經濟管理培訓范文10篇

1引言

企業的核心競爭力的高低取決于企業的管理水平，而企業管理水平的高低取決于管理人員的綜合素質和管理能力。要想全面提高企業管理水平，必須加強對企業工作者的經濟管理培訓。

2加強經濟管理培訓的意義

經濟管理培訓指的是通過金融、會計、市場營銷、法律、商務等方面知識的學習，提高管理人員在崗位上的履職管理能力。要提高企業核心競爭力關鍵是要提高企業的管理水平，而提高企業管理水平必須要提高管理人員的素質，加強企業管理培訓成為重要的有效的途徑。加強企業經濟管理培訓，能培養高素質的專業管理人才，全面提升企業員工的素質，提高企業的管理水平，從而提升企業整體文化建設，在激烈的市場競爭中提高核心競爭力，促進企業的健康可持續發展。2.1加強企業經濟管理培訓是促進企業改革發展的需要。企業經濟管理工作作為企業管理的重要組成部分，在企業管理中發揮著重要作用。企業要實現快速發展，必須要樹立良好的企業精神?，F代企業經濟管理工作受傳統管理的思想、體制的束縛，已經嚴重制約了當前企業管理工作的高效發展。新形勢下，加強企業經濟管理培訓，能有效提高企業干部隊伍的整體素質和管理人員的管理能力和水平，形成過硬的管理技能，創新管理經營理念，加快企業改革和創新，建立適合企業自身發展的管理體系，更好地促進企業的改革發展。2.2加強企業經濟管理培訓，是提升企業核心競爭力的需要。隨著市場環境的不斷變化，企業在發展過程中由于各方面因素的制約經常會遇到新情況、新問題。企業要實現長遠發展，必須順應新時期發展的客觀要求，不斷加強經濟管理工作，對經濟管理進行創新，不斷解放思想，創新觀念，激發工作的激情，幫助企業找準定位和目標，對企業員工思想變化及時做出反應，消除企業經營中出現的不穩定因素，提高工作的積極性和主動性，更好地服務于企業發展，為企業發展營造和諧穩定的發展空間，提高市場核心競爭力。

3現階段企業經濟管理培訓存在的問題

3.1經濟管理培訓意識淡薄。管理人才在企業生存及發展中發揮著重要作用，當前大多數企業對經濟管理的培訓重視程度不高，企業在學習、培訓中比較盲目和無所適從，有的甚至在經濟管理培訓上面舍不得投資，認為不如投在設備或工人福利待遇上，造成經濟管理培訓工作成為空談，流于形式。3.2培訓方式落后、效果不好。有的企業能夠充分認識到經濟管理培訓對提高企業管理水平、推動企業發展的重要性，也會去定期組織、培訓企業管理人員。但大多采取傳統的經濟管理培訓方式，對經濟管理培訓僅僅停留在表面，深入開展的程度不夠，參與者多為完成培訓任務去被動地接受培訓，并未從態度上意識到培訓的價值，培訓中支應湊合，造成培訓效果不高。3.3培訓測評形式簡單。企業在經濟管理培訓考核過程中，考核形式太過簡單，一般通過簡單的筆試，監考過松或將答案直接發到培訓人員手中，考核不嚴，考核方法單一，培訓人員不能真正學習企業管理知識，對提高企業管理水平無濟于事。

摘要：農村經濟管理對維護我國社會的公平性、保持社會的穩定性具有重要的意義。而當前的農村經濟管理中存在很多方面的問題，其對農村的發展產生了不可忽視的影響。文章結合了農村經濟管理中的主要問題，提出了對應的解決方案。

關鍵詞：農村經濟管理；問題；對策

縮小城鄉經濟差異、對農村經濟做出管理一直是我國的一項基本政策。而這項基本政策的建立與運行對維護我國社會的公平性、保持社會的穩定性而言具有不可忽視的意義，以下對農村經濟管理中存在的問題及其解決方法做出探究。

1農村經濟管理中存在的問題

隨著社會的不斷發展，農村集體經濟變得越來越多，其也變得越來越復雜。在這種情況下，對農村經濟做出有效的管理具有非常重要的意義，其能夠促使農村集體經濟發揮其應有的功效，由此對促進農村的發展具有不可小覷的意義。然而當前的農村經濟管理中還是存在很多問題。

1.1缺少管理的意識

摘要：社會主義市場經濟體制在不斷發展完善，各類企業也面臨著巨大的市場競爭壓力。想要提高企業市場競爭力首先需要提高企業內部管理水平。在這種新環境下做好好企業內部工商管理培訓工作就顯得重要異常?；诖?，本文中筆者結合實際工作經驗，分析企業管理及工商管理培訓工作的現狀，探討強化管理及培訓水平的措施，最終實現推動企業健康發展的目的。

關鍵詞：企業管理；工商培訓；具體措施

社會主義市場經濟發展過程中各類企業占據著主體地位，可以發現國民經濟發展中企業發展發揮著極其重要的作用。企業管理水平直接決定著企業發展的快慢，通過工商管理培訓提高員工管理專業知識及素養，最終實現促進企業長遠健康發展的目的，為實現社會主義現代化貢獻一份力量。

一、企業管理中工商管理培訓的必要性

企業工商管理培訓的主要目的就是幫助企業培養現代經營管理人才，結合企業當前的實際情況制定專業培養訓練方案，讓接受培訓的人才具備更為先進的管理理念，具備先進的管理手段。當前市場競爭中工商管理培訓發揮著重要作用。企業通過工商管理培訓可以激發員工的工作積極性，讓員工對企業經營理念有更深入的了解，最終在企業中獲得強烈的歸屬感，并結合自身情況與企業發展規劃，做出更適合的自己的職業規劃；通過工商管理培訓可以有效提高管理層的管理水平，管理者在培訓過程中可以獲得更多的管理知識以及先進的管理手段，最終實現提高自身管理技能的目的。企業中有部分領導人并沒有相關的管理經驗，通過工商管理培訓可以學習其他的先進經驗，結合實際問題改革企業管理制度，確保企業能適應現代市場發展的需求；企業強化工商管理培訓是市場發展的需要，通過培訓可以與先進管理理念相接軌，幫助企業在發展過程中完善策略，開闊視野獲得更大的發展機會，最終贏得巨大的經濟與社會效益。

二、企業工商管理培訓中存在的問題

【摘要】隨著經濟全球化的發展，我國的經濟水平也在飛快發展，企業是經濟發展的主力，也表現出了巨大的發展潛力，同時企業之間也存在激烈的競爭關系。本文站在工商管理培訓現狀的角度，全面地分析工商管理培訓強化對提高企業管理水平的影響。

【關鍵詞】工商管理；強化培訓；企業管理水平

由于市場經濟體制的進一步健全，現代企業所要面對的競爭壓力也愈加激烈，在不斷變化的的市場中，科學的方案、有效的管理手段，是決定現代企業能否進一步發展的重要因素，所以，企業的管理能力和決策水準，會對現代企業的經營和進一步發展產生深刻的影響，及時提高現代企業管理者的經營管理能力是一項非常重要的任務。

1工商管理培訓的內涵

工商管理培訓指利用學習財務、金融、國際商務、營銷與經濟法等等專業知識，從而提高工商管理者在進行工作的時候真正運用有關知識來進行管理活動的水平。由于經濟全球化的不斷發展，市場經濟體制也得到了進一步的改進，企業若要在不斷變化的市場中得以擴大規模，同時做到長久的發展，那么就一定要在跟隨市場發展步伐的同時注重提高經營管理水平。

2工商管理對企業管理水平的影響

摘要：伴隨著社會經濟的不斷發展，企業想要在競爭激烈的環境中更好地進步、發展，就要以工商管理培訓方式來提高企業的管理水平及質量，以此來應對不斷變化的市場環境。在這樣的背景下，要積極提升自身的經濟管理水平，確保企業生存及健康的發展。長期以來，工商管理培訓在提升企業管理水平方面發揮著極大的作用，其是提升企業決策管理水平、培養經營管理人才的重要方法。為了更好地開展工商管理培訓，實現培訓的可持續發展，本文嘗試著提出了一些對策。

關鍵詞：工商管理；培訓；可持續發展

當前中國的經濟正處在高速發展時期，企業作為市場經濟發展的主體，如果想要占領市場高地，就要不斷提升本身的管理水平。由此可見，開展工商管理培訓，對提升經營管理人員素質、能力，有著極為重要的現實意義。

1企業工商管理培訓簡述

1.1企業工商管理培訓的含義

一般來說，企業工商管理涉及的范圍比較廣，包括營銷、經濟、國際商務與運營等知識，是有效提升管理人員綜合素質的關鍵。讓管理人員可以在崗位上綜合運用這類知識展開管理工作。一個企業組織工商管理培訓，其主要目的在于讓有關領導人員可以綜合學習知識，適應當前社會發展的需要，讓企業可以更好、更快、更長遠地發展。

摘要：很多社會企業錯誤地將工商管理視為工商行政管理，沒有充分認識到工商企業管理的重要性，進而在發展過程中走了不少彎路。本文分析了中小企業開展工商管理培訓期間存在的問題，認為其作用在于幫助管理者統一員工思想、使企業實質上具備“狼群合作”精神、提升決策質量。在此基礎上，提出自上而下明確發展方向及發展理念、摒棄“一朝一夕”思維等提升工商管理培訓質量的有效途徑。

關鍵詞：工商企業管理培訓；企業發展；決策質量；發展理念

工商管理一般是指工商企業管理，主要研究企業經濟管理的基本理論和一般方法，分為企業經營戰略制定和內部行為管理兩個方面，具備極強的應用性。在終身學習的思想指導下，企業在發展的過程中，需要定期進行工商管理培訓，不斷用新的思維和新的知識，為企業注入新的活力。

一、企業開展工商管理培訓存在的問題

對于中等及大型企業來說，企業的管理類人才數量眾多，且企業的整體運行機制較為完善，故包含工商管理在內的多種培訓模式，均處于有條不紊的狀態。相比之下，我國多數小微企業或是勉強達到中等規模的企業，空有企業的管理框架，在開展工商管理培訓方面，存在諸多問題。第一，部分中小微企業無法對工商管理培訓的實質性內容進行清晰認知。近年來，社會中存在很多推銷“成功學”的機構，其打出的旗號五花八門，往往令該類企業的經營者陷入“迷茫”。特別是存在“門檻（需按入場人員數量收取一定的費用，通常價值不菲）”的講座，內容多為“心靈雞湯”，偶爾涉及一些初級的工商管理知識，對企業的發展不會產生任何實際作用。但現實情況時，此類推銷“成功經驗”的企業，正是抓準了中小微企業經營者“懼怕被市場淘汰”這一心思，故此類虛假的工商管理培訓市場異常火爆。第二，企業經營者對于企業究竟需要何種形式的工商管理培訓，缺乏系統性的認知。簡單來說，企業自上而下缺乏行之有效的發展規劃。比如酒類企業，無論銷往何地，除了考慮自身產品的質量、制定合理的價位之外，還需充分結合國情，對經銷地的社會整體情況深度了解。第三，缺乏良好的考核評價標準。企業經營與課堂教學存在本質上的不同，后者主要圍繞理論進行記憶及探討，學生提出的意見往往缺乏可行性。相較之下，在企業開展工商管理培訓，課程內容必須與企業的實際經營情況高度契合，否則，培訓將會毫無意義。綜合而言，很多中小微企業開展的培訓，流于形式且浮于表面，缺乏考核標準，員工接受培訓往往是“走過場”，是否真正學到管理學的精髓內容，無法得到印證。

二、工商管理培訓在企業發展中的作用分析

摘要:本文主要從信息化手段在農村經濟管理中的所存在的問題出發，從投入經費、投入設施、人才培養等方面來闡述具體運用。

關鍵詞:信息化手段在農村經濟管理應用

隨著時代的發展和進步，在農村經濟中引進信息化的管理手段是農村經濟管理發展的重要趨勢。對于農村經濟管理而言，信息化手段能提供科學的方法，豐富管理人員的眼界，提升工作效率，保證農村經濟管理更加公正透明，為實現現代化的社會主義農建設奠定基礎。

一、信息化手段在農村經濟管理中的所存在的問題

(一)信息基礎設施的投入不足。從農民的角度上而言，農村經濟管理信息化基礎設施的成本投入較好，而且由于服務站的覆蓋區有效，其運用速度相對比較慢，加強農村地區多處于偏遠落后地區，交通和經濟都不發達，在一定程度上限制農村經濟管理信息化基礎設施的投入。在這種情況下，運營商從利益的角度考慮，往往會放棄對于農村地區網絡覆蓋的建設或者投入的資金經費非常有效，這就導致農村經濟管理信息化發展收到嚴重的限制。很難實現互聯網與有線網絡的有效連接，網絡的覆蓋范圍極其有限，這就大大增加了信息化管理成本，導致信息化管理手段的應用受到限制。

(二)缺乏專業的信息化。管理人才與城市地區相比，我國農村地區的教育水平相對較低，人口格局主要集中在老年人和兒童，因而其信息化管理運用能力不足。同時，受到農村地區的影響，農村經濟信息化管理工作缺乏專業人才，只具備簡單的信息處理能力，對于統計性、分析性的信息處理，其能力略顯不足。如此，即使具備足夠的信息設備，也無法有效地實現農村經濟管理信息化。

第一篇

摘要：企業想要在激烈的市場競爭過程中取得長足且深遠的發展，必須提高自身的管理水平，讓企業中的人才隊伍建設和制度可以更加完善。企業也需要與時俱進、看準時機，為自己的體制改革時刻做好準備。本文針對目前企業管理中存在的相關問題進行了簡要分析，并根據問題提出解決問題的建議，希望可以給相關工作人員帶來幫助。

關鍵詞：工商管理；培訓；企業管理水平

1引言

企業在對人才進行綜合素質的管理培訓時，可以有效提升企業的整體運作效率。團隊管理在企業運作中屬于一項較為重要的內容，經常進行管理培訓，不僅可以提高人員的綜合素質，還能讓企業的整體運作效率得到提升。經濟全球化的運作模式讓企業迎接的機會和挑戰變得更多，所以企業想要在激烈的競爭中占據優勢位置，就必須審時度勢地注重人才培養，加強企業管理力度。

2企業進行工商管理培訓的重要性

一、健全管理體制，利用體制規范經濟管理行為

我國正處于法治社會時期，制度建設是這一時期中最為重要的內容之一，因此為了有效地規范企業單位的經濟管理行為需要建立并健全相應的管理體制，讓體制為企業單位的各項決策提供依據，提供指導。只有這樣才能讓經濟管理工作在未來的發展中走向正規化、標準化，提高單位自身的質量水平。主要的方式在于：明確單位內部展開的經濟性活動，為其提供管理依據與管理標準，對相關人員的活動行為進行明確的規范，讓所有的職員都能明確自己所承擔的責任與義務；制度確立之后需要對具體的執行進行有效監督，派遣相關的監督人員，保證制度的公正性與執行性，從而完善管理制度，讓每一項經濟管理行為都能在標準下完成。

二、明確重點，對企業單位的財務管理進行有效規范

企業單位在改革之后提高了自身的實力，提高了參與市場發展的能力，那么當企業單位進入到市場之后，原本的財務管理模式已經不適應當前的發展現狀，這就需要企業單位在管理經濟行為時需要將重點放在財務管理上，提高財務管理意識，以及風險規避意識，高度重視單位內部的資產管理以及資產耗損等。同時，企業單位還需要對一些財會人員進行特殊培養，將培養重點放在實踐能力、職業素質上，提高他們的責任意識以及誠信意識，保證財務管理者可以在制度規范下完成財務管理工作，最終提高經濟管理行為的效能。

三、提升風險意識以及風險處理能力

市場經濟的發展存在著不確定性，這也就使得企業單位面臨著巨大的財務風險，需要企業單位提高風險防范意識，在原有的基礎上提高風險處理能力。首先，財會部門需要提高風險的防范治理能力，尤其是信貸資金，需要加強管理，將其納入到財務資金管理當中。在信貸之前，還要分析自身狀況，尤其是關注自身的實際還貸能力，對信貸數額以及信貸期限等進行評估與確定，從而保證自身的發展不受資金的影響。第二，企業單位需要對財務運營指標進行比對，把每一項財務風險進行有效識別，根據實際情況制定出防范手段，從而盡快的建立起風險預警體系。在眾多的比對指標中，資產負債率以及長期還款能力是最為重要的兩個指標，需要進行明確的分析與確立。

摘要：隨著我國新農村建設的推進，農業經濟管理日漸出現一些問題。闡述我國農業經濟管理現狀，針對存在的問題提出建立健全機制、完善制度及培訓管理人員等有效措施，以期更好地進行農業經濟管理，促進農業經濟穩定發展，提高我國經濟實力。

關鍵詞：新農村建設；農業經濟；管理；問題；措施

我國是農業大國，農業的大力發展有利于經濟實力的提升，更有利于國泰民安。在過去的很長一段時間里，我國農業經濟的發展直接帶動國民經濟的發展，因此，農業經濟管理始終是國家進行農業改革的關鍵。農業經濟管理是指根據當前國家頒布實施的相關政策、社會情況及市場需求進行相關操作，首先要確定未來一段時間內的農業發展目標，其次要對農業生產各環節進行規劃，使整個農業經濟發展過程更加高效有序。

1我國農業經濟管理現狀

當前，我國新農村建設持續推進，但管理體制尚未得到及時調整，在環境與管理措施不匹配的情況下，農業經濟管理出現了一些問題。1．1農業經濟管理制度未及時調整。隨著社會的飛速發展，我國市場環境也在不斷發生變動。然而傳統的管理制度與管理觀念沒有及時根據市場變動進行調整，導致整個農業經濟管理與農業生產實際脫節。落后的經濟管理制度在運行中處處受阻，失去應有的執行效果。在缺乏合適有效的管理制度的情況下，農業生產各環節出現各種各樣的銜接問題，影響了農業生產的順利進行，使農業經濟發展受到阻礙。1．2農業經濟管理未受到應有重視。從國家層面來講，我國對農業發展是極其關注的，歷年來在農業發展方面頒布的各項政策也全面指明其管理方向。但目前這些農業管理政策并沒有被很好地落實到農業經濟發展中。究其原因，一是農業工作人員的思想沒有隨著社會的發展而進步，同時由于農村基層工作人員受教育水平不高，他們無法及時更新快速發展的市場經濟觀念；二是這些管理政策沒有得到農村基層工作人員的重視，導致其未能很好地落實；三是農村基層工作人員沒有在農業管理與農業發展之間建立聯系。1．3管理人員未提高執行能力。在相關政策與執行效果之間需要有農業工作人員進行銜接，才能做好農業經濟管理。目前我國農業工作人員的現有知識不足，且更新知識效率不高，這種情況嚴重影響我國農業經濟管理發展，因此，現階段急需提高相關工作人員的執行能力。

2在農村新建設背景下農業經濟高效管理措施