醫院單位總結范文10篇

2010年，我院在林業局黨委、林業局的正確領導下，以黨的十七屆五中全會精神為指針，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，用科學的發展觀指導工作實踐，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫療服務質量和綜合服務水平，努力為我局群眾提供安全、方便、有效、低廉的醫療衛生服務。在黑龍江省森工總局“醫療質量萬里行”檢查活動中取得了較好的成績，受到上級領導的好評。在全院醫務人員的共同努力下，全面完成局下達的經濟指標和技術指標，現將全年工作總結如下：

一、庭院環境建設

為了創建和諧生態型醫院，2010年我院為醫院庭院環境做了全面細致的規劃和建設，由院領導班子成員及后勤工人組成一支精干的勞動隊伍，主動承擔起這項艱巨而繁重的任務。為了不影響正常的醫療工作，他們利用早、晚、雙休日和節假日休息時間，載植綠化樹500余株，運場地回添土240立方米平整地面，共鋪彩磚踴路800平方米，種植草坪500平方米，鑲馬路牙450米。把醫院建設成一個園林式生態型醫院，使患者能夠在這綠色、優美、潔凈的環境里休養，康復……

二、醫療護理質量

以提高醫療質量為主題，落實核心制度，保證醫療服務的安全性和有效性，大力推行“人性化”的服務理念，新綜合大樓建成，有了一流的設施條件，為了促進服務理念的轉變，切切實實“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題，醫院把重點放在了醫護人員一流服務上，全面提升了醫護質量。

1、2010年我院外科在手術方面有了新的突破，與上級醫院專家教授聯合開展具有高精尖高難度的手術，與北京301醫院和佳木斯醫學院專家教授同臺成功手術“膝關節置換術”1例，“人工股骨頭置換術”3例，“全髖關節置換術”4例。五官科今年開展了我院首例“腭咽成型術”1例，“高齡眼球積膿眼球摘除術”1例。內科醫療工作也有了新的進展，“心梗溶栓再灌注擇期介入治療”5例心肌梗塞患者，效果顯著。“急性腦血栓時間窗內溶栓治療”10余例腦血栓患者，治愈率高，至殘率低。“糖尿病酮癥酸中毒患者消酮治療”5例，療效顯著。“高壓氧艙治療重度一氧化碳中毒急性期休克”患者療效甚佳。

今年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

我院的創建群眾滿意衛生單位工作，在縣衛生局的統一部署和精心指導下，在鞏固“行風評議和優化發展環境”成果基礎上，緊密結合我院實際，堅持醫院工作“為人民服務，為社會主義現代化建設服務”的方針，堅持總書記“三個代表”重要思想為指導，以群眾滿意不滿意為標準，為人民群眾提供優質、廉價、便捷的醫療保健服務為目的，深入扎實地開展創建群眾滿意衛生單位工作，現將情況總結如下：

一、創建群眾滿意衛生單位工作的基本情況

1、加強領導，健全組織，明確責任

在這次創建活動中，醫院成立了創建活動領導小組，由書記任組長，院長和副院長任副組長，有關職能科室主任為領導小組成員，下設辦公室，由政工科長負責日常工作。做到單位一把手親自抓，并指定了專人負責這項工作，從組織上和力量上保證了創建工作的順利開展。為加強對創建工作的指導和監督，我院先后制定了《關于下發“開展創建群眾滿意衛生單位實施

方案”的通知》、《關于轉發縣衛生局〈關于在全縣衛生系統開展創建群眾滿意衛生單位的通知〉的通知》、《關于轉發縣衛生局〈關于繼續完善和嚴格執行幾項主要糾風制度和規定〉的通知》等。同時聘請了有關單位責任心強的同志為我院義務監督員12人，院領導經常深入科室、病房進行明查暗訪。尤其是監督員同志，對我院的創建活動十分關心和支持，今年先后召開了二次座談會，在會上實事求是、客觀公正地給我們醫院提出了很多很好的批評和建議，幫助抓好整改，使各項創建措施得到了較好的落實，有效地防止了創建工作圖形式、走過場。

2、利用各種形式進行動員部署，提高了廣大干部職工、醫務人員參與創建工作的自覺性。為增強全院職工對開展創建工作重要性、緊迫性和必要性的認識，不斷提高創建工作的自覺性，我院始終把思想教育貫穿于創建工作的全過程。

為認真貫徹落實國家衛生計生委《關于開展“服務百姓健康行動”全國大型義診活動周的通知》精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力解決衛生系統群眾反映強烈的突出問題，結合城鄉醫院對口支援、“三好一滿意”活動，制定本方案。

一、工作目標

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，著眼于切實解決人民群眾看病就醫的實際問題，注重提高衛生系統全體黨員的思想認識，通過開展“服務百姓健康行動”健康教育暨義診咨詢活動，加強健康和醫學知識的宣傳普及，推行便民惠民措施，熱心服務群眾，不斷提高群眾滿意度；提升服務質量和服務水平，努力提高人民群眾的健康水平；推動衛生系統踐行黨的群眾路線，努力為人民群眾健康服務，樹立衛生系統為民務實清廉形象。

二、活動時間

2014年4月15日至8月31日，4月15日開始全縣統一啟動。

三、活動主體

為全面了解全縣醫院管理年活動第一階段工作情況，督促、指導和幫助各單位醫院管理年活動扎實有效開展，發現、樹立和推介好的做法、先進典型和成功經驗，根據自治區衛生廳（廳衛醫[2005]59號）文件精神和《X縣衛生局關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動實施方案》的要求，縣衛生局要求各醫療單位于2005年10月下旬，采取自查的方式，對醫院管理年活動第一階段工作情況進行了自查。全縣13家醫療機構均進行自查、總結匯報，現將自查情況通報如下：

一、主要成績

總體上來看，各醫院結合自身實際，在開展醫院管理年活動中，創造性地開展了工作，各有特色，成效顯著。

（一）領導重視，機構健全。各醫院、衛生院均成立了醫院管理年活動領導小組，一把手為第一責任人。縣人民醫院班子成員在醫院管理年活動中起到了表率作用，將醫院管理年活動作為醫院工作的重中之重，以開展醫院管理年活動為契機和切入點，全面加強醫院內涵建設；縣人民醫院、縣第二人民醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院都專門抽調了一名辦公室主任負責醫院管理年工作，為醫院管理年活動的有效開展提供了充分的組織保障。

（二）全員動員，精心部署。多數醫院對醫院管理年活動高度重視，按照衛生部和衛生廳、市、縣衛生局的要求，進行了層層動員和部署，結合實際制定醫院和科室管理年活動實施方案，目標明確，任務具體。

（三）大力宣傳，強化教育。各醫院均不同程度地開展了院內和社會宣傳，都利用固定式橫幅、標語、宣傳櫥窗等進行院內宣傳，大部分醫院創辦了醫院管理年活動簡報，及時傳達上級衛生行政部門有關精神和報道本單位管理年活動開展情況。部分醫院還利用身邊的先進人物和典型事跡，加強了對醫務人員的職業道德教育，開展了“假如我是病人”等主題討論。通過這些活動，促使醫務人員換位思考，改變服務觀念，增強“以病人為中心”的主動性和自覺性。

為貫徹落實《市政府辦公室轉發市綜治辦等部門關于開展創建平安醫院活動的指導意見》（錫政辦發[20*]144號文）和全省構建和諧醫患關系創建平安醫院電視電話會議精神，根據區委、區政府關于構建“平安*”、“法治*”、“和諧*”的總體要求，決定在全區開展創建平安醫院（中心）活動。現提出實施意見如下：

一、創建對象

全區各醫院和社區衛生服務中心。

二、創建目標

通過開展創建活動，進一步強化全區醫療衛生機構和醫務人員的依法執業意識，切實提升醫院基礎管理水平和醫療服務質量；建立健全醫患糾紛調處機制，加快形成平安醫院建設的長效機制，在全區營造平安穩定的醫療環境，努力促進我區衛生事業的持續健康發展。到20*年底，區內二級（含參照二級醫院管理）醫院全面建成平安醫院，所有社區衛生服務中心（含衛生院）基本達到江蘇省平安醫院建設標準。到20*年8月底，全區100%的醫院和社區衛生服務中心達到江蘇省平安醫院建設基本目標。

三、創建內容及標準

摘要：對醫院的財務進行階段性分析報告不僅是對醫院財務工作的集中體現，也是對醫院該階段的內部管理系統運作的考核，只有運用了合適的財務分析方法，才能客觀評價醫院的運行績效，正確梳理出下階段財務工作所需要的注意事項，因此財務分析報告對高層決策時具有十分重要的參考作用。本文通過對財務分析報告的意義作用、分類方法、實際運用等方面進行闡述，結合目前醫院財務報告分析的現狀進行分析，探討了醫院財務分析的著重層面及注意事項，為提高醫院財務管理工作的水平提供一定的依據。

關鍵詞：醫院；財務；分析

醫院財務分析主要是指在一段具體的時間內，以醫院以及所發生的醫療活動為主體對象，針對這一過程的經濟活動、財務活動，以財務部的報表為基本依據，多種專業的財務報告分析方法（如比率分析、趨勢分析等）對醫院該時期的運營狀況、債務狀況、資金流動、項目投資等進行一個綜合的評價與結論。為醫院的高層決策提供多維度全方面的財務信息資源，以提高決策及內部管控的工作效率，優化經濟決策，同時也是從另一個角度體現醫院財務工作及整體運營情況。

1醫院財務分析報告的意義與作用

醫院財務分析報告的主要作用是評估考核醫院一段時期內的財務狀況、預算績效、經營成果等，以此為出發點，總結這一時間內的財務管理工作，提出下一階段增強優化財務工作、內部管理的方法與措施。主要意義在于協助意義財務部門工作的展開，由于我國醫療衛生制度的改革，醫院服務的發展也將與時俱進，而財務部門是醫院能高效順利運作的重要環節之一，因此財務工作的順利展開也十分重要；其次定期總結財務分析報告有利于加強醫院財務工作尤其是基礎預算、會計核算工作；最后財務分析報告的信息有助于內部管理更好地制定預算工作、分配管理任務等。

2常用的財務分析報告方法及分類

為進一步推動“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，促進各醫療機構端正辦院方向，依法執業，提高醫療質量，降低醫療費用，提高社會效益，根據省、市要求，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以病人為中心，以提高醫療質量為主題，以優化執業環境為主要內容。針對醫院管理和發展中存在的問題，落實院長責任制，以維護群眾利益，保證醫療安全，構建和諧醫患關系，促進事業發展。

二、活動范圍

20**年醫院管理年活動范圍主要是全縣各公立醫療單位。民營醫療機構按市醫院協會組織開展的醫院管理年活動。

三、工作目標

平安醫院

各位領導、同志們：

今天召開全縣醫院管理年暨創建平安醫院工作會議，這次會議的主要任務是貫徹落實國家衛生部2007年醫院管理年暨全國醫政工作和省政府“構建和諧醫患關系，創建平安醫院”工作電視電話會議精神，回顧總結我縣去年開展醫院管理年活動情況，部署今年的醫院管理年和創建平安醫院工作及招商引資工作。出席今天會議的領導同志有：縣衛生局周春華局長，張為林副局長，朱茂斌副局長。參加今天會議有各鎮（中心）衛生院院長、分管院長；縣人民醫院，縣中醫院，縣二院院長、分管院長、醫務科主任和護理部主任；縣三院院長、分管院長；各民營醫院院長、分管院長。

會議議程

1、請朱局長就招商引資工作做部署。

2、請張局長全縣醫院管理年暨創建平安醫院工作作部署，他講話的題目是《提高質量，創新服務，強力推進我縣和諧醫患關系建設》。

各區縣（自治縣）衛生局，北部新區社發局，市級各醫療衛生單位，三醫大各附院、解放軍三二四醫院、武警重慶總隊醫院，各大型廠礦醫院：

為總結2008年度我市中醫工作完成情況，分析我市中醫現狀，制定2009年度我市中醫工作發展計劃，經研究，決定對2008年度全市中醫工作進行總結。現將有關事宜通知如下：

一、報送材料

（一）各區縣（自治縣）衛生局應報送的材料

1、2008年度全區（縣）中醫工作總結，內容應包含2008年本地區中醫藥工作主要情況、成績和經驗，工作中存在的問題及2009年中醫工作思路和計劃。

2、2008年度區縣中醫藥情況統計表（附件1）。