淺談油田安全環(huán)保管理

導(dǎo)語：淺談油田安全環(huán)保管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：安全環(huán)保管理是油田工作順利開展的基石，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國石油工業(yè)在新中國成立后得到了國家各方面的支持，也得到了不斷發(fā)展，然而在我國石油工業(yè)的不斷發(fā)展中也存在許多的問題，其中也包括安全環(huán)保問題，由于在管理中存在著安全環(huán)保制度不健全、執(zhí)行力不夠、工作效率低下以及工作人員綜合素質(zhì)亟待提升等，針對這些問題本文進(jìn)行了闡述，并提出可行性的措施與方法，藉以加強(qiáng)我國油田安全環(huán)保管理工作。

關(guān)鍵詞：油田;安全；環(huán)保管理；意識；應(yīng)用；數(shù)字化

0引言

在油田發(fā)展中，最基本的一個問題就是油田安全環(huán)保管理問題，近年來，油田井下作業(yè)出現(xiàn)的事故比以前有所下降，但是還是出現(xiàn)了重大事故，有的是個人原因，有的是不按要求操作。其中包括：由于井下人員操作失誤而造成的、由于防護(hù)工作不到位而造成的、由于受害人的個人錯誤行為造成的。因此，為了油田和工作人員的生命財產(chǎn)安全，油田管理工作者一定要把油田安全環(huán)保管理工作落實(shí)到位，進(jìn)而將油田安全管理落實(shí)到基層。

1加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理工作的意義和重要性

隨著我國石油工業(yè)大力發(fā)展的同時，我國石油工業(yè)管理者越來越重視對油田安全環(huán)保的管理工作。總體看來，我國油田安全環(huán)保管理形勢是好的，但是，離黨和人民的要求還有差距，主要表現(xiàn)在，我國油田管理制度中仍存在不健全的地方，從而導(dǎo)致執(zhí)行困難，特別是某些單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對自身的職責(zé)認(rèn)識不夠；工作人員綜合素質(zhì)不高，執(zhí)行力不夠；安全環(huán)保工作效率低下，安全環(huán)保制度不健全。油田安全環(huán)保工作的好壞，直接影響油田企業(yè)的發(fā)展，其對我國石油工業(yè)的發(fā)展都具有舉足輕重的地位。油田安全環(huán)保管理工作的積極開展，能夠確保油田生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，確保整個石油工業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。因此，在石油工業(yè)發(fā)展中，油田管理工作者一定要把油田安全環(huán)保管理工作落實(shí)到位，并將其認(rèn)真落實(shí)到基層，只有落實(shí)到基層，油田安全環(huán)保管理工作才算到位。

2加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的措施

健全完善制度。貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度是油田管理工作者的首要任務(wù)，只有安全管理制度健全并落實(shí)了，才能對員工的作業(yè)真正起到規(guī)范、管理作用。要緊緊依靠制度，排查油田安全環(huán)保管理中存在安全隱患，如，對放射性及危險化學(xué)物品管理不到位進(jìn)行改正，對消防工作應(yīng)急措施進(jìn)行完善，對井控問題進(jìn)行合理處理，對存在的環(huán)保問題及時處理，防止嚴(yán)重環(huán)境污染等問題。要強(qiáng)化油田數(shù)字化建設(shè)，在科技發(fā)達(dá)的時代，數(shù)字化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，通過油田數(shù)字化建設(shè)，引進(jìn)各種電子監(jiān)控系統(tǒng)和自動化設(shè)備，進(jìn)一步提高油田的安全性。要從安全生產(chǎn)管理的源頭抓起，加強(qiáng)過程監(jiān)管，促使安全隱患的應(yīng)急體系得到進(jìn)一步完善。如，在正式施工前，必須對危險系數(shù)和風(fēng)險進(jìn)行評估和識別，做好安全防范措施，堅(jiān)持每一項(xiàng)工作誰簽字誰負(fù)責(zé)的基本原則，嚴(yán)格把關(guān)。各部門在進(jìn)行安全生產(chǎn)考查時，應(yīng)將是否規(guī)范執(zhí)行作業(yè)票制度納入考核范圍內(nèi)，增大懲罰力度，保證各項(xiàng)工作做到位。

3加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理意識

通過加強(qiáng)員工的安全管理教育和培訓(xùn)，把安全第一的理念傳達(dá)到每一位員工。要培養(yǎng)員工“油田安全我安全，我為油田保安全”“、我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”、“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”等安全意識，要把上述安全理念貫穿于全體干部職工的思想里去，積極從“以人為本，安全為天”著手，提醒員工們時時刻刻注意安全，不疏忽大意、不蠻干。同時注重崗位履責(zé)，把各項(xiàng)制度的“強(qiáng)制”作用融合于職工的具體工作中，增強(qiáng)安全自律，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，達(dá)到“人人事事保安全”，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

4加大宣傳力度

必須做好安全環(huán)保管理宣傳工作。宣傳的方式應(yīng)該多樣化，如，通過召開會議號召員工認(rèn)識安全環(huán)保的重要性，可以制作宣傳畫報，宣傳錄像，力求營造出濃烈的輿論氛圍。宣傳的具體內(nèi)容要突出，避免發(fā)生枯燥的現(xiàn)象，可以通過生動的漫畫形象加以文字描述，讓大家對安全環(huán)保的理解更加印象深刻。在加強(qiáng)宣傳的同時，還要營造關(guān)愛生命、關(guān)愛安全、關(guān)愛環(huán)境的良好企業(yè)氛圍。這樣可以做到人人參與，大大提高對油田安全環(huán)保人員的支持度。此外，宣傳中要適當(dāng)增加安全環(huán)保的案例，以起到警示作用，增強(qiáng)工作人員安全環(huán)保意識。

5結(jié)語

綜上所述，油田的安全環(huán)保管理是油田工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，必須不斷加強(qiáng)。必須強(qiáng)化對企業(yè)和員工安全環(huán)保管理意識的培養(yǎng)，使其深入人心。要強(qiáng)化有效的管理措施，加大油田安全環(huán)保工作的宣傳力度，同時積極進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，只要采取多種安全管理措施，就能保障油田的平穩(wěn)發(fā)展，從而為社會的健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張楊.如何加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的意識[J].青海石油,2014,04:102-104.

[2]朱承綱.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識與應(yīng)用[J].化工管理,2015,08:206.

[3]王偉.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識與應(yīng)用[J].化工管理,2015,12:209.

[4]程鋒.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識與應(yīng)用[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,15:221.

作者:馬洪巖 單位:遼河油田淺海石油開發(fā)公司