獎金獎勵辦法范文

導語：如何才能寫好一篇獎金獎勵辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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本辦法所稱項目獎勵，是指對經過國家和自治區批準在本縣行政區域內地方固定資產投資建設項目的爭取、資金的落實、項目的建設和發揮效益的過程中，以及介紹本縣以外的單位或個人到本縣投資活動中做出突出貢獻的單位或個人進行獎勵的激勵措施。獎勵分為物質獎勵和精神獎勵兩種。其中，物質獎勵以現金獎勵為主。縣項目建設領導小組主管項目獎勵工作，項目建設領導小組辦公室負責項目獎勵的日常工作。

一、獎勵設項及標準

（一）設立項目爭取獎。此項獎勵是指從項目建議書提出到可行性研究報告批復階段的獎勵，由以下兩部分組成：

1、項目基礎獎金。分別按項目總投資金額的多少設定相應的獎金。凡總投資額在500萬元以下的，其獎金為0.2——1萬元；總投資額在500萬元——1000萬元的，其獎金為1萬元——3萬元；總投資額在1000萬元——XX萬元的，其獎金為3萬元——5萬元；總投資額在XX萬元以上的，其獎金為為5萬元——50萬元。此項獎勵的申報須在可研報告得到批復之后。（項目爭取獎的獎金分配比例按項目批準單位的級別來劃分不盡合理，建議改為按項目總投資金額的多少設定相應的獎金額。）

2、爭取國家政策性補貼獎金。主要以爭取到國家政策性補貼的數量多少、利率高低和期限長短三種相關因素為依據，其中屬于無償補貼的，500萬元以下的，按0.5%比例提取獎金；500萬元——1000萬元的，按1%比例提取獎金；1000萬元——XX萬元的，按2%比例提取獎金；XX萬元以上的，按3%比例提取獎金。屬于無息投資的，按1——2‰的比例提取獎金；屬于低息投資的按0.5——1‰的比例提取獎金；屬于銀行基礎利率投資的按0.5‰以下的比例提取獎金；高于銀行基礎利率的不提取獎金。此項獎勵的申報須在補貼全部到位之后。

（二）設立資金落實獎。此項獎勵包括貸款落實和自籌資金落實兩個方面。主要按所爭取資金利率高低和期限長短、資金到位情況、拆借資金成本高低等因素確定提獎比例，其中：高于銀行基礎利率的不給獎勵；同等于銀行基礎利率的按0.5‰以下的比例提取獎金；低于銀行基礎利率的按0.5——1.5‰的比例提取獎金；無息貸款的按1.5——2.5‰的比例提取獎金。落實一筆資金，只能獲一次獎勵。

（三）設立項目效益獎。此項獎勵包括經濟效益、社會效益兩個方面。經濟效益是指項目按設計要求按期達產達標達效的情況。社會效益是指此項目的建成在改善勞動條件、保證安全生產、消除公共污染、防疫治病、改善生態環境等方面發揮作用的情況。具體按以下兩個部分獎勵：

1、以經濟效益為主的項目效益獎，主要以對地方財政貢獻大小決定，按年度上交地方財政金額的1%提取獎金。

2、以社會效益為主的項目效益獎，主要依照項目管理過程中達產達標達效程度決定，經政府有關部門和指定部門認定，達到各項技術指標的給予0.5——1萬元獎勵，不能完全達到指標要求的不給獎勵。

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第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項用于獎勵對公司發展作出貢獻的有關人員的基金。

第三條董事長獎勵基金用途為：

1.效益獎：獎勵為提高公司經濟效益作出貢獻的有關人員。

2.創新獎：獎勵提出管理創新和技術創新的意見，并被采用后取得良好效果的有關人員。

3.成本獎：獎勵為公司降本增效作出貢獻的有關人員。

4.安全獎：獎勵為公司安全、環保、消防工作中作出貢獻的有關人員。

5.企業文化獎：獎勵為公司企業文化建設作出貢獻的有關人員。

6.特別貢獻獎：獎勵為提升公司知名度、美譽度，以及為公司發展等作出突出貢獻的有關人員。

第四條董事長獎勵基金應專款專用，不得用于任何形式的經營性投資。（經營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業債券、股票和投資基金。）

第五條公司設立董事長獎勵基金管理委員會，由公司董事長、黨委書記、總經理、總會計師、董事會秘書五人組成，公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責為：

1.制訂董事長獎勵基金預算和使用計劃提供建議；

2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況；

3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規章制度；

4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見；

5.提名基金獎勵獲獎人員。

第七條[找材料到文秘站 -網上服務最好的文秘資料站點]董事長獎勵基金按公司經審計后年度凈利潤的一定比例預提。董事長獎勵基金每年度預提比例為上年度經審計后凈利潤的1～5。年度預提比例為上年度經審計后凈利潤的1～3時，董事會授權董事長獎勵基金管理委員會確定提取；年度預提比例為上年度經審計后年度凈利潤的3～5時，由董事會確定提取。

第八條董事長獎勵基金上年度余額及利息結存轉入下年度基金賬戶，作增加基金額處理。

第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內由董事長授權董事長基金獎勵委員會在授權范圍內具體安排使用，董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

第十條公司計劃財務部對董事長獎勵基金進行財務管理，設立董事長獎勵基金賬戶，單獨核算，定期向董事長基金管理委員會提交基金財務資料。

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第二條  具備以下條件之一者，可以申請市科學技術進步獎：

（一）新研制成的市內首創，省內先進的科學技術成果（包括新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計和生物新品種等），并應用于生產或建設中具有顯著經濟效益或社會效益的。

（二）在采用推廣已有的先進科學技術成果工作中，做出重大貢獻，并取得顯著經濟效益或社會效益的。

（三）在科學技術管理和標準、計量、科學技術情報等工作中，做出重大貢獻，并取得顯著經濟效益或社會效益的。

第三條  市科學技術進步獎分為下列三等：

獎勵等級  榮譽獎  獎  金

一等獎  獎狀和證書  1000元

二等獎  獎狀和證書  500元

三等獎  獎狀和證書  300元

第四條  對社會主義現代化建設有特殊貢獻的科學技術進步項目，經市人民政府批準，可以授予特等獎，其獎金額高于一等獎。

第五條  設立吉林市科學技術進步獎評審委員會，負責市科學技術進步獎的評審、批準和授予工作；辦事機構設在市科學技術委員會，負責辦理日常工作。

第六條  市科學技術進步獎的申報審批程序：

（一）各單位完成的科學技術進步項目，按照隸屬關系報市主管局（公司）或縣、區科委初審，合格的報市科學技術進步獎評審委員會審批。

幾個單位共同完成的科學技術進步項目，由主持單位組織聯合申報。

（二）市級學術團體完成的科學技術進步項目，可直接報市科學技術進步獎評審委員會審批。

（三）個人完成的科學技術進步項目，報所在縣、區科委初審，合格的報市科學技術進步獎評審委員會審批。

第七條  經批準的市科學技術進步獎勵項目，在發獎前予以公布。自公布之日起一個月內，如有異議，由有關初審單位提出處理意見，報市科學技術進步獎評審委員會裁決；無異議的，即行發獎。

第八條  市科學技術進步獎的獎金，由市財政科技經費中支付。

第九條  市科學技術進步獎獲得者事跡載入本人檔案，并作為考核、晉升、評定職稱的重要依據之一。

第十條  獲市科學技術進步獎的項目，如被上級評定提高了獎勵等級時，其獎金只補發與市獎勵的差額部分。

科學技術進步獎的獎金，按其有關人員貢獻大小合理分配。貢獻大的，應多得獎金，嚴禁搞平均主義。

第十一條  對獲獎的市科學技術進步項目，如發現有弄虛作假或剽竊他人成果者，要撤銷獎勵，收回獎金，并按情節輕重給予批評或處分。

第十二條  縣、區的科學技術進步獎勵辦法，可根據本辦法制定。

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然而，在錯過黃金十年的絕佳發展機遇后，珠江實業主要憑借頤德公館等項目逆襲，業績大增。不過，業內指出，珠江實業面臨著后續發展困境：倉儲匱乏，后續可售項目稀少等困境。隨著 “土地紅利”的消失，珠江實業公司后續項目儲備較為匱乏，資金實力較弱，因而其未來經營業績存在較大不確定性，有分析師為珠江實業給予了“中性”投資評級。

更為引人注目的是，珠實集團的子公司在土地市場大舉拿地，其規模比上市公司珠江實業的規模還要大。同業競爭的問題一直沒有能夠得到有效的解決。

坐享土地增值暴利

位于廣州珠江新城的頤德公館，是珠江實業近年來的主要利潤來源。

頤德公館地塊的歷史可追溯到上個世紀的年代。1999年，珠江新城L2、L3-1、L3-2地塊，由珠江實業聯合廣州宏瀚房地產開發有限公司（下稱“宏瀚公司”），納入囊中，是珠江實業與廣州合富房地產發展有限公司、宏瀚公司三方合作開發的項目，但后又攤上與合作公司的合同糾紛案。

直到2005年底，珠江實業與合作方廣州合富房地產發展有限公司、廣州宏瀚房地產開發有限公司三方一攬子協商解決三方之間所有的七個仲裁及訴訟案件，并簽署了具有法律效力的諒解備忘錄，珠江實業由此正式獲得珠江新城L3-1、L3-2地塊開發權（項目名為珠江璟園），宏瀚公司則獲得珠江新城L2地塊的開發權（項目名為尚東君御）。至此，拖累珠江實業長達數年、總共涉及金額超過數億元的7個連環訴訟均得到和解。

珠江璟園即為頤德公館，但該項目南區直到2009年8月開工，而北區高層更是直到2010 年1月底開工。到如今，該項目已歷經十數年，當年樓面價不過2300元/平方米，近半年來的銷售均價近53000元/平方米，身價暴增20余倍。據業界透露，該盤也一度捂盤惜售，甚至在廣州雙限政策下，該項目也一度出現量價齊升的局面，讓珠江實業賺得盆滿缽滿。

珠江實業2012年度的財務報表顯示：珠江實業去年總營業收入為17.96億元，同比增長48.23%，凈利潤3.44億元，同比增長55.16%。其中，珠江璟園貢獻了12.05億元，成為最主要的收入來源。其次是長沙珠江花城項目，貢獻了5億多元。

而網易陽光家緣數據顯示，截至7月29日，珠江璟園項目累計已售227套，未售170套，只剩不足43%的貨量。

珠江實業在廣州在建的還有S8項目和光隆大廈項目。由于開發周期長，這些低價項目同樣可以享受慢開發帶來的土地溢價。

2008年，珠江實業以1.56億元的總價收購珠實集團旗下S8地塊，折合樓面地價僅僅為3850元/平方米，不過，該項目總體延續了珠江實業的慢開發風格。雖然數度說要開工，但直到去年底才動工。珠江實業證券事務部相關人士接受時代周報記者采訪時稱：“S8項目在2012年12月5日已經開工了。”但竣工仍無時間表。

另一個項目為廣隆大廈，如今改名為御東雅苑，位于越秀區紀念堂地鐵站旁。該項目同樣歷經漫長的開發周期。廣隆項目是由珠江實業與香港會德豐于1992年簽署合作協議的項目，后來由于雙方矛盾，直到2008年雙方才成立合作公司，正式啟動項目的開發建設。但到2011年才正式奠基，且珠江實業僅持有30%的股權。

不過，這兩個項目都還在建設階段，竣工日期未明，而隨著頤德公館和長沙珠江花城的銷售收尾，后續項目跟進也乏力。有研報指出，珠江實業2013-2014年銷售將“前高后低”，“2014年公司可售資源將顯著減少”。

土儲短板是發展掣肘

珠江實業上述項目，主要是受益于珠實集團的支援，但隨著支援的一度中斷，珠江實業的土儲顯得后繼無力。實際上，珠江實業管理層也承認土儲是發展掣肘。今年5月，珠江實業財務總監張逸波在業績說明會上坦言，公司目前遇到的最大困難就是土儲不足，正在積極拓展。

珠江實業董秘黃靜也表示，除目前已進入銷售及一些正在建設的項目外，僅剩下長沙珠江酈城2個組團尚未開發，總建筑面積約17萬平方米，去年10月拿的長沙華英地塊預計開發的總建筑面積約22萬平方米，兩項目合計尚未開發面積達39萬平方米。

而自2009年以來，珠江實業僅有兩次公告拿地。而珠江實業目前的拓展方式多以收購股權、合作開發的方式進行。

今年2月7日，珠江實業公告稱，擬以約4.21億元的價格收購嘉德豐公司80%的股權，而嘉德豐公司旗下主要項目廣州市永和經濟區YH-J1地塊，應有部分股權交給珠江實業。據悉，該地塊處于蘿崗永和開發區，用途為商住。

今年3月29日，珠江實業與海南陸橋集團有限公司（下稱“陸橋集團”）共同對海南項目公司增資，珠江實業增資3億元，持股比例增為51%，陸橋集團占股為49%，雙方共同經營管理項目公司，合作開發項目公司所持有的“五源河休閑度假區”項目。

另外，珠江實業還參與一個項目，即JY-8項目，歷史資料顯示，該地塊由廣州捷星房地產有限公司（以下簡稱捷星公司）開發。該公司由珠實集團、其海外企業瑞士中星投資有限公司和珠江實業共同持股，珠江實業持有捷星公司的股權比例為25.953%。

這個項目的合作意向書，則早于1993年5月3日簽訂。珠江實業在2000年年報中也提及該項目，其稱 “JY-8項目地處廣州市中山四路以南，德政中路以東，項目總用地面積10181平方米，可建寫字樓65844平方米，商業、旅業22000平方米，項目立項時正處房地產期，獲利前景非常良好”。但是，時至今日，該項目仍無實質進展。

雖然有相關人士斷言：“珠實集團資產注入和整體上市也值得期待，完全無必要在土地二級市場參加‘招拍掛’拿高價地王。”

而包括某房企負責人在內的多位業內人士都對時代周報記者表示，目前房企上市門檻太高，堰塞湖現象顯著，上市環境不樂觀。且值得一提的是，自2008年向珠江實業注入S8地塊后，珠實集團便再未有相似動作。“之前，珠江實業因為集團的支持，被劃撥了很多低成本的優質地塊，現在就不會有這個優勢了。”有分析師表示，珠江實業的土地紅利正在逐漸消失。

“我們注意到公司管理層市場化改革的努力，但隨著‘土地紅利’的消失，公司后續項目儲備較為匱乏，而且公司面臨著資金實力較弱的問題，未來經營業績存在較大不確定性，我們首次關注給予‘中性’投資評級。” 新時代證券分析師裴明華表示。

集團子公司比珠實規模還大

珠實集團于2013年7月25日通過上交所系統增持珠江實業股份661.17萬股，占公司總股本的1.39%。此次增持后，珠實集團持有公司股份13909萬股，占公司總股本的29.33%；珠實集團與一致行動人廣州市人民政府國有資產監督管理委員會合計持有的公司股份數量為1.605億股，占公司總股本的33.85%。

珠實集團表示，基于對珠江實業未來發展的信心，珠江實業集團擬自首次增持日（2013年7月25日）起12個月內，以自身名義通過上海證券交易所交易系統增持公司股份，累計增持比例不超過公司已發行總股份的2%（含本次已增持股份在內）。

雖然這次增持上市公司股份，但珠實集團一方面自2008年之后便再未對珠江實業表示實質性的資產注入方面的支持，另一方面，與珠江實業在土地市場的低調表現截然不同的是，珠江實業母公司珠實集團卻頻頻現身，高價拿地。

去年11月30日，珠實集團就以總價10.49億、配建3100平方米保障房面積的代價競得荔灣區金蝶舊廠地塊，溢價率高達45%，樓面價1.42萬元/平方米，其樓面地價已經與附近樓盤在售價格貼近，一舉成為芳村新地王。2012年12月27日，珠實集團又以總價11.49億元及配建65000平方米保障房面積的代價奪得白云新城宅地。

今年7月19日，珠實集團旗下企業廣州市東建實業集團有限公司又拿下海珠區海聯路一宅地。

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通 知

集團各單位,總部各部門：

為了滿足集團發展需要，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質量，節省人力成本，增強員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定《內部員工推薦獎勵辦法(試行)》。現將該辦法印發，請遵照執行。該辦法試行過程中，若有意見和建議，請向集團人力資源中心反映。

內部員工推薦獎勵辦法

(試行)

第一條 為了滿足集團業務發展需要，及時、快速收集相關人才信息，拓寬招聘渠道，提高招聘工作效率和質量，節省人力成本，增強員工的凝聚力，提高員工推薦的積極性，特制定本內部員工推薦獎勵試行辦法。

第二條 適用范圍：集團所有員工。

第三條 鼓勵推薦的崗位劃分：

㈠ A級鼓勵推薦的崗位

1、中高層管理人才：指擔任經理及以上職務的人員。

2、核心專業人才：指具備某項專業技能的人才，這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道(如網站、報紙廣告、人才市場)幾乎不能獲取。

推薦的核心專業人選需具備以下條件：某一領域的專家;十年以上專業工作經驗，本科以上學歷;特殊情況下，可放寬至八年以上專業工作經驗，大專以上學歷。

㈡ B級鼓勵推薦的崗位

管理運營類主管級別人員，一般技術或管理人員。

被推薦人員需具備以下條件：大專以上學歷，兩年以上工作經驗。

㈢ C級鼓勵推薦的崗位

除A級和B級鼓勵推薦以外的崗位，主要指行政后勤服務專員級別及銷售人員。

第四條 內部員工推薦程序：

㈠ A級鼓勵推薦的崗位

1、可隨時向人力資源中心推薦。

2、在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷和聯系方式。

3、人力資源中心將推薦信息錄入內部推薦人才庫，在有崗位空缺時優先考慮。

㈡ B級和C級鼓勵推薦的崗位

1、根據人力資源中心對外，或者通過電子郵件、官方QQ群或OA系統對內的招聘信息推薦。

2、在推薦時需提供以下資料：被推薦人的個人簡歷和聯系方式。

㈢人力資源中心優先通知推薦的人員面試，同等條件下錄用推薦的人選。若當時未能錄用的，將錄入內部推薦人才庫儲備。

第五條 為鼓勵員工積極為集團推薦合適人選，集團將對員工相關行為進行物質獎勵：

㈠ A級鼓勵推薦的崗位

被推薦的高層管理人才經面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人500元/人次，轉正后追加獎勵500-1000元/人次;

被推薦的經理級別人才、核心專業人才經面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人200元/人次，轉正后追加獎勵300元/人次;

若該類人員被集團錄用后沒有任命并留用在其它A級崗位，則按“B級鼓勵推薦的崗位”進行獎勵。

㈡ B級鼓勵推薦的崗位

被推薦的一般技術或管理人員、管理運營類主管級別的人才經面試合格后錄用，任命后一個月即獎勵推薦人100元/人次，轉正后追加100元/人次;

若該類被推薦的人員在被錄用后六個月內被集團任命為中高層管理人員，則按“A級鼓勵推薦的崗位”的獎金獎勵。

㈢招聘崗位要求時間緊迫或者其他特殊情況的，經集團高層領導批準，可在上述基礎上上浮50%。

第六條 其他獎勵：

員工(即推薦人)向集團推薦的人才，若一年之內(每年1月1日至12月31日為一個周期)推薦的人選中有2個A級、或3個B級以上、或10個C級以上人員被集團錄用，推薦人可獲得“伯樂獎”的評選候選人資格(“伯樂獎”每年度設置1名，以推薦被錄用最多者獲得，本獎金為1000元，在春節前發放);

推薦人有推薦成功記錄的，將作為年度評先重要參考因素之一。同時，有推薦成功記錄的員工，可優先獲得集團培訓等機會。

推薦人也可以申請不采納現金獎勵，按招聘崗位級別以1-3天休假的方式進行替換。

第七條 內部員工推薦人選，必需遵循以下規定：

被推薦人員的基本條件要符合集團對人員招聘的基本要求(包括學歷、經驗、技能等要求);被推薦人員所提供的個人簡歷必須真實有效;被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄和經濟糾紛。

第八條 其它限制條件：

㈠ 所有推薦人選均需經過招聘程序，由用人部門和人力資源中心按照集團用人標準嚴格篩選和把關;

㈡“A級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人若是推薦人的親戚，推薦人需在推薦材料上說明;

㈢“B級鼓勵推薦的崗位”的被推薦人不得是推薦人的親戚。

㈣部門負責人推薦本部門空缺崗位不獲取獎勵;

㈤人力資源中心員工推薦人員不獲取獎勵。

第九條 本試行辦法由集團人力資源中心制定，解釋權在集團人力資源中心。

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【關鍵詞】吉爾生化 知識產權 專利獎勵 獎勵制度

吉爾生化是一家國際領先的保護氨基酸、多肽及抗體產品的規模生產企業，公司在全球擁有五家生產基地，二個研發中心。十三年來，吉爾生化積累了大量技術秘訣，獲得了一大批國家省市的重大科技成果獎項，申報中國發明專利20多項，在國際知名刊物上發表了二十篇多肽領域科學論文。公司有目前有一個知識產權負責人員，有一個專門的知識產權律師服務人員。目前公司有25項發明專利，在國際知名刊物上發表了二十篇多肽領域科學論文。隨著公司的發展壯大。公司董事長對知識產權的重視也明顯了。為此制定了專門的《專利申請獎勵辦法》，大致內容如下：

各部門或各小組，充分挖掘潛能，進行專利的撰寫，凡是新方法，新產品，以前沒有報道過的都可以申請。

當專利獲得受理，即有受理號后，申請人即可獲得1000的獎金，如有多人合作的，由主申請人進行獎金的分配。這里的主申請人是指公司員工提交給公司知識產權主管時的名字，如果因為公司申報項目需要，另外加上去的人員則沒有獎金，或不參于獎金分配。

當專利正式獲得授權，申請人可另外再獲得1500的獎金，分配同上。

每年統計從當年的1月1號開始到12月31號的申請專利數（只看受理的），以收到受理號的日期為準，只要受理的就算，總數最多的為科技進步獎第一名，每年評出前三名。分別給予2000，1200，800元的獎金獎勵。如果排名并列則按照以下方法排名：先看申請人是主申請人的數量大小，再比較員工申請時共同申請人少的優先。排名前三的每月分別加工資500，300及200元。

國外公司大多都有非常好的獎勵制度，以鼓勵發明創造，使得發明創造成為一種社會風尚。依據發明人的成果，產生出相應的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度，如IBM公司的累積計分制：為激勵公司員工進行發明創造而設立了累積計分制的獎勵方法，對申請專利的發明人給予計分，一項專利為3點，同時可獲1200美元獎勵；點數累計達12點，再加1200美元獎勵。刊載在技術公報的發明或，也計為1點。2002年，IBM獲得3288項美國專利，整個公司約有5000人為此做出了貢獻。

企業如此。各地政府也都有相應的政策制度鼓勵支持。《北京市發明專利獎勵辦法》已經頒布，按照這一辦法，北京市將根據發明專利質量及其經濟社會效益不同，對一些發明專利給予獎勵。對做出重大貢獻的發明專利，特設特別獎1項，獎金額為100萬元。北京市明確獎勵的重點包括：本市國民經濟和社會發展規劃綱要確定的重點行業和重點領域的發明專利；在本市實施并對本市經濟和社會發展有突出貢獻的發明專利；對形成國家標準或國際標準發揮重要作用的發明專利。獎勵分別設立一等獎5項、二等獎15項、三等獎30項，獎金額分別為每項20萬元、10萬元、5萬元。

《專利法》第16條規定，被授予專利權的單位應當對職務發明創造的發明人或者設計人給予獎勵；發明創造專利實施后，根據推廣應用的范圍和取得的經濟效益，對發明人或者設計人給予合理的報酬。《專利法實施細則》的第74條第1款規定，被授予專利權的國有企業事業單位應當自專利權公告之日起3個月發給發明人或者設計人獎金。一項發明專利的獎金最低不少于2 000元。第75條規定，被授予專利權的國有企業事業單位在專利權有效期限內，實施發明創造后，每年應當從實施該項發明或者實用新型專利所得利潤納稅后提取不低于2%作為報酬支付發明人。

現在企業和員工中間的自由雙向職業選擇是非常普遍的。員工一生中經歷多家工作單位的情況非常正常。這就使員工對于這類專利的知識產權直接的獎勵需求非常渴望，對于這類企業專利獎賞制度的獎勵金額非常在意。員工對于專利實施后所產生利潤的2%為報酬來支付給專利申請人這個時間長，周期跨度比較大，這個對員工發明創造的吸引力是遠遠不夠的。于是制定一個看得見摸得著比較實惠的一個企業專利獎賞制度顯得特別急切和必要。

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一、指導思想

以科學發展觀為指導，調整、完善財政體制和機制，充分調動縣鄉兩級發展經濟、培植財源、增加財政收入的積極性，著力增強財政經濟活力和保障能力，實現全縣經濟社會又好又快發展。

二、基本原則

（一）誰發展、誰受益，發展快、受益多原則。建立激勵機制，充分調動各級發展經濟的積極性。

（二）利益共享、共同發展原則。完善縣鄉財稅收入體制，合理劃分稅收征管范圍。

（三）責任明確、權責一致原則。構建縣鄉較為完善、合理的財權事權關系。

（四）增強財政能力、集中財力辦大事原則。適度集中財力，增強縣級財政調控能力和保障能力。

三、主要措施

（一）界定縣本級與鄉鎮級稅源

1、中央、省、市駐縣國有企業（如金融保險業、石油、供電、煙草、通信、自來水）屬于縣本級。

2、原縣級國有企業改制后的企業（如水輪機公司、琴亭水泥公司、紙業公司、大地制藥公司等）屬于縣本級。

3、對鄉鎮引進項目在縣工業園或城區內辦廠的，稅收收入按7：2：1的比例分成，即引進項目的鄉鎮得70%，縣級得20%，所在地鄉鎮得10%；鄉鎮引進項目在異鄉辦廠的，稅收收入按7：3的比例分成，即引進項目的鄉鎮得70%，所在地鄉鎮得30%；縣級（含部門）引進項目在縣工業園或城區內辦廠的，稅收收入按8：2的比例分成，即縣級得80%，所在地鄉鎮得20%；縣級（含部門）引進項目在縣工業園和城區外辦廠的，稅收收入按7：3的比例分成，即縣級得70%，所在地鄉鎮得30%。

4、城關礦產品公司、昌盛水泥公司屬于縣本級，但鑒于昌盛水泥公司改制后擴改新增了產能，新增產能產生的稅收所在鄉鎮需參與分成的實際情況，將昌盛水泥公司三分之一稅收劃為升坊鎮政府所有。

5、縣本級投入的項目建設產生的稅收屬于縣本級。

6、國家投入在鄉鎮實施的項目所產生稅收，實施鄉鎮與縣本級按6：4分成。

7、城區范圍內縣本級投入項目以及土地掛牌交易產生的契稅，縣本級與琴亭鎮政府按6：4分成；城區范圍內零星交易項目產生的契稅，縣本級與琴亭鎮按4：6分成；其他按稅源所在地由鄉鎮自主征收的契稅、耕地占用稅全部歸所在地鄉鎮所有。

8、城區范圍內房地產開發所產生的稅收，縣本級與琴亭鎮政府按8：2分成。

9、長途客運車輛稅收屬縣本級，短途客運及貨運車輛稅收按車藉地歸屬到縣本級或所在鄉鎮。

（二）設立財政收入上臺階獎。縣級財政每年安排一定規模的資金，獎勵經濟發展好、發展快的鄉鎮。對年財政總收入首次跨過1千萬元、2千萬元、3千萬元、4千萬元、5千萬元的鄉鎮，分別給予1萬元、2萬元、3萬元、4萬元、5萬元的上臺階獎（具體辦法另行規定）。

（三）設立納稅大戶獎。縣級財政每年安排一定規模的資金，獎勵年納稅額在50萬元以上的納稅大戶。按照榮譽獎勵和資金獎勵相結合的原則，對年納稅額在50萬元以上300萬元以下的納稅企業授予“納稅貢獻企業”獎牌和一定數額的獎金；對年納稅額在300萬元以上的納稅企業授予“納稅特別貢獻企業”獎牌和一定數額的獎金（具體辦法另行規定）。

四、配套措施

（一）強化稅源管理。加強稅務登記證管理，在按照屬地原則明確鄉鎮企業管理的同時，注重縣級企業的級次歸屬，對應劃歸縣級管理的新辦企業，縣工商、稅務機關應將主管機關登記為縣級。堅持財稅庫聯系會議制度，認真分析收入組織過程中的相關情況。每季初，縣國稅局、縣地稅局應向縣財政局提供上一季度新增企業和變更稅務登記發證情況表。對與縣本級納稅企業有關的新增征管權的界定，縣國稅局、縣地稅局應商縣財政局確定，未經縣財稅部門核準、且已由鄉鎮征管的縣級企業，由縣財政局通知稅務機關將其劃歸縣本級征管。

（二）進一步優化稅收征管秩序。對采取稅返、獎勵等優惠政策挖引縣內其他征管對象范圍內稅收的鄉鎮，一經查實，對挖引稅收的鄉鎮予以挖引稅收形成財力的2倍罰款。

（三）加強征管工作。進一步強化稅源監督，規范收入征管秩序，確保應收盡收。建立收入征管激勵機制，對較好地完成了稅收征管任務的稅務部門，給予一定獎勵（具體獎勵辦法另行規定）。

五、其他

（一）除本意見已調整的事項外，原有財稅體制中的稅收征管體制、財力上解體制等，仍然按原規定執行。

（二）凡與本意見相抵觸的內容，以本意見為準。

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一、指導思想

深入貫徹落實全市經濟工作會議精神，以“高點定位跨越發展、奮發有為爭強當先”為主調，堅持招商引資重中之重地位不動搖，切實增強招商引資的危機感和責任感，不斷拓展招商區域，創新招商方式，健全招商機制，突出招商重點，加大工作力度，把我鎮的招商引資工作提高到一個新水平。

二、工作重點和目標

全面學習貫徹國家、省、市的產業投資政策，抓住市構建“兩帶三區四園”產業布局的重大機遇，充分發揮我鎮資源、區位和產業優勢，將產業投資重點放在太陽能加工、機械制造、現代物流、文化旅游、農產品加工上，實施物流園區整體招商、三產服務業優勢招商、太陽能產業鏈招商、農業產業化招商和傳統產業轉型招商五大招商戰略。招商引資對象面向國內外及省、市大企業集團、大投資財團，特別是浙商、閩商等，招商引資區域面向長三角、珠三角、京津和膠東地區，形成抓重點、帶全面的招商引資大格局。全年力爭新引進過億元項目8個，過3000萬元項目20個，合同投資額達到30億元，實際到位資金突破5億元，對上爭取到位資金突破5000萬元。

三、考核獎勵

實行旬通報、月調度、季排名、年終總考核制度，數字考核和現場考核相結合，年終重獎。

1、招商引資項目、投資額及第一引薦人的認定

（1）招商引資項目認定：必須當年在市以上有關部門辦理立項、備案等有關手續，并在鎮進行工商、稅務登記。只征用土地沒有開工建設和設備安裝，不予獎勵。

（2）投資額的認定：投資額包括基礎設施投資、機械設備投資，年終由鎮招商辦會同有關部門進行現場實地考核認定。

（3）第一引薦人的確定：由項目引薦人本人向鎮招商辦提出申請，由投資方確定認可并簽字蓋章，市招商辦、鎮招商辦核準后確定。

2、獎勵辦法

（1）對村獎勵。對招商引資實際到位資金達到500萬元以上的村，在年度綜合考核中根據招商引資數額和項目服務質量進行排名，授予前6名“招商引資先進單位”稱號，并給予一定的現金獎勵。

（2）對第一引薦人獎勵。

①投資額達到500萬元(含500萬元)的項目，獎勵第一引薦人5000元，投資額每增加100萬元，增加獎金500元。

②投資額達到1000萬元(含1000萬元)的項目，獎勵第一引薦人10000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

③投資額達到3000萬元(含3000萬元)的項目，獎勵第一引薦人30000元，投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

④投資額達到5000萬元（含5000萬元）的項目，獎勵第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元，增加獎金5000元。

⑤突出物流園區整體招商，凡年度內引進外商實行物流園區整體開發建設或引進具有示范帶動作用的大型物流項目，實行一事一議，重獎第一引薦人。

⑥對招商引資第一引薦人的獎勵根據項目簽約時間和建設進度確定獎勵年度，按當年實際到位資金數額確定獎金，最多連續獎勵兩個年度，對投資數額比較大、建設周期比較長的項目，另行專門研究確定獎勵年限。

四、保障措施

1、加強領導，落實責任。成立由鎮黨委書記任組長的招商引資工作領導小組和重點項目領導小組，負責全鎮招商引資、項目建設的組織、協調和調度。實行重點項目指揮部分線作戰，成立地礦項目合作推進指揮部、重點招商項目推進指揮部、工業技改擴能重點項目指揮部、物流園建設指揮部、中華儒商文化產業園建設指揮部、泰隆大酒店及生態園建設指揮部、農業重點項目建設指揮部、農產品加工園建設指揮部等11個指揮部。各指揮部要每月召開一次調度會，對重點項目進行調度，切實凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進項目進度。

2、創新方式，靈活多樣。(1)突出領導帶頭招商。黨委書記、鎮長要帶頭招商，每位班子領導成員要把招商引資放在各項工作的首位來抓，確定招商主攻方向和推進措施，為各級干部做出表率。(2)強化專業隊伍招商。加強建設以招商辦工作人員為主體的專業招商隊伍，實施定點招商、敲門招商等措施，發揮招商引資的主導作用。(3)實施產業集聚招商。發揮中華儒商文化園、物流園、農產品加工園等專業園區載體作用，不斷增加投資，完善基礎設施建設，增強對外商投資興業的吸引力，實現園區的項目充填和集聚發展。(4)做好以商引商。不斷提升服務質量、優化招商環境，全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業和召開座談會，及時幫助解決外來企業生產和生活中遇到的困難和問題，增強外來企業增資擴建的信心，以現有外商企業的健康發展和廣泛贊譽吸引新的外商前來投資興業。(5)搞好項目落地服務。成立重點項目建設服務辦公室，專門負責項目落地手續辦理和項目建設全程關系協調，確保項目如期開工順利建設。

3、完善制度，強督猛促。進一步完善鎮村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會招商引資首項匯報制度、重獎招商引資第一引薦人制度、領導干部包保項目制度和鎮領導干部招商引資保證金制度。每名鎮領導干部向鎮財政交納招商引資保證金1000元，年內必須至少引進一個投資1000萬元以上的項目，對上爭取無償資金到位10萬元以上。完成任務的，返還保證金，同時獎勵1000元；完不成任務的，保證金不予返還。

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為深入貫徹《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和全國安全生產工作會議精神，增強全民的安全法律意識和安全文化素質，在全社會營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，推動全國安全生產形勢穩定好轉，國家安全生產監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、、中國音樂家協會決定開展“生命之歌”全國安全歌曲大賽活動。現將有關事項通知如下：

一、組織機構

（一）主辦單位

國家安全生產監督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、、中國音樂家協會

（二）承辦單位

國家安全生產監督管理局宣傳教育中心、國家廣播電影電視總局總編室、中華全國總工會宣教部、中華全國總工會勞動保護部、青工部、中國文聯產業（企業）文聯工作委員會、中國音樂家協會組聯部、中國煤礦文聯、中國煤礦文工團、中國安全生產報社。

（三）協辦單位

中國石油文聯、中國鐵路文聯、中國化工文聯、中國石化文聯、中國林業文聯、中國電力文協、中國水利文協、中國建設文聯。

（四）為保證大賽的順利進行，成立“生命之歌”全國安全歌曲大賽活動組織委員會（以下簡稱“組委會”，組成人員名單附后）。組委會辦公室設在國家安全生產監督管理局宣教中心，負責此項活動的具體實施。各省、自治區、直轄市安全生產監管局應牽頭成立相應的組織機構，負責活動的組織實施。

二、活動方式和時間安排

（一）活動方式

由各省、自治區、直轄市活動組織機構、各行業文聯、文協和各產業工會，負責組織本地、本系統的作品評選和推薦；藝術院校、文藝團體、中央企業可直接將創作的歌曲報送大賽組委會。組委會組織專家評選，舉辦專場晚會，對評出的優秀歌曲進行頒獎，并組織巡回演出。

（二）時間安排

7月份，部署開展“生命之歌”全國安全歌曲大賽活動。

7月下旬至11月上旬，各省、自治區、直轄市活動組織機構、各行業文聯、文協和各產業工會組織歌曲創作和初評。

11月15日前，將參賽歌曲報送組委會辦公室。

11月下旬，由組委會組織評獎。

12月下旬，舉辦“生命之歌”全國安全歌曲大賽頒獎晚會。

頒獎后組織優秀節目巡回演出。

三、參賽歌曲具體要求

（一）作品內容要緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題，要堅持“三貼近”，表達關愛生命、關注安全、祝福平安的美好愿望。

（二）參賽歌曲應具有凝練、通俗的歌詞和優美、流暢的旋律，具備較強的藝術感染力和欣賞性，易于傳唱。

（三）作品必須是2002年以來創作的。

（四）獨唱、重唱、小合唱、表演唱均可，每首歌曲長度在4分鐘以內。

四、評獎及獎勵辦法

為動員社會各界和廣大職工、群眾、文藝工作者廣泛參與創作安全題材歌曲，推出一批優秀作品，本次大賽設金、銀、銅、優秀作品和優秀組織獎，對評選出的金、銀、銅獎頒發證書、獎杯、獎金，優秀作品獎、優秀組織獎頒發證書、獎牌。

具體獎項為：金獎3個，各獎10000元；銀獎6個，各獎5000元；銅獎12個，各獎3000元；優秀組織獎、優秀組織獎若干。獲獎歌曲將匯編出版。

五、報送辦法和截止時間

（一）集體報送

參賽歌曲由各省、自治區、直轄市活動組織機構初評后統一報送；各行業文聯文協、各產業工會全國委員會負責本系統參賽歌曲的初評和報送。原則上每省（區、市）、各產業文聯文協、工會報送參賽歌曲不超過10個，每名（組）參賽歌手限報送一首演唱歌曲。參賽歌曲要求錄制為大1/2錄像帶或VCD光盤，并附上詞、曲稿10份，填寫節目報送表。

（二）自由投稿

各藝術院校、文藝團體、中央企業可直接投稿。參賽歌曲要求錄制為大1/2錄像帶、VCD光盤或錄音帶，并附上詞、曲稿10份，填寫節目報送表。

（三）截至日期

收稿截止日期為200年11月15日。

（四）報送地點

“生命之歌”全國安全歌曲大賽組委會辦公室

地址：北京市東城區和平里興化東里9號樓102房間

國家安全生產監督管理局宣教中心

郵編：

聯系人：

電話（帶傳真）：

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[關鍵詞]策劃-實施-檢查-改進循環；青年科學基金；申報管理；應用

[中圖分類號] R197.322 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721（2017）02（c）-0132-04

Application of PDCA circulation in the youth science fund project declaration management

LI Qi1 CHEN Jin2 LIU Fu-quan1

1.Department of Science and Technology，Beijing Shijitan Hospital，Capital Medical University，Beijing 100038，China；2.Admin Office，Xiyuan Hospital CACMS，Beijing 100091，China

[Abstract]Objective To investigate the application and feasibility of the PDCA mode in the National Nature Science Youth Science fund project，propose the constructive management advice for the National Natural Science Foundation of young talent cultivation project，promote the development of hospital technology.Methods Filter young people，who meet the requirement，the declaration rate and winning bid rate from January 2012 to December 2014 were compared.The PDCA mode was applied to reason analysis，making management plan，establishing hospital young talent foundation，hospital research performance appraisal，supervision incentive mechanism，long-term mechanism and the National Natural annual youth counseling measures.After fund winning feedback，departments implement and collaborative supervision were summarized at final.Results After the application of PDCA，the declaration rate and winning bid rate of young people have reached the expected target.Conclusion The application of PDCA obviously improves the rate of declaration and winning bid.It can be widely used in hospital scientific management.

[Key words]PDCA cycle；Youth science fund project；Declaration management；Application青年科研人才是支我桓鲆皆嚎沙中發展的中堅力量，青年科研人才培育成長過程對醫院的人才隊伍建設及提升醫院的科研實力有著至關重要的作用[1]。國家自然科學基金青年科學基金項目是國家自然科學基金委為支持青年科學技術人員開展基礎研究工作，培養青年科學技術人員獨立主持科研項目，進行創新研究的能力而單獨設立的基金項目類別。該項目為我國青年人才搭建了良好的科研平臺，鼓勵醫院青年人才在智力和技能高度發達的基礎上，培養和激勵青年科技人才追求真知的品質、統籌分析、整合實踐的能力和選取判斷的敏銳力[2]。在國家自然科學基金青年科學基金申報中，讓青年人才獲得最大的幫助，并經過努力獲得基金資助，是科技管理工作中的一項重點。美國管理學家戴明（W?Edwards Deming）博士根據客觀規律總結出來的PDCA循環，包括計劃（alan，P）、實施（do，D）、檢查（check，C）、改進（action，A）4個階段，是廣泛應用于質量管理的標準化、科學化的循環體系[3]。PDCA循環原理同樣適用于國家自然科學基金青年科學基金的申報管理。本研究根據首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院近3年可申報博士人員數、實際申報人員數、實際中標數等信息進行歸納匯總、數據比較，對將PDCA循環應用于國家自然科學基金青年科學基金申報管理的可行性進行了研究。

1資料與方法

1.1一般資料

國家自然科學基金青年科學基金項目申報要求為具有從事基礎研究的經歷，具有高級專業技術職務（職稱）或者具有博士學位，或者有2名與其研究領域相同、具有高級專業技術職務（職稱）的科學技術人員推薦，申請當年1月1日男性未滿35周歲，女性未滿40周歲的科研人員。根據條件要求，對首都醫科大學附屬北京世紀壇醫院2012年1月～2014年12月符合條件的青年博士進行篩選，進行可申報博士人數、實際申報人數及實際中標數分析（表1）。

從表1中數據可發現醫院實際申報人數不及可以申報項目的博士人數的一半，其中大量有研究基礎及相關科技能力的青年博士人員沒有進行課題研究，由于各種原因申報不積極。醫院中標率雖然每年逐步上升，但均沒有超過10%，而國家青年基金的中標率維持在20%左右，實際中標率低，也體現青年科學研究人員雖然有申報熱情，但申報書質量存在問題，前期科研水平不足，科研撰寫能力差。

究其原因主要為科研意識不強且科研基礎薄弱，醫院青年博士醫師剛到醫院，臨床工作繁忙，醫療任務重，面臨各種考試輪轉的壓力。部分科室重臨床、輕科研，近年來，雖然醫院對學科建設、學科發展工作重視度不斷加大，但因長期的文化積累，短時間內難以完全扭轉局面[4]。加之青年博士人員還普遍面臨結婚、生子、學歷深造等壓力，也影響了對科研的投入。造成醫院高學歷青年醫師雖具有科研潛力，但精力主要投放于臨床工作，獨立自主從事科研工作的能力不足，沒有培養出科研意識，主動性不夠，亦沒有充足的時間和精力開展科研工作[5]。青年博士人才往往剛從學校畢業，科研內容主要是碩士、博士學習階段的科研項目，自主發現的科研選題沒有較多的科學研究基礎，針對自己研究的方向，前期研究積累相對薄弱，對申請的項目設計實施考慮不周[5]。申報書撰寫內容有限且撰寫經驗少，標書質量低。部分青年博士人才對申報課題項目缺乏深入了解[6]，對國家自然科學基金青年基金項目的設計、申報、評審、組織實施、中期評估、結題驗收等環節不熟悉，不知道如何按照指南的要求撰寫符合國家自然科學基金資助方向的標書。

1.2方法

科研管理制度建設對醫院科研能力起到極大的促進作用[7]，將PDCA循環的4個階段應用于國家自然科學基金青年科學基金申報管理中，是本次研究的主要方法。

1.2.1 計劃（P）

醫院計劃對青年科技人員從科研經費、科研時間、科研質量、科研平臺等方面進行政策扶持。具體通過頒布相關青年基金政策、獎勵政策，搭建青年科技平臺，使青年科研課題、青年科研成果有針對性的政策支持。

1.2.2 實施（D）

實施過程我院具體采取了5個政策支持。

1.2.2.1設立中青年學科骨干專項 國家自然科學基金評審重點之一就是申報人前期研究基礎及資質，即以往應用與申請項目有關技術方法的經歷、申請人及主要參加者所做的與項目有關的研究工作積累和已取得的研究工作成績等[8]。具體表現在申報人有無前期項目研究基礎，是否獲得過相關課題資助，相關研究論文特別是SCI文章或其他高水平文章的發表情況等。

針對科研前期基礎建設方面，醫院設立中青年學科骨干專項，以加強對青年醫生的關注和培養力度，加快后備人才培養和團隊結構優化，提高廣大青年醫護人員的成才意識，建立有效的培養激勵機制。專項設立四類基金分別為：針對有潛力國家自然科學基金青年基金項目的院國青基金；針對有科研基礎博士人才的院青博基金；針對所有優秀青年醫師的院青年基金；針對具有留學歸國經歷青年科研人才的院留學基金。從不同角度、對不同類型青年人才給予合適的基金資助，以期做好申報的前期基A研究工作。

1.2.2.2醫院科研績效考核 為加強醫院科研的全過程管理，使醫院的科研工作能良性可持續性發展[9]，同時從科室平臺加大科學研究氛圍，提高科學研究意識。醫院根據學科發展需要設立重點學科、重點發展學科及特色學科，以學科發展為基礎對不同科室進行年度科研指標要求，把科研績效與職務晉升、職稱評定和年底獎金收入直接聯系[10]。針對科室青年人員，要求具有碩士以上學位的人員每年完成一定數量的課題申報、文章撰寫及參加科研培訓，適當施加科研壓力，督促青年人員提高科研意識，培養科研素養。

1.2.2.3監督獎懲機制 科技獎勵政策在促進科技事業的發展、激勵科技工作者方面可以發揮巨大的促進作用[11]。醫院出臺院科研獎勵辦法，鼓勵科研成果產出，激勵科研成果轉化，培養高素質人才。獎勵辦法中對青年科研人才具有政策上的傾斜，如科室獲得國家自然科學基金青年基金項目對科主任及項目負責人加大獎勵金額；國家自然科學基金青年科學基金項目在研期間，青年基金項目負責人可獲得15 d左右的帶薪科研休假；青年人才發表高質量SCI文章進行高額現金獎勵等等。在進行獎勵的同時，也頒布懲罰措施，如硬性要求滿足國家自然科學基金青年科學基金申報條件的博士人員撰寫國家自然科學基金標書并參加輔導。以現金懲罰措施，鞭策有能力、有科研潛力的青年博士人才，關注科學研究，了解國家自然科學基金，重視自身科研方向。

1.2.2.4長效機制 醫院青年科研的培養需要長效發展機制，在醫院每年績效考核及獎懲機制的基礎上，考慮青年人才長遠的發展需要，院內每年給予博士研究時間，不影響收入，要求青年晉升職稱前要有在研課題、SCI論文及相應出國經歷，同時醫院也大力支持，每年選派一定數量的青年博士到國外知名院校、醫院、研究機構進行基礎研究。人事招聘也以科研能力作為重要招聘條件，篩選儲備優秀青年科研人才。

1.2.2.5國家自然科學基金年度青年規范化管理 每年下半年開始進行下一年度國家自然科學基金科學基金申報工作，同時啟動青年科學基金項目規范化輔導管理，針對全院有申報條件的青年博士及碩士人員，內容包括國家自然科學基金啟動講座，向青年人員講解國家自然科學基金指南內容、申報類型及申報政策，鼓勵大家積極申報；申報標書撰寫專題講座，邀請具有評審經驗的專家做專題講座，以標書為模板逐條講解撰寫技巧及注意問題，并通過經驗分享，從多角度對青年博士人才進行指導；國家自然科學基金申報專家遴選輔導會，硬性要求博士青年人員撰寫申報書并請評審專家進行項目的個性化遴選輔導，遴選出有國家自然科學基金申報意義及基礎的項目；國家自然科學基金強化一對一輔導，對有中標希望的優秀項目進行進一步深入指點；醫院三級審查，在最后申報階段進行自查、院審、校審，即通過項目負責人、醫院科技處管理人員、學校科技處管理人員三級，對申報文書中的選題、研究類型、預算情況等進行檢查，避免不必要的形式錯誤。

1.2.3 檢查（C）

醫院臨床科室是科研管理工作的第一平臺，臨床科室的科研工作落實情況，直接影響了措施執行的有效性。經過與各科主任的聯系溝通，大部分都能認可科研監督機制的獎懲措施，部分醫技輔助科室也提出了本科室所存在的實際問題與困難，經過溝通與修訂，科技處不斷完善科研績效考核內容，避免科研任務過重，科室消極應對。

一些政策的落實需要醫務處、人事處等多部門的協同落實，比如對有在研項目的青年人員給予科研休假，讓青年人才有足夠精力全力以赴地進行科研活動。該工作不僅需要科室主任的支持，同時需要人事部門的協同，具體落實情況要在院領導的幫助下，由項目負責人提出具體休假時間，進行落實。在多部門的協同溝通下，管理處室共同監督把管理政策執行落實下去。

在整個管理過程中，也遇到了行政管理層及臨床科室由上而下的一些執行困難，科技處總結相關科室醫務人員的問題進行分析，與行政管理層進行上報溝通，采取相應個性化的政策調整，同時將存在的問題轉入下一個PDCA循環解決。將政策執行情況納入科室目標考核，并按照綜合目標考核相關規定給予獎勵和處罰，包括績效、培訓等方面的獎懲[12]。

1.2.4 行動（A）

根據檢查內容的反饋，我院修訂了新的科研管理辦法包括《中青年學科骨干培養專項管理辦法》、《關于科研獎勵辦法的規定》，制作了《科研年度質控條例》，將各種政策落實在文件上，繼續進入下一階段的PDCA循環。

2結果

院內經過以上措施頒布與實施，2015年對可申報博士人員數、實際申報人員數及實際中標數進行數據統計，得出以下數據：可申報博士人數為91人，實際申報21人，申報率為23.10%，實際中標2人，中標率為9.50%，國家青年中標率為20.00%。

3討論

國家自然科學基金項目的申報與中標是一項遠期持續性工作，在頒布以上措施后青年基金項目與前3年作對比。可以發現申報率有所下降，經后期與參加輔導青年人員溝通了解，其原因在于大部分青年人員在培訓和基金資助情況下，認識到項目基礎不足，需進一步完善，通過基金項目補充前期基礎，待申報條件成熟后再申報國家自然科學基金，這變相提高了中標率，并為以后項目打下良好的基礎。中標數量雖然只有2項，但縱向從醫院自身科研基礎比較，中標率有了明顯提高，雖然離國家青年中標率有一定差距，但總體中標率已接近10.00%，實際落實情況達到了預期目標。

面對競爭日益激烈的科研工作，不僅科研人員需要不斷創新、深入的研究，管理者也必須不斷優化、變革、創新管理思路和方法，兩者共同發展相互促進醫院科研管理水平的提升，促進科學基金的發展[13]。運用PDCA循環這一科學的管理理論和方法，在領導重視、完善制度、措施得力的前提下，多環節、多部門協同管理[14]，能夠有效提高國家自然科學基金青年科學基金申報中青年申報人員的科研態度及申報質量，增強青年科研人員的研究基礎和研究背景，幫助青年科研人員獲得青年科學基金的資助[15]，從而提高申報率及中標率。科技管理中青年基金項目的管理是一個持續而動態的過程，應不斷總結問題，實施政策，檢查效果，總結討論，將PDCA循環下去，才能適應科技發展工作的需要，更好的服務于醫院科技發展工作。

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