工作效能范文10篇

2014年行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委、自治州紀(jì)委及縣紀(jì)委全委會(huì)精神，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入推進(jìn)效能作風(fēng)建設(shè)年，不斷提高行政效能和服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)廉政勤政和依法行政。

一、注重建章立制，形成效能監(jiān)察長效機(jī)制

按照《縣2014年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》的要求，圍繞構(gòu)建“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”機(jī)關(guān)目標(biāo)，健全和完善公開辦事制、掛牌上崗制、崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制，一次性告知制。限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、工作崗位制，失職追究制、績效考評(píng)制等配套制度，完善運(yùn)行機(jī)制，從制度上保證縣委、政府重大決策的貫徹落實(shí)。

二、圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，抓好行政效能監(jiān)督檢查

著眼于打造高效廉潔的政務(wù)、公開透明的法制、公平競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境的要求，指導(dǎo)各科室開展效能建設(shè)和行政效能監(jiān)察工作。緊緊圍繞中央支持發(fā)展政策落實(shí)情況開展行政效能監(jiān)察。督促各科室落實(shí)目標(biāo)責(zé)制，確保各項(xiàng)工作有序高效進(jìn)行。

著眼于不斷改變干部職工工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度及儀表著裝情況以及上班期間的服務(wù)等。對(duì)各科室的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和工作效能進(jìn)行民主評(píng)議，掌握群眾滿意度，對(duì)群眾滿意度較低或意見較多的科室采取責(zé)令整改，科室負(fù)責(zé)人調(diào)離崗位或免職等手段，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能。

2013年，縣效能辦緊抓縣委、縣政府的重大決策部署，根據(jù)省、市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，突重點(diǎn)、抓落實(shí)，推進(jìn)我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的深入開展，現(xiàn)將2013年的主要工作總結(jié)如下：

一、2013年機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要工作

（一）健全完善績效管理工作機(jī)制，促進(jìn)效能建設(shè)發(fā)展。

1.制定可實(shí)施方案。根據(jù)中共市委辦公室、市人民政府辦公室批轉(zhuǎn)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《2013年縣（市、區(qū)）政府及市直部門績效管理和效能考評(píng)工作方案》及下發(fā)的《關(guān)于2013年度縣（市、區(qū)）政府績效管理考評(píng)指標(biāo)體系調(diào)整的通知》（南委辦〔2013〕87號(hào)），結(jié)合我縣實(shí)際情況，草擬《2013年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道及縣直部門績效管理和效能考評(píng)工作方案》，通過“三結(jié)合一掛鉤”舉措，即績效管理與效能制度落實(shí)考評(píng)相結(jié)合；與市指標(biāo)落實(shí)相結(jié)合，將市績效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，分配到各有關(guān)部門和單位；與中心工作相結(jié)合，將全年的中心目標(biāo)任務(wù)作為績效考核的組成部分；與評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核及獎(jiǎng)金掛鉤，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。促進(jìn)各級(jí)、各部門，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)全縣各單位不斷改進(jìn)管理方式，提升服務(wù)水平。

2.充分發(fā)揮全面推動(dòng)工作作用。縣效能辦從2013年10月份開始陸續(xù)對(duì)縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和縣直各單位，開展績效管理、績效考評(píng)及創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽工作督促檢查，對(duì)考評(píng)指標(biāo)任務(wù)完成較差的單位，進(jìn)行限期整改。通過績效管理和效能考評(píng)，有力推進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

（二）加大治庸治懶督查力度，推動(dòng)工作全面提速增效。

在國有企業(yè)中開展效能監(jiān)察工作，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳切入點(diǎn),是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從源頭上預(yù)防和治理腐敗，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。近年來，全市國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門按照中央紀(jì)委的部署和市委的要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，積極探索和開展了效能監(jiān)察工作，取得了明顯成效。剛才，**總公司、**集團(tuán)、**集團(tuán)和**集團(tuán)4個(gè)單位做了典型發(fā)言，從不同方面介紹了他們開展效能監(jiān)察工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，另外6個(gè)單位的書面材料也發(fā)給了大家。他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分說明了這些年來我們開展企業(yè)效能監(jiān)察確實(shí)取得了令人振奮的成績，是可喜可賀的。也說明開展這項(xiàng)工作是大有作為的，把這項(xiàng)工作干好，意義非常重大。這些單位的經(jīng)驗(yàn)有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：一是企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，尤其是行政一把手，非常重視和支持效能監(jiān)察工作，大都成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是工作制度規(guī)范，普遍制定了效能監(jiān)察暫行規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，使工作有章可循，有據(jù)可依；三是緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理開展工作。通過效能監(jiān)察，有效地解決了企業(yè)在效率、效益及管理等方面存在的問題，不僅進(jìn)一步健全和完善了企業(yè)的管理機(jī)制，而且促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是建立了切實(shí)可行的效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲制度，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明，為順利開展效能監(jiān)察工作提供了可靠的保證。以上這些做法非常值得總結(jié)和推廣，希望大家按照市紀(jì)委、監(jiān)察局在2001年下發(fā)的《關(guān)于在國有企業(yè)進(jìn)一步開展效能監(jiān)察工作的意見》要求，借鑒這些單位的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的實(shí)際，積極開展效能監(jiān)察工作，把這項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。下面我就進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作講幾點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)

中央紀(jì)委、監(jiān)察部多次明確要求開展企業(yè)效能監(jiān)察工作。不僅明確提出了企業(yè)效能監(jiān)察的工作內(nèi)容、工作任務(wù)，而且指出了具體工作方法和必須遵循的原則。要把中央紀(jì)委、監(jiān)察部的要求貫徹落實(shí)好，推動(dòng)企業(yè)效能監(jiān)察工作卓有成效地深入下去，就必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的極端重要性。這項(xiàng)工作搞的好壞，關(guān)鍵在于我們認(rèn)識(shí)的高低，認(rèn)識(shí)有多高，自覺性就有多高，工作的成效就有多高。今天介紹經(jīng)驗(yàn)的這些單位的效能監(jiān)察工作之所以取得比較好的成效，關(guān)鍵在于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。要把這項(xiàng)工作推向深入，仍然要進(jìn)一步解決認(rèn)識(shí)問題。

（一）效能監(jiān)察是加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措

企業(yè)管理的好壞是關(guān)系企業(yè)能否生存，能否發(fā)展的一個(gè)十分重要的問題。在我們的一些國有企業(yè)中，不同程度地存在著規(guī)章制度不嚴(yán)，管理松散，有章不循，紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，有的還比較嚴(yán)重。這些問題的存在，極大地削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在我國已加入世界貿(mào)易組織的情況下，解決好企業(yè)管理中的這些問題尤為重要和緊迫。從企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)入手，深入開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞經(jīng)營管理中的漏洞，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，可以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。例如，首鋼總公司開展效能監(jiān)察收到了明顯成效，從1996年到2008年上半年，效能監(jiān)察立項(xiàng)417項(xiàng)，督促建立和完善規(guī)章制度108個(gè)，直接避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失4000多萬元，取得經(jīng)濟(jì)效益3.97億元。

（二）效能監(jiān)察是推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入的重要方法

2004年效能監(jiān)察工作總結(jié)

2004年公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。

一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

自開展保持11員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育以來，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部受到了深刻的教育，絕大多數(shù)干部樹立了良好的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不僅自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，而且強(qiáng)化了立足基層、服務(wù)群眾的思想意識(shí)。在一定程度上提升了工作效率，提高了工作質(zhì)量，工作效果也較明顯，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和農(nóng)民的增產(chǎn)增收作出了貢獻(xiàn)。總的來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活條件艱苦，工作任務(wù)繁重，常常有辦不完的事，走不完的路，而且計(jì)生等工作任務(wù)往往與工資掛鉤，完不成任務(wù)就領(lǐng)不到工資，工作壓力相當(dāng)大，可以說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是一種奉獻(xiàn)。

但是，由于舊的體制和工作機(jī)制的制約，機(jī)關(guān)作風(fēng)仍然需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；由于歷史、社會(huì)的諸多因素影響，在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中仍存在一些亟待解決問題和不足。這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

———上班報(bào)到型：“上班報(bào)個(gè)到，隨即無法找”，個(gè)別干部到單位、部門報(bào)到后，不是安排、計(jì)劃一天的工作并付諸實(shí)施，而是與同事閑聊一通，胡侃一氣后，借入村工作之機(jī)溜之大吉，待領(lǐng)導(dǎo)有事找時(shí)，卻不見了蹤影，與村里聯(lián)系卻“查無此人”。

——深入“酒層”型：有的干部入村后，不深入實(shí)際解決群眾的困難，指導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只是隨便過問一下村里的工作，稍作“指示”后，便相約幾個(gè)村干部或村民猜拳行令，飲酒作樂，且樂此不疲，一兩個(gè)小時(shí)能處理的公務(wù)，卻耽誤一上午甚至一整天，把寶貴的工作時(shí)間“溶解”在酒精里。

——推諉扯皮型：有的干部之間、部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互協(xié)調(diào)不好，配合不夠，遇事不是齊心協(xié)力解決，而是相互推諉，踢“皮球”，把事情踢到“三不管”地帶，群眾反映的問題久拖不決，在群眾中造成了不良影響，使人反感，容易造成群眾重復(fù)訪、越級(jí)訪，影響了農(nóng)村的穩(wěn)定。

以上種種情況，均與建立高效廉潔的干部隊(duì)伍和建設(shè)“小政府，多功能，大服務(wù)”的要求不相適應(yīng)，不能維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好人民的根本利益，不能更好地為人民服務(wù)。此外，有的部門在預(yù)算外資金收入方面管理混亂，建立“賬外賬”，私設(shè)“小金庫”；有的單位在依法行政、廉潔從政等方面存在問題和不足，容易滋生腐敗，既給國家造成損失，又使干部犯錯(cuò)誤。為了彌補(bǔ)這些不足，就必須建立一種新的工作機(jī)制，而這種工作機(jī)制就要靠效能監(jiān)察來幫助建立和督促落實(shí)，因此，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展效能監(jiān)察就顯得非常必要。

同志們：

在國有企業(yè)中開展效能監(jiān)察工作，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最佳切入點(diǎn),是堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從源頭上預(yù)防和治理腐敗，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。近年來，全市國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門按照中央紀(jì)委的部署和市委的要求，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，積極探索和開展了效能監(jiān)察工作，取得了明顯成效。剛才，首鋼總公司、建工集團(tuán)、二商集團(tuán)和金隅集團(tuán)4個(gè)單位做了典型發(fā)言，從不同方面介紹了他們開展效能監(jiān)察工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，另外6個(gè)單位的書面材料也發(fā)給了大家。他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分說明了這些年來我們開展企業(yè)效能監(jiān)察確實(shí)取得了令人振奮的成績，是可喜可賀的。也說明開展這項(xiàng)工作是大有作為的，把這項(xiàng)工作干好，意義非常重大。這些單位的經(jīng)驗(yàn)有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：一是企業(yè)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，尤其是行政一把手，非常重視和支持效能監(jiān)察工作，大都成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是工作制度規(guī)范，普遍制定了效能監(jiān)察暫行規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，使工作有章可循，有據(jù)可依；三是緊密結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理開展工作。通過效能監(jiān)察，有效地解決了企業(yè)在效率、效益及管理等方面存在的問題，不僅進(jìn)一步健全和完善了企業(yè)的管理機(jī)制，而且促進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)；四是建立了切實(shí)可行的效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲制度，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明，為順利開展效能監(jiān)察工作提供了可靠的保證。以上這些做法非常值得總結(jié)和推廣，希望大家按照市紀(jì)委、監(jiān)察局在20*年下發(fā)的《關(guān)于在國有企業(yè)進(jìn)一步開展效能監(jiān)察工作的意見》要求，借鑒這些單位的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的實(shí)際，積極開展效能監(jiān)察工作，把這項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。下面我就進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作講幾點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)

中央紀(jì)委、監(jiān)察部多次明確要求開展企業(yè)效能監(jiān)察工作。不僅明確提出了企業(yè)效能監(jiān)察的工作內(nèi)容、工作任務(wù)，而且指出了具體工作方法和必須遵循的原則。要把中央紀(jì)委、監(jiān)察部的要求貫徹落實(shí)好，推動(dòng)企業(yè)效能監(jiān)察工作卓有成效地深入下去，就必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的極端重要性。這項(xiàng)工作搞的好壞，關(guān)鍵在于我們認(rèn)識(shí)的高低，認(rèn)識(shí)有多高，自覺性就有多高，工作的成效就有多高。今天介紹經(jīng)驗(yàn)的這些單位的效能監(jiān)察工作之所以取得比較好的成效，關(guān)鍵在于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。要把這項(xiàng)工作推向深入，仍然要進(jìn)一步解決認(rèn)識(shí)問題。

（一）效能監(jiān)察是加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措

企業(yè)管理的好壞是關(guān)系企業(yè)能否生存，能否發(fā)展的一個(gè)十分重要的問題。在我們的一些國有企業(yè)中，不同程度地存在著規(guī)章制度不嚴(yán)，管理松散，有章不循，紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，有的還比較嚴(yán)重。這些問題的存在，極大地削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在我國已加入世界貿(mào)易組織的情況下，解決好企業(yè)管理中的這些問題尤為重要和緊迫。從企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)入手，深入開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞經(jīng)營管理中的漏洞，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，可以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。例如，首鋼總公司開展效能監(jiān)察收到了明顯成效，從1996年到20*年上半年，效能監(jiān)察立項(xiàng)417項(xiàng)，督促建立和完善規(guī)章制度108個(gè)，直接避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失4000多萬元，取得經(jīng)濟(jì)效益3.97億元。

在科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入第三階段之機(jī)，奎屯市迎來了*州效能督導(dǎo)組的效能大督查。

*州機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組于2009年6月29日對(duì)我局上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。檢查內(nèi)容為《奎屯市2009年績效考評(píng)察訪核驗(yàn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于規(guī)范各單位、部門效能建設(shè)工作檔案資料的通知》、《關(guān)于對(duì)*州機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組對(duì)我市調(diào)查情況的通

一、檢查情況

1、對(duì)我局效能建設(shè)檔案進(jìn)行了檢查。

2、查看了我局2009年工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)程、責(zé)任分解情況。

3、查看了2008年*州效能督查中存在問題的整改落實(shí)情況。

編者按：本文主要從前階段效能建設(shè)開展情況；存在的突出問題及整改措施；下一步效能建設(shè)工作的打算進(jìn)行講述。其中，主要包括：深入宣傳，強(qiáng)化教育、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管、建章立制，強(qiáng)化督查、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)、制度建設(shè)執(zhí)行上還不夠到位、政務(wù)公開還不夠規(guī)范、機(jī)關(guān)辦事效率還有待進(jìn)一步提高、督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)一步加大宣傳教育力度、進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，嚴(yán)格依法行政、進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評(píng)工作、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

今年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《灤南縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施意見》，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部樹立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)。通過健全制度，完善措施，加強(qiáng)督查考評(píng)，有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

一、前階段效能建設(shè)開展情況

自全縣效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)后，安各莊鎮(zhèn)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想，充分發(fā)揮各辦（中心）的積極性和主動(dòng)性，突出喊響“四個(gè)一切”，落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的制度、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，推動(dòng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)全面健康快速發(fā)展。

（一）深入宣傳，強(qiáng)化教育

為了開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我們首先以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī)，學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。根據(jù)全縣效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)的要求和部署，通過鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部每周五下午集中學(xué)習(xí)，進(jìn)行認(rèn)真深刻的領(lǐng)會(huì)。其次是在各宣傳窗中張貼標(biāo)語等各種類型的宣傳形式，進(jìn)一步營造機(jī)關(guān)效能建設(shè)濃厚氛圍，使全鎮(zhèn)干部提高對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，為開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)制度，實(shí)行依法行政，提高工作效率，接受群眾監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

一、成立機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高辦事效率和服務(wù)水平，樹立物價(jià)部門的良好形象，經(jīng)研究成立局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、目標(biāo)和思路

2012年加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)和思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府《2012年縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作具體管理考評(píng)辦法》的精神要求，在全局開展以進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，確保全體工作人員依法行政、勤政廉政的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，努力營造良好的價(jià)（費(fèi)）環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷上新臺(tái)階，在社會(huì)各界樹立物價(jià)工作的良好形象。

二、工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)全面推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高依法辦事效率。要按照行為規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、公開透明、責(zé)任明確、公正廉潔、便于監(jiān)督的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要從完善制度入手，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、否定報(bào)備制、政務(wù)公示制、效能告誡制和失職追究等制度，著力解決工作效率低下，工作互相推諉、服務(wù)質(zhì)量不高等突出問題，通過制度建設(shè)規(guī)范全局干部職工的行為，達(dá)到依法、快捷、便民、高質(zhì)量的機(jī)關(guān)效能水平。大力推進(jìn)便民服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷完善服務(wù)功能，為方便群眾辦事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)一流工作效率、一流工作質(zhì)量、一流工作效果。

根據(jù)《2013年全省效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》工作部署和市紀(jì)委三次全會(huì)任務(wù)安排，今年全市效能監(jiān)察工作總的要求是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，認(rèn)真落實(shí)中央和省市委關(guān)于提升政府行政效能的重大決策部署，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民理念，著力突出“12345服務(wù)熱線、電子監(jiān)察、行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)抓好“專項(xiàng)效能監(jiān)察、績效管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)”三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為推動(dòng)全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

一、切實(shí)發(fā)揮“12345”政府服務(wù)熱線作用。一是努力突破體制、機(jī)制瓶頸。根據(jù)上級(jí)要求和工作實(shí)際，積極探索熱線工作在領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制方面的新路子、新局面，逐步解決目前我市政府公共服務(wù)平臺(tái)存在的問題。二是科學(xué)界定熱線服務(wù)范圍。盡快研究制定出臺(tái)熱線工作職責(zé)、業(yè)務(wù)受理范圍并在網(wǎng)站上、媒體上予以公布。對(duì)不在受理范圍的電話，做好解釋和引導(dǎo)工作；對(duì)權(quán)屬不清的辦件進(jìn)一步明確責(zé)任主體，確定權(quán)屬界限。三是不斷拓展熱線功能。進(jìn)一步完善政務(wù)咨詢、便民服務(wù)數(shù)據(jù)庫等應(yīng)用系統(tǒng)，全面升級(jí)系統(tǒng)的功能；進(jìn)一步拓展現(xiàn)有的電子地圖，擴(kuò)大城區(qū)覆蓋范圍；探索建設(shè)村（社區(qū)）級(jí)平臺(tái)，形成縱向到底、橫向到邊的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。四是進(jìn)一步加大督查考核力度。努力完善12345政府服務(wù)熱線系統(tǒng)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督辦整改；強(qiáng)化對(duì)熱線考核工作的監(jiān)督并不斷優(yōu)化考核指標(biāo)體系，確定考核內(nèi)容、權(quán)重和分值，定期或不定期對(duì)各縣區(qū)“12345”平臺(tái)的工作情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)相關(guān)部門的月度考評(píng)情況進(jìn)行通報(bào)，努力使考核工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，在全市形成“爭先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。

二、鞏固提升電子監(jiān)察應(yīng)用水平。一是繼續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。結(jié)合實(shí)際工作，不斷對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修改、完善、提升，努力打造運(yùn)行穩(wěn)定、操作便捷、功能先進(jìn)、評(píng)價(jià)科學(xué)的系統(tǒng)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。定期開展對(duì)縣區(qū)、市直相關(guān)部門電子監(jiān)察員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全市打造一支專業(yè)化的電子監(jiān)察系統(tǒng)工作隊(duì)伍，以提升整體工作水平。三是強(qiáng)化日常監(jiān)察工作。加強(qiáng)日常網(wǎng)上監(jiān)察力度，重點(diǎn)下力氣解決“體外循環(huán)”、事后補(bǔ)錄等違規(guī)行為，并加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行異常情形的分析、研判，不斷提升辦件的“質(zhì)”和“量”。四是建立健全工作制度。制定電子監(jiān)察工作相關(guān)制度，提升電子監(jiān)察工作規(guī)范化水平；加強(qiáng)通報(bào)制度，對(duì)相關(guān)部門的運(yùn)行績效情況實(shí)行通報(bào)，并將結(jié)果應(yīng)用于年終考核工作。

三、繼續(xù)深化行政審批制度改革。根據(jù)中央關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》，對(duì)現(xiàn)有的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面的清理，對(duì)清理后的事項(xiàng)制定行政審批事項(xiàng)目錄及審批流程，并向社會(huì)公開，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四、穩(wěn)步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)“三集中四到位”工作。以抓督查、抓落實(shí)為重點(diǎn)，以部門進(jìn)駐率、項(xiàng)目到位率、授權(quán)到位率3個(gè)100%為目標(biāo)，確保“三集中四到位”工作各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到位。二是加大對(duì)市級(jí)服務(wù)中心的監(jiān)管的力度。抓好14項(xiàng)服務(wù)制度的落實(shí)，制定出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管辦法。三是完善分中心管理。推進(jìn)“四統(tǒng)一”，即分中心要與市縣中心統(tǒng)一審批辦件制度、統(tǒng)一日常管理制度、統(tǒng)一收費(fèi)管理方式、統(tǒng)一監(jiān)督考核模式；倡導(dǎo)“一中心一品”，鼓勵(lì)各分中心根據(jù)實(shí)際需求，積極探索為服務(wù)對(duì)象提供個(gè)性化的服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)品牌。

五、扎實(shí)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。一是開展作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查。不折不扣貫徹執(zhí)行中央和省市改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，把監(jiān)督改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，切實(shí)打造“效能港城”。二是開展保障性安居工程監(jiān)督檢查。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、土地、資金、分配等方面的監(jiān)督檢查，確保市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是開展秸稈綜合利用與禁燒工作監(jiān)督檢查。健全工作機(jī)制，加大問責(zé)力度，逐步減少和消除秸稈焚燒現(xiàn)象，努力促進(jìn)秸稈資源綜合利用，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。四是開展價(jià)格調(diào)控監(jiān)督檢查。不斷提升價(jià)格監(jiān)管能力，改善價(jià)格公共服務(wù)水平，促進(jìn)物價(jià)穩(wěn)定，保障民生。