基因工程試題范文
時(shí)間:2023-04-03 22:18:13
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篇1
2008-2010年高考生物江蘇卷中連續(xù)出現(xiàn)了三道基因工程方面的大題,它們是2008年的第32題(8分)、2009年的第34題(7分)、2010年的第27題(8分)。2011年的第33題(8分)。下面以這幾道題目為例深度分析該類試題易考知識(shí)點(diǎn)及幾點(diǎn)思考。
1 試題分析
2008年第32題主要考查了:PCR中使用的DNA聚合酶的最主要特點(diǎn)(耐高溫);PER中退火溫度的設(shè)定與引物DNA的堿基種類的關(guān)系(G-E堿基對(duì)多,DNA結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,退火溫度高);DNA連接酶對(duì)所連接的DNA兩端堿基序列是否有專業(yè)性要求(沒(méi)有);將目的基因?qū)胫参锛?xì)胞采用最多的是農(nóng)桿菌;兩種限制性內(nèi)切酶切割重組質(zhì)粒得到DN段的種類。
2009年第34題中第(1)(2)小題考查了兩種不同的限制性內(nèi)切酶切割目的基因和質(zhì)粒后可得重組質(zhì)粒的種類。第(3)小題考查目的基因?qū)速|(zhì)粒后對(duì)質(zhì)粒結(jié)構(gòu)和功能的影響(只能在特定位置,不能在質(zhì)粒復(fù)制原點(diǎn)、啟動(dòng)子、終止子及抗生素抗性基因中)。第(4)~(6)小題分別考查了DNA水解酶、毒素蛋白與受體細(xì)胞中受體問(wèn)的特異性結(jié)合、轉(zhuǎn)基因植物栽培種降低害蟲(chóng)種群抗性基因頻率增長(zhǎng)速度的措施等問(wèn)題。
2010年第27題仍然考查了質(zhì)粒DNA熱穩(wěn)定性與堿基種類的關(guān)系、酶切位點(diǎn)的選擇(不能破壞質(zhì)粒標(biāo)記基因及目的基因)、DNA連接酶的作用、單酶切載體和目的基因自身環(huán)化的問(wèn)題(這個(gè)問(wèn)題比較新穎,需要一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),考生一般是想不到的,要解決這個(gè)問(wèn)題只有選擇兩種不同的限制性內(nèi)切酶來(lái)切割目的基因和載體)、目的基因表達(dá)的檢測(cè)與鑒定的具體操作方法(這個(gè)問(wèn)題涉及到配制選擇性培養(yǎng)基的問(wèn)題,由于教科書(shū)中缺乏這方面的知識(shí),考生一般無(wú)法作答)。
2011年第3題考查了利用PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因的原理和用限制酶切割質(zhì)粒產(chǎn)生的位點(diǎn)問(wèn)題。這部份內(nèi)容教材當(dāng)中雖然有相關(guān)知識(shí)點(diǎn)但學(xué)生回答時(shí)必須對(duì)書(shū)本知識(shí)有深入的理解的應(yīng)用。試題中所提出的PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,是在PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因?qū)嶋H實(shí)際操作中經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題和必須解決的問(wèn)題,可以說(shuō)這個(gè)考點(diǎn)來(lái)源于實(shí)際生產(chǎn)或者實(shí)驗(yàn),對(duì)于有實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生和老師解答起來(lái)沒(méi)有問(wèn)題,但是有多少學(xué)生做了PCR技術(shù)擴(kuò)增目的基因這實(shí)驗(yàn)?zāi)兀鲱}者的意圖是希望教材中應(yīng)該做的實(shí)驗(yàn)應(yīng)該讓學(xué)生動(dòng)手操作,讓學(xué)生體會(huì)實(shí)驗(yàn)教程和解決實(shí)驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
以上列舉了DNA重組工程的易考知識(shí)點(diǎn)和已考知識(shí)點(diǎn),從易考知識(shí)點(diǎn)來(lái)看這類題目考查的方面很集中重復(fù)性也很強(qiáng),但是從2010年的已考知識(shí)點(diǎn)來(lái)看這類題目的難度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了課本的范圍,對(duì)學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求很強(qiáng)(基因工程實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)應(yīng)該是在大學(xué)課程中),這對(duì)沒(méi)有這方面經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生作答題目是很困難得。所以下面列舉一些筆者能想到的未考查知識(shí)點(diǎn)。
2 對(duì)今后高考中考查基因工程內(nèi)容的思考與展望
2.1 DNA連接酶的種類及作用
E.coli DNA連接酶只能將雙鏈DN段互補(bǔ)的黏性末端之間連接起來(lái),不能將雙鏈DN段平末端之間進(jìn)行連接。而T4 DNA連接酶既可以連接黏性末端,也可以連接平末端。
2.2 受體細(xì)胞選擇原核生物(特別是大腸桿菌)的原因
原核生物遺傳背景簡(jiǎn)單、繁殖快、多為單細(xì)胞;而真核生物遺傳背景復(fù)雜繁殖較慢,都是多細(xì)胞生物,所以經(jīng)常選擇原核生物作為受體細(xì)胞,且大腸桿菌是原核生物中遺傳背景最簡(jiǎn)單的模式生物,自然是受體細(xì)胞的首選。
2.3 目的基因進(jìn)入大腸桿菌的方法(除去Ca2+之外)
重組質(zhì)粒導(dǎo)入受體細(xì)胞最常用的是Ca2+處理受體細(xì)胞,使受體細(xì)胞在溫和的環(huán)境下能吸收周圍環(huán)境中DNA分子。除了Ca2+處理受體細(xì)胞外,還可以用電轉(zhuǎn)化的方法在高壓環(huán)境下使受體細(xì)胞細(xì)胞膜的通透性增強(qiáng),重組DNA分子就容易進(jìn)入細(xì)胞。一般情況下電轉(zhuǎn)化的效率要比ca2+轉(zhuǎn)化高100多倍,如果要求獲得高效率的重組DNA分子就要采用電轉(zhuǎn)化的方法將目的基因?qū)胧荏w細(xì)胞。
2.4 檢驗(yàn)自我復(fù)制的質(zhì)粒導(dǎo)入受體細(xì)胞(主要是原核生物)后是否是重組的
2.4.1 如果自我復(fù)制的質(zhì)粒連接的是帶有標(biāo)記基因(該標(biāo)記基因與質(zhì)粒上的標(biāo)記基因不同)的目的基因
比如質(zhì)粒上帶有抗氨芐青霉素基因(ampr),目的基因帶有卡那霉素基因(kanr),檢驗(yàn)自我復(fù)制的質(zhì)粒導(dǎo)入受體細(xì)胞后是否是重組的,只要將受體菌株在含有氨芐青霉素和卡那霉素的培養(yǎng)基上培養(yǎng),能正常生長(zhǎng)出來(lái)的菌株都是含有重組的質(zhì)粒,沒(méi)有重組的質(zhì)粒在卡那霉素的培養(yǎng)基上是不能生長(zhǎng)的。
2.4.2 如果自我復(fù)制的質(zhì)粒連接的是沒(méi)有標(biāo)記基因的目的基因
篇2
關(guān)鍵詞:道橋施工;鋼筋工程;成因;防治
前言
道橋工程是作為跨水系、山脈和復(fù)雜地段主要的建筑物,是交通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。道橋工程的主體結(jié)構(gòu)由鋼筋混凝土澆筑構(gòu)成,鋼筋在混凝土結(jié)構(gòu)中起到承重、抗壓、抗拉和支持等作用,由此可見(jiàn),鋼筋工程質(zhì)量是保證道橋工程的使用安全、壽命和功能的重要前提。由于歷史和客觀的原因,鋼筋工程會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量上的問(wèn)題,例如:鋼筋質(zhì)量不高、規(guī)格不適當(dāng)、鋼筋銹蝕等,這些問(wèn)題會(huì)直接影響到道橋鋼混凝土構(gòu)件的質(zhì)量,也會(huì)進(jìn)一步影響到道橋工程的施工進(jìn)程、使用功能和使用壽命,是道橋施工不可回避的重要問(wèn)題。作為道橋工程的建設(shè)者和管理者應(yīng)該對(duì)道橋施工中鋼筋工程的問(wèn)題引起高度重視,認(rèn)真分析鋼筋工程問(wèn)題產(chǎn)生的原因,抓住導(dǎo)致問(wèn)題的關(guān)鍵因素,踏實(shí)工作,力爭(zhēng)徹底地消除影響鋼筋工程的質(zhì)量隱患,確保鋼筋工程的順利實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
1 道橋施工中鋼筋工程問(wèn)題的表現(xiàn)
現(xiàn)實(shí)施工中因各種因素引起的鋼筋工程質(zhì)量問(wèn)題有很多,研究學(xué)界對(duì)此劃分也有很多種,本文按照行為主體的不同劃分為:設(shè)計(jì)方面導(dǎo)致的鋼筋工程問(wèn)題、施工方面導(dǎo)致的鋼筋工程問(wèn)題、管理方面導(dǎo)致的鋼筋工程問(wèn)題和自然環(huán)境方面導(dǎo)致的問(wèn)題,具體分析如下:
1.1 設(shè)計(jì)方面導(dǎo)致的鋼筋工程問(wèn)題。由于在道橋工程設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)實(shí)際施工情況預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或者是照搬先前設(shè)計(jì),這導(dǎo)致混凝土構(gòu)件中鋼筋數(shù)量不足,構(gòu)件難于承受壓力、剪力和應(yīng)力,從而對(duì)道橋工程帶來(lái)質(zhì)量隱患。例如:鋼筋、鋼拱架數(shù)量不足,出現(xiàn)這種情況的主要原因是由于設(shè)計(jì)鋼筋間距和設(shè)計(jì)數(shù)量矛盾,一般發(fā)生在鋼筋混凝土構(gòu)件中,按照間距施工,由于設(shè)計(jì)間距計(jì)算的根數(shù)與鋼筋表中給定的鋼筋根數(shù)不一致,而造成間距合格,數(shù)量不足,使得混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)不到應(yīng)有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 施工方面導(dǎo)致的鋼筋工程問(wèn)題。由于一些施工單位實(shí)行計(jì)件工資制,這導(dǎo)致施工人員做事敷衍、技術(shù)人員和監(jiān)理人員主動(dòng)性不強(qiáng),工序和設(shè)備都達(dá)不到規(guī)范的要求,部分企業(yè)還存在著偷工減料的現(xiàn)象。這會(huì)影響到鋼筋混凝土的強(qiáng)度降低,影響到道橋工程施工的質(zhì)量。其典型代表有:鋼筋間距不均勻、鋼筋混凝土構(gòu)件保護(hù)層合格率低、鋼筋連接質(zhì)量不符合規(guī)范要求、拉絲施工工藝控制不嚴(yán)以及漏筋和漏焊現(xiàn)象的發(fā)生。
1.3 管理方面導(dǎo)致的鋼筋工程問(wèn)題。主要是對(duì)鋼筋加工與安裝質(zhì)量控制重視程度不夠,施工單位自檢體系未有效運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理不嚴(yán),未嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案施工;監(jiān)理單位未嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,工序把關(guān)不嚴(yán);承包人與作業(yè)班組勞務(wù)協(xié)作矛盾,薪酬太低,或工資不保證,職工有逆反情緒,近年該問(wèn)題較為普遍,成為企業(yè)自檢體系有效運(yùn)行及實(shí)施監(jiān)理工作的最大障礙。
1.4 自然環(huán)境方面導(dǎo)致的問(wèn)題。雨季結(jié)構(gòu)物鋼筋混凝土預(yù)埋鋼筋暴露時(shí)間較長(zhǎng)造成鋼筋銹蝕,主要發(fā)生在橋梁預(yù)制梁板的端頭、翼緣板預(yù)留鋼筋、樁基、墩柱預(yù)留鋼筋、防撞欄預(yù)留鋼筋等。
2 道橋施工中鋼筋工程問(wèn)題的防治
2.1 建立質(zhì)量控制系統(tǒng),強(qiáng)化合同、施工、質(zhì)量上的控制和管理。應(yīng)按照施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)文件,制定鋼筋工程質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量控制目標(biāo)及治理措施,明確各級(jí)管理人員的責(zé)、權(quán)、利,齊抓共管,努力提高管理水平,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制體系的有效性。
加強(qiáng)施工合同管理,對(duì)于施工單位的勞務(wù)分包、勞務(wù)管理,監(jiān)理應(yīng)加以監(jiān)控,認(rèn)真監(jiān)督。嚴(yán)格控制和強(qiáng)化施工管理,是嚴(yán)把工序檢驗(yàn)關(guān),對(duì)于在施工中檢查發(fā)現(xiàn)或分項(xiàng)工程工序檢驗(yàn)存在的不合格工程,應(yīng)堅(jiān)決予以返工,必要時(shí)責(zé)令停工整改,并分析原因,追查責(zé)任,制定切實(shí)可行措施予以杜絕。
2.2 分階段強(qiáng)化施工管理。首先,施工準(zhǔn)備階段,施工、管理和監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉每種鋼筋的設(shè)計(jì)規(guī)格、數(shù)量、尺寸、形狀及安裝位置、保護(hù)層厚度,和與其它鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼筋的位置關(guān)系。鋼筋施工的鋼筋必須要規(guī)定的加工地點(diǎn)進(jìn)行加工,鋼筋等主材必須是合同規(guī)定的料源場(chǎng)(廠)。鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼筋、鋼件、連接材料進(jìn)場(chǎng)后的必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢,做好鋼筋工程的技術(shù)交底工作,對(duì)于特種作業(yè)和技術(shù)工人應(yīng)該開(kāi)展崗前培訓(xùn)和資質(zhì)檢查。其次,施工期間的監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)首件工程管理。在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前,建議先申報(bào)施工首件工程,首件工程驗(yàn)收合格,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成熟后,方開(kāi)始大面積的工程施工,對(duì)于工程質(zhì)量的提高有較好的意義。承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等應(yīng)進(jìn)行工地巡查做到心中有數(shù),鋼筋混凝土澆筑后,承包人工地試驗(yàn)室人員、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理應(yīng)按照規(guī)范要求的方法、頻率對(duì)鋼筋混凝土工程的鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出提高和穩(wěn)定質(zhì)量的措施。對(duì)于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)拆模后出現(xiàn)漏筋的,總監(jiān)辦將追究相關(guān)人責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2.3 認(rèn)真做好鋼筋工程的設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重點(diǎn)對(duì)施工地段進(jìn)行技術(shù)、地質(zhì)和水文等方面的詳細(xì)調(diào)研,全面掌握施工地段的各方面特點(diǎn),有針對(duì)性地做好道橋工程的設(shè)計(jì)工作,促進(jìn)鋼筋工程設(shè)計(jì)方面問(wèn)題的解決。
2.4 控制鋼筋工程現(xiàn)場(chǎng)施工比較普遍的問(wèn)題。鋼筋間距不勻、位置不準(zhǔn)確以及保護(hù)層合格率低、甚至漏筋的治理是現(xiàn)場(chǎng)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的兩個(gè)典型的問(wèn)題,應(yīng)該推行施工標(biāo)準(zhǔn)化,施工中必須進(jìn)行嚴(yán)格的放樣、劃線,按線操作,按尺寸施工就可以有效防治上述現(xiàn)象的發(fā)生。
2.5 對(duì)自然因素的有效控制。例如:對(duì)鋼筋銹蝕的治理,應(yīng)該合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安排和調(diào)度,盡量不要使預(yù)埋鋼筋擱置較長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)于無(wú)法澆注后續(xù)混凝土的,應(yīng)采取套塑料管,刷水泥漿等辦法進(jìn)行防銹蝕處理。
參考文獻(xiàn)
[1] 譚西平,陳海勇,王科.鋼筋工程的質(zhì)量通病與控制[J].四川建筑科學(xué)研究,2001,27.
篇3
作為世界四大文明古國(guó)之一的印度地處亞歐大陸南端,為我國(guó)西南鄰邦,面積約300萬(wàn)平方公里,人口僅次于我國(guó)而居世界第二達(dá)11億。近年來(lái),隨著綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),印度加快推進(jìn)大國(guó)外交戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)外交為經(jīng)貿(mào)服務(wù),在保持與俄羅斯及其他獨(dú)聯(lián)體國(guó)家關(guān)系的同時(shí),大力發(fā)展與美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的關(guān)系,尤其是經(jīng)貿(mào)科技合作,吸收資金和技術(shù);與東盟及亞太地區(qū)國(guó)家的關(guān)系發(fā)展也非常迅速。印度正在快速發(fā)展成為亞洲地區(qū)最大的建設(shè)市場(chǎng)之一,各國(guó)企業(yè)在印度建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。印度2003/2004會(huì)計(jì)年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高達(dá)8.2%,為15年來(lái)最高。政府持續(xù)放寬外國(guó)投資限制,約1/4外資流入電力、通訊、交通等基礎(chǔ)建設(shè)部門。目前印度的電力供應(yīng)不足,缺口達(dá)13%,因此建設(shè)發(fā)電廠、擴(kuò)充電力設(shè)施和設(shè)備是印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。近幾年來(lái),印度陸續(xù)興建了一批從23MW至500MW的火力發(fā)電廠(還有若干600MW機(jī)組的火力發(fā)電廠正在計(jì)劃上馬之中)。我國(guó)與印度鄰近,工業(yè)技術(shù)發(fā)展程度差距相對(duì)較小,這些為我國(guó)的國(guó)際工程承包商進(jìn)入印度市場(chǎng)進(jìn)行國(guó)際工程承包提供了有利條件。但從這些年我國(guó)幾家承包商在印度承包項(xiàng)目來(lái)看,結(jié)果并不令人滿意:承包項(xiàng)目執(zhí)行不順利,最終獲得的利潤(rùn)也很薄,一些項(xiàng)目甚至出現(xiàn)虧損。究其原因,筆者認(rèn)為主要是我國(guó)的國(guó)際承包商對(duì)印度的市場(chǎng)特征還了解不夠,對(duì)印度政治、經(jīng)濟(jì)及文化背景沒(méi)有進(jìn)行很好的研究,對(duì)承包工程項(xiàng)目過(guò)程中存在的各種因素和風(fēng)險(xiǎn)考慮不全、估計(jì)不足,使得在承包項(xiàng)目的過(guò)程中步履艱難,成本預(yù)算超支,不能按期完工,有的遭業(yè)主罰款,最終導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)很小或出現(xiàn)虧損。
一、稅賦:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)應(yīng)對(duì)
印度屬低收入國(guó)家,但稅法很健全。稅賦也較重,稅種多,稅率范圍大且又有一些稅收的優(yōu)惠及減免政策,情況非常復(fù)雜。印度實(shí)行中央、邦和地方三級(jí)征稅制度。在國(guó)際承包工程過(guò)程中,現(xiàn)行僅涉及到承包商有可能要繳納的主要稅種就有關(guān)稅(Custom Duty)、增值稅(VAT)、消費(fèi)稅(Excise Duty)、銷售稅(Sales tax),貨物入市稅(Octroi/ Entry Tax)、工作合同稅(Work Contract tax)、服務(wù)稅(Service Tax)及所得稅/預(yù)提稅(Income tax/ Withholding)等十幾種,且這些稅種的稅率還有可能逐年調(diào)整。
一個(gè)項(xiàng)目究竟要向印度中央和地方政府繳納多少種稅、稅率是多少,每個(gè)項(xiàng)目都不一樣,這些與項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、地點(diǎn)、業(yè)主及所簽的承包總分包合同都有關(guān)系。項(xiàng)目業(yè)主由于支付合同款項(xiàng)及合理避稅等原因,一般不是與總承包商簽訂一個(gè)EPC總承包合同,而是會(huì)要求與總承包商簽訂OFFSHORE SUPPLY(進(jìn)口供貨,含進(jìn)口設(shè)備與材料等)、OFFSHORE SERVICE(進(jìn)口服務(wù),含國(guó)內(nèi)部分的工程設(shè)計(jì)等)、ONSHORE SUPPLY(當(dāng)?shù)毓┴洠?dāng)?shù)夭少?gòu)的設(shè)備材料等)及ONSHORE SERVICE(當(dāng)?shù)胤?wù),含安裝調(diào)試及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等)等4個(gè)承包合同。其中當(dāng)?shù)毓┴浖胺?wù)一般采用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц叮M(jìn)口供貨及服務(wù)采用美元等世界通用貨幣支付。各個(gè)合同所要繳納的稅種稅率亦均不相同。
在印度,若一個(gè)國(guó)際承包工程項(xiàng)目的業(yè)主進(jìn)行承包工程項(xiàng)目招標(biāo),往往有好幾家中國(guó)承包商同時(shí)投標(biāo),且還有印度當(dāng)?shù)鼗蚱渌麌?guó)家的承包商參與,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。一般來(lái)講,印方發(fā)標(biāo)后的截標(biāo)日期不長(zhǎng),承包商在投標(biāo)前所要做的工作很多,時(shí)間很緊。加上還沒(méi)有做工程設(shè)計(jì),成本核算時(shí)不可能根據(jù)標(biāo)書(shū)要求對(duì)全部產(chǎn)品、材料和各項(xiàng)工程費(fèi)用逐項(xiàng)詢價(jià),一一落實(shí)而列出準(zhǔn)確的價(jià)格。有些只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作出估算,若為了穩(wěn)妥起見(jiàn),按常規(guī)留出較大余地報(bào)價(jià),往往因價(jià)高不能中標(biāo),使大量的人力、物力等前期工作付諸東流。若為了增加拿到項(xiàng)目的可能性,在成本核算時(shí)低估甚至漏項(xiàng),使報(bào)出的價(jià)格較低。這樣,即使中了標(biāo),也將給項(xiàng)目的執(zhí)行留下虧損隱患。有中國(guó)承包商承包了印度的項(xiàng)目,投標(biāo)時(shí)沒(méi)有結(jié)合具體項(xiàng)目到印度進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,對(duì)承包商在承包該項(xiàng)目時(shí)要承擔(dān)繳納哪些稅種、各種稅率是多少都沒(méi)有搞清楚,僅是簡(jiǎn)單地詢問(wèn)了一下稅賦情況,就根據(jù)以往承包其他國(guó)家工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),預(yù)估了一部分納稅費(fèi)用報(bào)出了總承包合同價(jià)格。雖然中標(biāo),但在項(xiàng)目執(zhí)行中,逐漸發(fā)現(xiàn)有好幾項(xiàng)要承包商自己承擔(dān)的稅種原來(lái)都沒(méi)有包含在報(bào)價(jià)的概算之中,就是已經(jīng)考慮到的稅種,其實(shí)際要繳納的稅款也高于原先預(yù)估的稅率,使得承包成本大大超出總包預(yù)算,項(xiàng)目出現(xiàn)虧損。
有鑒于此,投標(biāo)前須在印度找一個(gè)熟悉項(xiàng)目所在地情況及經(jīng)驗(yàn)豐富的稅務(wù)顧問(wèn),通過(guò)與業(yè)主充分交換意見(jiàn)及仔細(xì)研究項(xiàng)目情況,徹底搞清楚要投標(biāo)的項(xiàng)目能享受哪些稅收方面的優(yōu)惠減免政策,需要提供哪些減免稅文件。哪些稅種是由業(yè)主繳納,哪些稅種將要由承包商繳納,各個(gè)稅種的稅率目前是多少及近年的變化趨勢(shì)。這樣,雖然在投標(biāo)前要增加一些費(fèi)用支出,增大工作量,但能較為準(zhǔn)確地估算出將來(lái)在稅賦方面的支出(稅款支出的金額較大,一般為承包合同總金額的3-20%不等),不至于出現(xiàn)不切實(shí)際的高估或低估、漏估,使投標(biāo)報(bào)價(jià)科學(xué)合理。這樣,即使沒(méi)有中標(biāo)也不遺憾。一旦中標(biāo),也能使將來(lái)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的運(yùn)營(yíng)成本控制在事先核定的總包、分包費(fèi)用的額度以內(nèi),避免超支甚至虧損。
二、分包合同:明確細(xì)節(jié) 精確核算
由于印度國(guó)家對(duì)勞務(wù)和技工的進(jìn)口有嚴(yán)格的規(guī)定和要求,不允許大批國(guó)外勞工進(jìn)入印度工作,這樣,國(guó)外的承包商拿到總承包項(xiàng)目以后,一般都要將土建、安裝等分項(xiàng)工程分包給當(dāng)?shù)胤职虂?lái)完成,總承包商僅派人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及協(xié)調(diào)。或總承包商負(fù)責(zé)某些單項(xiàng)工程的技術(shù)指導(dǎo)或監(jiān)理,大量的勞工還是在當(dāng)?shù)毓蛡颉.?dāng)與印度當(dāng)?shù)胤职糖⒄劮职贤瑫r(shí),當(dāng)?shù)胤职桃话悴话磭?guó)際上的通常做法簽訂單項(xiàng)工程的固定總價(jià)合同。他們往往報(bào)出施工過(guò)程中工作量的單項(xiàng)價(jià)格(如澆注混凝土為每立方米多少美元,安裝工程按每噸多少美元計(jì)算)來(lái)簽開(kāi)口合同, 在施工過(guò)程中要求按實(shí)際工作量與總承包商結(jié)算。這樣,由于成本概算時(shí)不一定準(zhǔn)確和全面及在分包施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種原因,使得最后分包合同的實(shí)際結(jié)算價(jià)款往往都要超出預(yù)算。
針對(duì)這種情況,首先應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)方式選擇印度國(guó)內(nèi)有施工能力的一流施工隊(duì)伍進(jìn)行分包,并根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求和印度國(guó)內(nèi)施工公司的能力制訂擬分包項(xiàng)目的計(jì)劃,劃分標(biāo)段,按照印度工程量的清單模式進(jìn)行選評(píng)。
同時(shí),應(yīng)參照國(guó)際通用的FIDIC合同條件,針對(duì)不同項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、發(fā)包形式,制定不同的合同通用條款和專項(xiàng)條款,分包合同中明確風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,明確施工進(jìn)度時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工程結(jié)算方式、爭(zhēng)議解決方法、并在過(guò)程中監(jiān)督執(zhí)行,用合同約束雙方的行為。在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量將各單項(xiàng)工程量核算準(zhǔn)確,并在預(yù)算時(shí)留有一定富裕量。必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及分包施工監(jiān)督,安排有一定施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)員進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),以加快施工人員的圖紙識(shí)別速度與正確率;盡量使分包商嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)施工及所報(bào)實(shí)際工程量真實(shí)、合理。減少分包費(fèi)用超概算現(xiàn)象。最后,還應(yīng)預(yù)定備選方案,對(duì)于不能夠履約的分包商,扣除該分包商的履約保證金用于重新選定的分包商,以保證工程能夠按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃正常施工。
三、工期:嚴(yán)格控制合理調(diào)配
印度工程總承包合同對(duì)建設(shè)工期有很嚴(yán)格的要求且對(duì)拖期有嚴(yán)厲的罰款規(guī)定。很多合同規(guī)定建設(shè)工期每拖期一周,罰款金額為承包合同總額的0.5%(一般此項(xiàng)的最大罰款金額為承包合同總額的10%)。印度項(xiàng)目在標(biāo)書(shū)中規(guī)定的工期一般都很緊,按常規(guī),同樣的工期,如果是在國(guó)內(nèi),各方面條件較理想,或者想辦法創(chuàng)造條件均能按照合同工期完工。但在國(guó)外,尤其是在印度,情況遠(yuǎn)較國(guó)內(nèi)復(fù)雜,非可控因素太多,很難保證按期完工。如上所述,印度政府規(guī)定不允許大批國(guó)外勞工進(jìn)入印度工作,我國(guó)總承包商不能從國(guó)內(nèi)派遣自己的施工隊(duì)伍去印度施工而只能將施工工作分包給印度當(dāng)?shù)氐姆职蹋僧?dāng)?shù)胤职探M織當(dāng)?shù)毓と耸┕ぁR蛴《仍S多施工現(xiàn)場(chǎng)氣候惡劣,條件艱苦,加上當(dāng)?shù)卣囊恍┓梢?guī)定及宗教習(xí)俗,使得分包成本增加及工作效率降低。在印度,由當(dāng)?shù)毓と耸┕さ墓ぷ餍室话銥橹袊?guó)國(guó)內(nèi)正常工作效率的1/2-1/3。這樣,我國(guó)總承包商既不能按中國(guó)國(guó)內(nèi)施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)測(cè)算施工進(jìn)度,也不能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。其結(jié)果是承包工程往往不能按照合同規(guī)定的期限完工而被項(xiàng)目業(yè)主罰款。
要想對(duì)工期進(jìn)行嚴(yán)格有效的控制,則必須從施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察就認(rèn)真抓緊,詳細(xì)了解工程所在地的地理氣候、勞動(dòng)力市場(chǎng)、施工作業(yè)、機(jī)械租賃、物資材料市場(chǎng)供應(yīng)等方面特點(diǎn),預(yù)先布置和規(guī)劃,為工程施工做好前期準(zhǔn)備。
在施工準(zhǔn)備初期,要著重做好與當(dāng)?shù)卣⒕用窦跋嚓P(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,熟悉印度的各項(xiàng)法律、法規(guī)和民俗習(xí)慣,將施工中可能影響工程進(jìn)度的問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早計(jì)劃,早安排,早落實(shí)。采取科學(xué)合理的措施,著重制定好高溫期、雨季和夜間的施工方案,營(yíng)造良好施工條件、達(dá)到縮短工期的目的。
篇4
關(guān)鍵詞:道路工程;質(zhì)量問(wèn)題;控制措施
引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人民生活水平的大幅度提高,我國(guó)道路工程的建設(shè)隨之迅速發(fā)展。與此同時(shí),我國(guó)車輛保有量的持續(xù)增加,對(duì)道路工程的施工質(zhì)量不斷提出新的要求。道路工程施工質(zhì)量的影響因素眾多,如施工場(chǎng)地、地下管線、工期、天氣等。因而對(duì)影響道路工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的控制措施制,不僅能提高我國(guó)道路工程的施工質(zhì)量,增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)對(duì)緩解交通堵塞、減少交通事故風(fēng)險(xiǎn)能起到一定的作用。
1 我國(guó)道路工程現(xiàn)存的質(zhì)量問(wèn)題及成因
1.1 路基填土和溝槽回填不夠
在道路工程的施工過(guò)程中,如果在路基填土或者溝槽的回填的施工過(guò)程中,不按要求進(jìn)行回填,就會(huì)給道路工程的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的隱患。城市的道路工程土體中通常埋有大量的管線,如果溝槽內(nèi)部的水處理不干凈,溝槽根基的土方?jīng)]有壓實(shí)或者夯實(shí)后處理不合格,都會(huì)導(dǎo)致溝槽部位在外在壓力作用下發(fā)生局部沉陷,出現(xiàn)溝槽產(chǎn)生縱向裂縫等問(wèn)題,或者局部路段產(chǎn)生彈軟等現(xiàn)象。
1.2 路面質(zhì)量不合格
路面質(zhì)量不合格的表現(xiàn)形式有多種,第一,路面下沉。在道路工程施工過(guò)程中,如果高填、深挖等施工作業(yè)處理不到位,可能會(huì)導(dǎo)致路面下沉。第二,路面斷板。道路工程的設(shè)計(jì)不合理或者施工材料不合格可能直接導(dǎo)致道路內(nèi)部出現(xiàn)斷板。第三,路面破損。如果在道路工程的施工過(guò)程中偷工減料或者施工材料的配合比不科學(xué)不合理,可能會(huì)導(dǎo)致道路基層的承載能力,路面彎曲下沉發(fā)生破損。第四,路面不平整。如果在施工過(guò)程中,基層的平整度規(guī)劃不科學(xué)不合理,道路基準(zhǔn)線控制不合理,瀝青混合料路面瀝青撒布不均勻或者在施工縫位置壓實(shí)不足或者水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)不夠,都可能導(dǎo)致道路工程路面不平整,影響到車輛行駛的平穩(wěn)性。
1.3 對(duì)周邊環(huán)境造成污染
道路工程的建設(shè)主要目的是解決交通問(wèn)題。但是在道路工程的施工過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生大量的噪音、粉塵等有害物質(zhì),如果忽視了道路工程對(duì)周邊環(huán)境的污染,不僅會(huì)干擾周邊居民的正常生活,同時(shí)也會(huì)對(duì)空氣質(zhì)量造成污染。
2 道路工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的措施
2.1 做好施工前準(zhǔn)備
道路工程施工前的準(zhǔn)備工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)優(yōu)、安全完成的最有力的保障,對(duì)于施工前的質(zhì)量控制應(yīng)包括施工技術(shù)方案的審核、施工人員的組織、施工材料的計(jì)劃與準(zhǔn)備等等。
(1)道路工程在施工前應(yīng)組織相關(guān)的專家和技術(shù)人員,在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行施工圖會(huì)審,使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的意圖,全面了解施工特點(diǎn),從而編制可行性較強(qiáng)的單項(xiàng)工程施工工藝與施工方案,對(duì)重要位置的施工措施、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力組織以及質(zhì)量、安全的具體保證措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。(2)準(zhǔn)確進(jìn)行施工預(yù)算的編制,充分反映本工程所需的勞動(dòng)力、材料以及費(fèi)用,做好各種材料的采購(gòu)準(zhǔn)備,對(duì)所有材料的采購(gòu)、保管、入庫(kù)、出庫(kù)、使用,制定一系列完善的管理方法。(3)根據(jù)道路工程的具體工期要求進(jìn)行合理的人員配備計(jì)劃,對(duì)道路工程的土方、管道、路面的施工人員進(jìn)行合理地人員分工和科學(xué)管理。有計(jì)劃地對(duì)施工作業(yè)班次合理地安排,盡可能充分利用有效的空間和時(shí)間,確保工期如期完成。
2.2 做好施工階段的質(zhì)量控制
(1)對(duì)于道路施工而言,人作為施工過(guò)程的主體是質(zhì)量管理的最根本動(dòng)力。道路工作的作業(yè)者包括施工人員和相關(guān)的管理人員。為了保證道路工程的施工質(zhì)量,確保施工過(guò)程高效率運(yùn)行,首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)道路工程作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高其施工基本技能,另外應(yīng)做好施工人員的思想政治教育工作,使施工人員樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和大局觀,提高施工人員的工作積極性。對(duì)于具體的項(xiàng)目而言,應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程質(zhì)量管理體系,全面落實(shí)崗位責(zé)任,對(duì)施工人員合理分配,明確各個(gè)作業(yè)人員的崗位職責(zé)。此外,嚴(yán)格落實(shí)分包單位得資質(zhì)審查制度,堅(jiān)持特種作業(yè)人員的持證上崗制度,做好分包單位的資質(zhì)管理、技術(shù)管理等。為了全面提高員工的整體素質(zhì),嚴(yán)格施工單位的獎(jiǎng)懲制度,定期召開(kāi)質(zhì)量保證的研討會(huì)議,全面提高員工的整體素質(zhì)。(2)施工階段的施工方法好壞,直接影響到整個(gè)道路工程的施工質(zhì)量。規(guī)范、合理的施工方法,不僅能保證工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量,還能有效地降低道路工程的建設(shè)成本,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,在制定施工工藝和施工方案的時(shí)候,應(yīng)緊密結(jié)合工程的實(shí)際,從工程的技術(shù)工藝、經(jīng)濟(jì)性、組織管理等多方面綜合考慮,從多個(gè)備選方案中遴選出最佳方案;與此同時(shí),綜合考慮可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,制定出各項(xiàng)應(yīng)急方案,保證道路工程的高質(zhì)量完成。(3)做好道路工程施工階段的各項(xiàng)基本生產(chǎn)要素的控制,具體包括機(jī)械設(shè)備、施工材料、員工施工環(huán)境等,這對(duì)于有效地完成施工質(zhì)量控制計(jì)劃,有效保證道路工程的質(zhì)量和工期,起著至關(guān)重要的作用。施工項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)具體的施工條件、施工工藝和施工技術(shù),選擇合理的機(jī)械設(shè)備,合理選用施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、類型和性能參數(shù),在施工過(guò)程中,做好各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)等管理工作,保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備處于最佳的狀態(tài)施工,避免由于機(jī)械設(shè)備的不合理引起各項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題。建筑材料的管理涉及到原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等多個(gè)方面,做好建設(shè)材料的控制和管理,首先在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)綜合考慮建筑材料的基本性能、適用范圍、價(jià)格、工程的特點(diǎn),選擇最佳的采購(gòu)方案;其次嚴(yán)格地進(jìn)行建筑材料的檢驗(yàn)工作,從建筑材料的性能、型號(hào)、價(jià)格等多方面進(jìn)行有效地檢測(cè),保證采購(gòu)材料的質(zhì)量;最后應(yīng)對(duì)建筑材料合理地調(diào)度,保證建筑材料的合理儲(chǔ)存、流通,避免施工材料的大量積壓或短缺。另外,在道路工程的施工過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好環(huán)境管理工作,依據(jù)項(xiàng)目的具體環(huán)境條件和工程特點(diǎn),文明施工,有效地改善施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,減少施工作業(yè)對(duì)周邊環(huán)境的負(fù)面影響。
3 結(jié)束語(yǔ)
道路工程的質(zhì)量是一個(gè)全面性問(wèn)題,其質(zhì)量的好壞由多種因素綜合決定的,其管理需要以科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理體系作為依據(jù),通過(guò)各項(xiàng)制度和法規(guī)的建設(shè)來(lái)逐步完善。文章分析了我國(guó)道路工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)道路工程的質(zhì)量問(wèn)題提出了各項(xiàng)控制措施,希望不僅能為我國(guó)道路工程的質(zhì)量管理工作提供有效的理論支撐,同時(shí)能有效地提高道路工程的質(zhì)量管理效益,增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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篇5
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題;對(duì)策
一、建筑工程質(zhì)量存在問(wèn)題
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前,建筑工程質(zhì)量存在比較常見(jiàn)的問(wèn)題主要有以下幾方面:
(一)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高
目前,很多工程設(shè)計(jì)質(zhì)量重視不足,很多業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi),沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),而請(qǐng)一些“炒更”設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),這樣部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和圖紙不吻合;部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求,其中框架梁柱設(shè)計(jì)的不符合率達(dá)7.3%。
(二)施工過(guò)程通病普遍
在施工過(guò)程中,沒(méi)有建立健全質(zhì)量控制體系,工序與工序,工種與工種之間沒(méi)有嚴(yán)格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時(shí)處理,甚至蓄意隱蔽。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。
(三)建筑工程質(zhì)量粗糙
建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系到國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前,工程質(zhì)量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲,缺棱少角、框洞不周正不對(duì)稱等問(wèn)題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來(lái)最困擾建筑工程的常見(jiàn)和多發(fā)病,也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題。
二、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素
(一)開(kāi)發(fā)商質(zhì)量意識(shí)淡薄
一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。由于近些年開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。
(二)施工單位資質(zhì)差
由于國(guó)家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開(kāi)發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,存在著良莠不齊的現(xiàn)象。有的施工單位無(wú)論是技術(shù)、管理、設(shè)備,人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司,他們憑著一些不正當(dāng)手段攬到了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,但他們難以創(chuàng)造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正,利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目甚至是多次轉(zhuǎn)包分包或者肢解得七零八落。同時(shí),有的施工單位人員波動(dòng)大,隊(duì)伍穩(wěn)定性差、有的以包代管、有的以包拒管,導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量都滑坡。
(三)監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位
個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求,存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度,甚至對(duì)隱蔽工程沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)理,有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,就進(jìn)入下道工序施工。
(四)原材料質(zhì)量控制不到位
一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度,追求利益,對(duì)原材料的質(zhì)量控制不到位,以次充好,該用石砂時(shí)不用石砂,而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉;砂子不上鐵篩,連大帶小,一齊拌入混凝土中;砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問(wèn)題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符合要求,用在基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位,基礎(chǔ)下墜,用于頂部時(shí)發(fā)生頂部開(kāi)裂滲漏現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
(一)制定工程質(zhì)量目標(biāo)
監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對(duì)工程特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主的要求,按照《建筑法》、《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系,編制詳細(xì)工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo),明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn),根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中,要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求,實(shí)施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。
(二)建立完善責(zé)任制度
完善責(zé)任制度,落實(shí)責(zé)任到人,是做好建筑質(zhì)量管理的根本。因此,監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)以后,要根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo),完善制度,協(xié)調(diào)工作,落實(shí)責(zé)任。確定監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé),與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū);制定出相關(guān)的監(jiān)理工作制度,擬定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程序,做到工程質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化;建立溝通協(xié)調(diào)制度,要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào),溝通施工措施是否正確、材料是否合格,對(duì)于存在的問(wèn)題并且督促落實(shí)到位,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的隱患。
(三)嚴(yán)格控制建筑原材料
工程建設(shè)中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此,質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。另外,應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn),確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性,對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查,有問(wèn)題及時(shí)處理。
(四)加強(qiáng)建筑工程技術(shù)規(guī)范
各級(jí)工程建設(shè)行政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的作用,通過(guò)完善相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工方案管理、施工質(zhì)量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗(yàn)規(guī)定等相關(guān)管理制度,實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、制度化。此外,還要鼓勵(lì)施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品,通過(guò)不斷提升建筑建設(shè)的科技含量和整體效益,確保建筑工程質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)部門配合,加大工程施工管理力度
強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng);充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,在規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)放線和辦理施工許可時(shí),必須先辦理好質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù);建管和招投標(biāo)嚴(yán)格實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)厲打擊施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)掛靠,出讓資質(zhì)、以包代管、違法分包、人員不到位、安全措施不力等突出問(wèn)題;嚴(yán)厲打擊壓級(jí)壓價(jià)和低價(jià)承攬工程等違法行為;嚴(yán)格建筑執(zhí)法,對(duì)違法違規(guī)違章建設(shè)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起;充分發(fā)揮房屋產(chǎn)權(quán)對(duì)建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全的保障性作用,對(duì)無(wú)基本建設(shè)手續(xù)和未辦理竣工驗(yàn)收備案的一律不得辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。
(六)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)
為貫徹實(shí)施該意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員資格認(rèn)證制度,嚴(yán)格的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格。建立監(jiān)督人員的持證上崗和定期培訓(xùn)制度,打造一支技術(shù)精良的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,使其具有較強(qiáng)的技術(shù)判斷能力和行政執(zhí)法水平;上級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要定期對(duì)下級(jí)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行考核,不合格的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行整改,有關(guān)人員要調(diào)離崗位或降級(jí)、降職。此外,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員要從嚴(yán)控制進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn),最大限度地壓縮行政勤雜人員,保證專業(yè)人員配套齊全,監(jiān)督人員占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)60%以上。
篇6
關(guān)鍵詞:施工總承包 項(xiàng)目管理 成本管理
相關(guān)資料顯示,在我國(guó),每年一半以上的建筑工程合同采用的是施工總承包模式,并且,合同額也在持續(xù)上漲。通過(guò)多年探索與運(yùn)作,施工總承包管理主體目前已經(jīng)在我國(guó)多家建筑企業(yè)初步建立了,企業(yè)也逐步培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才來(lái)進(jìn)行施工總承包管理,施工總承包管理的整體水平與綜合能力得到了提升[1]。施工總承包工程項(xiàng)目成本管理仍存在很多的問(wèn)題亟需解決。
1、管理難度日益增大,成本管理體系不適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要
建筑市場(chǎng)的發(fā)展充滿了競(jìng)爭(zhēng),在相對(duì)固定的市場(chǎng)總量下,企業(yè)之間將會(huì)越來(lái)越激烈地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程,一方面是企業(yè)之間實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),另一方面是企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)策略與理念的對(duì)抗。在招投標(biāo)過(guò)程中,所有企業(yè)都千方百計(jì)的力圖使出渾身解數(shù)來(lái)顯示企業(yè)的綜合實(shí)力,通過(guò)比拼企業(yè)墊資和優(yōu)惠讓利幅度以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力來(lái)奪取標(biāo)的。承包商通過(guò)這種方式競(jìng)爭(zhēng)而來(lái)的項(xiàng)目的利潤(rùn)空間逐漸變小,從而給項(xiàng)目成本管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和極大的風(fēng)險(xiǎn)。如果施工企業(yè)不能從容應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),不能有效而及時(shí)地轉(zhuǎn)嫁或降低這種風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)給項(xiàng)目成本管理帶來(lái)極大的隱患,有可能會(huì)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失[2]。
傳統(tǒng)的施工企業(yè)成本管理,主要是以財(cái)務(wù)部門的決算報(bào)告為依據(jù)。這種核算體制經(jīng)常因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員提出報(bào)告的時(shí)效性滯后而無(wú)法發(fā)揮成本管理的作用。另外,施工企業(yè)公司總部、總承包項(xiàng)目部、分包管理層、作業(yè)層等相關(guān)成本管理的組織機(jī)構(gòu)層次較繁雜,由于中間層次等因素過(guò)多,導(dǎo)致上級(jí)指令下達(dá)不順暢,對(duì)信息的理解出現(xiàn)誤差,造成實(shí)際成本管理效果并不理想。從項(xiàng)目的組織管理上看,缺少擁有權(quán)力、承擔(dān)責(zé)任的成本管理體系。由于成本涉及到施工過(guò)程的每一個(gè)階段,并且涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等項(xiàng)目活動(dòng)的各個(gè)方面,因此僅僅依靠財(cái)務(wù)部門是不能有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效管理的,由于缺乏成本管理的事前預(yù)測(cè)與過(guò)程控制,只能依靠制度體系被動(dòng)執(zhí)行,這種情況一旦反映在賬面上,成本失控便不可避免,而這種管理模式與管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求相差甚遠(yuǎn)。
2、不可控因素增加,成本管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
施工企業(yè)目前多實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),這一方式打破了施工企業(yè)多年來(lái)一直在施工預(yù)算的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)和控制成本的核算方式。但是目前大多施工企業(yè)正處于學(xué)習(xí)和探索工程量清單報(bào)價(jià)的階段,對(duì)于編制符合本企業(yè)實(shí)際狀況的企業(yè)消耗定額用以反映企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)能力和消耗標(biāo)準(zhǔn),還是沒(méi)有足夠的時(shí)間和足夠的能力。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段,工程量便已經(jīng)經(jīng)過(guò)了確認(rèn)——它的計(jì)取風(fēng)險(xiǎn)是由業(yè)主來(lái)承擔(dān)的,但是由于施工企業(yè)在工程招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段無(wú)法同時(shí)對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)行科學(xué)報(bào)價(jià)以及對(duì)項(xiàng)目措施費(fèi)進(jìn)行確認(rèn),只能根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、工程施工的難易程度或工程量的大小進(jìn)行估算,然而這種估算往往會(huì)與日后的在施工過(guò)程中實(shí)際消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的市場(chǎng)單價(jià)差別很大,從根本上來(lái)講,這種方式對(duì)于降低工程成本有可能會(huì)帶來(lái)不利的影響。
特別是在工程項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)過(guò)程中,只對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等進(jìn)行了明確的劃分,而項(xiàng)目措施費(fèi)用等卻往往不能按照分項(xiàng)工程來(lái)進(jìn)行有效的分解和還原,進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法對(duì)按進(jìn)度確定的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià),同時(shí)難以劃分項(xiàng)目成本,使項(xiàng)目成本管理和考核的難度增大,同時(shí)也給項(xiàng)目管理自身帶來(lái)極大的困惑和不便,從而增加了不可控因素。
在傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式下,成本管理是預(yù)算成本管理,它的主要計(jì)價(jià)依據(jù)是參考政府建設(shè)行政主管部門根據(jù)社會(huì)平均水平制定的工程預(yù)算定額來(lái)進(jìn)行核算的,施工企業(yè)在投招標(biāo)時(shí)不承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),其成本價(jià)格反映的是社會(huì)平均水平[3],也就是說(shuō)社會(huì)平均成本和措施費(fèi)用是包含在定額子目中的,在計(jì)價(jià)時(shí)企業(yè)應(yīng)按照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定及定額中的基礎(chǔ)價(jià)格來(lái)計(jì)價(jià)[4],這樣一來(lái)企業(yè)的真正水平便很難顯示出來(lái),也就缺乏了競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)可靠性,成本管理體系整體缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3、缺乏成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)應(yīng)變能力較差、管理體制缺乏靈活性
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的沉重壓力,不少施工企業(yè)忙于承攬任務(wù),不惜賠血本中標(biāo),使企業(yè)陷入逐漸虧損的境地。有的企業(yè)則不計(jì)成本盲目鋪展,利用貸款來(lái)墊資施工,結(jié)果使企業(yè)背上沉重的包袱,危及企業(yè)的發(fā)展。這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策時(shí),便忽略了成本管理中最基本的市場(chǎng)調(diào)查,導(dǎo)致了大量無(wú)效成本的增加。正是因?yàn)橄嚓P(guān)決策者的成本管理意識(shí)淡薄,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力較差,忽視了企業(yè)是以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織以及成本管理追求極限的基本特征[5]。
有些企業(yè)中,即便是企業(yè)的主要管理層對(duì)成本管理的重要性已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí),但在基層區(qū)隊(duì)、班組,直至崗位上都還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。很多工程管理人員認(rèn)為成本管理的主體是公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理或者某一個(gè)人的事,缺乏整體的成本責(zé)任和成本管理的主動(dòng)性。普遍存在的是,物資管理人員對(duì)物資的管理表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心不夠,由于市場(chǎng)行情一直在變化,物資管理人員對(duì)這些動(dòng)態(tài)信息的反饋不及時(shí),而且物資計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠準(zhǔn)確,物資采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等過(guò)程也沒(méi)有做到嚴(yán)格把關(guān),造成物資浪費(fèi)普遍嚴(yán)重。
另外,國(guó)有施工企業(yè)體制上受束縛的同時(shí)還有較重的企業(yè)負(fù)擔(dān),項(xiàng)目的管理者得到的待遇竟會(huì)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上的人才價(jià)格,這就使得項(xiàng)目管理者心理不平衡極大;由于他們不能得到與付出勞動(dòng)相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬,項(xiàng)目管理者的積極性也就難以調(diào)動(dòng)起來(lái)。長(zhǎng)久下去,由于得不到良好的發(fā)展空間和平臺(tái),許多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者會(huì)選擇離開(kāi)國(guó)企而去選擇更好的企業(yè),這樣便造成了項(xiàng)目管理人力資源的大量流失,給項(xiàng)目管理帶來(lái)很大的不利。可見(jiàn),體制的根本問(wèn)題沒(méi)有得到解決,分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制并不健全,作為一項(xiàng)重要的生產(chǎn)因素項(xiàng)目的人力資源未得到該有的重視,在資本市場(chǎng)上也沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作,許多施工企業(yè)即便推行目標(biāo)責(zé)任成本考核體系,項(xiàng)目管理機(jī)制仍然是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、缺乏活力、缺乏市場(chǎng)性。
4、項(xiàng)目成本監(jiān)管不力,缺乏完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
隨著項(xiàng)目工程管理理論的廣泛應(yīng)用以及項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐的日益發(fā)展,人們對(duì)施工項(xiàng)目管理越來(lái)越有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目成本管理逐漸成為管理決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù)。各種信息系統(tǒng)的建立,為成本管理提供了必要的技術(shù)手段,但同時(shí)其間也存在許多問(wèn)題。
首先,企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本,減少了必要崗位人員的設(shè)置,并沒(méi)有按照“不相容職務(wù)相分離”的原則設(shè)置崗位。同時(shí)在兼職崗位上,沒(méi)有實(shí)施交替任職,使人員之間的監(jiān)督?jīng)]有落實(shí)到實(shí)處。各部門、各崗位責(zé)權(quán)利不完善而無(wú)法進(jìn)行績(jī)效考核,以致出現(xiàn)了“做多做少一個(gè)樣”、“做好做壞一個(gè)樣”的局面。因此,人員設(shè)置不科學(xué),崗位職責(zé)不明確,有效的監(jiān)督機(jī)制比較缺乏的問(wèn)題普遍存在。
其次,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度,人員權(quán)利過(guò)于集中,又缺乏監(jiān)督。例如進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理的聘用的時(shí)候,由于單一的體制因素,企業(yè)沒(méi)有建立起“競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰”的用人機(jī)制,而是經(jīng)常按照領(lǐng)導(dǎo)的意志直接去指派項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利進(jìn)行有效的制約和監(jiān)督,使得其握有的權(quán)利過(guò)大,并且無(wú)人監(jiān)督,給項(xiàng)目管理帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
還有,由于科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制缺失,即使實(shí)行了獎(jiǎng)罰也是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“受獎(jiǎng)的不公、受罰的不服”的局面,特別是有些國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期受“大鍋飯”思想的影響,更是責(zé)任不明確,獎(jiǎng)罰不得當(dāng),對(duì)本該受獎(jiǎng)的人員只是略表獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)本該受處罰的人員礙于情面而僅僅是批評(píng)一下了事,這樣一來(lái)便嚴(yán)重挫傷了職員的積極性,并且給今后的成本管理工作帶來(lái)不可估量的損失。
以上原因?qū)е铝耸┕て髽I(yè)項(xiàng)目成本監(jiān)管不力,造成了企業(yè)資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益的流失。在造成損失和重要環(huán)節(jié)失控前,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起建立和完善企業(yè)成本管理的內(nèi)控制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相結(jié)合的政策,獎(jiǎng)罰分明,也是實(shí)施施工企業(yè)實(shí)施成本戰(zhàn)略核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
5、成本管理的信息化程度不夠高
由于工程項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng),企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),各個(gè)部門以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間必須相互協(xié)調(diào)、相互配合。企業(yè)必須采取先進(jìn)的管理手段,才有可能很好地對(duì)這復(fù)雜的系統(tǒng)進(jìn)行有效的控制,但目前施工企業(yè)的項(xiàng)目管理手段還是很落后。雖然建立了成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、考核和成本分析所組成的成本管理方法體系,但主要的分析方法卻仍停留在簡(jiǎn)單的成本核算和成本分析上,其他方法的運(yùn)用較少。例如在成本的控制上,目前企業(yè)主要是圍繞成本構(gòu)成要素來(lái)進(jìn)行控制,而忽略了企業(yè)外部因素對(duì)企業(yè)成本的影響。對(duì)目標(biāo)成本的控制上來(lái)講,由于工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理是一次,它隨著工程項(xiàng)目的完工而終結(jié)。但是很多施工企業(yè)只是簡(jiǎn)單地將降低工程成本作為目標(biāo),為達(dá)到一定的成本降低率而忽略了該工程的具體情況。
6、結(jié)語(yǔ)
成本管理問(wèn)題是工程項(xiàng)目一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,文章從成本管理體系與機(jī)制,成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與監(jiān)管力度以及成本管理信息化程度等角度出發(fā),對(duì)施工總承包工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題成因進(jìn)行了分析,但對(duì)于如果針對(duì)這些問(wèn)題,在實(shí)際管理中進(jìn)行解決,還需要進(jìn)一步深入研究。
參考文獻(xiàn)
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篇7
【關(guān)鍵詞】大體積砼;施工裂縫;成因;控制
對(duì)于大體積砼,不同國(guó)家定義不同。美國(guó)定義:任何就地澆筑砼,若尺寸大,必須采取措施解決體積膨脹和水化熱,以便減小開(kāi)裂為大體積砼。日本定義:結(jié)構(gòu)斷面最小尺寸在80cm以上,水化熱引起的砼最高溫度與外界氣溫差大于25℃為大體積砼。我國(guó)定義:砼結(jié)構(gòu)物實(shí)體最小尺寸大于或等于1m或預(yù)計(jì)會(huì)因水泥水化熱引起內(nèi)外溫差過(guò)大而導(dǎo)致裂縫的砼。
在工業(yè)與民用建筑的設(shè)備基礎(chǔ)、箱形基礎(chǔ)、筏基底板、立墻及地下隧道等大體積砼施工中,由于水泥水化熱引起砼澆筑內(nèi)部溫度和溫度應(yīng)力劇烈變化,而導(dǎo)致砼發(fā)生裂縫現(xiàn)象。因此,控制砼澆筑塊體因水泥水化熱引起的升溫、砼澆筑塊體的里外溫差及降溫速度,防止砼出現(xiàn)溫度裂縫是施工技術(shù)的關(guān)鍵問(wèn)題,必須認(rèn)真對(duì)待。
一、大體積砼施工裂縫產(chǎn)生的原因
造成大體積砼施工裂縫的原因是復(fù)雜的,而且是綜合性的,主要有以下幾種:
(一)溫度原因
1.由于溫差較大引起的,砼結(jié)構(gòu)在硬化期間水泥放出大量水化熱,內(nèi)部溫度不斷上升,使砼表面和內(nèi)部溫差較大,砼內(nèi)部膨脹高于外部,此時(shí)砼表面將受到很大的拉應(yīng)力,而砼的早期抗拉強(qiáng)度很低,因而出現(xiàn)裂縫。這種溫差一般僅在表面處較大,離開(kāi)表面就很快減弱,因此裂縫只在接近表面的范圍內(nèi)發(fā)生,表面層以下結(jié)構(gòu)仍保持完整。
2.由結(jié)構(gòu)溫差較大,受到外界的約束引起的,當(dāng)大體積砼澆筑在約束地基(例如樁基)上時(shí),又沒(méi)有采取特殊措施降低,放松或取消約束,或根本無(wú)法消除約束,易發(fā)生深進(jìn),直至貫穿的溫度裂縫。
(二)沉縮裂縫
當(dāng)然砼沉縮裂縫在大體積砼(特別是泵送大流態(tài)砼)施工中也是非常多的。砼澆筑成型后,養(yǎng)護(hù)工作不到位,沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行表面履蓋,表面水份散失過(guò)快,導(dǎo)致砼內(nèi)部與外部不均勻收縮。其表面干收縮大于其內(nèi)部干收縮值。由于此干縮快慢差而形成的砼表面拉應(yīng)力,也是砼產(chǎn)生裂縫的重要原因。主要表現(xiàn)在振搗不密實(shí),沉實(shí)不足,或者骨料下沉,表層浮漿過(guò)多,砼澆筑后,沒(méi)有及時(shí)抹壓實(shí)(特別是初凝前的二次拌壓),且表面覆蓋不及時(shí),受風(fēng)吹日曬,表面水份散失快,產(chǎn)生干縮,砼早期強(qiáng)度又低,不能抵抗這種變形而導(dǎo)致開(kāi)裂。
在施工中采用緩凝型泵送劑,延緩砼的凝結(jié)硬化速度,充分利用外加劑(特別是緩凝劑)的特性,適時(shí)增加抹加次數(shù),消除表面裂縫,特別是初凝前的抹壓,這對(duì)消除表有效的。
二、大體積砼施工裂縫的控制
針對(duì)以上所分析的裂縫形成原因,我們可以采用以下措施加以控制:
(一)嚴(yán)格控制砼的組成材料
大體積砼一般都是采用商品砼和泵送工藝澆筑,泵送商品砼對(duì)原材料的技術(shù)指標(biāo)要求很高。因此,首先砼的生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和計(jì)量的精確應(yīng)得到有效保障,組成砼的所有材料應(yīng)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,以確保砼的質(zhì)量。
1.水泥品種的選擇。應(yīng)根據(jù)大體積砼的特點(diǎn),既要注意水泥的水化熱,又要注意水泥的收縮作用,選用低水化熱、低收縮的水泥,如抗硫酸鹽水泥、粉煤灰水泥、礦渣水泥,而不要采用早強(qiáng)型水泥。
2.摻入粉煤灰,選擇減水劑,保證泵送流動(dòng)度。在盡量少用水泥的基礎(chǔ)上,摻入一定量的粉煤灰,以保證膠凝材料的總量。摻入適量的優(yōu)質(zhì)粉煤灰可以代替和節(jié)約水泥,一般摻量為水泥重量的15%~20%,在加拿大標(biāo)準(zhǔn)中,此摻量值已達(dá)到25%。從反應(yīng)堆廠房底板砼的試塊強(qiáng)度分析,粉煤灰的摻量提高,砼的強(qiáng)度稍有降低。粉煤灰在砼中主要起物理填充作用,加強(qiáng)了粉末效應(yīng),增加了砼的密實(shí)度,可以改善砼的工作度,改善施工性能,減少砼的泌水和離析現(xiàn)象,減少收縮。粉煤灰還能夠延緩水化熱峰值的出現(xiàn),降低溫度峰值。粉煤灰和減水劑同時(shí)摻入砼中,可以降低水灰比,減少水泥漿量,提高砼的可泵性。
3.粗細(xì)骨料的選擇。配制大體積砼,應(yīng)選用細(xì)度模數(shù)在2.7~3.1之間的含泥量最低的中粗砂,砂率最佳值為0.33,以合理粗細(xì)骨料的比例,砂率過(guò)高意味著細(xì)骨料多,粗骨料少,增加了收縮,對(duì)抗裂不利。碎石應(yīng)采用連續(xù)級(jí)配、良好粒級(jí)的彈性模量低的骨料。其次是砂石的吸水率應(yīng)盡可能小一些,以利于降低收縮。
4.砼的配合比設(shè)計(jì)。應(yīng)根據(jù)施工單位的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),優(yōu)化合理地選擇砼的強(qiáng)度和強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際要求,合理利用砼的后期強(qiáng)度,如60天、90天或更長(zhǎng)時(shí)間的強(qiáng)度。
(二)優(yōu)化砼的施工過(guò)程
砼的抗拉強(qiáng)度遠(yuǎn)小于抗壓強(qiáng)度,這是砼容易開(kāi)裂的內(nèi)在因素。普通砼極限拉伸離散性很大,因此在施工中必須創(chuàng)造條件,確保砼均勻密實(shí)。砼坍落度各車不要有大的差異,澆筑基礎(chǔ)時(shí)坍落度可控制在100—140mm,坍落度大時(shí)會(huì)使表面鋼筋下部產(chǎn)生水分,或表層鋼筋上部的砼產(chǎn)生細(xì)小裂縫。為防止這種裂縫,在砼初凝前和砼預(yù)沉后采取二次抹面壓實(shí)措施。砼澆灌時(shí),攪拌車在卸料前,要求高速運(yùn)轉(zhuǎn)一分鐘,確保進(jìn)入泵車受料斗的砼質(zhì)量均勻。
大體積砼的澆筑應(yīng)合理分段,分層進(jìn)行,使砼高度均勻上升,砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,間歇時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng),在前層砼初凝前必須把后層砼澆上。澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時(shí)進(jìn)行,砼澆筑氣溫不宜超過(guò)28℃,在炎熱的氣候條件下應(yīng)采取降溫措施。
在澆筑砼過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工線路實(shí)施澆筑。禁止閑散人員在鋼筋上部停留。澆筑施工人員不應(yīng)在鋼筋上部無(wú)序走動(dòng)。采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí),在上下層鋼筋網(wǎng)片之間應(yīng)設(shè)置足夠的支撐用鋼筋撐腳,以保證鋼筋位置正確。在澆筑線路上,鋪設(shè)臨時(shí)操作腳手板。所有澆筑人員的工作原則上均應(yīng)在腳手板上完成,以減少對(duì)鋼筋網(wǎng)的踩踏次數(shù)。臨時(shí)腳手板隨澆筑區(qū)域的轉(zhuǎn)移而移動(dòng)。
(三)加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)
在盡量減小砼內(nèi)部溫升的前提下,大體積砼的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,必須切實(shí)做好。養(yǎng)護(hù)主要是保持適宜的溫度和濕度條件,保溫的目的有兩個(gè),一是減小砼表面的熱擴(kuò)散,減小砼表面的溫度梯度,防止產(chǎn)生表面裂縫;二是延長(zhǎng)散熱時(shí)間,充分發(fā)揮砼強(qiáng)度的潛力和材料松馳特性,使平均總溫差對(duì)砼產(chǎn)生的拉應(yīng)力小于砼的抗拉強(qiáng)度,防止產(chǎn)生貫穿性裂縫。潮濕養(yǎng)護(hù)的作用:一是剛澆筑不久的砼,尚處在凝固硬化階段,水化的速度較快,適宜的潮濕條件可防止砼表面脫水而產(chǎn)生干縮裂縫;二是砼在保溫(25—40℃)及潮濕條件下可使水泥的水化作用順利進(jìn)行,提高砼的極限拉伸和抗拉強(qiáng)度,使早期抗拉能力增長(zhǎng)很快。
在施工過(guò)程中正確規(guī)定拆模時(shí)間對(duì)防止裂縫的開(kāi)展關(guān)系較大,早期因水泥水化熱使砼內(nèi)部濕度很高,如過(guò)早拆模,砼表面溫度較低,形成很陡的溫度梯度,產(chǎn)生很大的拉應(yīng)力,這對(duì)于早期強(qiáng)度低,極限拉伸小的砼處于不利的溫度條件下,就極易形成裂縫。因此大體積砼除要求強(qiáng)度外,還必須防止內(nèi)外溫差太大而引起裂縫。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上分析探討,筆者認(rèn)為目前大體砼施工要做到優(yōu)化配合比,選用良好級(jí)配的骨料,嚴(yán)格控制砂石質(zhì)量,降低水灰比,以降低砼最高溫升,降低砼所受的拉應(yīng)力。同時(shí),要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。砼澆筑后,應(yīng)盡快回填土,加以養(yǎng)護(hù)。 參考文獻(xiàn)
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[2]GB50204-92.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范[S].
篇8
關(guān)鍵詞:房屋建筑 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 常見(jiàn)問(wèn)題
當(dāng)今世界是知識(shí)的世界,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平的提高,計(jì)算技術(shù)的發(fā)展隨之不斷發(fā)展,這樣的形式下也使得高層建筑工程中施工技術(shù)水平也在不斷提高,而這樣的發(fā)展也使得房屋建筑工程迅猛發(fā)展,房屋建筑質(zhì)量一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)。房屋建筑工程中存在的普遍性質(zhì)量問(wèn)題,即“質(zhì)量通病”,在不同程度上影響了工程的正常使用功能、結(jié)構(gòu)安全和外部觀感。近年來(lái),我國(guó)相繼發(fā)生的房屋建筑質(zhì)量事故給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失,而近幾年來(lái)中國(guó)的發(fā)展也體現(xiàn)了中國(guó)的實(shí)力的進(jìn)步,同時(shí)房屋建筑工程中的問(wèn)題也日益顯現(xiàn)。針對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程質(zhì)量中一些常見(jiàn)卻又常被人們忽視的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,指出了錯(cuò)誤的原因和后果,并給出了一些設(shè)計(jì)建議和構(gòu)造的要求,而房屋建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題成因、防治措施中的質(zhì)量問(wèn)題直接影響著市民的生活,成為廣大市民普遍關(guān)心的問(wèn)題。只有不斷研究,積累經(jīng)驗(yàn),才能從根本上消除房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題,提高人們的生活水平。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。
一、房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題成因的研究現(xiàn)狀
近年來(lái),我國(guó)相繼發(fā)生的房屋建筑質(zhì)量事故給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失,而近幾年來(lái)中國(guó)的發(fā)展也體現(xiàn)了中國(guó)的實(shí)力的進(jìn)步,同時(shí)房屋建筑工程中的問(wèn)題也日益顯現(xiàn)。由于引起結(jié)構(gòu)不規(guī)則的因素太多,由于缺乏規(guī)范依據(jù)及相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)定,加之對(duì)結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計(jì)缺乏應(yīng)有的了解,有些設(shè)計(jì)人員往往對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)則性把握不準(zhǔn)確,導(dǎo)致工程中出現(xiàn)了規(guī)則性較差、對(duì)結(jié)構(gòu)抗震十分不利的建筑。在工程設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量避免采用不規(guī)則的結(jié)構(gòu),不應(yīng)采用嚴(yán)重不規(guī)則的結(jié)構(gòu)。在設(shè)計(jì)不規(guī)則結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)采用符合結(jié)構(gòu)實(shí)際受力狀態(tài)的力學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算分析,并采取有效的抗震加強(qiáng)措施建筑工程質(zhì)量問(wèn)題危害嚴(yán)重我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展空前,建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),但仍有一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問(wèn)題,有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能,如:水泥地面空鼓、開(kāi)裂、起皮、起砂,廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重。窗縫隙大,下水道堵塞,廁浴問(wèn)地面倒坡、積水,滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象,有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降,個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。
房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題成因房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。
二、房屋建筑工程質(zhì)量中具體的防治措施
1、正確繪圖和設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)人員
房屋建筑中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者必須要具備一定的空間概念,正確理解建筑圖紙和意圖。設(shè)計(jì)的圖紙方能讓施工人員明白。由于屋面的起坡會(huì)造成閣樓層的部分墻體超高,要結(jié)合門窗頂設(shè)置圈梁來(lái)降低墻的計(jì)算高度。在建筑詳圖的準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上,大樣詳圖的繪制可在建筑詳圖的基礎(chǔ)上直接繪制,也可在以前做過(guò)的詳圖的基礎(chǔ)上來(lái)局部改進(jìn)繪制。這階段需要注意在保持建筑外形的前提下盡量的使結(jié)構(gòu)受力合理和施工方便。在標(biāo)高和外形尺寸上一定要和建筑專業(yè)協(xié)調(diào)一致。而樓梯梯板要注意撓度的控制,梯梁要注意的是梁下凈高要滿足建筑的要求,梯梁的位置盡量使上下樓層的位置統(tǒng)一。局部不合適處可以采用折板樓梯。折板樓梯鋼筋在內(nèi)折角處要斷開(kāi)分別錨固防止局部的應(yīng)力集中。工程施工質(zhì)量管理方面目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主,工程施工過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收等,都是引起工程質(zhì)量問(wèn)題的因素。例如在有些工程的施工中,由于施工組織不合理,造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好,專業(yè)工種之間各自為政的進(jìn)行施工,結(jié)果相互干擾、相互破壞,影響了工程質(zhì)量。有些工程主體施工結(jié)束后,水、電等其它專業(yè)隊(duì)伍才開(kāi)始進(jìn)行施工,因此違背了施工程序,造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開(kāi)洞,成為破壞主體結(jié)構(gòu)、甚至影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題。
2、制訂治理質(zhì)量問(wèn)題方案
目前建筑工程質(zhì)量問(wèn)題治理起來(lái)還具有一定難度,不可能在短時(shí)期內(nèi)消除,應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地采取措施進(jìn)行治理,分期分批,有重點(diǎn)有目的來(lái)控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個(gè)方面因素時(shí),還應(yīng)制定行之有效的綜合治理方案。消除設(shè)計(jì)欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于設(shè)計(jì)欠周方面的問(wèn)題。應(yīng)通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后,應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),修改設(shè)計(jì)中欠周之處。設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐,積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì),改進(jìn)施工工藝,提高質(zhì)量意識(shí)提高管理人員的技術(shù)素質(zhì),改進(jìn)施工操作工藝,加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制。研究推廣新技術(shù)對(duì)治理難度大的質(zhì)量問(wèn)題,要組織科研力量研究攻關(guān);對(duì)不配套,不成熟的施工技術(shù)應(yīng)制止推廣。
重點(diǎn)把關(guān)重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān),材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優(yōu)選購(gòu)、嚴(yán)格檢驗(yàn)、慎重使用、加強(qiáng)管理。房屋高度、高寬比超過(guò)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的限值,就現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程給出了房屋的最大適用高度和高寬比限值。某些房屋建筑房屋高度超過(guò)最大適用高度或高寬比超出規(guī)定限值,甚至個(gè)別建筑高度和高寬比均超出規(guī)定限值。在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)于房屋高度、高寬比和體型復(fù)雜程度超過(guò)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的高層建筑,應(yīng)按超限高層建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)。 而近年來(lái),在我國(guó)的住宅建設(shè)中,特別是高層或小高層住宅,有些采用了異形柱結(jié)構(gòu)。異形柱結(jié)構(gòu)房屋的高度超高、體型不規(guī)則、結(jié)構(gòu)布置不合理、抗震構(gòu)造措施不當(dāng)?shù)确矫妗T谶@種情況下,設(shè)計(jì)異形柱結(jié)構(gòu)時(shí),對(duì)房屋高度、結(jié)構(gòu)規(guī)則性及抗震措施等方面宜從嚴(yán)掌握。
篇9
(寧波大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院,浙江 寧波 315000)
摘 要:2000年以后,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)與淘汰,伴隨著高科技等新興技術(shù)的發(fā)展,主題公園出現(xiàn)了規(guī)模化、集團(tuán)化、多元化的趨向,形成了以北京、上海、深圳、杭州等大城市為中心的主題公園集中區(qū)域。大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)建立在這些城市之外的東北,開(kāi)業(yè)八年來(lái)取得了顯著成績(jī)。基于此,對(duì)這個(gè)建立在非大型城市內(nèi)的主題公園的成功經(jīng)營(yíng)的原因進(jìn)行分析,并探索其對(duì)建立主題公園的啟示。
關(guān)鍵詞 :主題公園;客源市場(chǎng);交通條件;區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平;主題設(shè)計(jì)
中圖分類號(hào):F590 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772-(2015)02-0118-02
一、主題公園介紹
主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類型,正以其獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量和強(qiáng)大的娛樂(lè)功能,吸引著越來(lái)越多的旅游者。中國(guó)的主題公園發(fā)展于二十世紀(jì)八十年代,此后,國(guó)內(nèi)主題公園不斷涌現(xiàn),但成功者少,失敗者多,甚至很多主題公園只是曇花一現(xiàn)。2004年,在上海召開(kāi)的中國(guó)主要景點(diǎn)國(guó)際峰會(huì)上,中國(guó)旅游研究報(bào)告指出:中國(guó)現(xiàn)有2500個(gè)主題公園,沉淀了1500億元投資,其中70%處于虧損狀態(tài),20%持平,只有10%左右盈利。
大連金石·發(fā)現(xiàn)王國(guó)是東北地區(qū)內(nèi)第一家,目前,也是唯一一家大型參與性的主題公園,由曾經(jīng)參與迪士尼公園設(shè)計(jì)的美國(guó)RPVA公司規(guī)劃設(shè)計(jì)。2006年7月16日開(kāi)園,到11月閉園時(shí),已接待200多萬(wàn)次游客。主題公園不斷進(jìn)行更新,項(xiàng)目增建,游客接待量不斷上漲,最大日接待游客量五萬(wàn)人次。
二、大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園成功原因分析
(一)發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園簡(jiǎn)介
大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)位于大連金石灘國(guó)家旅游度假區(qū)的黃金海岸線附近的金石·發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園是由海昌集團(tuán)與新加坡西瑞克石油有限公司投巨資合作興建的國(guó)際水準(zhǔn)的大型主題公園,一期投入10億元人民幣,公園占地47萬(wàn)平米。發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園由曾經(jīng)參與迪士尼公園設(shè)計(jì)的美國(guó)RPVA公司規(guī)劃設(shè)計(jì),韓國(guó)三星愛(ài)寶樂(lè)園的管理團(tuán)隊(duì)參與經(jīng)營(yíng)管理,是目前全國(guó)規(guī)模最大的、國(guó)際化的主題公園。
(二)發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園成功原因分析
一個(gè)成功的主題公園不僅受客源市場(chǎng)和交通條件、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市旅游感知形象這些重要因素的影響,還應(yīng)該考慮到空間集聚和競(jìng)爭(zhēng)決策者的行為因素。從大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園的開(kāi)發(fā)建設(shè),可以分析其成功所具備的條件。
1.客源市場(chǎng)和交通條件
第一,客源市場(chǎng)。大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)的一級(jí)客源市場(chǎng)主要為遼寧、北京、山東、黑龍江、上海、天津、吉林、廣東、內(nèi)蒙古和河北,這些地區(qū)到大連的交通極其便利,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高,游客重復(fù)游玩率高,保證了發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園的門檻游客數(shù)量;二級(jí)市場(chǎng)主要為長(zhǎng)江三角洲一帶的城市以及福建、四川、山西等;三級(jí)市場(chǎng)為西北城市。以大連市整體旅游環(huán)境為依托,發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園的海外客源市場(chǎng)也很廣闊。
第二,交通條件。大連外部陸海空交通極為發(fā)達(dá),包括120余條航線、40多列列車,馳名中外的大連港等。城市內(nèi)部交通對(duì)主題公園的經(jīng)營(yíng)也有很大影響。大型主題公園一般在城市的邊緣選址,大連發(fā)現(xiàn)王國(guó)位于大連金石灘度假區(qū)附近,公共交通十分方便,縮短了感知距離,對(duì)游客的決策行為有正面的影響。
2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
大連是著名的旅游城市,旅游業(yè)非常發(fā)達(dá)。發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園是由海昌集團(tuán)與新加坡西瑞克石油有限公司投巨資合作興建的,海昌集團(tuán)以石油、房地產(chǎn)、商業(yè)、旅游為四大支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚。早在2002年,海昌集團(tuán)就在大連投資建設(shè)老虎灘極地海洋世界,經(jīng)營(yíng)非常成功,已成為大連旅游業(yè)的一個(gè)招牌。另外,韓國(guó)三星愛(ài)寶樂(lè)園的管理團(tuán)隊(duì)參與經(jīng)營(yíng)管理主題公園,這些都保證了主題公園的管理方式及理念屬國(guó)際領(lǐng)先水平。
3.城市旅游感知形象
大連是一個(gè)新興起來(lái)的濱海旅游城市,城市建設(shè)速度快,形象基本確定,“浪漫之都”一直是其宣傳的形象口號(hào),與其實(shí)際形象極其符合。發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園的建設(shè)符合年輕人追求浪漫的同時(shí)對(duì)刺激、新鮮的探索渴望,與大連市的整體旅游感知形象相契合。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷
發(fā)現(xiàn)王國(guó)聘請(qǐng)知名國(guó)際藝人章子怡、羅大佑、許如蕓、樸樹(shù)等出席開(kāi)幕式,并成功舉辦了東北首屆“發(fā)現(xiàn)王國(guó)狂歡節(jié)”大型仲夏歌舞晚會(huì);此外,還與央視合作舉辦“蒙牛城市之間”活動(dòng);央視少兒頻道在發(fā)現(xiàn)王國(guó)錄制《少年城市之間》節(jié)目,極大地?cái)U(kuò)大了其知名度。
三、發(fā)現(xiàn)王國(guó)主題公園的成功所給予的啟示
發(fā)展主題公園具有廣闊的市場(chǎng)前景,在新形勢(shì)、新時(shí)代下建設(shè)和經(jīng)營(yíng)主體公園,要做到六個(gè)方面,以確保主題公園的成功和持續(xù)發(fā)展。
(一)周密的區(qū)位選址論證
首先,主題公園的選址應(yīng)該定位在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),流動(dòng)人口多的城市,這樣不僅能有客源上的保證,而且可以確保高額投資的回收。其次,主題公園在考慮人口因素以外,交通條件以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是必須要考慮的要素。主題公園大都需要占用大面積的土地。因此,大型的主題公園一般都選址于城市的邊緣。
(二)獨(dú)特的主題構(gòu)思
主題的獨(dú)特性是主題公園重要特點(diǎn)之一,也是一個(gè)主題公園成功的關(guān)鍵。因此,主題的選擇對(duì)主題公園至關(guān)重要。目前,我國(guó)大多數(shù)主題公園有相當(dāng)?shù)闹R(shí)性和教育性,但娛樂(lè)性不足,缺少精神和智力的參與。
(三)不斷更新的表現(xiàn)形式
主題樂(lè)園要保持長(zhǎng)盛不衰,就必須不斷創(chuàng)新游樂(lè)項(xiàng)目,以滿足市場(chǎng)的需求。凡是成功的主題公園,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都很注重推陳出新,在新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)上都會(huì)投入大量的資金。
(四)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
在主題公園生命周期各個(gè)階段實(shí)施不同產(chǎn)品營(yíng)銷策略。較之其他旅游產(chǎn)品,主題公園的生命周期一般是有限的,這一特性常常使經(jīng)營(yíng)企業(yè)陷入困境。因此,如何延長(zhǎng)主題公園的生命周期就成為主題公園經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要內(nèi)容。
(五)提高員工素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部管理
隨著主題公園建設(shè)的不斷升溫,設(shè)計(jì)人才、管理人才的短缺問(wèn)題表現(xiàn)的越來(lái)越明顯。專門管理人才的匱乏既是近幾年來(lái)我國(guó)主題公園行業(yè)效益不明顯的重要原因,又是制約主題公園未來(lái)發(fā)展的瓶頸。因此,提高主題公園管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一件刻不容緩的事情。
(六)開(kāi)辟多元化的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
首先,經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的服務(wù)管理,增加游客在園區(qū)內(nèi)的消費(fèi);其次,注重品牌建設(shè),樹(shù)立品牌形象;最后,在品牌建設(shè)過(guò)程中,要圍繞主題做好產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)。
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篇10
關(guān)鍵詞:基因運(yùn)輸工具 運(yùn)載體 載體 DNA 連接酶 專一性 大腸桿茵 干擾素 糖蛋白
中圖分類號(hào):0-49
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:E
1 基因進(jìn)入受體細(xì)胞的運(yùn)輸工具到底應(yīng)該稱為運(yùn)載體還是載體
人教版必修2第103頁(yè)談到:基因的運(yùn)輸工具是運(yùn)載體;可選修3第6頁(yè)提到。基因的運(yùn)輸工具為載體。那么,基因的運(yùn)輸工具到底應(yīng)該稱為什么?還是兩者都可?
運(yùn)載本身的漢語(yǔ)詞典釋義是:裝載、運(yùn)輸。運(yùn)載體的英文名稱是carrier,定義為以下3種:(1)為分離樣品中微量的放射性物質(zhì)而加入的大量同類非放射性物質(zhì)。(2)在細(xì)胞懸浮培養(yǎng)系統(tǒng)中,支撐生物體或細(xì)胞生長(zhǎng)的固相顆粒基質(zhì),如加入發(fā)酵罐中的特殊塑料或微孔玻璃顆粒。(3)攜帶另一種物質(zhì)轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)運(yùn)劑,如結(jié)合某種物質(zhì),攜帶其通過(guò)生物膜或在生物體液中轉(zhuǎn)運(yùn)的蛋白質(zhì)。事實(shí)上,教材對(duì)基因工程載體的概念性定義是:指能將目的的DN段帶入宿主細(xì)胞,并能進(jìn)行擴(kuò)增的一類DNA分子。
其實(shí),基因工程的運(yùn)載體不僅是轉(zhuǎn)移目的基因的運(yùn)輸載體,也是擴(kuò)增目的基因的克隆載體,同時(shí)也是目的基因的表達(dá)載體。所以運(yùn)載體這個(gè)名稱,局限了它的功能含義,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí),人教版選修3稱為基因的載體則更具有包容性。如果運(yùn)載體只是起運(yùn)輸功能,那么轉(zhuǎn)基因動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中,當(dāng)導(dǎo)入目的基因采取顯微注射的方法時(shí),運(yùn)載體實(shí)際是可有可無(wú)的了。實(shí)際上目的基因在宿主細(xì)胞內(nèi)的大量擴(kuò)增還是需要借助載體的自主復(fù)制功能,其表達(dá)也還需要載體上攜帶的啟動(dòng)子等調(diào)控元件。
另外,必修1教材中又有細(xì)胞膜上載體一詞,教師在教學(xué)中不妨將之表述為載體蛋白,這樣有利于學(xué)生對(duì)基因工程載體和細(xì)胞膜上載體作本質(zhì)上的區(qū)分和理解。
2 DNA連接酶對(duì)所連接的DNA兩端堿基序列是否具有專一性要求
人教版《現(xiàn)代生物技術(shù)專題》第7頁(yè)“思考與探究”的第一題:限制酶在DNA的任何部位都能將DNA切開(kāi)嗎?以下是四種不同限制酶切割形成的DN段:
你是否能用DNA連接酶將它們連接起來(lái)?
此題對(duì)(2)(3)(6)(7)這四個(gè)平末端在教參第12頁(yè)給的答案是:(2)與(7)、(3)與(6)能連接。此題的原意應(yīng)是想讓學(xué)生形成對(duì)限制酶特異性的感性認(rèn)識(shí)(即限制酶所識(shí)別的序列,無(wú)論是6個(gè)堿基還是4個(gè)堿基,都可以找到一條中心軸線,中軸線兩側(cè)的雙鏈DNA上的堿基是反向?qū)ΨQ重復(fù)排列的),但這樣的答案卻容易讓學(xué)生對(duì)DNA連接酶產(chǎn)生一種誤解。部分學(xué)生因此認(rèn)為:DNA連接酶對(duì)所連接的DNA兩端堿基序列具有專一性要求。但事實(shí)上,DNA連接酶對(duì)所連接的DNA兩端堿基序列不具有專一性要求,DNA連接酶可以連接任意兩個(gè)平末端。
實(shí)際操作中,對(duì)于平末端的DN段,常用T4DNA連接酶直接將兩DN段連接(但因?yàn)檫B接效率較低,通常采用高濃度處理);或是用末端脫氧核苷酸轉(zhuǎn)移酶給具有平末端的DN段添加寡聚dT,在另一片段末端添加寡聚dA(或者分別添加寡聚dC和寡聚dG),再用DNA連接酶將其連接起來(lái);或是先在DNA末端加上化學(xué)合成的銜接物或接頭,使之形成黏性末端之后,再用DNA連接酶連接。由此可見(jiàn),DNA連接酶不同于限制性內(nèi)切酶(限制性內(nèi)切酶要作用于特定核苷酸序列,并打開(kāi)特定部位的兩個(gè)核苷酸之間的磷酸二酯鍵),它對(duì)所連接的DNA兩端的堿基序列沒(méi)有專一性要求,由不同限制酶切開(kāi)的兩個(gè)平末端,也可以由DNA連接酶封閉并連接。
另外,教材上的習(xí)題若教師按教參答案解釋則可對(duì)題目加個(gè)條件要求“將四種由限制酶切割得到的片段再恢復(fù)原狀”,這樣才能基本體現(xiàn)題目“讓學(xué)生形成對(duì)限制酶特異性的感性認(rèn)識(shí)”的本意。
3 大腸桿菌能生產(chǎn)糖蛋白嗎
人教版高中生物選修3《現(xiàn)代生物科技專題》在“基因工程的應(yīng)用”一節(jié)中,在介紹基因工程藥物干擾素時(shí),有如下一段文字“1980-1982年,科學(xué)家用基因工程方法在大腸桿菌及酵母菌細(xì)胞內(nèi)獲得了干擾素,從1kg細(xì)菌培養(yǎng)物中可以得到20-40mg干擾素”。很多學(xué)生對(duì)這段文字存在一些困惑:酵母菌是真核生物,細(xì)胞內(nèi)有內(nèi)質(zhì)網(wǎng)和高爾基體等細(xì)胞器,因此能生產(chǎn)糖蛋白,而干擾素是糖蛋白,故酵母菌細(xì)胞能夠生產(chǎn)干擾素;但是大腸桿菌是原核生物,細(xì)胞內(nèi)沒(méi)有這些細(xì)胞器,那又怎么能生產(chǎn)干擾素呢?
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