城建公司范文10篇

兩年來，區物管中心、城建投資公司領導班子成員，在區委區政府的正確領導和支持下以實踐“三個代表”和學習貫徹落實十六大精神為指針，堅持以發展為第一要務，以“開放、調整、提升、突破”為主題，緊緊抓住全區經濟建設這個中心，明確發展目標，搶抓機遇，迎接挑戰，團結干事，開拓創新，積極開展區政府授權資產，土地的經營、開發、管理、招商和融資工作，為區重點工程建設提供資金保障，為區經濟建設做出了顯著的貢獻！

一、請看兩組數據：

1、兩年內，區委區政府下達我中心的融資目標是：3億，我中心實際融資金額是：6.6億，超額完成融資目標一倍有余。

2、物業收入1500萬，大大超額完成上級指標。

數據本身是枯燥的，但卻能實實在在地展現兩年來公司領導班子帶領全體同志團結奮斗、艱苦創業，而取得的令人刮目相看的驕人成績。

業績的取得并非一帆風順，當時全國正值宏觀調整，銀根緊縮的大環境，融資工作陷入突如其來的困境之中。

兩年來，區物管中心、城建投資公司領導班子成員，在區委區政府的正確領導和支持下以實踐“三個代表”和學習貫徹落實*精神為指針，堅持以發展為第一要務，以“開放、調整、提升、突破”為主題，緊緊抓住全區經濟建設這個中心，明確發展目標，搶抓機遇，迎接挑戰，團結干事，開拓創新，積極開展區政府授權資產，土地的經營、開發、管理、招商和融資工作，為區重點工程建設提供資金保障，為區經濟建設做出了顯著的貢獻！

一、請看兩組數據：

1、兩年內，區委區政府下達我中心的融資目標是：3億，我中心實際融資金額是：6.6億，超額完成融資目標一倍有余。

2、物業收入1500萬，大大超額完成上級指標。

數據本身是枯燥的，但卻能實實在在地展現兩年來公司領導班子帶領全體同志團結奮斗、艱苦創業，而取得的令人刮目相看的驕人成績。

業績的取得并非一帆風順，當時全國正值宏觀調整，銀根緊縮的大環境，融資工作陷入突如其來的困境之中。

上半年以來，我們城建投公司緊緊圍繞做大、做實、做強，切實鞏固干部作風建設活動成果，推動城市建設發展，較好地完成了縣委、政府下達的各項工作任務，取得了比較好的成績。

一、重點工程建設進展順利

1、平江大道基礎工程完成預期目標

到6月底，全長2.38公里的平江大道已完成了土石方基礎工程的70%，拉通了葛滕坪村和長沖村的連接線。在施工中，我們嚴格實行安全管理，指定專人負責安全生產，沒有出現大小任何安全事故。

2、一中休閑廣場如期竣工

按照縣委政府要求和王洪斌縣長關于高品位建設休閑文化廣場的指示精神，我們在時間緊、任務重、要求高的情況下，突擊抓好了文化廣場建設。目前，休閑廣場以嶄新的風貌展現在世人眼前，成為了新城區東興大道一顆璀燦的明珠，為創建文明衛生縣城增添了秀色。

按照縣委學習實踐科學發展觀活動的總體部署，我們城建投資公司領導班子按照“六查六看”的要求，通過班子成員之間相互談心、召開領導班子民主生活會、向社會各界廣泛征求意見等多種形式，認真總結回顧了本單位前期落實科學發展觀的情況，查找了領導班子及班子成員自身在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題以及深層次的原因，并按照科學發展的要求，進一步明確了今后的工作思路。現將有關情況報告如下:

一、前期落實科學發展觀的情況

城建投投公司自成立至今五年以來，按照科學發展觀的要求，克服人員少、任務重、壓力大的重重困難，齊心協力，大干快上，使公司迅速從無到有、從小到大、從弱到強。至2008年12月底止，城投公司帳面資產總額40569萬元，負債總額19728萬元；累計籌集項目建設資金27088萬元，其中：銀行貸款1.6億元（省開發銀行貸款8000萬元，縣農發行貸款8000萬元），財政投入11088萬元。涉及海洋大道、河池大道、中心道路瀝青改造、縣農產品加工基地、人武部重建等大小項目10余個。累計支付各類工程資金18351萬元，結余資金總額8737萬元。其它各項工作也卓有成效。

1、解放思想，狠抓學習調研活動

為確保學習實踐活動扎實有效開展，城投公司專門成立了學習實踐活動領導小組，出臺了城投公司《學習實踐活動實施方案》,并明確專門班子負責。一是采取集中學習與自學、系統學習與專題學習相結合的方式，加強了科學發展觀理論學習。二是緊緊圍繞“強平臺，促發展”這個主題，開展了解放思想大討論，大家各抒已見，深入探討如何在“借、用、還、管”四個字上做文章，確保既能借得到錢、還得起款，又能提高資金使用效率、確保資金使用安全的新路子。通過解放思想大討論，黨員干部深刻領會了科學發展的內涵和根本要求，切實轉變了不適應科學發展觀的思想觀念，大力張揚了敢為人先、迎難而上、團結務實的昂揚精神。三是認真開展調研活動。領導干部經常深入基層、深入群眾，開展走訪、座談、問卷調查等形式多樣的調研活動，形成了有價值、有實際意義的調研成果，為城投公司科學發展指明了前進方向。四是堅持理論聯系實際。城投公司堅持在學習中深入實踐，在實踐中深化學習，把實踐特色貫徹學習實踐活動全過程，開展了形式多樣的實踐活動，使學習實踐活動成為了統一認識、解放思想的過程，成為了解決問題、促進工作的過程。

2、廣泛融資，解決了重點工程建設資金

20**年是集團站在新起點、亮點頻現，實現新發展、成績顯著的一年，集團團委在集團黨委和團市委的正確領導和親切關懷下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，貫徹落實科學發展觀，引領廣大城建青年緊緊圍繞集團中心工作和團市委工作要求，全面活躍基層，全力夯實基礎，引領廣大城建青年為集團的改革發展譜寫了絢麗的青春之歌。

（一）堅持以德為先，青年思想教育工作取得新成效

一年來，集團團委堅持用馬克思主義中國化的最新成果構筑城建青年的精神支柱，以團干部、青年骨干和一線青年為重點，團支部為單位，“雙學”小組為載體，不斷掀起學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀的熱潮。通過舉行“五四”主題集會，組織青年參加大型專題報告會，集體觀摩愛國主義影片和開展主題征文等活動，進一步弘揚和培育廣大城建青年的愛國主義、革命傳統和民族精神；以軌道交通青年志愿者服務、世博青年公益活動為載體，持續開展青年主題教育實踐活動，大力弘揚社會主義榮辱觀，用社會主義核心價值體系統一青年思想、凝聚青年力量；以“推優”工作為主要途徑，加強“推優”工作的過程管理，實現推優與評優的結合，提高了團組織推優的質量，為黨組織源源不斷地輸送優質的新鮮血液，一年來，集團各級團組織共向各級黨組織推優共計83人次，其中有52名青年光榮地加入中國共產黨。

（二）以發展為主題，共青團服務集團黨政中心工作取得新成績

一年來，集團團委配合組織人事部門對集團第一批導航對象進行了總結考核，在此基礎上召開座談會，評選優秀學員和優秀導師，進一步推進導師帶教活動，同時集團團委要求各單位團組織根據人才隊伍實際狀況確立“抓好三個層次，實現三類覆蓋”的工作目標，明確集團第二批導航對象。隧道公司團委為導航對象配備人生導師，建立導航沙龍和青年人才學習培養制度；上煤一公司對導航對象提出“五個一”要求，開展“學習塑造未來，展示青春風采”主題活動等工作內容和工作項目也為豐富和完善集團的青年職業生涯導航工作作出了積極的探索。

一年來，集團團委突出品牌意識，強化效益觀念，深入推進青年崗位建功行動。集團團委圍繞長江隧橋、軌道交通、世博等重大工程組建青年突擊隊實行統一授旗、命名和管理，從而通過號、手、隊的創建活動更好地引導集團青年建設者立足工程一線，追求一流業績。針對今年集團軌道交通急難險重的形勢任務，集團團委正式啟動了“學習十七大，崗位建新功”青年立功競賽主題活動，與申通集團團委聯合命名了第一批共十一家“青年建功示范崗”和“進城務工青年建功崗”；同時成立了八支為軌道交通施工提供優質服務和開展青年公益活動的青年志愿者服務隊；與工會及相關職能部門等在集團范圍內啟動“上海城建軌道交通‘金點子’合理化建議評選活動”，倡導青年自主創新，崗位出精品，以活動促能力，以競賽出效益。

“四好”十佳班子申報材料

團結干事創業騰飛

兩年來，區物管中心、城建投資公司領導班子成員，在區委區政府的正確領導和支持下以實踐“三個代表”和學習貫徹落實十六大精神為指針，堅持以發展為第一要務，以“開放、調整、提升、突破”為主題，緊緊抓住全區經濟建設這個中心，明確發展目標，搶抓機遇，迎接挑戰，團結干事，開拓創新，積極開展區政府授權資產，土地的經營、開發、管理、招商和融資工作，為區重點工程建設提供資金保障，為區經濟建設做出了顯著的貢獻！

一、請看兩組數據：

1、兩年內，區委區政府下達我中心的融資目標是：3億，我中心實際融資金額是：6.6億，超額完成融資目標一倍有余。

2、物業收入1500萬，大大超額完成上級指標。

兩年來，區物管中心、城建投資公司領導班子成員，在區委區政府的正確領導和支持下以實踐“三個代表”和學習貫徹落實十六大精神為指針，堅持以發展為第一要務，以“開放、調整、提升、突破”為主題，原創：緊緊抓住全區經濟建設這個中心，明確發展目標，搶抓機遇，迎接挑戰，團結干事，開拓創新，積極開展區政府授權資產，土地的經營、開發、管理、招商和融資工作，為區重點工程建設提供資金保障，為區經濟建設做出了顯著的貢獻！

一、請看兩組數據：

1、兩年內，區委區政府下達我中心的融資目標是：3億，我中心實際融資金額是：6.6億，超額完成融資目標一倍有余。

2、物業收入1500萬，大大超額完成上級指標。

數據本身是枯燥的，但卻能實實在在地展現兩年來公司領導班子帶領全體同志團結奮斗、艱苦創業，而取得的令人刮目相看的驕人成績。

業績的取得并非一帆風順，當時全國正值宏觀調整，銀根緊縮的大環境，融資工作陷入突如其來的困境之中。

2013年度城投公司的綜治平安建設工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的正確指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，緊緊圍繞維護穩定，創建“宜萬都市”的總體工作目標，大力推進和諧福縣創建力度。

今年以來我公司沒有發生工程質量隱患問題、沒有發生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發生影響安全穩定的事件，沒有發生領導班子成員和干部、職工違法違紀案件及親屬上訪事件，沒有發生黃、賭、毒案件，也沒有人參加“”等邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實有效。全系統安定穩定，無行政責任事故和刑事案件。現我公司將2013年度綜治平安建設工作匯報如下：

一、加強組織領導，嚴格落實責任

本單位始終把綜治創安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標計劃，把它當作“一把手工程”，由劉懷亮總經理親自抓，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門協調抓的工作局面。

（一）領導重視，精心部署。根據縣委、縣政府社會治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負責人，研究討論建設“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設“平安工程建設”工作。同時，要求每位干部職工要提高對綜治及創建“平安城投”工作重要性的認識，要堅持打防并舉、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針。要從維護改革發展穩定大局出發，解決城投發展的關鍵問題，樹立我縣城投建設新形象，營造工程建設穩定大環境，以實際行動精心打造“平安”。

（二）健全機構，責任明確。為加強對綜治平安工作的組織和領導力度。

一、城投公司財務戰略的模式

依據財務戰略理論，城投公司財務戰略有三種模式可供選擇。

1.快速擴張型財務戰略。

快速擴張型財務戰略以實現公司資產規模的快速擴張為目的，實施該戰略的公司往往將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，更多地利用負債，大量籌措外部資金，以彌補內部積累相對于公司擴張所需的資金不足。更多地利用負債而不是股權籌資的目的是因為負債籌資既能為公司帶來財務杠桿效應，又能防止凈資產收益率和每股收益的稀釋。而收益的增長相對于資產的增長具有滯后性，公司資產規模的快速擴張，會使資產收益率在較長時期內處于相對較低的水平。因此，實施快速擴張型財務戰略的公司基本財務特征為高負債、低收益和少分配。

2.穩健發展型財務戰略。

穩健發展型財務戰略以實現公司財務績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的，實施該戰略的公司一般盡可能優化現有資源的配置，提高現有資源的使用效率及效益，以留存利潤作為實現公司資產規模擴張的基本資金來源。為避免過重的利息負擔，該戰略對利用負債實現公司資產規模和經營規模的擴張通常比較保守。因此，實施穩健發展型財務戰略的公司基本財務特征為低負債、高收益和中分配，但隨著公司擴張到一定規模后，分配也會隨之提高。

摘要：城市建設資金供求矛盾是制約“十一五”期間我國城市經濟社會發展的重要問題,緩解這一矛盾的根本出路在于深化投融資體制改革,通過建立多元化的投融資主體格局,大力發展資本市場,改善間接融資機制,加強利用外資力度等措施,形成良性的投融資循環機制,確保城建資金的穩定供給。

關鍵詞：城建投融資體制問題及對策

當前,隨著對城市基礎設施需求的日益擴大,建立在高度集權的計劃經濟體制基礎上的,以政府財力直接投入為主導,行政配置資源為主體的城市建設投融資體制,已無法適應城市化進程的需要,迫切需要進行城市基礎設施投融資體制改革,打破公用行業市場壟斷,開放城市基礎設施市場,進一步發揮市場配置資源的基礎性作用,推行以市場化為取向的體制改革和機制創新,最終建立政府融資平臺化、公用事業民營化、投資主體多元化、企業投資主體化、運營主體企業化、融資渠道市場化的新型投融資體制。

一、目前城建投融資平臺的現狀及問題

1.現有投融資平臺脆弱,缺少實體支撐

按照“政府投資、國企運作”的模式,各地通常以無收益的公益性資產為資本組建國資總公司作為投融資平臺,然后以政府信用為擔保進行融資并負責項目實施。由于缺少實體支撐,幾乎沒有經營現金流入,其財務指標通常達不到基本的信用標準,必須依靠政府資源的支持,才能勉強維持平臺資金周轉。