》提出的針對新入職護(hù)士發(fā)展目標(biāo)的基本培養(yǎng)要求,目的是提高新入職護(hù)士專科理論知識和操作技能,以滿足臨床護(hù)理需求[1-2]。床旁綜合能力是指護(hù)士獨立思考、護(hù)理評估及解決問題的能力,床旁綜合能力考核是結(jié)合臨床護(hù)士的理論和操作考核,并引入其健康教育、應(yīng)急處置、護(hù)理,是評估低年資護(hù)士實際工作能力的側(cè)重點[3-4]。為提高規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的床旁綜合能力,2018年我院采用床旁綜合能力培訓(xùn)考核方式進(jìn)行培訓(xùn)考核,取得良好效果。現(xiàn)總結(jié)報道如下。

1對象與方法

1.1研究對象選擇2018年1月—2019年7月我院規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士136名設(shè)為試驗組,其中男2名,女134名,年齡19~23(21.94±1.33)歲;專科75名,本科61名。選擇2016年1月—2017年12月我院規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士136名設(shè)為對照組,其中男3名,女133名,年齡20~24(22.00±1.00)歲;專科78名,本科58名。納入標(biāo)準(zhǔn):專科及以上學(xué)歷,護(hù)理院校畢業(yè),通過護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試,知情同意自愿參與。排除標(biāo)準(zhǔn):入職時間>2年、培訓(xùn)期間離開護(hù)理工作崗位>3個月、中途退出、培訓(xùn)配合性差者。兩組規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士性別、年齡、學(xué)歷比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。1.2培訓(xùn)方法1.2.1對照組培訓(xùn)方法按照傳統(tǒng)規(guī)范化培訓(xùn)考核方式進(jìn)行培訓(xùn)考核,具體方法如下。1.2.1.1建立規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士管理團(tuán)隊根據(jù)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱(試行)》[3]中相關(guān)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容和要求等,組建規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)管理團(tuán)隊,主要成員包括組長、副組長、院級示教員、科級示教員等,形成由護(hù)理部-大內(nèi)外科-臨床各科組員組成的3級規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)管理架構(gòu)。1.2.1.2落實規(guī)范化培訓(xùn)方案①培訓(xùn)內(nèi)容分類,配備規(guī)范化培訓(xùn)人員。根據(jù)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)項目和我院共性培訓(xùn)項目,將規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的培訓(xùn)內(nèi)容分為給藥類、標(biāo)本采血類、監(jiān)測與急救技術(shù)類、氣道護(hù)理類、基礎(chǔ)類、排泄類、無菌技術(shù)類、管道類、急救類、護(hù)理禮儀類、綜合能力類等共11類57項,每個類別配備2~11名院級示教員,負(fù)責(zé)各類別技術(shù)的教學(xué)及考核。院級示教員需具備護(hù)師以上職稱、工作年限>5年、專科及以上學(xué)歷、獲得相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)證書、每年在期刊有1篇及以上、專科護(hù)士、具有教師資格證護(hù)士、護(hù)士長優(yōu)選。②制定規(guī)范化培訓(xùn)計劃。規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)周期為2年,其中崗前培訓(xùn)2周、臨床科室輪轉(zhuǎn)22個月、雙向選擇定科期1個月。根據(jù)臨床和個人需求,填寫培訓(xùn)計劃表和臨床輪轉(zhuǎn)路徑表,制定培訓(xùn)計劃。所有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士均需在內(nèi)、外、婦、兒、急診、重癥監(jiān)護(hù)病房(ICU)等科室輪轉(zhuǎn),每個科室輪轉(zhuǎn)時間為3~6個月。③實施細(xì)則。全員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)在院內(nèi)大會議室集中學(xué)習(xí),臨床技能操作培訓(xùn)在示教室現(xiàn)場示教;到各科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)時均在示教室,采用現(xiàn)場操作、模擬演練等多模式培訓(xùn)。其中入職時間<1年的護(hù)士是由規(guī)范化培訓(xùn)管理小組人員和科室內(nèi)培訓(xùn)為主,入職時間1~2年的護(hù)士是以導(dǎo)師帶教為主,均要求參加護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量考核、專題培訓(xùn)等。1.2.1.3考核方式考核方式包括理論知識考核、操作技能考核和個人多媒體匯報、面對面訪談等。理論基礎(chǔ)知識考核每季度1次,由護(hù)理部出題采用閉卷方式。操作技能考核每月1次,由各規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士根據(jù)自己時間自行擇日到示教室接受規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士管理團(tuán)隊成員的考核;個人多媒體匯報、面對面訪談每年各1次,由規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士管理團(tuán)隊成員統(tǒng)一安排時間、地點施行。1.2.2試驗組培訓(xùn)方法在對照組基礎(chǔ)上采用床旁綜合能力培訓(xùn)考核方式,具體措施如下。1.2.2.1制訂培訓(xùn)考核計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)將床旁綜合能力培訓(xùn)考核納入規(guī)范化培訓(xùn)計劃,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士需通過床旁綜合能力考核合格方可獨立上崗。根據(jù)床旁綜合能力培訓(xùn)考核流程制定考核標(biāo)準(zhǔn),各專科再根據(jù)專科工作要求細(xì)化考核項目,考核總分為100分,<80分為不合格,需再次培訓(xùn)至合格方可上崗,≥80分為合格,可獨立上崗。1.2.2.2成立床旁綜合能力培訓(xùn)考核小組組長由護(hù)理部副主任擔(dān)任,副組長由各大科護(hù)士長、院級床旁綜合能力示教員擔(dān)任,成員由各病區(qū)護(hù)士長及教學(xué)組長組成。1.2.2.3實施①對試用期內(nèi)的規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士,由護(hù)理部及大科組織培訓(xùn),臨床技能操作培訓(xùn)均由床旁綜合能力培訓(xùn)考核小組成員集中規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士到病床旁現(xiàn)場示教,并根據(jù)床旁綜合能力培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,注意理論和實踐結(jié)合,突出專科護(hù)理及臨床思維的培訓(xùn),一切以病人為中心,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念。試用期結(jié)束前考核1次。②各病區(qū)護(hù)士長定期對規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士所分管的病人進(jìn)行追蹤、評價其對該病人全程、全面、連續(xù)床旁綜合能力的掌握情況。每月至少組織1次現(xiàn)場示教的專科常見病或多發(fā)病床旁綜合能力培訓(xùn)。1.2.2.4考核①科室每月考核1次,抽1例常見病或多發(fā)病病人對規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行考核,內(nèi)容包括專科知識、體格檢查、評估能力、溝通交流能力、評判性思維能力、健康教育能力等。②在規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士夜班準(zhǔn)入前,由大科或護(hù)理部按照床旁綜合能力培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核合格后方可夜班準(zhǔn)入,獨立上崗。③通過夜班準(zhǔn)入后至規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)束前,大科3~6個月組織規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士考核1次,護(hù)理部每年組織考核1次或2次,對考核不合格者需再次培訓(xùn)至考核合格。④提前3~5d向規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士發(fā)出考核通知,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士接到通知后,自行準(zhǔn)備專科性強、癥狀典型、護(hù)理問題多的病例作為考核對象接受考核。考核內(nèi)容包括專科知識、體格檢查、評估能力、溝通交流能力、評判性思維能力、健康教育能力等;考核程序為規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士床邊護(hù)理評估、匯報病史,考核老師提問相關(guān)護(hù)理計劃及問題,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士回答,考核老師點評、評分等。對考核不及格者給補考1次機(jī)會,并納入護(hù)士培訓(xùn)質(zhì)量考核分及績效,同時記錄入規(guī)范化培訓(xùn)手冊中(必要時延長規(guī)范化培訓(xùn)期3~6個月)。⑤對典型病例,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士可以向護(hù)士長申請進(jìn)行床旁綜合能力的考核,護(hù)士長考核合格后,病人準(zhǔn)備出院時,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士向規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士管理小組提出申請,規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士管理小組安排老師到病房對這名規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行考核并發(fā)放問卷給這名病人,同時發(fā)放問卷給同組的護(hù)士(每季度1次)。1.3觀察指標(biāo)觀察比較兩組規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士床旁綜合能力和對護(hù)理工作滿意度。①床旁綜合能力:培訓(xùn)前后由規(guī)范化培訓(xùn)團(tuán)隊選取1例病例,采用自制床旁綜合能力考核標(biāo)準(zhǔn)對規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(30分)和綜合能力(70分)。理論知識主要為專科基礎(chǔ)知識;綜合能力包括體格檢查、評估能力、溝通交流能力、評判性思維能力、健康教育能力等。②規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度:采用自制規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷表于培訓(xùn)前后進(jìn)行問卷調(diào)查。該問卷表包括工作環(huán)境、病房操作設(shè)施、后勤保障服務(wù)、醫(yī)技人員認(rèn)可、受到重視度、進(jìn)修評優(yōu)機(jī)會、醫(yī)護(hù)合作、排班、團(tuán)隊精神、薪酬待遇10個條目,采用Likert5級評分,滿意為5分,基本滿意為4分,一般或不確定為3分,不太滿意為2分,不滿意為1分,總分5~50分,分?jǐn)?shù)越高說明滿意度越好。問卷表內(nèi)容效度為0.794~0.810,總Cronbach′sα系數(shù)為0.846~0.954,重測信度0.862~0.878。1.4統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,定量資料采用t檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1培訓(xùn)前后兩組床旁綜合能力考核成績比較(見表1。

3討論

床旁教學(xué)是在病房內(nèi)病人床前進(jìn)行的教學(xué)活動,是提高臨床技能和溝通交流能力最好的教學(xué)方法[5-6]。床旁綜合能力培訓(xùn)主要通過在病人床旁真實的臨床情境中,通過收集病人資料、體格檢查、專科知識、評估能力、溝通交流能力、健康教育、應(yīng)急處置等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),教學(xué)手段和方式全方位且多樣化。為提高規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的床旁綜合能力,我院對規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士除落實常規(guī)規(guī)范化培訓(xùn)外,選擇典型案例通過床旁教學(xué)培訓(xùn)方法,從規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的床旁綜合能力著力培養(yǎng),由院級、科級床旁綜合能力示教員根據(jù)專科特點,每月組織至少1次針對典型案例床旁綜合能力培訓(xùn)和考核。示教員通過引導(dǎo)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士如何逐項收集病人現(xiàn)狀等病情信息,如何進(jìn)行護(hù)理體格檢查,如何針對疾病特點進(jìn)行專科護(hù)理評估、信息整理歸納和分析、提出護(hù)理問題、制定護(hù)理計劃和措施,以及與病人的溝通交流、健康教育及突發(fā)應(yīng)急事件的處理等床旁教學(xué)過程,使規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士通過實例能明確與病人溝通交流時的切入點、信息收集步驟和方法,減少盲目性溝通,緩解護(hù)患溝通時的緊張;有利于提升護(hù)士對疾病知識的掌握度、病情分析的正確性、病情匯報的準(zhǔn)確性;有助于培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士分析問題、解決問題和評判性思維能力,效果優(yōu)于對照組枯燥、抽象、被動的教學(xué)方法,且規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士親自觀察、深入經(jīng)歷、切身體會能更好把理論與實踐進(jìn)行關(guān)聯(lián),充分調(diào)動了學(xué)習(xí)積極性和主動性,有利于提高教學(xué)效果。從本研究結(jié)果可見,培訓(xùn)前兩組床旁綜合能力考核成績差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),培訓(xùn)后試驗組考核成績優(yōu)于對照組,兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.001),表明床旁綜合能力培訓(xùn)考核能有效提高規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的床旁綜合能力。護(hù)士工作滿意度是護(hù)士對工作的認(rèn)可及滿足感程度,是對自身工作的價值或公平性體現(xiàn)的一種評估結(jié)果,與護(hù)士人力資源短缺、流失、倦怠和身心健康等密切相關(guān),護(hù)士對工作的滿意度直接影響護(hù)理工作的效率和質(zhì)量及護(hù)理專業(yè)的發(fā)展[7-8]。王鏡茹等[9]調(diào)查報道,年輕、護(hù)齡短、職稱低、無正式編制的護(hù)士工作滿意度處于較低水平。護(hù)士綜合能力增強可提高護(hù)士職業(yè)忠誠度和歸屬感,是提高護(hù)士對工作滿意度的重要保證[10]。本研究試驗組采用床旁綜合能力培訓(xùn)考核,提高了規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士的床旁綜合能力,使其在與病人及家屬溝通交流時、健康宣教和實施護(hù)理時更自信、更從容,處理應(yīng)急事件、解決問題時技術(shù)更加嫻熟和專業(yè),更容易獲得來自病人及家屬、醫(yī)生、護(hù)士、領(lǐng)導(dǎo)等的信任、肯定和受到重視,使其工作自信心倍增,從態(tài)度、信念和行為上更加認(rèn)可和熱愛護(hù)理工作,最終提高對護(hù)理工作的滿意度。從本研究結(jié)果可見,培訓(xùn)前兩組護(hù)士對護(hù)理工作滿意度評分差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);培訓(xùn)后試驗組護(hù)士對護(hù)理工作滿意度高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.001),說明床旁綜合能力培訓(xùn)考核能有效提高規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對護(hù)理工作的滿意度。綜上所述,床旁綜合能力培訓(xùn)考核是在示教室現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬演練等傳統(tǒng)教學(xué)基礎(chǔ)上的進(jìn)一步創(chuàng)新,以臨床真實情境方式教學(xué)考核使護(hù)士對所學(xué)知識更加直觀,達(dá)到了培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士床旁綜合能力的教學(xué)效果。

作者:黃浦 覃美鳳 歐雪群 廖春麗 何慧 羅力靜 單位:河池市人民醫(yī)院