產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營范文10篇

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向，以加工企業(yè)為依托，以農(nóng)戶參與為基礎(chǔ)，以科技服務(wù)為手段，把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售連成一體，形成有機結(jié)合的組織形式和經(jīng)營機制。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一種生產(chǎn)經(jīng)營形式，已被社會所公認(rèn)，并取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。可以說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇，是增加農(nóng)民收入的重要途徑。

近幾年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受市場約束增強，許多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品雷同，加工能力低，為了各自利益爭奪原料、爭奪市場、打價格戰(zhàn)，嚴(yán)重阻礙了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟發(fā)展。為此，筆者就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題，談一些粗淺的看法。

一、新形勢下推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要意義

第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，豐富了為農(nóng)服務(wù)的內(nèi)容，提高了服務(wù)的水平，在更大范圍和更高層次上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置，是對統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的充實、完善和發(fā)展。農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合，使農(nóng)戶找到了在市場經(jīng)濟條件下新的聯(lián)合與合作形式，是具有中國特色和時代特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式，是農(nóng)村社會主義集體經(jīng)濟改革探索的新飛躍。

第二，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是對農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量、農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)后加工轉(zhuǎn)化進行全面調(diào)整的過程，也是加快農(nóng)業(yè)科技進步、提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、促進農(nóng)業(yè)向深度進軍的過程。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可以帶動千家萬戶按照市場需求，進行專業(yè)化、集約化生產(chǎn)，避免分散的農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，全面推進新階段我國農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高我國農(nóng)業(yè)競爭力的有力措施。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營造就了一批有競爭力的市場主體，龍頭企業(yè)通過組織農(nóng)戶，實行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化生產(chǎn)，充分發(fā)揮家庭經(jīng)營和農(nóng)村勞動力成本較低的優(yōu)勢，再依靠精深加工和提高科技含量，創(chuàng)出一批有較強競爭力的名牌農(nóng)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場中參與競爭，既提高了農(nóng)業(yè)的總體效益，也提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益，增加了農(nóng)民的收入。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟效益為中心，對林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)確定主導(dǎo)產(chǎn)品，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)和企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工林、經(jīng)科教緊密結(jié)合起來，形成一條龍的經(jīng)營體系，實現(xiàn)多業(yè)并舉，立體開發(fā)，充分發(fā)揮森林資源的綜合效益，走可持續(xù)發(fā)展之路。

實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，構(gòu)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，具有十分重要的意義。以巴彥縣林業(yè)區(qū)域林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為研究對象，探討林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的原則以及巴彥縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系的構(gòu)件和發(fā)展對策。

1林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營特征及推進意義

1.1基本特征

1.1.1建設(shè)主題多元化。多種經(jīng)濟成分共同參與，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成社區(qū)林業(yè)發(fā)展共有權(quán)屬類型。

1.1.2體系構(gòu)建市場化。不斷開發(fā)產(chǎn)品和提高產(chǎn)品檔次，不斷培育和拓寬產(chǎn)品市場，形成一個以市場為導(dǎo)向的動態(tài)發(fā)展體系。

1裕安區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀與成就

1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進一步壯大

近年來，通過精心培育和發(fā)展，裕安區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)數(shù)量不斷增大，截止2012年底，全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和組織已發(fā)展到242家，其中省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)55家（省級9家，市級46家）。據(jù)統(tǒng)計，2012年全區(qū)省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)值（或銷售收入）56.5億元。同時，各級政府大力支持和積極推動龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)能力。如引導(dǎo)和支持鑫源米業(yè)、六安瓜片股份公司、寶祥禽業(yè)科技有限公司等龍頭企業(yè)投入改擴建資金1.5億元，更新設(shè)備，引進現(xiàn)代化先進科學(xué)技術(shù)，增強了龍頭企業(yè)實力。

1.2農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進一步擴展

早在2007年裕安區(qū)就成立了農(nóng)產(chǎn)品基地工作辦公室，專抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工作，取得了明顯成效。目前全區(qū)已建立優(yōu)質(zhì)糧基地60萬畝；蔬菜基地12萬畝；無公害茶葉基地12.6萬畝；優(yōu)質(zhì)六安大麻基地5萬畝；另外，皖西白鵝養(yǎng)殖、家禽、生豬、乳業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地也得到了全面發(fā)展。2012年，全區(qū)申報省級農(nóng)業(yè)科技示范園8個，建立萬畝以上水稻、小麥、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片7個，家禽養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到2000萬只。

1.3農(nóng)產(chǎn)品品牌影響進一步提高

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的初步建立和不斷完善，以及加入世界貿(mào)易組織的日益臨近，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中小生產(chǎn)與大市場的矛盾日益突出。針對這個矛盾和問題，眾多專家、學(xué)者提出了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路。然而要真正實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營則需要一個很長的歷史過程，仍需要方方面面的不邂努力，不能輕言某個地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)或完成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。本文從“茶都”安溪茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的做法與取得的成效中得到啟示，對如何實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做了初步的探討。

關(guān)鍵詞：安溪茶業(yè)；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；成效；啟示；

福建省安溪縣產(chǎn)茶歷史悠久，是名茶鐵觀音、黃金桂的發(fā)源地，被譽為“中國烏龍茶之鄉(xiāng)”。改革開放以來，安溪縣各級政府立足得見獨厚的資源優(yōu)勢，圍繞加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，制定了茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，走出了一條極富特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營道路。為此，福建師范大學(xué)經(jīng)濟法律學(xué)院99級國家經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地暑期社會實踐隊在李建建和何榮天兩位老師的帶領(lǐng)下于2000年7月3日至7月10日前往安溪縣進行了實地調(diào)查。在調(diào)查過程中同學(xué)們聽取了安溪縣茶果局局長蔡健明，祥華、長坑、大坪、西坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的報告和情況介紹，走訪了12位當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)、茶商，5家當(dāng)?shù)剌^有規(guī)模的茶葉生產(chǎn)企業(yè)，召開數(shù)次小型座談會，較為深入地了解了安溪茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的做法與成效，掌握了安溪茶業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的第一手材料。本文是對這次調(diào)查情況和我們的思考做的初步總結(jié)。

一、安溪茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的做法和經(jīng)驗

安溪縣地處閩中戴云山脈東南延伸部分，地形以丘陵山地為主，多數(shù)為粉砂性的紅壤、黃壤，土層深厚酸性強，屬于亞熱性氣候帶，太陽輻射強，熱量充足。山高霧多，泉甘土赤，得天獨厚的茶葉生產(chǎn)條件加之悠久的種茶歷史，精湛的制茶工藝，優(yōu)良的茶葉品種，孕育了茶業(yè)王國的“天之驕子“，使安溪成為“中國烏龍茶之鄉(xiāng)”。

改革開放以后，在泉州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，安溪縣委縣政府貫徹中央、省、市農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，加大農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，加強對茶葉生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的宏觀調(diào)控，努力實現(xiàn)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，主要做法與經(jīng)驗有4個方面：

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟深化改革和進一步發(fā)展的必然，是農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段向更高層次發(fā)展的必然趨勢。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于引導(dǎo)農(nóng)民走向市場，有效解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與社會化大市場矛盾；有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度；有利于優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)

品精深加工的有機統(tǒng)一；有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，是促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀

近年來，紹興市以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主題，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，以工業(yè)的理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，以市場的手段經(jīng)營農(nóng)業(yè)，以開放的思路拓展農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面成效顯著，勢頭好，也創(chuàng)造了不少寶貴的經(jīng)驗。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具。到20*年底止，全市特色農(nóng)業(yè)面積達(dá)244.6萬畝，其中“萬字號”特色基地92個，面積100多萬畝。20*年茶葉等六大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)131.4億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值86.8%。目前全市已擁有300多個特色專業(yè)村、34個專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和13個全國特色之鄉(xiāng)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)塊狀日益明顯。如諸暨市珍珠產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖遍布全國10多個省，總面積已達(dá)38萬畝，年產(chǎn)珍珠700噸，占全國淡水珍珠總產(chǎn)量的70%。

二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體不斷壯大。全市已擁有各類農(nóng)業(yè)企業(yè)1110家，20*年實現(xiàn)銷售額189.6億元，實現(xiàn)利潤12.8億元。年銷售收入5000萬元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)1*家，其中億元以上達(dá)41家。各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過訂單合同、合作經(jīng)營等形式，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶172.6萬戶，聯(lián)結(jié)基地736.5萬畝。

＊＊縣2005年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

工作總結(jié)

2005年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“以工興農(nóng)、工農(nóng)互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產(chǎn)總值達(dá)到6.9億元其中固定資產(chǎn)總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2、鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質(zhì)麥、辣椒、食用菌、速生豐產(chǎn)林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地達(dá)到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)痉痘亍＠苯飞a(chǎn)基地達(dá)到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產(chǎn)基地近10萬畝；食用菌棚達(dá)到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產(chǎn)林基地面積達(dá)20萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。

改革開放二十多年來，*市各級農(nóng)機部門經(jīng)過艱苦奮斗、忘我拼搏，農(nóng)機化工作走在了全省的前列，在促進全市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中作出了積極的貢獻。回顧農(nóng)機化發(fā)展的曲折歷程，我們感到欣慰，同時也存在著困惑。農(nóng)機管理機構(gòu)幾上幾下，農(nóng)機服務(wù)手段幾經(jīng)削弱，農(nóng)機發(fā)展幾度受挫，農(nóng)機服務(wù)組織競爭乏力，諸如此類的問題出在哪里？原因又何在？貫徹落實中央1號文件，我們農(nóng)機部門必須釋然困惑，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立“興機富民”的政績觀。筆者反復(fù)思考，認(rèn)為：對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營認(rèn)識的誤區(qū)是影響農(nóng)機發(fā)展的主要原因，走出這個誤區(qū)是農(nóng)機化發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)機化發(fā)展的必由之路

農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化是社會分工范圍不斷擴大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和社會化水平不斷提高、經(jīng)濟體制改革市場化運作的必然產(chǎn)物。這已被我國沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)所證實。農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組成部分，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)機適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，是農(nóng)機發(fā)展的長效機制，是振興農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)村小康建設(shè)的重要途徑。

1．農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。隨著城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大、步伐加快，農(nóng)業(yè)形成大發(fā)展的格局。農(nóng)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多樣化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的層次出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)化，農(nóng)業(yè)商品化和規(guī)模化的程度逐步提高，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械的科研、開發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)推廣、作業(yè)服務(wù)提出了新要求。

2．農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化程度的提高，要求農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村經(jīng)濟體制和行政機制改革的深化，在市場經(jīng)濟的條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式和組織方式逐步改變，土地不再是農(nóng)民生存的唯一依靠，農(nóng)民就業(yè)的門路和空間得到了廣泛的拓展。“農(nóng)業(yè)+工業(yè)”、“農(nóng)業(yè)+服務(wù)業(yè)”、“農(nóng)業(yè)+商業(yè)”等多種復(fù)合式的農(nóng)戶是今后農(nóng)村發(fā)展的趨勢，農(nóng)業(yè)的多種經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的興起，要求實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高效、優(yōu)質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就得采用先進、適用的農(nóng)業(yè)機械作技術(shù)支撐，而且要覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后。同時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、社會化和市場化要求農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)機的科技優(yōu)勢推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3．農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)新形勢的需要。我國加入WTO后，外國的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)機械和農(nóng)機技術(shù)陸續(xù)進入我國的市場，我國農(nóng)業(yè)要迎接競爭的挑戰(zhàn)，就首先要立足國內(nèi)，徹底解決封閉的小農(nóng)生產(chǎn)格局，根據(jù)不同地域不同的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品形成區(qū)域優(yōu)勢，提高市場競爭力，同時也要考慮到我國10多億人口的吃飯問題和經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食的需要，保持糧食生產(chǎn)能力，解決糧食安全等問題。這就要求我們改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、生產(chǎn)方式，增加農(nóng)業(yè)的科技含量，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，以農(nóng)業(yè)的整體增效增加農(nóng)民收入。

一、關(guān)于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的定位

1.你縣（區(qū)）近年來扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目的基本情況、取得成效及存在問題；

縣近年來扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目上力度較大，通過扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社使其做大做強，現(xiàn)有國家級龍頭企業(yè)2家（恩達(dá)和科龍），省級龍頭企業(yè)5家，他們成為推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量，為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮一定作用。

2.新形勢下，如何重新認(rèn)識扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目在整個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中的地位和作用？

扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)（合作社）的帶動作用，對于促進農(nóng)業(yè)向廣度和深度進軍，實現(xiàn)小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶同大市場的對接，促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級，全面推進農(nóng)業(yè)運行機制、管理體制和技術(shù)創(chuàng)新，具有重要意義。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的帶動作用，主要體現(xiàn)在，一是可以告訴農(nóng)民種什么。通過“合同”、“訂單”等形式，不僅可以有效地解決農(nóng)民的賣難問題，規(guī)避市場風(fēng)險，而且可以解決農(nóng)民普遍不知道該種什么的問題，使他們能夠比較放心地進行調(diào)整。二是可以使農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)多次增值增效。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對農(nóng)產(chǎn)品進行加工特別是精深加工，可以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，提高農(nóng)業(yè)的綜合效益。三是可以提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。龍頭企業(yè)（合作社）不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，不僅有利于農(nóng)業(yè)科技的推廣，而且有利于引進和吸收消化新品種、新技術(shù)和新工藝，促進提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，把農(nóng)業(yè)增長方式真正轉(zhuǎn)到主要依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來。因此，扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，幫助龍頭企業(yè)（合作社）發(fā)展，就是加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，就是加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、加速農(nóng)民增收致富，對整個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)進程具有重要帶動作用。

3.扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目如何與土地治理項目相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展？

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于切實做好**年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的若干意見》（湖委［**］1號）文件精神，為了進一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，增強農(nóng)業(yè)的市場競爭力，現(xiàn)就扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提出如下政策意見。

一、扶持重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

按照扶優(yōu)扶強的原則，加大對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。市財政每年安排200萬元，專項用于扶持市區(qū)（含市直屬）市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品倉儲、保鮮、加工、配送設(shè)施建設(shè)和企業(yè)技術(shù)改造等貸款貼息。

鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)積極向國家、省申報有關(guān)項目。凡列入省及以上扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目，各級財政按有關(guān)規(guī)定給予資金配套。

市重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運輸本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品按“綠色通道”政策執(zhí)行。

二、扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展

糧食購銷市場全面放開后，多種所有制市場主體發(fā)展迅速，目前多種所有制糧食經(jīng)營企業(yè)戶數(shù)是國有糧食購銷企業(yè)的3—4倍，糧食資源正向著生產(chǎn)成本低的地域集中，各種生產(chǎn)要素也向著市場競爭力強的龍頭企業(yè)靠攏，市場配置糧食資源的基礎(chǔ)性作用增強，走糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路已成為國有糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的共識。

一、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是國有糧食購銷企業(yè)的發(fā)展方向

第一、國有糧食購銷企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有廣泛的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。國有糧食購銷企業(yè)在幾十年的發(fā)展過程中建立起了完善的倉儲設(shè)施和經(jīng)營場地，有較高的機械化設(shè)備和一支專業(yè)化的職工隊伍，有較穩(wěn)定的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，有自己的品牌和知名度。有較好的糧食加工設(shè)備和加工技術(shù)，更重要的是這些企業(yè)遍布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與農(nóng)民有著長期的購銷關(guān)系，信譽程度較高，便于掌握糧源，同時更有利于向糧食的生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

第二，激烈的市場競爭，要求國有糧食企業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展道路。糧食購銷市場放開后，市場競爭更加激烈和充分，單一、分散的國有糧食購銷企業(yè)，直接進入市場，其抵御風(fēng)險的能力遠(yuǎn)不如集團化經(jīng)營，產(chǎn)生的效益更不如規(guī)模化經(jīng)營的效益高，同時多種所有制市場主體經(jīng)營靈活、反應(yīng)迅速、成本低的特點，也是國有糧食購銷企業(yè)所不具備的。只有走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路，通過整合各國有糧食購銷企業(yè)的各種資源優(yōu)勢，建立新型的產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代化的企業(yè)制度，才是國有糧食購銷企業(yè)的發(fā)展出路。

第三，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。改革后的國有糧食購銷企業(yè)，人員減少了，歷史包袱并沒有完全卸掉，改革所需的各種補償金，以及各種因政策等諸多原因形成的國有糧食購銷企業(yè)經(jīng)營性虧損，仍然壓在改革后的企業(yè)身上；改制后企業(yè)內(nèi)退人員的社會保險金、生活費用的支付，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)；設(shè)備、設(shè)施老化陳舊，維修、維護費用支出過大；多元化主體參與經(jīng)營，隨意提高糧食收購價格，使企業(yè)收購成本加大，造成經(jīng)營風(fēng)險的進一步增加。這些原因困擾著糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展。更值得注意的是國有糧食企業(yè)的生存和發(fā)展，對有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增收、有利于糧食市場穩(wěn)定、有利于國家糧食安全，有著不可替代的作用。只有做大做強國有糧食購銷企業(yè)，使小企業(yè)依托大企業(yè)，大企業(yè)成為龍頭企業(yè)，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，才是糧食企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。

二、怎樣才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營