崗位責任制范文

導語：如何才能寫好一篇崗位責任制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 

一、負責本礦安全監控系統的維護、檢查、巡檢工作，及時存檔備案。

二、每天煤礦維檢員到井下各工作面檢查安全監控系統線路、設備及各類傳感器安裝位置，各類傳感器安裝位置是否符合國家相關規定，發現問題及時處理，并上報煤礦監控室主任，存檔備案。

篇2

 

    一、熱愛檔案事業，認真學習檔案專業知識，不斷提高專業化水平。

    二、嚴格執行《檔案法》以及黨和國家有關檔案工作的方針、政策及法規，認真履行自己的職責。

    三、熟悉業務，了解本單位歷史和現狀；認真編制檢索工具，編寫參考資料，積極做好提供利用工作。

    四、做好檔案庫房管理工作，定期對檔案庫房、設施進行檢查，發現問題及時報告，妥善處理。

篇3

（一）會計電算化的內涵

廣義上的會計電算化是針對所有與會計工作相關的電算化業務，包括會計電算化軟件系統的開發設計、企事業會計電算化人員的相關培訓、運用會計電算化的相關規劃及原則系統，以及會計電算化軟件市場的開發等。狹義上的會計電算化就是在會計工作中運用電子計算機技術進行會計業務處理，也就是說企事業單位等在會計業務工作上運用計算機技術進行業務操作，提升業務系統管理效果的會計信息系統。本文研究主要針對狹義的會計電算化進行，后文不再進行重復說明。

（二）會計電算化對企業的影響

會計電算化的應用打破了傳統手工記賬中會計核算的低效率，在會計電算化中，會計人員可以隨時對賬目進行核對，并且自動生成對賬單，大大提升會計對賬的效率。會計電算化系統能夠促使企業財務部門級企業管理者在會計系統中利用公式進行財務數據分析，對企業的綜合財務能力形成全面的認識。在企業的投融資決策、生產計劃等方面運用財務分析結果，能夠促使企業決策更加科學，企業生產經營等符合企業自身財務能力，促使企業逐漸實現生產經營中的資金優化運用并促進企業實現更好發展等。本文研究以會計電算化的崗位責任制度為研究對象，結合A企業的真實案例，分析該企業會計電算化崗位責任制的現實情況及存在的問題，設計解決方案，希望可以推進該企業在會計電算化崗位責任制優化的前提下，更好的借助會計電算化實現財務工作的優化發展。

二、A企業會計電算化崗位責任制現狀

（一）A企業介紹

A企業是一家集研發、生產于一體的專業冰箱、冷柜、家用電器及廚房冷凍設備廠家、并設有模具開發、五金加工、塑料生產等配套企業。A企業設備廠秉承一貫百煉精品，杰出科技的企業理念，在積極引進國外先進制冷保鮮技術和生產工藝及檢測設備的同時，加大新品研發力度，在制冷技術上獨樹一幟。

（二）A企業會計電算化的崗位職責及業務流程

1.會計電算化崗位職責

A企業的會計電算化管理機構與人員設置主要包括如下內容：

（1）電算主管的崗位與職責：財務主管擔任電算化主管，負責系統軟件環境的確立和操作人員權限的設定；對日工作及崗位協調進行處理；定期檢查電算化系統運行日記；（2）軟件操作的崗位及職責：該崗位主要負責分管業務數據輸入、自檢核對工作；打印輸出記賬憑證、賬簿、報表、數據備份；（3）審核、記賬的崗位及職責：該崗位主要針對記賬憑證與原始憑證進行審核；操作軟件登錄機內賬簿；（4）電算維護的崗位及職責：主要負責定期檢查系統運行并排除故障；定期查殺病毒；負責系統升級調試與人員變動維護故障；對操作人員進行系統運作指導培訓；（5）數據管理的崗位及職責：對數據進行分析；定期檢查數據安全性和保密性；（6）出納的崗位及職責：出納人員根據對應權限，及時確認收付款行政；登錄軟件進行銀行和現金日記賬；及時對數據進行備份，輸出相關日記賬并與生成的銀行對賬單核對。

通過會計電算化的應用，A企業能夠通過計算機系統迅速實現會計的錄入、審核、修訂及歸檔分析等，促使會計工作中數據的處理效率得到改善。會計電算化系統軟件能夠通過編輯公式等自行檢測數據準確性，對于明顯存在錄入錯誤或者與歷史數據等存在較大出入的數據會及時提醒，進而促使會計數據的處理準確性改善。

2.會計電算化的業務流程

A企業的會計電算化采取用友軟件，在用友軟件中企業的賬戶設置主要利用ADMIN注冊系統管理功能下的權限設置，根據公司財務、套賬要求，設置各部門及相關人員權限。A企業的會計電算化憑證傳遞流程是在傳統的原始憑證傳遞基礎上，結合電算化業務操作和形成流程進行整合，形成的新的憑證傳遞流程：（1）企業生產、銷售等基礎部門在實踐活動中出現財務相關活動，形成包括發票、原始出入庫單據、購銷憑證等在內的原始憑證；（2）基礎部門登錄電算化系統，在權限范圍內，對原始憑證進行初步登記。并將憑證傳送給企業財務部門；（3）企業出納對原始憑證進行核對，核對無誤后將其在電算化軟件中進行登記，并將憑證整理歸檔；（4）月底由財務主管對相關信息進行審核，審核無誤的原始憑證作為初始資料保存，有誤的，核對原始憑證及相關信息并進行處理。

A企業財務活動中涉及到多個資產使用、管理的相關部門，只有在較好的信息與溝通基礎上，才能夠促進企業的內部控制更好的得到落實。在信息技術基礎上，企業內部控制的信息與溝通機制逐漸完善，建立數據中心，則可以形成數字化系統，實現了內部控制中管理層、中間管理部門、票據中心及資產等全面業務及向各部門與一體的信息網絡，促使相關信息的傳播速度更快，極大的提升了內部控制監管效率。促使信息流通效率提升，為企業的進一步發展創造了更好的客戶基礎和市場基礎。

（三）A企業會計電算化崗位責任落實的配套管理制度

1.會計電算化操作與協調管理制度

A企業會計電算化操作與協調管理主要是針對電算化崗位設置與日常工作設置的協調進行。其中，財務部門的內部工作完全按照電算化權責設置進行。基礎部門則由部門主管負責對應的憑證和信息傳遞與對應權限的錄入工作。

2.會計電算化計算機硬件管理制度

A企業為確保會計電算化系統的正常應用，確定了如下三個計算機硬件管理制度：（1）注重計算機硬件設備的維護、保養，定期整理硬盤，確保系統運行政策；（2）在獲得電算化主管同意后，對硬件進行升級或更新。

3.會計電算化計算機軟件管理制度

A企業會計電算化系統的軟件管理制度主要包括：（1）對電算化數據庫進行嚴格保密，操作人員不得打開數據庫直接操作，未經電算化主管同意不得修改相關程序與設置；（2）做好系統備份工作，確保電算化信息安全；（3）定期查殺病毒，讀取外來磁盤數據前進行病毒掃描和查殺，電算化工作站不得安裝游戲軟件；（4）利用裝有電算化軟件的電腦進行軟件下載，必須經過電算化主管審核同意。

4.會計信息數據錄入與修改管理制度

A企業的電算化數據的錄入與修改，主要是電算化檔案管理的相關工作，包括：（1）按照《會計檔案管理辦法》對會計憑證、賬簿、報表等進行處理；（2）對數據檔案進行雙份保存；（3）信息數據錄入與修改依據崗位權限進行，根據各部門及人員賬號處理相關工作，不得越權或者代替處理。

三、制約A企業會計電算化崗位責任制落實的問題分析

（一）會計電算化制度還不健全

在目前A企業有限公司實踐會計電算化系統的過程中，并沒有建立完善的配套機制，電算化運作缺乏嚴格流暢的機制。雖然在會計電算化系統過程中大多數企業增加了操作人員、系統維護人員等崗位，在一定程度上視線里與會計電算化系統發展相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度。目前，大部分企業對會計電算化系統的內部管理仍是模仿手工記賬的管理辦法，結果導致了會計電算化系統的基礎管理混亂，影響了會計電算化系統工作的健康發展。

（二）會計人員的計算機操作素質低下

A企業有限公司中的會計人員是介于40歲到50歲之間的，他們接觸電腦的時間可以說比較晚的，雖然他們利用會計電算化系統軟件處理業務那是駕輕就熟，但是一遇到計算機基礎操作問題的時候就會變得無能為力了。首先，經常強行關機對計算機系統本身來說損傷比較大；其次，相對于知道如何處理的情況來說是在浪費時間；最后是最不愿意看到的一種情況，不正確的操作可能會導致系統數據丟失，嚴重的會導致系統崩潰后需要重新安裝系統。會計人員熟悉會計電算化系統軟件操作，缺乏對計算機知識的了解存在局限性，這種情況是會計電算化系統發展的是阻力。

（三）電算化基礎管理工作十分薄弱

在日常的業務操作過程中，會計人員在使用用友做賬的時候，偶然會遇到計算機死機的問題。每個會計人員登帳的內容有所不同，相對的業務量繁簡程度不同，每個月的業務量也會有差別，業務量決定其做賬的繁簡程度。計算機死機現象還是會在會計人員操作過程中發生，運氣不好就是當業務量很大，錄入數據未保存計算機就突然死機，那對會計電算化系統人員來說是比較折騰的事了，相當于前面的工作都是無用功。這是因為，A企業對會計電算化的內部管理仍是模仿手工記賬的管理辦法，結果導致了會計電算化的基礎管理混亂，影響了會計電算化工作的健康發展。

四、提升A企業會計電算化崗位責任制執行的建議

（一）建立完備的會計電算化管理制度

注重構建企業運用會計電算化系統的規范性。首先，從操作開始加強控制。這是基于上文中所述操作人員存在的人為風險而必須進行的內部控制的基礎。其次，提高人員專業性和加強內部審計。實際上這和操作管理師相互配合的，內部控制制度的實現必須有專業人才進行，適應會計電算化系統的具體要求，保證會計的專業性的同時還需符合信息技術的使用要求。第三，充分考慮網絡系統的特殊性進行內部控制。正是由于信息網絡技術的發達使得整個經濟社會信息得以共享，同時不可避免的網絡病毒等對信息的安全也帶來很大威脅。對于會計電算化系統的內部控制必須考慮這一重要因素，隨時關心情況調節不對應控制點以保證網絡的整體性和功能的順利實現。

（二）強化各級人員對會計電算化的認識與操作能力

針對前文分析，A企業有限公司的會計電算化系統發展中，管理者對電算化的重視程度并不高，財務人員對電算化的操作與維護能力有限，這是A企業會計電算化系統發展中必須注重解決的問題。因此，A企業在會計電算化系統的應用過程中，應該提升對會計電算化系統的正確認識，并提升企業內部會計電算化系統的規范程度。注重提升企業管理者對于會計電算化系統的正確認識，明確會計電算化系統應用對于企業綜合管理決策的重要性。提升財務部門對會計電算化系統的正確認識，并在企業財務管理等相關活動中更多的運用會計電算化系統，更好的發揮會計電算化系統對企業的正面影響，才能夠促進企業綜合管理的更好發展。

會計電算化系統雖然要用電腦來操作，但是規范的操作能更好的讓工作繼續下去。要先設計好方法，然后按要求輸入，在指定的位置完成輸入，業務以及相關的制度都必須規范，這樣才能使工作更順利的進行。計算機設備陳舊，導致計算機運行速度的緩慢，增加會計人員處理業務的時間，時間的增加還是其次，最大的問題是計算機由于硬件陳舊，帶來操作失誤和不便是常有的事了。并且強化實施ERP戰略，不僅要求財務人員要具有較高的會計專業知識，而且對財務人員的計算機應用能力也有較高的要求，因此必須對財務人員進行培訓，A企業應該開展ERP的專門培訓，請專業人員依靠多媒體進行講授，系統全面的將ERP里面的各個模塊進行詳細的介紹，再分點對模塊里面的各個小模塊進行詳細的闡述，在講課過程中解決我們提出的問題，進行詳細的解答，才能有利于提高財務人員的整體素質。

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（1）主管本單位的財務會計工作，對工作要有研究、有布置、有檢查、有總結、遵守財務紀律和規章制度。

（2）組織制定本單位的財務會計制度及核算辦法，督促其貫徹執行。

（3）組織編制本單位的財務成本費用計劃、銀行貸款計劃、集資計劃，為經營和本店的建設開源節流。

（4）進行經常性的核定固定資金和流動資金，加強資金管理，不斷提高資金利用率。

（5）分析財務成本費用和資金執行情況，總結經驗，提出改進的意見。

（6）參加有關經營會議、提供信息、參與決策。

（7）參加經濟合同、協議的擬訂和簽訂工作。

（8）組織會計人員學習業務，不斷提高財會人員的政治和業務水平。

（9）及時準確編制會計、統計、報表。

（10）擬訂流動資金管理與核算辦法，核定流動資金定額。

（11）辦理流動資金盤盈盤虧和毀損手續，并按規定進行處理。

2、出納崗位

（1）按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理現金收付和結算業務。

（2）序時登記現金和銀行存款日記帳，做到日清日結，隨時掌握存款余額，每月做好銀行存款調節表，不簽發空白支票。

（3）嚴禁現金坐支和現金轉移他用等違反財經紀律的行為。保管庫存現金和有價證券，遵守保險柜的密碼紀律，確保庫款安全。

（4）保管有關空白收據和支票。做好本店應收、應發款項工作。對簽發支票所用的印章，應實行章票分管。

（5）按核定的額度掌握現金庫存量，不以“白條”抵充庫存現金。

（6）認真復核單位憑證，對不符合手續和規定的單據憑證以及借支應拒絕付款，收付的單據一定要加蓋“現金”收付訖，銀行存款收付訖戳記。

3、財產物資核算崗位

（1）擬定固定資產管理和核算辦法。

（2）參加固定資產需用量的核定，參與固定資產更新改造和大修理計劃的編制。

（3）負責固定資產的明細核算，對購置、調入內部轉移租賃、封存、調出的固定資產，要督促有關部門或人員辦理手續，做到帳卡、物相符，按期編核校反映固定資產增減變動的會計報表。

（4）計算和提取固定資產折舊。

（5）會同有關部門定期對固定資產進行盤點和清查，發現盤盈、盤虧和毀損，要查明原因、弄清責任、按規定的審核權限需報批手續，及時進行帳務處理。

4、工資核算崗位

（1）按計劃基數提取工資總額，按規定交納勞動保險費和醫療保險費。

（2）負責工資明細核算。

（3）編制有關工資報表。

（4）年終計算并編制工資清算表。參加有關工資清算。

（5）監督工資基金和使用。

（6）審核工資發放。

5、成本費用核算崗位

（1）對企業經營過程中發生的費用進行記錄與核算。

（2）正確核算銷售成本和費用。

（3）編制費用報表，并進行分析和預測。

（4）對不符合手續和規定的成本，費用不得入帳。

6、財務成果核算崗位

（1）編制利潤計劃并對實現情況進行分析。

（2）正確計算銷售收入和經營業務收入、認真審查收入憑證，正確計算和分配利潤。

（3）做好利潤的明細分類核算，登記銷售，利潤和稅金明細帳。

（4）按稅法規定計量和繳納稅金。

（5）根據市場情況預測銷售前景，提出增加利潤的措施。

7、往來結算崗位

（1）嚴格管理和記錄購銷業務以及其他的暫收暫付、應收應付，商業采購等款項，認真核對及時清算。

（2）對商品采購和應付帳款進行認真的核算，經領導的審閱后付款。對不符合規定的單據給予拒付。

（3）對商品采購和應付帳款的卡片要嚴格管理，每月底要結出卡片余額，做到帳帳、帳卡相符。

（4）對無法收回或無法支付的款項，應查明原因并及時向經理室報告。

（5）負責其他往來結算的明細分類核算。每月要按單位和個人分戶逐筆序時報送一份至經理室。折緊清償。

8、總帳報表崗位

（1）從事總帳報表，匯總記帳憑證，銜接各崗位明細帳。

（2）設置和登記總帳。根據規定的會計科目，設置總帳帳戶。月終與有關明細核對，保證帳證、帳帳相符。

（3）編制資產負債表，核對其他會計報表，保持對應關系正確，并按規定及時報送。

（4）管理會計憑證和報表。對憑證進行整理裝訂，做到科學和標準化，對需要歸檔的會計資料，應按有關規定及歸檔。

9、稽核崗位

（1）復核會計憑證：帳目、報表。

（2）審查各項財務收支以及計劃的執行情況。

（3）審查財務收支是否合理合法，符合政策規定。

（4）復核會計憑證和帳表是否合理，內容是否真實，手續是否完備，數字是否正確。復核帳登記和報表編制是否符合制度規定。

（5）對審核簽署的憑證，帳簿和報表的正確性負責。

（6）分析狀況和經營成果，找出存在問題及原因，提出發送經營管理的建議。

（7）編寫財務狀況說明書。按季、年編寫財務情況說明書，說明報告期內財務收支情況和經營成果，連同會計報表一并上報。

（8）進行財務預測，提供經營決策資料。

10、檔案管理

會計檔案指會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算專業是國家檔案的重要組成部分，也是各單位的重要檔案之一。為了切實把會計檔案管好，妥善保管，存放有序，查找方便，為社會主義經濟事業服務，特制定本辦法，具體要求是：

（1）會計人員要按照會計管理檔案的辦法，規定和要求當年會計檔案在會計年終后，由會計檔案管理員審查核對、整理立卷、制定目錄、裝訂成冊，妥善保管。

（2）嚴格執行安全和保密制度不得隨意堆放，嚴防毀損，散失和泄密。

（3）會計檔案應為本店積極提供利用。向外單位提供利用時，檔案原件原則上不得借出，如因特殊情況需要借用時，須主管領導批準，但不得拆散原卷冊，并應限期歸還。

（4）保管期滿的會計檔案。要按照規定由會計檔案管理人員提出銷毀意見并編制銷毀清冊，經財務科負責人和分管經理鑒定，嚴格審查，清算主管部門批準銷毀，如有債務未了結的會計檔案，應抽出另外裝訂立卷保存。

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二、負責組織全企業的經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表，并向上級財務部門負責報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。

三、負責組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業領導，及時提供真實的會計核算資料。

四、負責組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游企業財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。

五、加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為企業發展積累資金。

六、負責做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。

七、負責組織企業內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。

八、負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。

九、負責辦理銀行貸款及還貸手續。

十、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批權限、費用報銷制度。

十一、審查各部門的開支計劃，并轉報總經理。

十二、參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造、商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

十三、參與企業經營管理，圍繞提高企業的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關和經營參謀。

十四、合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用（即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本）的控制，精打細算，確保經濟效益。

十五、督促、檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保企業財產、物資的合理使用和安全管理。

十六、督促有關人員重視應收帳款的催收工作，加速資金回籠。

十七、監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。

十八、負責審查各項開支，密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用水平。

十九、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業不斷提高管理水平。

二十、每季度組織一次全面檢查庫存現金和備用金情況，并不定期抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。

二十一、保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據。

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往冬以來，區水利局以水庫除險加固和改善防洪條件為重點，積極開展水利興修工作。全區共投進建設資金1856萬元，開工建設各類水利工程592處，完工592處，完成土石方127萬立方米，投工投勞66萬個，出動機械2840臺班，修復水段工程14處，修復干渠964米，修復田間渠道1175米，加高加固堤防2974米，疏通河道3561米，加固水庫7座，建設村鎮供水工程12處，新建塘壩2處，新增蓄水能力35萬立方米，打抗旱機井100眼。

在重點水利工程中，協助完成了烏石鄉、太平湖鎮20**年農發項目水利工程的實施，完成了耿城鎮農業綜合開發生態治理項目、譚家橋鎮農業綜合開發土地治理項目水利工程初步設計。焦村鎮前溪河翻板閘、譚家橋鎮麻川河翻板閘都相繼完工并蓄水。

二、強化防汛抗旱工作責任制，全力以赴投進抗洪救災工作。

3月份組織對全區14個鄉鎮的防汛預備工作進行了檢查，對檢查出的題目，制定了具體的度汛措施。各水庫簽訂了水庫防汛責任卡，落實度汛責任人，下達了各水庫控制運用計劃，制定了水庫和重點山塘防汛預案。建立了區領導聯系水庫制度。各鄉鎮成立了防汛抗旱工作領導組。5月份區防指部組織各成員單位對各鄉鎮水庫防汛搶險隊伍、防汛物資儲備等措施落實情況進行了督查。汛期，全局堅持24小時值班制度。

7月份，**區遭遇歷史罕見的洪災，9日22時至10日8時9小時內城區達322毫米，高密度的降雨使太平湖水位113.5m，毛坦水庫水位226.5m，全區大部分小〈二〉型水庫超汛限水位運行，大量村鎮被淹，農田被毀，水利、交通、供電、電信、廣電等基礎設施遭到嚴重破壞。洪災造玉成區直接經濟損失3.59億元。其中水利設施直接經濟損失達0.958億元。據統計,全區因災造成水毀堤防187處14.6千米,損壞塘壩32座、澆灌設施24處、機電站2座、水電站3座、飲用水425處,造成飲用水困難人口1.3萬余人。

面對嚴重的汛情和災情，水利局切實履行職責，全力投進抗洪搶險，協助鄉鎮展開生產自救工作。對災情嚴重的甘棠鎮興村村，抽調三名黨員干部住村幫助村民進行災后恢復，同時抽調技術骨干，分成三個組，分赴各鄉鎮，重點放在農村飲用水和澆灌設施水毀工程修復方面。對受災較嚴重地方，派專業技術員蹲點指導，現場給予解決方案；對于受災較輕地方，實行專人分片負責，每到一處，解決一處。8月10日前，425處飲水工程已全部恢復到災前供水狀態。對于水毀水利工程，全區已完成工程531處，完成土方91.7萬立方米，石方28.6萬立方米，砼方7460立方米，累計投進資金2812萬元。

三、積極開展對上爭取和項目建設工作。

先后編制完成了《永豐鄉水土保持國債項目洙溪河小流域綜合治理實施方案》、《新華鄉曹村河小流域水土保持綜合治理項目建議書》、《**區農村飲水安全工程建設實施方案》、《**區"十一五"水電農村電氣化建設實施方案》，完成了五座病險水庫勘探評估和水庫評估報告，其中《永豐鄉水土保持國債項目洙溪河小流域綜合治理實施方案》、《**區農村飲水安全工程建設實施方案》已通過了專家評審，現正在實施中。

20**年，全區小水電建設總投資約2405萬元。南坑電站續建工程進展順利，長坦、清溪等電站已投產使用，崗村、蘇坑、藍水河電站相繼開工建設。

四、認真組織實施農村安全用水項目建設

農村飲水安全工程已納進省、市、區民生工程，區委區政府計劃用5年時間全面解決我區農村飲水不安全題目。我區20**年農村飲水安全項目總人口為12000人，其中，20**年第四批項目為7000人，計劃總投資273萬元，其中國債資金122萬元，地方配套資金151萬元。項目人均投資標準為390元，其中國債補助資金176元/人，省級配套資金64.2元/人，市級配套資金22.5元/人，區級政府配套50元/人，自籌資金均勻77.3元/人。20**年項目為5000人。項目總投資199萬元，其中國債資金90萬元，省級配套資金32萬元，地方配套資金77萬元。項目人均投資標準為398元，其中國債補助資金180元/人，省級配套資金64.0元/人，市級配套資金22.5元/人，區級政府配套50元/人，自籌資金均勻81.5元/人。涉及全區14個鄉鎮22個行政村3468戶。目前工程已全部完工。為確保農村安全飲水工程建設取得實效，我區制定了《**區農村飲水安全工程建設實施方案》、《**區農村飲水安全工程建設領導組成員單位職責》。

五、依法行政，切實加強水資源治理,強化水土保持生態環境建設

積極開展水法律法規宣傳，組織水政執法職員進行水法規學習，積極參與"世界水日"水法規知識競賽。對全區所有已辦證的取水單位重新核定了取水量。共換發新證60份，其中新辦理取水申請24戶，另有2戶正在辦理中。20**年共依法處理水事案件3起。依法征收水資源費3萬元。

水土保持工作，20**年永豐洙溪河小流域綜合治理共完成治理水土流失面積111.57hm2；溝渠防護工程100米，截水溝3000米，排水溝1500米；營造水土保持林5.8hm2，補植疏林地10hm2，營造經濟林12.6hm2，發展速生優質用材林5.8hm2；整治土埂梯田3.17hm2；建設攔河壩一座；封禁治理90hm2；興建沼氣池25座。

在水土保持預防監視工作中，截止目前，全區共開展各級執法檢查5次，督促編報大中型開發建設項目水土保持方案6項，審批水土保持方案6項。

六、加強領導班子和黨員干部隊伍建設，進步行業形象。

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一、考核對象

街道正式機關干部

二、考核原則

1、考核結果與年度獎金發放掛鉤原則。

2、平時考核與年終考核相結合原則。

3、定量考核與定性考核相結合原則。

4、主管領導與分管科室的機關干部考核結果同步相關原則。

5、科（室、所）長（或負責人）、科員、科室綜合考核原則。

三、考核內容

1、科室業務工作（考核內容，分數及責任承擔人）。

區委各部門考核分數：380分

（1）紀檢監察工作（70分）

（2）組織工作（70分）

（3）宣傳工作（50分）

（4）精神文明工作（30分）

（5）綜治工作（15分）

（6）防范和處理工作（15分）

（7）人大工作（25分）

（8）政協工作（25分）

（9）區委信息保密工作（10分）

（10）工會工作（10分）

（11）婦女工作（10分）

（12）共青團工作（10分）

（13）統戰工作（10分）

（14）科協工作（10分）

（15）人武工作（10分）

（16）檔案工作（10分）

政府各部門考核分數：580分

（1）財政稅收工作（財政收入組織工作、區域稅源經濟管理工作、財政財務基礎工作）（100分）

（2）固定資產投資、重點項目工作（60分）

（3）招商引資工作（50分）

（4）民營經濟與經貿工作（40分）

（5）城市管理工作（30分）

（6）勞動再就業工作（安排就業人數）（30分）

（7）社區建設工作（30分）

（8）政府綜合工作（市長公開電話、信息化建設、政務公開、政務信息、政務效能）（25分）

（9）人口與計劃生育工作（20分）

（10）工作（20分）

（11）愛國衛生工作（20分）

（12）安全生產工作（20分）

（13）民政與優撫工作（15分）

（14）特色街路建設工作（15分）

（15）司法工作（15分）

（16）文化體育工作（10分）

（17）統計工作（10分）

（18）科技工作（10分）

（19）審計工作（10分）

（20）公務員管理考核工作（10分）

（21）社區教育工作（10分）

（22）殘聯工作（10分）

（23）老齡工作（10分）

（24）環保工作（10分）

區目標考核辦公室綜合評定工作：40分

2、科室建設（包括理論學習、衛生評比、出勤情況、參加會議、食堂用餐、信息報送、大廳工作人員表現、五型機關建設及內部團結、有無違法違紀人員、工作筆記和公務員參加培訓情況等）。

3、中心工作（包括招商引資、運動會、創城等全局性工作）。

4、群眾滿意度（科室服務情況，居民投訴，，市區長電話辦理情況）。

四、考核辦法

1、考核的四項內容總分為1000分，其中科室業務工作占90％，科室建設占4％，參與中心工作占3％，群眾滿意度占3％。

2、科室業務工作以區千分制考核結果為準。

3、科室建設、中心工作、群眾滿意度由考核辦公室制定考核細則，并負責考評。

五、獎罰原則

1、被扣分的，負責該項工作的機關干部、科（室、所）長（或負責人）和分管領導要扣除各自對應分值的獎金。

2、被部門加分的，負責該項工作的機關干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領導要增加各自對應分值的獎金。

3、以黨委政府各義頒發的綜合加分項目，科（室、所）長（或負責人）主管領導分別增加各自對應分值的獎金，科員減半增加對應分值的獎金。

4、科（室、所）長（或負責人）增加分數的分值為每分20元人民幣，其余分值按區明確的標準執行。

5、加減分及一票否決的標準執行區[**]10號文件規定標準，其中與本實施方案不一致的地方，以本實施方案規定為準。

六、獎罰標準

1、凡在區、市、省、國家會議上介紹經驗、并在全區千分制考核中獲得加分的，負責該項工作的機關干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領導均分別加2、5、10、30分；同一工作加最高分，不重復加分。

2、凡區、市、省、國家召開現場會、并在全區千分制考核中獲得加分的，負責該項工作的機關干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領導均分別加3、5、20、40分；同一工作加最高分，不重復加分。

3、凡在區、市、省、國家獲得單項工作（以部門命名評定的）各類先進、并在全區千分制考核中獲得加分的，負責該項工作的機關干部、科（室、所）長（或負責人）和主管領導均分別加3、5、10、20分；在區、市、省、國家級各類綜合工作中（黨委、政府名義評定的）獲得先進、并在全區千分制考核中獲得加分的，分管領導和科（室、所）長（或負責人）分別加5、10、20、40分，科員減半加分。同時獲得區、市、省、國家級先進獎勵的同一榮譽加最高分，不重復加分。

4、由于科室能動作用，科室在全區綜合工作評比中被評為

一、

二、三名的給科室加15分、10分、5分，科（室、所）長（或負責人）加10分、8分、6分。

5、由于科室的能動作用，街道、科室的先進經驗、工作創新、典型人物等被報紙、電臺、電視臺、市級以上刊物報導的，每條給相關科室加5分；在區《信息快遞》中的信息報道，黨辦每年必須有20條，其他科室每月向黨辦報送一條信息，并保證有一條被采用，在此基礎上每超額一條信息報道給相關科室加1分。（重復報導不再加分）

6、由于科室工作失誤，街道受到上級領導點名批評的，扣罰科室20分，扣罰科（室、所）長（或負責人）、直接責任人各10分。

7、科室在全區綜合評比中街道處于后三名的，按從后往前順序扣相關科室15分、10分、5分，扣相關科（室、所）長（或負責人）10分、8分、6分。

8、由于科室工作失誤引起群眾上訪告狀且事實證明上告者有理的，扣罰該科室20分。扣科（室、所）長（或負責人）10分，直接責任人10分。

9、在事關辦事處全局工作發展中，科室完成工作任務不好的，要視情況扣分。

10、獲總分前三名的科室被評為先進科室，第一名的科室，科（室、所）長（或負責人）獎15分，科員獎10分；第二名的科室，科（室、所）長（或負責人）獎10分，科員獎6分；第三名的科室，科（室、所）長（或負責人）獎5分，科員獎3分。

11、全口徑稅收完成區制定的奮斗目標，給財經指導科科長加20分，科員加10分。

12、固定資產投資每超1000萬元，給分管領導和企業辦負責人加2分，具體分管科員加1分。

七、關于考核的有關規定

1、領導、考核辦在考核打分時，必須評出差別，原則上不能都打滿分，否則重評。考核打分保留小數點后一位，綜合減分最低分為0.5分。

2、退休、預退人員不參加崗位考核，其年度獎金按區文件規定執行。

3、在崗副處員獎金執行實職正科長標準。〔區正科級干部千分制考核獎金6000元〕

4、在崗實職副科長和科室負責人獎金標準為正科長和科員的平均數。〔區科級以下干部千分制考核獎金5000元〕

5、有分管科室的副職領導，以區千分制考核綜合打分形成的獎金為基礎，其獎金額與所分管科室在千分制考核中的加減分掛鉤。此項不包括兩個派出所所長。

6、科室在街道綜合得分排名后三位的，科長（科室負責人）取消評優評先資格，科員在考核中被扣除10％以上分數的，取消評優評先資格。

7、個人有下列情況，不發或減發獎金。

（1）曠工或無正當理由逾假不歸連續超過一周，或一年內累計超過15天的工作人員不得獎金。

（2）當年受黨內（行政）處分的，酌情扣除部分獎金，在年度考核中被評為不稱職的不得獎金。

（3）當年因病、事假不在崗的工作人員按月累計扣發獎金（按規定享有探親假、婚育假、有薪假、工傷假的工作人員休假期間不影響獎金發放）。

8、黨政主要領導以朝陽區工作目標責任制考核為準。

9、對考核中存在爭議的地方，由考核領導小組裁定。

八、幾點要求：

篇8

1、認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策，熟悉各項工作業務環節，當好公司領導的參謀和助手。

2、在董事長、總經理的領導下，負責主持本室的全面工作，負責辦公室各崗位分工并制定工作職責和工作標準，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工作任務。

3、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動態，協助公司領導協調各部門之間有關的業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議。

5、負責公司各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀要。

6、負責來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負責組織起草公司半年、年度工作計劃、總結和領導講話。

8、負責監督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負責公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

10、負責公司各種公共關系的建立。

11、負責組織辦公用物資供應計劃的制定審核，組織物品的采購工作，做好物品進、出、存統計核算工作。

12、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結評比和表彰工作。

13、負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯系等工作。

篇9

    1、  熱愛班主任工作,熱愛全體學生,認真執行《班主任工作要求》,全面關心學生成長。

    2、  根據學校工作計劃與班級實際,制訂好班級工作計劃,做好班級工作總結,有計劃地進行班隊活動和晨間談話,多種形式上好班隊課,并及時作好相關記錄。

    3、  負責本班學生的思想品德教育工作。通過行之有效的途徑和生動活潑的形式,對學生進行思想品德教育,使他們遵守《小學生守則》等各項規章制度,努力形成良好的班風。

    4、  應經常了解及時掌握本班學生的品德狀況,熟悉并熱愛每個學生的家庭、修改特點、興趣愛好、學習能力、身體狀況等,針對不同對象,制定適當教育對策,采取不同的教育方法;加強對后進學生的轉化輔導工作,堅持因人而異,耐心說服,不得采用粗暴、壓服的方法,嚴禁體罰和變相體罰學生。

    5、  關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,與有關教師密切配合,組織和指導學生參加多種多樣的文體活動。注意保護學生視力,協助學校做好學生的體格檢查,搞好清潔衛生,培養學生良好的衛生習慣。重視學生的安全,加強安全教育,防止在勞動、文體活動和集體活動中發生不安全事故。

    6、  經常與科任教師聯系,了解和研究學生的學習情況,反饋學生的思想動態,協助各科任教師對學生進行教育。教育學生明確學習目的,改進學習方法,學好各門功課。了解學生課內外情況,防止學生負擔過重。

    7、  指導學生課外活動,配合有關教師,開展第二課堂活動,積極形成班級特色,努力爭創“特色班級”。

    8、  通過多種形式加強與學生家長及社會有關部門聯系,研究學生的思想行為及教育學生的方法,互相配合,教好學生。開好一學年一次的家長會,做到每年對班級所有學生家訪一次,并做好家訪記錄。

    9、  做好班級的組織工作,培養好班隊干部,指導學生開展好班隊活動,指導學生做好值周工作,搞好教室、包干場地、學生個人的清潔衛生工作。

    10、  做好本班學生的成績、品德、操行評定工作;做好班級學生的學籍管理工作;評選“三好學生”和學生評價工作,處理好本班學生的獎懲和學生的病事假問題,管好本班學生的檔案資料。

    11、  管理好班級設備物品,教育學生愛護公物。

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一、主要工作完成情況

（一）抓項目進中心，窗口辦事能力進一步增強。根據省、市、區委、政府規定，按照“應進俱進”的原則，著力推進審批項目進中心。組織開展了審批項目進中心會審工作。繼續清理、精減審批項目，保留區級審批項目202項，其中窗口單位140項，目前63%的審批項目已進中心窗口辦理。認真開展“兩集中、兩到位”工作。即部門審批向一個科室集中，科室向中心窗口集中。審批項目和業務骨干進駐窗口到位，窗口授權到位。對首批9個部門審批項目進行整合和歸并，成立了行政審批科，成建制進駐中心。窗口單位加大窗口授權力度，簽定授權委托書，啟用審批專用章。建立單位領導窗口現場辦公和現場簽批制度。窗口與單位之間內部銜接，運轉協調的工作機制基本形成。窗口辦件量大幅上升。今年1-11月份共辦件2萬多件，比去年同期增加39.8%，窗口辦結率達到90%以上。

（二）抓效能建設，窗口辦事效率進一步提高。認真貫徹落實效能建設首問負責、辦事公開、窗口集中辦理、一次性告知、限時辦結、“ab”崗等六項工作制度。努力縮短辦事時間。按照特事特辦、急事急辦的原則，一般審批事項不超過

3-5個工作日，特殊事項不超過20個工作日。建立重大項目審批“綠色通道”制。完善企業登記、基本建設、外商投資、企業技改等四個一條龍并聯審批機制。推行缺席默認、超時默許制度。大力提高窗口即辦件比率，即辦件比率達到35%。窗口辦事效率明顯提高。

（三）抓政務公開，窗口辦事公開進一步加大。各窗口單位全面推行審批項目“八公開”工作。按照項目名稱、設立依據、辦事條件、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準、辦事結果八公開要求，編印服務指南，服務項目告知單。在辦事大廳、辦事窗口及中心網站予以全面公開。提高了審批透明度，增強了監督，方便了群眾辦事。清理和明確審批收費及收費減免政策。實行窗口集中統一收費。并已在建委、國土、林業

窗口試行電腦打印票據，規范了收費行為。1-11月各窗口共收取各類規費4620萬元。

（四）抓機關作風,窗口人員管理進一步加強。修訂和完善中心內部管理工作制度，堅持以制度管人管事。重新印發了窗口服務規范手冊和季度考核辦法，對窗口工作人員實行月評季考，評選“紅旗窗口”和“優秀工作人員”。嚴格考勤，獎優罰劣。強化工作督查，由領導帶隊分成三個組對窗口紀律、作風不定期開展督察，及時反饋、通報、整改并按效能建設有關規定予以處理。切實加強工作人員學習培訓、教育和管理。多種形式寓教于樂，努力營造風正氣順，勤奮進取的良好工作氛圍。工作作風明顯轉變，服務意識大為增強。

(五)抓制度建設，機關綜合工作進一步提升。一是在綜合治理工作方面。中心始終堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，層層簽定責任狀，制定工作制度，分解落實任務，不定期排查各類矛盾糾紛，推進各項綜治措施的貫徹落實。二是在工作方面。健全工作制度，認真處理群眾來信、來訪，落實領導干部接待群眾來訪日制度。三是在黨風廉政建設工作方面。中心相繼出臺了《黨風廉建設實施意見》、《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分工》，把廉政工作的主要內容細化分解到中心領導班子成員和責任科室，明確責任，形成了上下齊抓共管抓廉政，團結一心促廉政的良好氛圍，杜絕了“吃、拿、卡、要”現象的發生。四是在宣傳思想工作方面。中心以抓導向、抓創新、抓重點、抓落實、抓隊伍為總體要求，以宣傳貫徹科學發展觀為主線，突出發展這個第一要務，緊扣區委、區政府中心工作，努力構建和諧社會，營造良好的輿論氛圍。五是在精神文明建設工作方面。以創建“市級文明單位”為契機，開展以“誠實、守信、愛崗、敬業”為主題的活動，不斷增強工作人員的凝聚力、向心力。

二、主要工作措施

(一)加強領導，分工協作。根據區目標考核辦《關于__區20__年度目標崗位責任制綜合考核工作實施意見》，中心及時召開會議，成立了考核工作領導組。明確了由中心主要領導統一抓，分管領導具體抓，各司其職、各負其責、分工協作的工作格局，保證了各項考核工作任務的貫徹落實。

(二)健全制度，督查到位。建立健全各項工作制度，并匯編、印刷成冊，人手一本，做到以制度管人管事。按照年初分解工作任務，對照時序進度，不定期進行督查，補缺補差，迎頭趕上，促進了各項考核工作任務的跟蹤問效。