責任人范文10篇

為了深化農村黨的建設“三級聯創”活動，以“三個代表”重要思想為指導,更好地落實省、市委對農村基層組織建設“直接責任人”的有關要求，特制定本制度。

一、鄉鎮黨委書記是農村基層組織建設的“直接責任人”，對本鄉鎮的農村基層組織建設工作負有全面直接的領導責任。一方面要求真務實，真抓實干，把黨要管黨的責任落到實處；另一方面要為黨委一班人作出表率，對全鄉鎮農村基層組織建設工作負直接領導責任。為此，必須做到“四到位”：思想認識到位、領導和工作指導到位、安排部署到位、督促檢查到位。其基本職責是：

1、深入實際調查研究，全面掌握本鄉鎮農村基層組織建設的現狀和問題，確定總體工作思路，組織和督促黨委主管領導、組織干事制定加強本鄉鎮農村基層組織建設的長遠規劃和年度實施計劃，提出貫徹落實的具體措施和要求，并帶頭抓好落實。

2、按照“五個好”的目標要求，認真抓好鄉鎮黨委班子自身建設，切實履行好“直接責任人”職責；全面抓好農村基層黨組織建設工作，按照“五個好”的目標要求，重點搞好鄉鎮黨委和村級組織的整頓建設等工作，特別是選好配強村級黨組織書記。指導幫助村黨組織制定好組織建設規劃和措施，并督促抓好落實。

3、注意積極培養和發現典型，發揮典型的示范帶動作用，適時總結推廣經驗；選擇問題較多，工作難度較大的村和企業作為黨建工作聯系點，堅持深入點上調查研究，解決問題，指導好面上的工作。

4、協調班子成員共同為搞好農村基層組織建設發揮作用，做好工作；指導落實好鄉鎮黨委領導干部抓農村基層組織建設聯系點制度和鄉鎮黨委農村基層組織建設工作例會制度。

根據總公司五年發展目標，下一步我將認真總結。繼續遵循現實規律，以經濟建設為中心，以實現效益為目的開拓市場，艱苦創業，倍加努力的工作，為實現公司經濟持續增長而努力奮斗！

一、遵循現實規律。調研市場，實事求是務實發展。根據集團公司的貨源情況以及調研，解市場行情，抓住有利時機，及時請示，果斷決策，轉換車型，適應市場，先后增加工程機械重型車，解煤碳市場后，不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車，運輸市場形勢比較嚴峻的情況下，又決策進紅巖中型大噸位車來適應市場。一年來，適應市場的節骨眼上，公司能及時抓住時機，及時轉換，通過實踐的驗證明，每次轉換車型，增加的工程機械，重型斯太爾，都經住了市場考驗，并為運輸公司增收增效，產生巨大的效益，增強了公司抗風險的能力。年的基礎上，無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成，都相應的增加一倍和數倍，相當于一年又增加一個運輸公司。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。現在運輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人，固定資產3520多萬元，運輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價值450萬元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務站；占地100余畝，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間，660個座位的會議室。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件。現在運輸公司下屬10個單位，四隊、三科、一室、一站、一廠。運輸公司新址的建成，及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業運輸公司，多年的夢想得到實現。

二、千方百計完成各項經濟指標

公司全體員工扎實苦干，帶領下。圓滿完成了各項經濟指標。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里，比去年增加了一倍；運送各種貨物663584噸，完成計劃的265拉灰、拉渣63060車，拉土、盤煤53002車，各增加了一倍；維修車輛13783臺次，去年的一點四倍，大修車輛42臺次，比去年增加了5臺次。二是今年對外收1405.5萬元，去年的四點三倍，其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。營運收入5925萬多元。全年實現利潤1201萬多元，去年的一點九倍，完成計劃的150交納稅金103.6萬元。

與時俱進。擔任公司經理以來，三、思想工作。認真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團公司和本公司的生產經營管理情況和快速發展情況，思想穩定，工作積極。利用員工例會做政治思想工作。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會，組織員工學習十六大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》“三個代表”重要思想、中共中央關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規章與制度，學習交通法規，表揚好人好事，批評不良現象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。

創新經營。根據年的運輸市場及道路情況：過路費、罰款增多，四、拓寬思路。油價上漲，運輸成本相應增加，對運輸市場認真的調研后認識到要想適應市場，必須有占領市場的資本和條件。年的基礎上，首先加強了業務科的力量，新增駐外配貨站，進一步了解掌握信息。第二，增加重型、大噸位車輛，增加26輛箱式斯太爾重型車，把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地，使我煤碳對外運輸中占領一席之地；增加10輛大型拖拉機，運量達12萬噸，使工程成本有所降低；8輛重型罐車，每輛可為公司節約包裝袋錢380萬元左右；增加的工程機械在滿足公司工程的情況下，對外承接工程，增加外收入。灰、渣銷售也創出一條新路，以往都是商丘本地打圈圈，今年一是自己拉著銷售，二是客戶來單位自己拉，使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地，收入160多萬元。今年的對外經營中，已初步了解進入市場，并嘗到競爭市場的甜頭，為04年競爭市場積累了經驗。面對市場中，通過站點掌握信息，聯絡朋友，擴大業務面。單位和在外配貨人員，相互結合，內配外拉，從而打開了經營之路。對外經營中，注入管理，增強信譽，結識客戶，打造品牌，使商電鋁業物流車在好多省、市、地區眾多客戶中增加信譽。有的外地客戶專程來商談運輸業務。

在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達的一員。

首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進行了充分的了解，同時也實際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時也能更好的處理同事關系，同他們親密接觸，更容易了解工作中存在的問題。為了穩固客戶關系爭取張經理臨走之時能平穩過渡，便于工作的安排我還不間斷地隨徐經理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解客戶的具體分布位置為下一步發展新客戶打好基礎。

通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團隊，為公司作出貢獻！這支團隊在張經理的領導下已經成長為訓練有素，和睦相處，齊心協力，團結務實的好隊伍。如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責任心才會合理的安排和利用時間。在每天最忙碌的時間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下，都能有序安排好進出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點的前題就是因為大家都本著主人翁的心態在做人做事。所以我相信我一定會把這支隊伍繼續發揚光大，在日常的工作中做到細心，耐心，用心去領導和發現問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，為上級領導排憂解難。勇于創新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執行公司各項指示精神，進一步的完善和強化管理體制。

盡管中山分部總體來說成績顯著，但還是存在一些問題，如下：

1.大多數員工在工作中經常是穿拖鞋作業，這樣不但違反了公司的規章制度，也是安全生產的一大隱患，也影響了工作效率。

2.返貨倉庫的貨物沒有及時的處理和整治，堆放零亂，嚴重占用了倉儲空間，浪費資源。

今年以來，我鎮根據省、市、縣委總體部署要求，結合建設“平安將樂”活動的開展，積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設，狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實，并形成自己特色，取得一定成績。現根據將委辦發[]35號文件要求，將本人履行年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。

一、提高認識，深入宣傳，努力營造濃厚創建氛圍。

強化社會治安綜合治理工作，是踐行“三個代表”具體體現，是加快經濟發展，推進依法治鎮，維護和促進社會安定、穩定的現實需要。我鎮切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先，進一步統一鎮、村（居）干部認識，強化“保一方平安”重大政治責任意識，把思想統一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中，具體體現在“平安古鏞”創建的各項工作中，充分運用廣播電視，固定標語、墻報、宣傳欄，黨員大會，村（居）民會議等形式，進行宣傳。今年，為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度，我鎮采用群眾喜聞樂見的形式，在試點村、社區專門邀請古鏞鎮百花社區老人文藝演出隊進行巡回演出，大大提高了創建工作的知曉率。在鎮政府門口及玉華村道班、試點村、社區等醒目的地方刷寫固定標語，印制和分發建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發到戶。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動，大力宣傳創建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務，激發廣大干部群眾積極參與創建活動的主動性和創造性，形成強大的輿論氛圍。

二、加強領導，精心部署，扎實有效地推進創建活動。

一是建立組織機構，制定工作方案。抽調精干人員，建立和完善社會治安綜合治理領導小組，負責指導、協調、檢查、督促我鎮綜治各項工作的落實；各村、社區相應成立了工作小組，結合當地實際制定綜治工作具體規劃和實施方案，細化分解目標任務。二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入經濟社會發展總體規劃，同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓，直接抓，分管領導重點抓、具體抓，其他領導齊心協力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人，建立“縱向到底，橫向到邊，上下聯動”的責任網絡。三是建立考核監督機制。加大檢查督促力度，堅決執行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮、村（村）干部年度考核內容，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實，切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮黨委、政府要加強有關部門各司其職，各負其責，通力協作，密切配合，把各個環節的工作銜接好，形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面，整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區為試點單位，通過創建“平安村（居）”活動，發揮示范作用，全面實現村（居）互動，城鄉互動，整體推進，努力營造“平安古鏞”的大環境。到目前，試點村（居）全部完成宣傳發動，都有固定標語，機制健全，有專人抓，落實考評標準，確保試點村（居）社會的安定、穩定。五是加大經費投入，增強保障能力。鎮里每年都將創建活動經費列入財政預算，并做到優先保證且逐年有所增加。此外，督促各村（居）加大必要經費投入，保證設備、資金和人員落實到位，為綜治工作提供應有的物質保障。

三、明確目標，責任到人，建立完善“三級聯創”創安機制。

為了進一步深化農村黨的建設“三級聯創”活動，以“三個代表”重要思想為指導，加強農村基層組織建設工作，更好地落實省、市委對農村基層組織建設“具體責任人”的有關要求，特制定本制度。

一、村黨組織書記是農村基層組織建設的“具體責任人”，對本村基層組織建設工作負具體責任。其基本職責是：

1、負責召集和主持村黨組織委員會和黨員大會，傳達上級黨組織的有關指示，研究安排黨組織工作，將黨組織工作中有關重大問題及時提交黨組織委員會和黨員大會討論。

2、隨時了解和掌握黨員、村民的思想狀況，做好經常性的思想政治工作，幫助他們解決生產、生活中的實際困難和問題。

3、檢查黨組織工作計劃、決議的執行情況，按時向黨組織委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。

4、經常與各位委員和村委會成員保持密切聯系，交流情況，支持他們的工作。協調黨組織與村委會、共青團、婦代會和民兵等組織之間的聯系，并做好思想政治工作，充實調動各方面的積極性。

作為縣科技社會治安綜合治理工作具體領導責任人，一年來，我緊緊圍繞縣綜治委的工作部署，在縣綜治委的精心指導和局黨組的正確領導下，認真履行綜治工作職責，較好地完成了各項綜治工作任務，全局和諧穩定，實現了綜治工作“大事不出，小事也不出”的年初預定目標。現就本年度個人綜治工作述職如下，請審議。

一、高度重視，加強教育，明確責任

在思想上，我十分重視綜治工作，對涉及綜治工作方面的事腦子里時常繃緊弦。局里成立綜治工作領導小組，我任副組長。我主持成立了綜治辦，充實了工作人員，落實了工作責任。為了做好綜治工作，我做到經常向綜治委和局主要領導匯報工作，爭取領導對綜治工作的支持。局黨組、局長辦公會多次研究綜治工作，只要是綜治方面的事，局里要人出人，要錢出錢，從不含糊。局里的綜治工作無論大小事，我都親自過問，甚至親歷親為。

在對干部職工的教育方面，我一方面對自己嚴格要求，帶頭學習政策法規、政治理論；另一方面，結合創建學習型黨組織活動、爭先創優活動、發展提升年活動，深化了對干部職工的法制教育，進一步強化干部職工法制意識，服務意識，加強了干部隊伍建設。

在完善制度上，堅持與各股室和下屬單位簽訂綜治工作責任狀，并實行一票否決。同時為落實責任，制定了綜治工作年度考核辦法，提出了考核的內容，明確了職責和任務，制定了考核評比標準，并要求嚴格執行。

強化了制度建設，今年我主持制訂和完美了機關工作制度，做到用制度管人，用制度管事，并加大了考評考核力度。

尊敬的各位領導、同志們：

20*年，本人分管XX鎮安全生產工作。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在上級安全生產部門的支持指導下，認真積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實省、市、區關于安全生產工作的一系列重要指示和部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，全鎮20*年度安全生產形勢總體平穩。

一年來，全鎮共發生各類安全事故359宗，死亡13人（其中交通事故占12人），受傷465人，直接經濟損失58.24萬元，事故宗數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期上升58.85%、8.3%、69.7%，直接經濟損失與去年同期相比下降38%。

回顧20*年，本人作為XX鎮安全生產直接責任人，在履行職責方面主要做了如下工作。

一、加強領導，搞好宣傳，努力提高群眾安全意識

安全生產領導是關鍵，宣傳是前提。我鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，一級對一級負責，全鎮上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構，形成了上下貫通、配套聯動的運行機制；鎮政府安全辦,配備了4名專職人員，1名兼職人員，裝修了辦公室，改善辦公條件，并制訂了各項制度。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。結合“安全生產月”要求，廣泛深入地開展“安全生產月”活動，我們制定印發了《XX鎮“安全生產月”活動實施方案》，召開了“安全生產月”活動動員大會。主要工作有??

縣委、縣政府：

今年以來，我鎮根據省、市、縣委總體部署要求，結合建設“平安將樂”活動的開展，積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設，狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實，并形成自己特色，取得一定成績。現根據將委辦發[20*]35號文件要求，將本人履行20*年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。

一、提高認識，深入宣傳，努力營造濃厚創建氛圍。

強化社會治安綜合治理工作，是踐行“三個代表”具體體現，是加快經濟發展，推進依法治鎮，維護和促進社會安定、穩定的現實需要。我鎮切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先，進一步統一鎮、村（居）干部認識，強化“保一方平安”重大政治責任意識，把思想統一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中，具體體現在“平安古鏞”創建的各項工作中，充分運用廣播電視，固定標語、墻報、宣傳欄，黨員大會，村（居）民會議等形式，進行宣傳。今年，為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度，我鎮采用群眾喜聞樂見的形式，在試點村、社區專門邀請古鏞鎮百花社區老人文藝演出隊進行巡回演出，大大提高了創建工作的知曉率。在鎮政府門口及玉華村道班、試點村、社區等醒目的地方刷寫固定標語，印制和分發建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發到戶。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動，大力宣傳創建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務，激發廣大干部群眾積極參與創建活動的主動性和創造性，形成強大的輿論氛圍。

二、加強領導，精心部署，扎實有效地推進創建活動。

一是建立組織機構，制定工作方案。抽調精干人員，建立和完善社會治安綜合治理領導小組，負責指導、協調、檢查、督促我鎮綜治各項工作的落實；各村、社區相應成立了工作小組，結合當地實際制定綜治工作具體規劃和實施方案，細化分解目標任務。二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入經濟社會發展總體規劃，同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓，直接抓，分管領導重點抓、具體抓，其他領導齊心協力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人，建立“縱向到底，橫向到邊，上下聯動”的責任網絡。三是建立考核監督機制。加大檢查督促力度，堅決執行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮、村（村）干部年度考核內容，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實，切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮黨委、政府要加強有關部門各司其職，各負其責，通力協作，密切配合，把各個環節的工作銜接好，形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面，整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區為試點單位，通過創建“平安村（居）”活動，發揮示范作用，全面實現村（居）互動，城鄉互動，整體推進，努力營造“平安古鏞”的大環境。到目前，試點村（居）全部完成宣傳發動，都有固定標語，機制健全，有專人抓，落實考評標準，確保試點村（居）社會的安定、穩定。五是加大經費投入，增強保障能力。鎮里每年都將創建活動經費列入財政預算，并做到優先保證且逐年有所增加。此外，督促各村（居）加大必要經費投入，保證設備、資金和人員落實到位，為綜治工作提供應有的物質保障。

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期，在吳校長的直接領導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是，與吳校長開學初提出的“穩中有進，穩中改革;服務育人，管理育人;管理工作要規范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師匯報如下：

一、聽從領導，服從分配，統一理念，找準定位

本學期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同，一個是管理任人擺布的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學生的服務與管理，要說沒有壓力，那是不現實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰，并且只有一個目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領導放心。

本學期，通過學校多次對崗位負責人的培訓，我的觀念有了很大的轉變，對學校的辦學理念更加理解，對生活區的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。1、認真貫徹落實學校的辦學理念，認真執行校長對生活區工作的決議、指示和各種規章制度。2、加強生活教師隊伍建設，調動全體員工的積極性。3、做好協調工作，協調好生活區內部的關系(生活教師、組長、干事)，協調好與其他部門的關系(學部、膳食中心、醫務室、總務處等)。4、做好服務工作，為學生服務，為教育、教學服務，為在座的各位服務。5、制定相應的規章制度。

生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作，開學后的學生情緒穩定工作，學生衣、食、住、行的服務與管理工作，學生思想品德教育和行為規范教育工作，學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理，逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣，為學生打好學會做人的基礎。

二、深入實際，調查研究，不斷完善管理方法

為深入貫徹落實關于要做到每個貧困戶都有幫扶責任人的要求，進一步加強入戶幫扶工作，切實提升幫扶質量，鞏固幫扶成果。根據《縣扶貧開發領導小組辦公室關于做好貧困村貧困戶結對幫扶工作調整的通知》文件精神，結合當前扶貧工作實際，調整充實掛鉤幫扶責任人，并提出本實施意見。

一、時間安排

從掛鉤幫扶責任人交接之日起，至2020年12月31日止。

二、人員選派

(一)人選范圍。掛鉤幫扶責任人主要從鎮干部、鎮直單位負責人中選派，鎮兩委班子成員每人都應有掛鉤幫扶任務。

(二)基本條件。選派的掛鉤幫扶責任人應當具備良好的政治素質、深厚的為民情懷，作風務實，敢于擔當，甘于奉獻，身體健康，能夠適應脫貧攻堅工作需要。