建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理范文10篇
時(shí)間:2024-05-13 07:52:05
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經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)探索
摘要:在高校教育體系中,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科占據(jù)著十分重要的地位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科越來越受到重視,在開展高校經(jīng)濟(jì)管理課程教學(xué)過程中,開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)具有至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系到學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和人才素質(zhì)。在高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)過程中,仍存在諸多問題,制約了學(xué)科教學(xué)水平的提升。本文立足高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科專業(yè)實(shí)踐,分析教學(xué)中存在的主要問題,探尋創(chuàng)新開展開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)的有效策略。
關(guān)鍵詞:高校教育;經(jīng)濟(jì)管理;教學(xué)創(chuàng)新;實(shí)驗(yàn)教學(xué);網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的不斷發(fā)展,高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的教學(xué)出現(xiàn)了新特征和新問題,為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求,構(gòu)建開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)發(fā)展的重要方向,也是滿足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理人才的要求重要路徑[1]。在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科教學(xué)實(shí)踐中,由于缺乏正確的理念指引與教學(xué)方式,開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)仍存在諸多問題,亟待整改升級(jí)。
1.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的特點(diǎn)
高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)具有諸多特點(diǎn),是開展創(chuàng)新教學(xué)的重要載體和平臺(tái),是開展學(xué)科研究、人才培養(yǎng)、教學(xué)創(chuàng)新的重要場(chǎng)所。與傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái),開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)具有很多新特點(diǎn),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)了深度融合,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)出現(xiàn)了高度的開放性和融合性特征,基于此,開展開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè),對(duì)于提升高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科教學(xué)水平具有十分重要的意義。從開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)自身來說,要建設(shè)高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái),必須從軟件和硬件兩個(gè)方面入手。在硬件方面,開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)要具備一般實(shí)驗(yàn)室的器材和設(shè)備,包括基本的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信等設(shè)備[2]。在軟件方面,開放型網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)要整合多種信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)運(yùn)行軟件,包括電子商務(wù)模擬軟件、國(guó)際貿(mào)易模擬軟件、物流管理軟件等等。通過整合利用軟件和硬件資源,可以有效提升高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科教學(xué)水平,提升高校經(jīng)濟(jì)管理人才的綜合素質(zhì),進(jìn)而適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。
2.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)存在的問題
新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理探討
摘要:我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一直是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的問題。隨著社會(huì)的發(fā)展,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中,三農(nóng)工作尤為重要。持續(xù)加大農(nóng)業(yè)建設(shè)投資力度,不斷推行惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。因此,本文首先分析了影響我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升的主要因素,然后針對(duì)基于新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略進(jìn)行探究,以供參考。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化策略
1引言
近年來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)也步入正軌。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)屬于重要組成部分。因此,全面建設(shè)新農(nóng)村,優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理尤為重要。目前,國(guó)家已經(jīng)積極出臺(tái)和推行各種強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,加大三農(nóng)投資力度。但是,依然存在一些影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升的因素,針對(duì)這些影響因素,在新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境下,做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略是保證我國(guó)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵。
2影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提升的主要因素
2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與機(jī)制建設(shè)相對(duì)滯緩。想要提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,建設(shè)完全、全面的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與機(jī)制十分重要。但是,在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,由于農(nóng)村土地承包制度的局限,土地經(jīng)營(yíng)權(quán)難以集中,大多數(shù)農(nóng)村土地都是以小農(nóng)式經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn),加上城市化建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力大規(guī)模向城市轉(zhuǎn)移,從事農(nóng)業(yè)的主要人群變?yōu)閶D女和留守老人,缺乏新技術(shù)和掌握新技術(shù)的專業(yè)農(nóng)民,導(dǎo)致我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)難以向大規(guī)模現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融體系和產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)效能較低。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要手段,但是,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,管理者缺乏系統(tǒng)管理觀念,難以科學(xué)合理系統(tǒng)地安排農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)換速度緩慢。同時(shí),由于農(nóng)村金融體系發(fā)展水平滯后,用于提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,造成嚴(yán)重的金融資源流失。
經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)分析
1大數(shù)據(jù)和云計(jì)算概述
1.1大數(shù)據(jù)含義和特征。大數(shù)據(jù),即一個(gè)具備龐大規(guī)模的數(shù)據(jù)群,這一數(shù)據(jù)群的主要特征有以下3點(diǎn):(1)數(shù)據(jù)規(guī)模大。大數(shù)據(jù)的龐大數(shù)據(jù)規(guī)模涵蓋了編碼方式、數(shù)據(jù)種類、數(shù)據(jù)格式等眾多維度的數(shù)據(jù)信息資源。(2)處理要求高。(3)數(shù)據(jù)高速持續(xù)。大數(shù)據(jù)對(duì)于數(shù)據(jù)信息資源的儲(chǔ)存突破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的時(shí)間限制,能夠?qū)崿F(xiàn)高效快速和長(zhǎng)期的海量數(shù)據(jù)儲(chǔ)存[1]。1.2云計(jì)算。云是對(duì)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻的說法,云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式[2]。云計(jì)算強(qiáng)大的運(yùn)算功能可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、氣候變化,模擬核爆炸,讓人們體驗(yàn)十萬(wàn)億次美妙的運(yùn)算速度。根據(jù)美國(guó)技術(shù)研究院對(duì)其的定義,云計(jì)算是根據(jù)用戶使用量進(jìn)行收費(fèi)的,用戶只需要利用電腦、手機(jī)、筆記本等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,按照自己的需求進(jìn)入計(jì)算資源共享池,就能提取出相應(yīng)的信息資源,十分方便快捷。
2經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)特征
大數(shù)據(jù)時(shí)代,最明顯的就是經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)據(jù)庫(kù)供應(yīng)商的不斷增多。隨著近年來國(guó)內(nèi)外規(guī)模化的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)量的不斷增加,很多新型的數(shù)據(jù)格式和數(shù)據(jù)平臺(tái)正在加速產(chǎn)生,可以想象,未來信息技術(shù)的不斷發(fā)展必將帶來數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和規(guī)模的顯著增加。現(xiàn)階段,客戶在對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問途徑上,也越來越多地傾向于云端服務(wù)器。傳統(tǒng)的本地鏡像型數(shù)據(jù)訪問模式無法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求,其發(fā)展受到前所未有的挑戰(zhàn),當(dāng)前服務(wù)器訪問模型替代鏡像型數(shù)據(jù)訪問模式已經(jīng)成為必然。
3大數(shù)據(jù)與云計(jì)算背景下幾種經(jīng)濟(jì)管理類數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的有效途徑
3.1旅游經(jīng)濟(jì)管理的大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。當(dāng)前旅游行業(yè)欣欣向榮,已經(jīng)成為新時(shí)期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)是當(dāng)前旅游經(jīng)濟(jì)管理的重中之重,這對(duì)于提升旅游經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)高效發(fā)展意義重大[3]。新時(shí)期,各地旅游業(yè)正在不斷加快建設(shè)旅游大數(shù)據(jù)中心,力求實(shí)現(xiàn)各方旅游要素資源的匯聚,科學(xué)把握旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,助推旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)階段,旅游業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新特點(diǎn),點(diǎn)多面廣、過程連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化,而且廣泛涉及并交叉滲透到很多相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中,與之息息相關(guān)的餐飲業(yè)、酒店行業(yè)、工藝品業(yè)等,都在不同程度上與旅游業(yè)相互影響,相輔相成。傳統(tǒng)的采樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)方式難以實(shí)現(xiàn)對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),旅游行業(yè)需要在大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上實(shí)時(shí)掌握旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游大數(shù)據(jù)中心建設(shè)要以“旅游+”為主線,按照規(guī)范采集、互通共享、安全可靠的原則,以縱向能銜接國(guó)家、省和區(qū)縣旅游局平臺(tái),橫向能與地區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享,外圍能擴(kuò)展為目標(biāo),有效整合各方面的旅游數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)旅游數(shù)據(jù)的多維度挖掘整理、統(tǒng)計(jì)分析、科學(xué)預(yù)測(cè),進(jìn)一步提升旅游管理、服務(wù)和營(yíng)銷工作,具體如圖1所示[4]。旅游大數(shù)據(jù)中心建設(shè)應(yīng)以打造旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、客源屬性分析系統(tǒng)、游客行為分析系統(tǒng)、客流實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有效整合分析游客性別、文化程度、來源地分布、出游信息等以及景區(qū)的實(shí)時(shí)流量、游客承載量、飽和度預(yù)警等數(shù)據(jù)內(nèi)容。同時(shí)建立旅游數(shù)據(jù)云平臺(tái)和數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),在數(shù)據(jù)終端立體展現(xiàn)全市旅游產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)情況,實(shí)現(xiàn)旅游數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查看和導(dǎo)出。3.2財(cái)務(wù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。信息技術(shù)在當(dāng)前的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作中廣泛應(yīng)用,信息化建設(shè)的重要性日益凸顯。利用“大數(shù)據(jù)”開展財(cái)務(wù)監(jiān)管,向“過程控制”“精細(xì)化”和“日常性”轉(zhuǎn)變成為新時(shí)期財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的關(guān)鍵。各地財(cái)務(wù)監(jiān)管部門要高度重視信息化建設(shè),著力破解各項(xiàng)瓶頸,積極落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算監(jiān)管工作的通知》精神,結(jié)合近年預(yù)算監(jiān)管各項(xiàng)工作開展情況,探索整合加工各項(xiàng)分散數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)一體化為目標(biāo),嘗試搭建數(shù)據(jù)庫(kù)模型,采用有效的信息化手段充分利用大數(shù)據(jù)為科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防控提供支撐,有效提升財(cái)政業(yè)務(wù)監(jiān)管水平[5]。構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù),需要注意以下幾點(diǎn)。(1)嘗試搭建預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),推進(jìn)預(yù)算單位的監(jiān)管和覆蓋。對(duì)重點(diǎn)工作和常規(guī)性事項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行整合,梳理轉(zhuǎn)型以來各項(xiàng)預(yù)算監(jiān)管工作,逐一分析各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)元素,保證數(shù)據(jù)庫(kù)的可行性、數(shù)據(jù)搜集方式、數(shù)據(jù)保存介質(zhì)以及數(shù)據(jù)可利用率。結(jié)合各項(xiàng)預(yù)算監(jiān)管工作開展情況,將決算審核、授權(quán)支付等監(jiān)管工作數(shù)據(jù)資源匯總整理,以二、三級(jí)預(yù)算單位為基礎(chǔ)查詢?cè)兀瑒?chuàng)建模板,使得電子表格的數(shù)據(jù)自動(dòng)存入數(shù)據(jù)庫(kù),集中存儲(chǔ),并在不同部門和崗位間共享,實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),并將逐步完善預(yù)算單位的基礎(chǔ)情況、預(yù)算監(jiān)管業(yè)務(wù)等信息嵌入“一戶式”數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)屬地中央預(yù)算單位財(cái)政管理全覆蓋。(2)嘗試搭建監(jiān)管業(yè)務(wù)問題數(shù)據(jù)庫(kù),推進(jìn)監(jiān)管業(yè)務(wù)全覆蓋(見圖2)。結(jié)合開展的決算審核和授權(quán)支付監(jiān)控情況,將決算審核報(bào)告、記錄表、發(fā)現(xiàn)的問題以及授權(quán)支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控違規(guī)事例匯總整理,按問題類型分類形成問題數(shù)據(jù)庫(kù),以問題類型為目錄索引實(shí)現(xiàn)同一類型問題的具體表現(xiàn)形式、審核依據(jù)和問題發(fā)生單位的快速檢索。圖2財(cái)務(wù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)信息共享系統(tǒng)(3)嘗試搭建轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目庫(kù),推進(jìn)轉(zhuǎn)移支付流程全覆蓋。以轉(zhuǎn)移支付資金下達(dá)撥付情況為基礎(chǔ),整理相應(yīng)年份的轉(zhuǎn)移支付中央下達(dá)和地方二次分配的文件,分別形成文件資源庫(kù),逐一對(duì)照文件,按轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目名稱將下達(dá)和分配情況一一對(duì)應(yīng)形成轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目庫(kù),明確支付類型、下達(dá)方式等,細(xì)化項(xiàng)目資金情況,規(guī)范項(xiàng)目類別、項(xiàng)目代碼、收支科目、管理職能司等基礎(chǔ)信息,研究利用數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移支付資金全流程管理。(4)依托電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新一代信息技術(shù)和理念,全面整合和采集能源、物資、資源、人員、信息、資金等方面的年度數(shù)據(jù)、季度數(shù)據(jù)、月度數(shù)據(jù)和專題數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的互聯(lián)互通和信息共享,逐步構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一、資源共享的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),將為政府、企業(yè)和社會(huì)公眾提供權(quán)威的、基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)支持和咨詢服務(wù)。3.3能源經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。在能源行業(yè)中,跨安全分區(qū)數(shù)據(jù)交互、面向海量關(guān)系型數(shù)據(jù)的復(fù)雜統(tǒng)計(jì)和應(yīng)用級(jí)容災(zāi)是目前遇到的最大問題。目前能源行業(yè)使用的跨隔離設(shè)備的數(shù)據(jù)同步工具,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)與管理區(qū)的數(shù)據(jù)同步,保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)對(duì)接。通過數(shù)據(jù)守護(hù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)在線災(zāi)備,提高了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。通過MPP集群以及行列混合存儲(chǔ)等技術(shù)解決海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理。如圖3所示,該系統(tǒng)借助光纖存儲(chǔ)通道,跨距離100km內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步,從生產(chǎn)中心到同城容災(zāi)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交互傳遞。
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)分析
摘要:醫(yī)療壓力的不斷提升,使得社會(huì)醫(yī)療保障問題成為社會(huì)各階層關(guān)注的重點(diǎn),醫(yī)院面臨的管理壓力大幅度增加。在醫(yī)院經(jīng)管系統(tǒng)中加強(qiáng)信息化進(jìn)程的推進(jìn),搭建以信息技術(shù)為主要依托的醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),不僅可以對(duì)醫(yī)院的資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的控制作用,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控也有著積極意義。在此基礎(chǔ)上,本文從現(xiàn)階段醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理信息化改革面臨的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā),對(duì)全面提高經(jīng)管機(jī)制運(yùn)行效率的對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)的研究。
關(guān)鍵詞:資源配置;核算方式;支付形式
傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)管機(jī)制在資源利用、效益分析、藥品管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、核算方式以及支付形式等方面存在滯后性,無法適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理需求。為此,建立以信息技術(shù)為支撐的經(jīng)管系統(tǒng),強(qiáng)化醫(yī)療單位人力、物力資源規(guī)劃與配置效率,能夠在提升醫(yī)療信息管理效率的同時(shí),通過動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)、全面的對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行反饋,提升醫(yī)院發(fā)展決策的實(shí)踐性與科學(xué)性。
1醫(yī)院經(jīng)管信息化改革面臨的主要問題及實(shí)踐作用
1.1醫(yī)院經(jīng)管信息化改革面臨的主要問題。(1)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前階段,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)管指導(dǎo)原則與執(zhí)行模式存在較大的差異,盡管部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)手段較為先進(jìn),但在實(shí)踐管理中,對(duì)醫(yī)療人員的工作安排不合理、經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任劃分不明確、管理結(jié)構(gòu)不科學(xué)等方面的問題,增加了經(jīng)管的風(fēng)險(xiǎn)控制難度,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益難以得到保障,管理理念過于滯后,影響了醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速率。(2)醫(yī)療資源配置不合理。國(guó)民基本醫(yī)療保障體系的逐步完善,使得醫(yī)院面臨的就醫(yī)人數(shù)不斷上漲,醫(yī)療資源的配置結(jié)構(gòu)與居民的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量息息相關(guān)。為了緩解就醫(yī)壓力,解決群眾看病難的問題,醫(yī)院管理部門通常選擇增加醫(yī)療投入的方案,如增設(shè)床位、提高藥品儲(chǔ)備等,使得醫(yī)療資源發(fā)生了不必要的閑置情況。1.2信息化建設(shè)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的具體作用。(1)強(qiáng)化醫(yī)療物資管理效率。醫(yī)療經(jīng)管涉及的內(nèi)容較為繁雜,物資數(shù)量多、利用形式不同,實(shí)際的管理模式也存在一定的差異。統(tǒng)籌醫(yī)院物資,利用信息化醫(yī)療資源管理平臺(tái),能夠面向醫(yī)院管理人員、醫(yī)護(hù)人員提供更便捷、高效、全面的物資信息服務(wù),對(duì)醫(yī)療資源的價(jià)格變動(dòng)、使用期限、庫(kù)存時(shí)間、損毀率等進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì),降低因存儲(chǔ)、取用不當(dāng)而造成的不必要物資損耗。(2)建立全面、系統(tǒng)的藥物管理平臺(tái)。不同類型的疾病需要的治療流程、使用的藥物類別與數(shù)量存在差異,因此,醫(yī)院藥物管理的品種、存儲(chǔ)量、價(jià)格、成本等屬于經(jīng)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容。建立藥物管理信息平臺(tái),可以對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買、存儲(chǔ)的藥物名稱、類別、廠家、有效期以及購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并結(jié)合藥物利用情況及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),通過智能化管理,掌握藥物的取用情況、位置、狀態(tài)等信息,在提升藥物管理實(shí)際效率的同時(shí),有效避免因管理不善而造成的藥物損毀問題。(3)優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)控制運(yùn)行機(jī)制。在醫(yī)療經(jīng)管領(lǐng)域建立起信息化財(cái)務(wù)控制平臺(tái),在推進(jìn)醫(yī)療信息數(shù)字化進(jìn)程、建立智能化醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)方面有著不可替代的作用。與此同時(shí),依照智能經(jīng)管平臺(tái),可以對(duì)醫(yī)療、管理等相關(guān)職員的管理范圍與崗位責(zé)任進(jìn)行劃分,進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。管理人員以信息技術(shù)為依托,對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、處理、分析與存儲(chǔ),通過信息反饋掌握醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況,提供更準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)指標(biāo),提升醫(yī)院決策規(guī)劃的可執(zhí)行性與科學(xué)性。
2在醫(yī)療經(jīng)管系統(tǒng)中全面推行信息化技術(shù)應(yīng)用的有效舉措
經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理研究
1經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)室于1980年開始在國(guó)外初步建立。在我國(guó),經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)室在20世紀(jì)90年代中期成立,這是實(shí)驗(yàn)教學(xué)形式首次引入經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。1994年第一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在中國(guó)人民大學(xué)建立,之后的幾年中,中國(guó)大部分綜合大學(xué)都相繼成立了經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室。2000年高等教育部門召開實(shí)驗(yàn)教學(xué)專題研討會(huì),確立了舉辦全國(guó)高校首屆經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)峰會(huì),到目前已經(jīng)成功舉辦了17次。隨著教育改革的深入加強(qiáng),尤其是信息化建設(shè)和實(shí)施素質(zhì)教育,經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)突破了人們的傳統(tǒng)觀念,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。隨著研究的不斷深入,有不少高校獲得了很多初步成果,致力于不同學(xué)校和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理。然而,目前中國(guó)大部分經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室仍處于建設(shè)階段或優(yōu)化階段,只有少數(shù)實(shí)驗(yàn)室已進(jìn)入綜合階段。從總體來看,我國(guó)高校經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)仍存在諸多問題。
2經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理中存在的主要問題
2.1對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的理解不足。目前大多數(shù)實(shí)驗(yàn)課程都屬于理論課程,這導(dǎo)致我們今天使用的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式取決于課程管理。與科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)室相比,經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室被認(rèn)為是“只有輸入,不輸出”的實(shí)驗(yàn)室。所以大多數(shù)高校都喜歡投資于能夠帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)與工程實(shí)驗(yàn)室。經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室投入不足將導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室建設(shè)不能滿足人才培養(yǎng)的需要。2.2缺乏有效的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式是相似的,當(dāng)每門課程的總體教學(xué)都有明確的定義時(shí),就減少了多學(xué)科融合與創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)。這種無效的教學(xué)設(shè)計(jì)使得實(shí)驗(yàn)教學(xué)很難因材施教,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展個(gè)性和創(chuàng)新意識(shí)。此外,許多實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)已經(jīng)過時(shí),大多數(shù)與理論課程重復(fù),缺乏系統(tǒng)更新。因此,實(shí)驗(yàn)課程體系的某些部分重復(fù)率高,導(dǎo)致教學(xué)資源如人員和財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)。2.3缺乏有效的實(shí)驗(yàn)教學(xué)激勵(lì)機(jī)制。長(zhǎng)期以來,高校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)只是根據(jù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)估,很少考慮學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中學(xué)到的知識(shí)。這使得實(shí)驗(yàn)教學(xué)成績(jī)過度依賴學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)報(bào)告被嚴(yán)重拷貝而沒有質(zhì)量的現(xiàn)象,難以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。2.4缺乏有效的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式目前大多數(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式功能分散,導(dǎo)致教學(xué)效率低下,同時(shí)會(huì)帶來重復(fù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和方法,浪費(fèi)教學(xué)資源和時(shí)間。由于大部分實(shí)驗(yàn)課程堅(jiān)持理論課程為主導(dǎo),實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式緊緊圍繞理論課程管理,管理缺乏針對(duì)性,這種無效管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求。
3建議
根據(jù)相關(guān)研究,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)存在上述問題的根本原因是沒有一套有效的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理體系,但實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理體制改革主要包括以下幾個(gè)方面:實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)驗(yàn)室管理體制改革,教學(xué)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整,以及軟硬件建設(shè),尤其是軟件平臺(tái)建設(shè)。本文將從前三個(gè)方面提供了一些可行性高的解決方案和建議。3.1加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍建設(shè),重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)。為解決經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的關(guān)鍵問題,我們認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到實(shí)驗(yàn)室在高等教育中的重要性,需要培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的操作技能,進(jìn)行職稱評(píng)定,評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì),認(rèn)真對(duì)待職業(yè)發(fā)展。推行崗位聘任制的方式來吸納高新技術(shù)人才,建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)專項(xiàng)管理和執(zhí)行隊(duì)伍。同時(shí),應(yīng)該打破理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)之間的界限,讓主講教師樹立榜樣主動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)教學(xué)。既要引導(dǎo)實(shí)踐,又要理解教學(xué)情況。在專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,除了鼓勵(lì)專職教師參與實(shí)驗(yàn)教學(xué),還需要激發(fā)具有適宜的教育背景和專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行理論教學(xué)。這將有助于理論聯(lián)系實(shí)際,推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容改革,也是提高教師專業(yè)水平和工作積極性的優(yōu)勢(shì)。3.2改革管理體制,完善規(guī)章制度。目前,我國(guó)有三種經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室的管理體系。第一種類型,教學(xué)和教務(wù)辦公室統(tǒng)一管理,主旨是為理論課程提供服務(wù),實(shí)驗(yàn)教師是唯一的工作人員。我們測(cè)量實(shí)驗(yàn)教師的工作量作為整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的工作量,這很容易管理。第二種類型,實(shí)驗(yàn)室歸部門管理,有關(guān)部門教研室可以利用它。實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)由教師和一些實(shí)驗(yàn)室工作人員組成,并由學(xué)校統(tǒng)一評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的教學(xué)工作。第三種類型,學(xué)校管理實(shí)驗(yàn)室。學(xué)校派出的一些部門進(jìn)行管理,如國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)計(jì)算中心。學(xué)校獨(dú)立配備和管理實(shí)驗(yàn)室的全體人員。要改革管理體制,就需要制定相應(yīng)的規(guī)定。完善規(guī)則和協(xié)調(diào)人員,確保實(shí)驗(yàn)室穩(wěn)定有序地工作。完善的人力資源管理體系對(duì)于制度實(shí)施至關(guān)重要,因?yàn)槿丝偸窃诠ぷ髦衅饹Q定性作用。值得注意的是,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員的考核,遵循實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)規(guī)定并由學(xué)校制定量化評(píng)估指標(biāo)。量化的評(píng)估指標(biāo)的準(zhǔn)確制定提供了數(shù)據(jù)支撐,規(guī)范了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)措施。例如,如果某人無能,并且在一定時(shí)間內(nèi)無法糾正,應(yīng)該不加思索解雇他。因此,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該合理設(shè)置人員職位,以防止實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)人員臃腫,這對(duì)建設(shè)高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室工作隊(duì)伍非常必要。3.3改變或調(diào)整現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃。通過調(diào)查高校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,如北京工商大學(xué)管理實(shí)驗(yàn)中心,山東大學(xué)管理實(shí)驗(yàn)中心,華南理工大學(xué)社會(huì)科學(xué)示范中心,可以得出結(jié)論,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃直接指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的整體規(guī)劃建設(shè)和管理的改革方法是一種重要途徑。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理要以充分激發(fā)教師的積極性為抓手,改變或調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,適當(dāng)增加課程實(shí)驗(yàn)學(xué)分。改變教學(xué)計(jì)劃和調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃都是至關(guān)重要的,所有現(xiàn)有的課程教學(xué)都應(yīng)該進(jìn)行修改調(diào)整,或者可以開設(shè)一些實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的課程,鼓勵(lì)教師在課程中增加實(shí)驗(yàn)教學(xué)的比例。同時(shí),為了確保實(shí)驗(yàn)過程能夠高效,不僅要對(duì)實(shí)驗(yàn)案例進(jìn)行嚴(yán)格的篩選與合理安排,也要對(duì)實(shí)驗(yàn)課程在培養(yǎng)方案中的比例適當(dāng)提高。其次,我們鼓勵(lì)高職稱教師積極開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),探索實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新途徑,切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整體水平。
建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性分析
摘要:本文主要就當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題,分析了建筑經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容,提出了提高建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)的實(shí)效性的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);失效性
建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是控制建筑成本提升建筑管理的經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。對(duì)于建筑企業(yè)來說,企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的決定因素是對(duì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理,建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理相比于其他行業(yè)來說管理起來更加復(fù)雜,牽扯的管理因素更多,這主要是由于建筑行業(yè)的工程工期長(zhǎng),施工任務(wù)重,從而導(dǎo)致投資的比例較高。建筑行業(yè)的高投資現(xiàn)狀必然致使資金的浪費(fèi),因此加強(qiáng)對(duì)建筑資金管理與控制對(duì)提升建筑行業(yè)的整體效益十分有必要。
一、建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)中存在的主要問題
當(dāng)前建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過程中由于建筑本身的復(fù)雜性,建設(shè)工期長(zhǎng)以及涉及的因素復(fù)雜,因此在實(shí)際的管理與資金建設(shè)中存在以下幾方面的問題:
(一)建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)融資惡性循環(huán)問題。建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、運(yùn)營(yíng)期長(zhǎng),因此雜融資方面存在很大的難度,融資問題也成為建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要問題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,建筑企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,規(guī)模的擴(kuò)大需要更多的資金來支持,由此企業(yè)需要向銀行貸款,而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后,資金問題必然又將成為困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,不斷向銀行征求幫助便成了融資過程中的惡性循環(huán)問題。
建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)的時(shí)效性
摘要:企業(yè)資金建設(shè)時(shí)效性,既是建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,也是進(jìn)一步提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。基于此,本文簡(jiǎn)要概述了建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本概念,分析了提高建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)時(shí)效性的意義,探究了建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)中存在的主要問題,并且從健全管理模式、完善成本管理以及提高人員素養(yǎng)三個(gè)方面,深入研究了提高建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)時(shí)效性的具體措施,為其他建筑施工企業(yè)優(yōu)化資金管理提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);時(shí)效性;具體措施
經(jīng)濟(jì)全球一體化以來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速提升,在有效推動(dòng)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展與進(jìn)步的同時(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)效性提出了新的要求。提高企業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的時(shí)效性,既能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部的資金管理質(zhì)量,又能夠幫助企業(yè)降低一定的資金管理風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)具有重要意義。但是,就目前的實(shí)際情況來看,我國(guó)部分建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)階段仍然存在許多問題,在一定程度上限制了企業(yè)資金管理時(shí)效性的提高,因此,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資金管理模式,制定具有針對(duì)性的解決措施,進(jìn)而有效提高建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)的時(shí)效性。
1建筑經(jīng)濟(jì)管理的基本概述
由于建筑工程具有工程量大、施工周期長(zhǎng)以及涉及環(huán)節(jié)多等特點(diǎn),建筑經(jīng)濟(jì)管理工作較為復(fù)雜。建筑經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)建筑施工中設(shè)備費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用、材料費(fèi)用以及人員費(fèi)用進(jìn)行全過程的經(jīng)濟(jì)性管理,既包括費(fèi)用的支出考量、成本核算等工作,又包括各種成本的經(jīng)濟(jì)管控工作。就企業(yè)管理而言,加強(qiáng)資金成本管理,能夠有效保證建筑工程在既定的施工周期內(nèi)完成,使企業(yè)資金成本處于控制最佳、成本最優(yōu)的狀態(tài),進(jìn)而有效提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。另外,完善企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)管理,能夠在一定程度上保證建筑企業(yè)按照施工方案以及設(shè)計(jì)圖紙開展建筑工程建設(shè),并且可以根據(jù)實(shí)際的建筑施工情況進(jìn)行具有針對(duì)性的施工規(guī)劃,從而切實(shí)提高建筑施工質(zhì)量。
2提高建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)時(shí)效性的意義
建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)時(shí)效性分析
摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)處于快速發(fā)展階段,人均消費(fèi)水平日益攀升,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高。建筑行業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,需要在發(fā)展過程中,完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作、提高資金建設(shè)的時(shí)效性、緊跟時(shí)代步伐,只有這樣才能不斷地實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新。文章分析了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,闡述了建筑經(jīng)濟(jì)管理的總體特征,最后提出了完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的具體策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);時(shí)效性;策略
由于我國(guó)建筑行業(yè)建筑經(jīng)濟(jì)管理資金周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣,建筑行業(yè)在發(fā)展過程中存在各種各樣的問題。建設(shè)資金在某種程度上具備一定的時(shí)效性,對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用。為了全面提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,促進(jìn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,文章主要針對(duì)完善經(jīng)濟(jì)管理中的資金實(shí)效性策略進(jìn)行探究,以期實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
當(dāng)下,我國(guó)大部分的建筑企業(yè)在發(fā)展過程中速度較快,廣大群眾也較為關(guān)注建筑行業(yè)。在新時(shí)代背景下,各大建筑單位加大了技術(shù)創(chuàng)新,在建設(shè)過程中更愿意使用先進(jìn)的技術(shù)以及環(huán)保型的建設(shè)材料。然而受到建筑經(jīng)濟(jì)管理方式的影響,在建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中存在各種各樣的問題:第一,在建設(shè)過程中,由于沒有及時(shí)的籌備,相關(guān)的資金會(huì)出現(xiàn)施工時(shí)間分節(jié)的情況,這就使得大部分的建筑行業(yè)在作業(yè)時(shí)工作效率低,沒有參照政府相關(guān)的輔助條例,籌備完善的建筑資金使得建筑規(guī)模日益龐大、施工時(shí)間較長(zhǎng),不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工建設(shè)。第二,在施工時(shí),由于工程的規(guī)模發(fā)生變化,可能過于隨意化,建筑企業(yè)所包含的內(nèi)容越來越多,面臨著更加復(fù)雜的形勢(shì)。現(xiàn)階段,我國(guó)建筑施工大多數(shù)都是私人承包的,一部分的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)為了謀取最大化的經(jīng)濟(jì)效益,隨意更改施工方案,不利于后續(xù)施工進(jìn)行。第三,在建筑經(jīng)濟(jì)管理過程中,使用的經(jīng)營(yíng)方式過于落后,大多數(shù)建筑施工場(chǎng)地是私人承包的模式,雖然國(guó)家在此方面的規(guī)范較多,但是在實(shí)際使用過程中,形式過于老套,不能滿足新時(shí)代的發(fā)展需求。第四,在方案設(shè)計(jì)過程中脫離實(shí)際,我國(guó)建筑單位在設(shè)計(jì)層面并沒有進(jìn)行實(shí)地考察,大部分的設(shè)計(jì)內(nèi)容都是參照以前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。除此之外,大多數(shù)建筑單位在完成施工作業(yè)以后,沒有做好現(xiàn)場(chǎng)核查工作,導(dǎo)致后期建筑質(zhì)量不佳,埋下安全隱患,嚴(yán)重影響建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)的實(shí)效性,不利于建設(shè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展[1]。
2建筑經(jīng)濟(jì)管理的總體特征
新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理探討
摘要:我國(guó)屬于農(nóng)業(yè)大國(guó),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給農(nóng)村建設(shè)提出了更高的要求。基于此,本文將針對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀,探究加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施,希望能夠幫助我國(guó)進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),提高農(nóng)村建設(shè)水平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提高,并幫助農(nóng)村開展科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);經(jīng)濟(jì)管理;管理措施
在我國(guó)的發(fā)展歷史中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)處于基礎(chǔ)地位,對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義重大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)農(nóng)村以及國(guó)家的建設(shè)作用都很大,進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要依托地方自然情況,也要遵循地方市場(chǎng)規(guī)則。要想管理好農(nóng)村經(jīng)濟(jì),相關(guān)管理人員需要對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)要素進(jìn)行整合和調(diào)配,并開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式來更新生產(chǎn)方式,有效緩解三農(nóng)問題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提高。
一、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
21世紀(jì)以來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力也呈上升趨勢(shì)。但是就當(dāng)下而言,我國(guó)農(nóng)村建設(shè)依然存在一些不足,主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理方面,主要有如下幾點(diǎn):第一,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不高,且執(zhí)政能力較差。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,對(duì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定意義重大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要來源,農(nóng)業(yè)發(fā)展情況決定了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這幾年來,黨和政府下發(fā)過很多有關(guān)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力的指導(dǎo)政策和戰(zhàn)略方針,對(duì)我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)生了一定的效果,但是整體來說效果并不明顯。深究原因,是因?yàn)楫?dāng)前農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村發(fā)展方針政策存在不正確的認(rèn)知,很多基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力低下,無法有效開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。而且很多農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)均由村民選舉而出,知識(shí)水平較低,知識(shí)結(jié)構(gòu)并不完善,因此導(dǎo)致無法有效開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。第二,農(nóng)民沒有正確認(rèn)識(shí)到農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性。當(dāng)下我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展迅速,很多科技產(chǎn)品均已被使用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。在這種背景下,很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員并不能很好的適應(yīng)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性,對(duì)政府實(shí)施的農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策采取不理睬的態(tài)度,很大程度上阻礙了農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展腳步,無法保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第三,相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制建設(shè)緩慢,不具備先進(jìn)的管理模式。三農(nóng)屬于當(dāng)下我國(guó)首要解決的問題,雖然近幾年來我國(guó)已經(jīng)采取了很多措施對(duì)農(nóng)村進(jìn)行改革,但是農(nóng)村建設(shè)依舊存在很多不足。新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式依舊比較落后,無法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的發(fā)展要求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,但是當(dāng)下農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)并沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,不完善相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度,因此限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)研究
摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,促使我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式的改革創(chuàng)新,從而需要管理模式能夠與時(shí)俱進(jìn),同當(dāng)前的發(fā)展模式相匹配。但事實(shí)上,在我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),相關(guān)的管理體制尚未完善,致使當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)成為學(xué)術(shù)界普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。因而本文展開對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)研究,具有豐富理論和指導(dǎo)實(shí)踐的雙重意義。本文基于探索建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必要性和重要性,分析當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理所具有的特點(diǎn),從而得出區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的必要條件和區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的具體措施。
關(guān)鍵詞:區(qū)域經(jīng)濟(jì);管理創(chuàng)新;現(xiàn)代化;建設(shè)
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展。同時(shí),隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理念的豐富,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)成為眾望所歸。基于此背景,區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化智能化管理的重要體現(xiàn)。因此,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè),從新模式的特點(diǎn)入手,分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的基本要素,從基礎(chǔ)設(shè)施、政策支持、組織關(guān)系等多方面建設(shè)科學(xué)的管理模式。
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)的重要性分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重要的一個(gè)分支,呈現(xiàn)出越來越重要的地位。這不僅是由現(xiàn)代化建設(shè)的重要意義所決定,還由區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀中出發(fā)。兩者是相輔相成的。雖然,隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理模式在不斷的創(chuàng)新和改革,但同當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比較,管理模式的建設(shè)仍需加倍努力。
1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)方式變革的必要性
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