直播策劃思路范文

導語：如何才能寫好一篇直播策劃思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2012年10月12日牡丹江市十大公園開園。為全面報道十大公園開園盛況，烘托喜慶氣氛，突出和諧幸福牡丹江全民共建主題，牡丹江新聞廣播擬定直播開園活動盛況。時間緊，需要溝通協調的細節很多。而直播活動的策劃又是重中之重。隨即策劃團隊馬上著手，經周密策劃，提出了做精細節，突出廣播特點，發揮廣播優勢，采取文本策劃與主持人現場發揮、各路記者現場回傳、直播車現場嘉賓互動等形式，將翔實的背景資料與現場情景相融合，全景呈現十大公園開園盛況，和諧幸福牡丹江圖景自然描繪的思路和具體操作細節方案。其策劃方案及后續直播活動開展的細節，對同類節目的制作提供了一些有益參考。

一、做好前期準備及相關預案，各環節實現無縫鏈接

在直播活動前一天上午確定時間、地點后，新聞廣播即在當天下午實現活動場地對接、直播車對接、編采播制作人員調配等等。同時針對直播活動中可能存在的問題做好預案，環環相扣，高效運作。

二、做細直播節目的文本策劃

在掌握大量翔實資料的基礎上，編輯做足案頭工作，從“十大公園”的建設背景、政府投入、包建單位的付出等情況入手，向市民展現十大公園所帶來的無限變化與欣喜。

三、豐富音響導入，現場呈現生動

制作有關“十大公園”開園預報片花、公園建設者心聲片花、市民幸福感言片花，節目中隨機穿插播放，體現人民公園人民建、人民公園大家愛的主導思想。

四、廣播主持人現場駕馭能力凸顯

為充分展現十大公園開園盛典的精彩場景，新聞廣播特派出新聞直播車趕赴北山公園，為主持人現場主持、即興發揮創造了條件。坐在直播車里現場主持，為主持人感受現場熱烈的氛圍起到積極作用，現場情況現場播報，為聽眾朋友營造出了生動、鮮活的現場感覺。

五、直播車現場訪談，貼近性強

當天廣播直播車開到活動現場，直播活動邀請多個層面的嘉賓走入直播車，鮮活的語言，真切的感受，與主持人的現場駕馭完美融合。例如：通過游園市民暢談心得，今昔對比感受頗深；公園老員工暢談工作環境變化，責任感不斷增強；公園建設者暢談建園所經歷的心路歷程，苦中有樂、艱苦奉獻，這一切均成為本次直播活動的亮點。

六、多路記者現場回傳，廣播優勢突出

為全景展現十大公園開園盛況，除北山公園直播車現場轉播外，新聞廣播記者兵分九路現場報道各公園的特點、變化，通過記者的眼、游人的口形象表述城市居民的幸福感覺；兒童公園的，人民公園的，民俗表演，市民朋友的歡欣場景一一呈現，讓聽眾足不出戶，也如身臨其境般感受十大公園開園喜慶氣氛，真切體驗身邊幸福。

周密的策劃和高質量的實施，使用當天一小時二十分鐘的開園直播一氣呵成，直播間，直播車完美切換、立體呈現，既傳達市委市政府切實改善民生、為民服務承諾的擲地有聲，又突出百姓和諧生活共建心聲及幸福歡樂感受，社會反響積極熱烈。

活動后的總結和策劃同樣需要重視。直播活動結束，直播活動參與人員隨即召開總結會議，就直播活動各環節存在的細節問題進行匯總，針對優勢、總結經驗，查找不足、及時解決。為廣播應急直播及大型策劃性活動做好充分準備。

現場直播生動鮮活，可聽性極強，但直播報道的興起并不意味著所有的新聞事件都是適合直播的，在題材的選擇上一般要經過兩層篩選。首先是要有重要的新聞價值，其次是現場對于表現新聞價值有重要意義，能讓廣播先聲奪人的傳播特性發揮最大效應。另外，直播內容還應是受眾關心的、和老百姓聯系密切的事情。

近年來有些廣播新聞直播報道，把經由策劃而產生的活動當做新聞主體和新聞事實，這樣的直播報道，從嚴格意義上講不是新聞事件，而是“媒體事件”，不是直播報道，而是“媒體炒作”。一些廣播直播節目，還存在著一些不足和需要改進的地方。一是在題材的選擇上缺乏吸引力，對一些重大事件、突發事件、群眾關心的事件沒有直播；認為上級不會允許或是從安全的角度出發放棄直播；對于一些不需直播的事件卻進行了直播，比如一些程序性的會議，不單耗費了大量人力、物力、財力，還達不到預期的效果，很難抓住聽眾的耳朵。二是直播中，太多的預先設計削弱了直播的魅力，使直播成為一種擺設。三是直播節目的現場感不強，節目始終“走”不出演播室。另外，直播新聞節目的現場調度能力還有待提高，直播節目的形式比較單一。

要做好新聞直播節目，加強和提高從業隊伍人員素質非常關鍵。

一要提前介入，充分準備。通過電波直播傳遞現場新聞，這要求主持人和記者必須提前了解事件的來龍去脈，諸如現場在什么地方，已經發生和將要發生的事件是什么，以及以什么方案同步播報出去。有的直播報道沒有預先采訪，沒有策劃方案，記者進入現場后缺乏章法、層次和節奏。對于重大的直播活動必要時可以提前演練，以確保直播效果。

篇2

2012年底曲江文旅旗下運營的產品品牌已增至100個，其中八種類型的旅游專業產品涵蓋了旅游鏈條的各要素，于是曲江文旅亟需整合旗下的產品線進行年度品牌營銷。

二、網絡營銷策略

首次社會化媒體、懸疑營銷的創新嘗試

本次傳播過程中，運用懸疑營銷、微博社會化媒體，取得了良好效果。

整合式網絡營銷，多種傳播方式有機組合應用，讓傳播效果疊加放大

在本次傳播過程中，充分有機組合應用了以下方式：互動游戲、微博社交、媒體廣告、搜索引擎、論壇口碑、新聞公關等。多種方式組合，讓傳播效果疊加。

案例1、(1)創新“參悟天地”手勢，營造懸疑事件，開展病毒營銷，引發網友傳播和討論。

(2)話題登入微博搜索排行榜熱榜前列

(3)微博事件進入“共振期”，激發網友參與熱情，引起網絡模仿熱潮、甚至引發“山寨”

(4)、大量知名微博賬戶主動關注、參與轉發，再次推動事件

(5)新聞媒介大量關注，事件成為網絡搜索熱門

(6)懸疑解密，通過優質內容，實現信息“軟著陸”

(7)互動游戲，再次推動網友熱情，引發二次傳播

(8)真實明星參與，再次擴大活動影響力

多平臺協同作業，整合營銷傳播

通過與其他平臺的協同作業，互相呼應、互相激活，完成預定的整合營銷傳播任務。

曲江景區開園首次實現網絡直播

首次實現景區開園網絡同步直播，讓線下活動本身也產生巨大傳播作用

三、2013年品牌營銷

篇3

近年來，南昌人民廣播電臺在全面落實科學發展觀、構建和諧社會、紀念建軍80周年、抗擊冰災、抗震救災、北京奧運等重大主題報道中，堅持高標準、嚴要求，精心組織、精心策劃、精心采寫、精心編播，使黨和政府與人民群眾的聲音在廣播新聞中發生“同頻共振”，受到了廣大聽眾的普遍歡迎。

在解放思想，創新發展的過程中，南昌電臺做到“五堅持、五體現”，開創了廣播媒體新局面。

一是堅持導向為先，體現前瞻性。

2008年5月16日是北京奧運圣火南昌傳遞日。這一天，南昌人民廣播電臺與中央人民廣播電臺、江西人民廣播電袂，現場全程直播北京奧運會火炬接力南昌市內傳遞盛況。對于這個百年一遇的重大主題報道，南昌電臺組建了以臺長為核心的直播領導小組，調集精兵強將，從節目總策劃、主持詞撰寫、宣傳版頭制作、連線采訪、現場錄音等各個方面都進行了大膽的嘗試，力圖將它與南昌本地的特色結合起來。在火炬傳遞前，所有的參與火炬傳遞人員向汶川地震災害中遇難的同胞默哀，許多群眾在火炬傳遞現場的募捐箱前表達愛心，讓人們從一個嶄新的角度領悟到了奧林匹克精神的實質，突出和深化了圣火傳遞的主題，即把奧運圣火、英雄火炬的溫暖傳遞給災區人民。

二是堅持精品意識，體現新聞性。

2007年8月1日，是中國人民建軍80周年紀念日。當天，南昌人民廣播電臺和中央人民廣播電臺推出了《直播中國――走進軍旗升起的地方》特別節目。這臺由南昌人民廣播電臺發起的大型直播節目采用了現場連線、消息、錄音新聞、現場采訪、小故事、領導訪談等多種報道形式，使全國的聽眾朋友親耳聆聽到英雄城人民傳承“八一精神”、譜寫“文明南昌”嶄新篇章的感人事跡。大型直播節目以詳實的新聞事件、多彩的報道方式、豐富的音響效果報道了南昌崛起路上的新姿態。別開生面的新聞報道從形式到內容都頗具精品意識，給全國的聽眾留下了極為深刻的印象。

2008年，南昌人民廣播電臺緊緊抓住本地特色，從重大新聞事件中遴選出國際環保主旋律題材，創作了廣播劇《鷺回天香》。作品在題材、角度、形式上獨辟蹊徑，采錄了大量鳥的鳴叫、歸巢等真實音響，采用了濃郁江西特色的音樂，運用多種手段從細節上體現了江西人文薈萃的特點。全劇體現出清新、悅耳、溫馨、和諧的風格，使聽眾更加向往和諧、安寧的社會。

三是堅持先聲奪人、體現震撼性。

在紀念中國人民暨世界反法西斯戰爭勝利60周年的日子里，南昌人民廣播電臺從全國乃至全球歷史性的背景中，發掘出在東京大審判中起過重要作用的南昌籍人士梅汝敖。總理曾這樣評價：“梅汝敖在遠東國際軍事法庭工作了近三年，對侵略國的大戰犯給予了嚴正審判。他為人民辦了一件大好事，為國家爭了光。全國人民都應感謝他。”基于這段史實，南昌人民廣播電臺策劃了《感謝他――東京大審判?中國大法官梅汝敖》大型特別報道在《新聞實錄》欄目中播出。節目特別注意主題與背景音響的結合，節目由《黃河謠》《松花江上》《我愛你，中國》等歌曲和機槍掃射等音響作為背景，整個報道充實、豐厚、凝重。節目播出后，受到廣大聽眾的普遍關注和好評。

四是堅持廣播風格，體現多樣性。

對重大主題報道，南昌人民廣播電臺及時撰寫評論，準確地加以剖析、闡釋和引導。近年來，播發了《冰天雪地黨旗紅》等新聞評論、新聞綜述、系列評論820多篇。如大型系列評論《洪城涌動創業潮》，對“扎實勤奮百姓創家業，敢闖新路能人創企業，開拓進取干部創事業，和諧發展全民創大業”作了準確深刻的闡述，在廣大聽眾中產生了良好反響。大力營造了“創業為先、創業光榮”的文化氛圍，激發了全省、全市人民的創業熱情。

五是堅持務實創新，體現貼近性。

在重大主題報道中，南昌人民廣播電臺十分重視從實踐中來，到實踐中去，把回答和解決實踐提出的重大課題作為重點，從實際出發部署工作，按實際需要推進工作，以實際效果檢驗工作，使重大主題報道具體實在、扎實深入。采編人員深入火熱的現實生活，反映客觀現實，把握社會主流，始終把工作視點對準百姓的生活，關注平凡的生活細節，聚集豐富多彩的生活場景，使重大主題報道入情入理，充滿生活色彩，富有生活氣息，說群眾想說的話，講群眾能懂的話，使重大主題報道可親可信，深入人心。

解放思想、創新發展要求我們把握“四個創新”，推進新聞改革。

以創新的思維，拓展對外宣傳的寬廣視野。在廣播新聞實踐中，南昌人民廣播電臺緊緊抓住南昌在經濟社會發展進程中頻頻出現的亮點，用聲音要素加以整合，以廣播媒體自身的優勢進行合理地演繹。近年來，全面落實科學發展觀、實施大開放主戰略、創建文明城市、南昌制造、全民創業、廉租房制度等南昌經濟發展中的亮點給廣播新聞拓展了視野。如新聞報道《鄱陽湖畔養蟹人》就體現了科學發展的精神，報道了蟹業養殖使鄱陽湖畔的經濟得以發展，環境進一步改善。報道揭示了南昌地方經濟發展注重“既要金山銀山，更要綠水青山”的重大主題。

以創新的理念，打造廣播新聞的強勢品牌。南昌人民廣播電臺以創新的理念，積極策劃選題。2006年4月29號，南昌人民廣播電臺和中央人民廣播電臺同步播出了《直播中國――走進南昌》，節目開創了南昌臺歷史的多項第一。2008年是改革開放30周年，也是我國經濟社會發展突飛猛進的30年，還是當代中國反腐敗斗爭值得大書特書的30年。南昌人民廣播電臺為隆重紀念改革開放30周年，特別推出反腐題材的長篇系列廣播小說連播節目《揚眉劍出鞘》，得到廣大聽眾朋友們的熱情贊揚。

以創新的作為，進行廣播新聞的報道實踐。廣播的遺憾在于稍縱即逝，這就要求在撰寫版頭詞時務必做到主題突出、語言精辟、內涵豐富、上口入心，讓聽眾印象深刻，過耳不忘。如大型直播節目《直播中國――走進南昌》版頭詞“千年滕王閣，八一英雄城，聆聽贛江春水，感觸中部崛起”等，生動傳神地為聽眾展現了廣播媒體特有的如歌似畫般的空間，更具貼近性。

事先提前策劃和精心組織采訪、節目制作、傳輸發送。這套科學創新的思維和實踐使得南昌人民廣播電臺的宣傳報道及時、準確，聲俊音美。南昌市開出紅色旅游“大篷車”，推介南昌“紅、綠、古、特”四大旅游資源。南昌人民廣播電臺的新聞工作人員及時采訪、錄制、編輯，與中央電臺溝通、商洽，隨后精心制作，保證了這條錄音新聞當天下午6點在中央人民廣播電臺《全國新聞聯播》節目中播出，第二天又在中央人民廣播電臺《新聞和報紙摘要》節目中播出。

篇4

關鍵詞：候鳥遷徙 直接 生態規律 自然保護

候鳥知時節，入冬飛南國。候鳥遷徙是一場南北往復的生存之旅，候鳥的生命，注定要在繁衍地與越冬地之間無限循環延續。人們會問，候鳥為什么要年復一年地遷徙？為什么會形成現今這樣的遷徙路線？遷徙路線是否一成不變？生態環境變化究竟又怎樣影響著候鳥的遷徙路線？如果把候鳥在遷徙路線上的每一處暫棲場所稱之為地面“加油站”，那么人類究竟該怎樣做，才能更好地保護候鳥賴以生存的這些地面“加油站”？這一系列問題值得人類進一步去探索，只有所有疑問都得到有效答案，才談得上合理保護，才更談得上建設“生態中國、和諧中國”。

為加深人類對候鳥遷徙活動規律的認識，增強人們的大自然保護意識，近年來央視有意識地增加了對候鳥遷徙活動的報道。特別是2015年10月，央視對我國境內的候鳥遷徙活動，首次精心組織策劃和進行了一次大型聯合直播，開辟《候鳥遷徙》專題，由駐黑吉遼皖贛五省記者站聯袂接力，用直播記錄手段將候鳥遷徙的精彩過程展現在人們的眼前。《候鳥遷徙》力圖跟隨專家和科研人員，從2014年四只已經成功佩戴太陽能追蹤器，和這次嘗試佩戴追蹤器的白鶴所記錄的飛行數據中去尋找答案，極具揭秘感。

人們都知道，鳥類遷徙是鳥類遵循大自然環境變化的一種生存本能反應。研究鳥類的遷徙行為，了解候鳥的遷徙時間和路線、遷徙數量、種群關系、歸巢能力、死亡率、存活率、壽命，以及與繁殖地、越冬地環境的關系等生態規律，對于保護珍稀瀕危鳥種，利用候鳥保護農林生產和維護生態平衡，防止流行疾病傳播，制定環保法律等提供科學的依據和思路，產生難以預期的社會和經濟效益以及生態效益。候鳥遷徙的意義在于，能使自身始終生活在最適宜的氣候環境里，這里有豐富多樣的食物來源，有利于維持它們生存的需要，能為養育后代創造最合適的條件。在北方（這里指溫帶、寒溫帶）能最大量地孵卵，其季節晝長，昆蟲豐富。且敵害較少，一年一度的脆弱幼鳥的出現，不會促使敵害種群形成。遷徙又能使活動空間大為擴展，有利于繁殖和自動平衡占領區的行為。遷徙也提供了鳥類種群向新的分布區擴散以及不同個體間接觸和的機會，因而在進化方面也具有十分重要的意義。

在以往幾次候鳥遷徙報道中我們了解到，鳥類不僅不同種之間有著不同的遷徙節律，即使在同一種群不同年齡或性別中也互有不同。鳥類遷徙時，并非同一種鳥同時飛回或飛離出生地，首先是小股“先頭部隊”先飛，經過一段時間后，主群開始遷飛，最后為遲到者（或掉隊者）。這三個群體的數量分配，隨著種類和年份不同而有所差異，有的年份大部分鳥都緊跟著“先頭部隊”到來，有的則在其后很長時間到達。不同鳥類遷徙的時間也各有不同，大型鳥類以及猛禽由于體形較大或由于性情兇猛天敵很少，因而常常在白晝遷徙，夜間休息，以便利用日照引起的上升氣流節省體力。但更多的候鳥，包括體形較小的食谷鳥類、涉禽、雁鴨類等通常會選擇夜間遷徙，白晝蟄伏、覓食的方式。部分鳥類在穿越沙漠和大洋時，由于沒有落腳點會采取晝夜兼程的遷徙方式。鳥類在飛行時，即使路途再漫長，它們也很少會迷路，原因就在于它們有自己的“導航系統”。在飛行過程中，它們會利用很多東西來為自己導航，如地標、太陽的角度、星星、氣味，甚至還有地磁場。傳統認為，鳥類遷徙途徑一定是南北走向的，但近年我們跟隨有關專家和科研人員報道候鳥遷徙活動，有關環志研究顯示，一些大型鳥類的遷徙途徑是東西走向的。

央視這次《候鳥遷徙》直播，認真總結了前幾次候鳥遷徙報道的經驗，亦感到以往的報道方式簡單，板塊單一，出動的設備也少，僅在單一候鳥主要越冬地單兵部署，單線作戰，傳回的畫面平鋪直述，動感美感均不足。這次直播前，央視召集駐五省相關人員集中策劃，研究方案，決定創新手段，采取統分結合、聯合接力的方式，重點聚焦在三種候鳥的遷徙上：丹頂鶴，屬國家一級保護動物，國際瀕危物種，遷徙路線在國內。它的遷徙起點是黑龍江扎龍濕地，越冬地是在江蘇鹽城自然保護區。主要由駐黑龍江和江蘇兩省站負責。紅嘴鷗，遷徙路線覆蓋國際國內，它的遷徙起點是俄羅斯西伯利亞貝加爾湖，越冬地是云南省昆明市郊，主要由駐云南省站負責。白鶴，屬國家一級保護動物，國際極危物種，遷徙路線覆蓋國際國內。白鶴繁殖生活在遙遠的俄羅斯西伯利亞境內，每年冬天都會不遠萬里如期飛入我國東北的吉林莫莫格濕地，還可能的停歇地有遼寧的獾子洞濕地，以及并未對外公布的新近發現的內蒙古額莫利濕地（這更說明候鳥遷徙路線與生態環境的關系，其遷徙路線并不是一成不變的），再途徑渤海灣抵達終點――我國最大的淡水湖江西鄱陽湖越冬。這也正是駐江西記者站負責直播的重點。

針對候鳥必須要完成的長途飛行目的地是越冬地，我們確定三種候鳥遷徙路線均以越冬地為報道大本營，其余路線上途徑各點則為策應點。為了使節目更具可看性，我們策劃設計了白鶴、丹頂鶴、紅嘴鷗的遷徙過程為節目的三條線索，三條各有重點，又交錯并行，在全景式地呈現幾種珍稀候鳥的遷徙過程的同時，每條線索又由點到面，按照“特定的鳥”――“遷徙的鳥”――“鳥和環境”的三層邏輯關系推進，從探索候鳥遷徙入手，揭示生物與環境的關系，展現沿途生態環境建設的成果。

鳥類具有天生的高度警覺性，白鶴更是特別機警，稍有風吹草動或略感有物體接近便即刻飛走，就是當地野外保護站的工作人員，也只能用高倍望遠鏡在1000米以外遠距離觀察，動用攝像機拍攝有相當的難度。這次的直播報道比以往拍攝繁殖遷徙要求更高，《候鳥遷徙》電視畫面的技術處理也不同于一般的新聞采訪，這些對我們是從未有過的挑戰。我們沿途五地記者站人員事先踩點布點，偽裝機位，冒著嚴寒長時間蹲坑守候。技術手段上調集、使用了大量特殊設備展現候鳥飛行及生活的狀態：用微型攝像機、高倍率長焦攝像機、紅外攝像機等拍攝候鳥在棲息地的生活狀態；用旋翼、熱氣球等設備呈現候鳥空中遷徙狀態；采用延時攝像、超高速攝像等各種特殊手段拍攝，讓觀眾看到了非正常觀感的精彩畫面。

駐江西記者站重點負責報道白鶴遷徙活動，我們以2014年國家林業局鳥類環志中心已為四只白鶴佩戴的太陽能追蹤器為線索，力圖通過信號用鏡頭尋找并拍攝到這幾只白鶴，跟隨信號的指示跟拍直到四只白鶴回到鄱陽湖越冬。這次，鳥類環志中心專家錢法文教授還在黑龍江莫莫格濕地再次為新白鶴佩戴追蹤器，這也是節目要跟緊并極力放大的重要線索。通過對白鶴追蹤器所顯示的路線圖，我們在全程設立了八個直播點，通過直播多角度、全方位地展示了白鶴棲息、覓食、嬉戲等生活習性。

過去當地群眾對白鶴這樣珍稀的“極度瀕危”的物種普遍保護意識薄弱，極少數人更為了個人的經濟利益布撒天網濫捕，以往我們也多次對此進行過批評報道。這次我們改變創新了報道形式，多次穿插報道專家有關普及環保的常識，如請專家錢法文在直播中向人們講述白鶴的環志以及遷徙知識，增強了受眾的環保意識。現在鄱陽湖區的核心區已有小學專門開設候鳥保護知識的課程，在學校的課本上也都專門有對各種候鳥的介紹和圖片展示，從小培養孩子們的護鳥意識。這也成為了這次直播報道的一個角度，記者在現場就拿出了孩子們的課本，讓觀眾看到了當地村民是如何推廣候鳥知識，如何提高護鳥意識的。我們還在直播中穿插報道了當地政府搞好濕地保護的做法，各項惠民政策的落實，解決人鳥爭食等問題，讓觀眾直觀地看到了退耕還濕（地）對于候鳥遷徙的重大意義。

大湖池是鄱陽湖的核心湖區，也是鄱陽湖最大的衛星湖泊。這個過去周邊村民可以隨意捕魚打鳥的地方，現在每到候鳥回遷的季節都被執法人員嚴格管控。所有湖區保護站的工作人員在湖區的各個區域進行巡邏，打擊和制止非法捕撈活動。管理局還在大湖池設立人工調節水位的閘口，科學管控湖水水位。由于當年鄱陽湖水位偏高，從2015年11月份開始，大湖池就開閘放水，把水位調控到最適合鳥類覓食的狀態，為候鳥提供了良好的棲息環境。這些我們都在直播中進行了展示。限于節目時間安排，有些無法直播的內容我們也拍成片子，配合直播同步播出，從多角度使報道更具可看性。就在2015年11月7日，一線記者驚喜地發現了我們一直尋找的20年前在俄羅斯雅庫特保護區的環志。腳上套有藍白色標志的白鶴，再一次佐證了白鶴年復一年地在特定的路線上遷飛，每年都能歷盡艱辛精準飛行五千公里到達鄱陽湖區繁殖和越冬。這批可愛的白鶴集群，每年的3月下旬又將先后告別美麗的鄱陽湖，沿著來時的遷徙路線，再一次向北飛抵遙遠的故鄉――俄羅斯西伯利亞苔原的繁殖地。

別了，白鶴！再見，候鳥！我們期待著與你們的下一次約會！

篇5

在線直播之所以如此火熱與直播條件的成熟密切相關。4G網絡的普及、智能手機硬件配置的提升都是其重要的推動因素。伴隨網絡直播秀場逐漸向移動端轉移，基于全民直播時代的秀場娛樂平臺，其內容形態也正在呈現出野蠻生長態勢。而在在線直播迎來火熱的2016年，網紅背后的孵化器、推手的作用功不可沒。

網紅的背后，已經呈現出了一個復雜的產業鏈條。包裝、助推、商業化等環節環環相扣，網紅孵化器、經紀公司承擔起了助推網紅的重要作用。

網紅背后有推手：1個網紅6個人支撐

在過去，“網紅”這個詞一直都偏向于貶義。芙蓉姐姐、鳳姐等人都是知名網紅，她們以出格的言論、大膽的作風一炮走紅，被社會所認知，但又不被主流社會所認可。而小網紅們則是默默無聞，在淘寶上經營著自己的女性生意。

網紅在今天的意義則完全不同。2016年手機直播平臺爆發，移動互聯網催生泛生活類直播、秀場娛樂，映客、花椒等一系列在線直播平臺紛紛崛起，網紅經濟在這種過程之中也逐漸浮出水面且大紅大紫。

一個個網紅的走紅看似只是偶然事件，其實存在必然原因。網紅的背后存在大量推手。近年應運而生網紅孵化公司，將一些“單打獨斗”的網紅聚集起來，進行公司化運營。

《每日經濟新聞》就曾經報道稱，自然產生的網紅由于定位不清晰，缺乏明確的發展方向和運營團隊，一般在一兩周內就會失去關注度。因此，網紅背后必須要有一支專業的團隊為他們提供策劃推廣。1個網紅的身后至少6個人支撐。化妝、拍攝、文案策劃、產品制作等一系列的幕后輔助工作，都是由網紅背后的團隊來完成的。除此之外，支撐網紅的團隊還會繼續培育新一代的網紅。

如果觀察仔細的話，就會發現，大早在2013年的時候，就有媒體爆料稱，鳳姐、獸獸、賈君鵬事件等均是這些網紅推手公司所為。只不過，當時的網紅更多是惡意炒作，不像今日更多是有著明確的規劃和明細的商業模式。今天的網紅做組成的產業的本質是內容創業的一部分，而非過去簡單的商業炒作。

網紅甚至在今天正在逐漸成為經濟活動中的重要勢力。網紅融入了時尚、社交、電商、社群等各個因素，網紅本人都自帶光環和流量，甚至能夠實現精準的定位和覆蓋，讓內容、傳播、消費這樣一條產業鏈集于一身，極大地簡化了運營、營銷流程。

這樣一個網紅的培育需要一定的成本。按照媒體公開報道，一個網紅的養成所需成本約為數十萬至數百萬不等，在培育到一定階段時候便會根據實際情況展開盈利模式的探索。或是淘寶電商，或是演藝經紀等等。如果打一個不恰當的比方，網紅的培育就像豬仔養大到一定程度以后必須要出欄一樣，這樣經紀公司才能收割紅利。

工業化生產網紅：Papi醬也能批量化生產

在今天最典型的網紅就是Papi醬。作為Papi醬投資人的羅振宇此前在“羅輯思維”節目中就曾談到過，Papi醬帶來的流量價值、電商影響都是常人無法想象的。Papi醬走紅之后，Papi醬團隊也曾就稱，要正式組建papitube，批量化生產Papi醬。

一個Papi醬的能量就已經達到了2200萬，一群小Papi醬雖然很難復制Papi醬的成功，但其背后的價值卻是無法忽視的。

事實上，批量化生產Papi醬的方式早已經不新鮮，國內外早就有人用這種批量化生產的思路來展開自己的嘗試。

早在2007年的時候，Youtube推出了Youtube partners這樣一個欄目，這基本就等于是今天優酷上的自媒體生產視頻，和優酷官方進行流量分成的模式。只不過，Youtube拿55%的大頭，內容生產者只能拿45％的小頭。也正是如此，當時美國冒出了一批內容創作者，建立自己的頻道，尋求自己的影響力。美國的第一批網紅也就是誕生在這樣一種環境之中。美國網紅憑自己在Youtube上的曝光，展開infuencermarketing（影響力營銷），通過自己的光環來幫助產品做廣告，也正是如此，構成了最早的網紅經濟。

為了讓網紅們持續的創造內容，幫助他們完成內容創作，產生集約化的效應。美國在當時出現了一些網紅經紀公司，也就是所謂的MCN，其中比較有名氣的一家叫做Makerstudios。這些MCN為網紅們提供資金、道具、辦公場所進行內容創作，甚至還幫助他們展開營銷和渠道探索。

到了中國之后，網紅經紀公司學習了美國相關公司的做法，但花樣也變的更加繁多。位于上海的沐田網絡科技（也就是MJ娛樂）比較有代表性。MJ娛樂出了常規的造星手段外，也在通過自制綜藝節目、網游賽事運營直播、網絡影視劇，以及和花椒、映客等直播平臺合作的方式拓展產業的想象力。

對于網紅經紀公司而言，造星能力強還會帶來強者恒強的馬太效應。較強的“捧紅”能力正在讓MJ娛樂成為網紅的首選平臺。這種良性循環也使得眾多互聯網名企與其產生更多流量、IP以及品牌方面的合作。也正是構成了成熟的產業鏈條，MJ娛樂還在近期獲得了A輪融資，準備借助資本的力量展開新一輪的擴張。

除了MJ娛樂以外，國內還有多個“網紅工廠”，通過工業化生產的方式制造網紅。互聯網行業知名自媒體丁辰靈等都已經投入了制造網紅的大產業之中。

目前根據主流觀點來看，中國的網紅產業鏈雖然其實比美國起步要晚，但產業鏈的復雜程度和變現方式都遠比美國要豐富。加上網紅已經成為了一個新的流量入口，中國的網紅產業正在迅速騰飛。

網紅工廠未來何在：IP化、垂直化或是方向

中國網紅產業鏈的復雜程度和影響力在融資、拍賣后的Papi醬身上得到了淋漓盡致的體現。

中國過去的網紅產業鏈其實比較簡單。當時還是在YY時代，秀場娛樂平臺網紅主播多以身材、姿色、才華出位，贏得瘋狂“金主”追捧，加之工會組織和經紀公司包裝，成為網紅主播。這個時候，網紅往往是玩票性質，自己撈一把就夠。但到了今天的環境之中，網紅產業鏈還可以做到更專業、更復雜。

根據易觀智庫的《2016年中國秀場娛樂市場專題研究報道》指出，在今天的大環境之中，隨微信朋友圈、微博、秒拍等新媒體平臺與支付寶、微信支付等支付 渠道的打通，加之眾籌、打賞模式的出現，網紅利用流量變現的閉環通路已打通。除此之外秀場娛樂直播的本科和碩士及以上用戶占比為24.4%，秀場娛樂的多元業務拓展，教育、財經、證券等多樣化內容也正在逐漸豐富起來。

也正是如此，在這種環境下，網紅工廠其實可以有更多發揮的空間，也可以逐漸形成三條道路，展開盈利模式的探索。

首先是常規模式。網紅主播可催生會員購買、演藝經紀、淘寶電商等多元變現模式。這條道路相對較為明確，也比較常規，這也是目前大部分娛樂直播平臺或是經紀公司正在嘗試的一條道路。

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今天，我競聘的第一職位是學工部部長。為什么要競聘這個職位呢？

第一，情感。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的情感。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態年輕。我喜歡調侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態，18歲的激情，那都是長期從事學生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態年輕，要想痛并快樂著，就去搞學生工作。

第二，經歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。既有一線的教學管理和學生管理經歷，又有管理全校學生的經歷。我了解當代高職學生的特點，熟悉有關政策法規，熟悉學生管理制度和業務流程。自我評價是：學歷不高，經歷不少；學識不高，見識不少；個子不高，點子不少。

第三，優勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統攬全局、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的個性和風格。

學工部是由學生處、團委合并而成的，為適應我校二級機構改革和發展，今后怎樣轉變工作職能呢？我總結出“十個字”的工作方針。

一、統籌。就是要統籌、規劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，布置任務，落實責任。

二、指導。就是站在宏觀、整體、系統、前瞻的高度去指導二級學院的工作。

三、服務。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平臺，確立服務標準，制定服務規范，把無形的服務有形化、制度化、常規化。

四、協調。就是要協調好學工系統與各職能部門的關系，協調各二級學院之間的關系。

五、監理。為什么用監理而不用監督呢？我認為監理比監督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學院的工作除了監督、監控、監管；還要會梳理、治理、調理。

總之，“統籌、指導、服務、協調、監理”不僅是學工部的基本職責，也是我們未來的指導思想。

下面，簡單談談今后的學生工作思路：

一、建立適應二級機構改革和發展要求的運行機制和管理體制。

二、構建多層次全方位的學生教育體系，不斷創新學生教育形式。

三、重視學生黨團和社團組織發展，重視素質拓展和社會實踐活動。

四、實行學生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。

五、打造一支高素質的“職業化、專業化、專家化”學工隊伍。

六、進一步加強制度建設，規范管理，提升組織執行力，尤其要加強學生工作信息化建設。

七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調查和理論研究。

八、重視學生工作特色創新，努力打造重慶電子工程職業學院自己的特色和亮點。

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“新聞立臺”的實施面臨諸多困難。如何在央視新聞和省級衛視新聞的重重壓力和包圍中尋求突破？需要地市電視臺進一步準確定位，抓住市場空隙，在欄目創新、節目特色與傳播吸引力方面下工夫，找到生存空間。以策劃提升新聞價值和影響力

今天的新聞競爭態勢下，媒體間的競爭也自然地由獨享資源領域進入到共享資源同題競爭領域，即看誰能有效利用和挖掘有限的共享資源，從而變共享為“獨享”。新聞節目的策劃能力也就成為一個媒體影響力的重要體現。

地市臺電視新聞要形成品牌，擴大影響，也必須重視新聞策劃，充分展示媒體的主動性創造性。

電視新聞策劃通常分為前期采訪報道策劃和后期節目編排策劃。也就是說，電視新聞策劃是電視新聞工作者遵循新聞基本規律，以創意為核心，在對新聞事件和新聞素材系統分析的前提下，設計報道的方式、程序、時機、角度等，并制定切實可行的整體報道思路，從而達到最佳輿論展播效果的運籌與規劃。

新聞策劃模式一般采用系列報道、連續報道、組合報道和集中報道，容易引起公共輿論，掌握分寸和度尤其重要。

縱觀今天的電視熒屏，除“兩會”“國慶慶典”“抗洪搶險”“汶川地震”等重大和突發事件的全方位策劃報道外，還有像各級媒體在“走轉改”活動中的系列報道，以及央視《感動中國》年度評選活動等，無不凝聚著策劃人的心血。

近年來，廣西電視臺傾力策劃組織的跟進式大型直播報道《西江千里行》《重走路》以及《直播廣西》《中國一東盟合作之旅》等創新理念，突出亮點，在全國唱響了廣西，為電視界矚目。

在這種新聞競爭中，地市電視臺如何做好新聞策劃，央視和省級電視臺已經做了很好的示范。

當然，地市電視臺在新聞實踐中也有一些突出的策劃活動。2008年1月，南方雨雪冰凍災害，北海市也受到嚴重影響。北海電視臺全面啟動抗災救災宣傳，組織精干采編人員每天深入到農村基層報道受災救災情況，在《北海新聞》節目中開設了“齊心抗凍災，天寒人心暖”特別專欄。2008泛北部灣經濟合作論壇在北海召開，北海電視臺開設“走進泛北”“了解泛北”“聚焦泛北”“泛北進行時”等專欄，從備方面報道“泛北論壇”進行情況。2010年，為配合北海市爭創歷史文化名城工作。北海電視臺開設了“創歷史文化名城打造北海軟實力”“歷史文化大家談”“宏揚北海歷史文化記者行”“北海歷史文化展示”“名城名址，看古講古”等專欄。

近年來，對北部灣（廣西）經濟區沿海基礎設施大會戰、第三屆泛北部灣經濟合作論壇、實踐科學發展觀、項目發展年和企業服務年、北海三年跨越發展等，北海電視臺都有全面、精彩的報道，得到了市委、市政府的表揚和社會各界的贊賞，這些生動的報道都緣于前期充分的策劃。但是，對于地市級電視臺來說，這種策劃活動多局限于重大事件和主題性新聞報道中，沒有形成常態，因此也就沒有完全達到提升電視臺品牌影響力的目的。

地市級電視臺要做好新聞策劃，我認為要從以下幾個方面入手：

1.組建策劃班子，形成長效機制。策劃為電視新聞注入新的生機和活力，好的策劃還能更好地配置和利用新聞資源，提升競爭力。地市級電視臺人手少，不能像央視那樣專門成立策劃部，但是可以將新聞從業人員中的骨干組織起來，定期召開新聞策劃會，確定宣傳重點，制定策劃方案。只有依靠健全的策劃機制和全面的策劃人才，采取恰當的策劃方略，才能最大限度提升電視新聞策劃的正效應，形成欄目的品牌效應。

2.學習，提高業務素質和策劃能力。只有具有較高的政治理論水平和豐富的專業理論素質。才能使新聞策劃做到有所突破，有所超越，實現創新。

3.尊重事實規律，堅持新聞真實性。新聞策劃是以新聞事實為基礎的策劃和運作，不僅要新，要真，還要有較強的新聞價值。因此，新聞策劃必須遵循真實性原則，不僅要尊重事實，還要尊重事實的所有細節。

“本土化”，“廣域化”，做“大本土化”新聞

城市電視新聞的本土化，就是根據城市受眾的需求，以城市本地或與本地相關的人物和事件為主要報道對象，以具有本土特色并適合本地受眾接受的方式，傳遞新聞信息、提供生活資訊、展示城市文化。比如以輕松活潑的語言“說新聞”；有的城市電視臺還采用本地方言土語報道形式，從語言上貼近受眾，拉近與觀眾的距離。

本土化為城市臺的發展注入了新的生機和活力。北海電視臺2002年起開設民生新聞欄目“晚間播報”，至今已經有十多年時間。通過對地域性新聞資訊的高度關注，講本地市民身邊的事，市民自己的故事，獲得市民心理上的認同感與親近感。《一個農村粵劇團的59年堅守》等一批優秀新聞報道得到觀眾的認可和專家的好評。

電視新聞本土化，給城市電視臺的發展帶來了機遇和挑戰。然而，經過十年發展，本土化的道路越走越窄，遇到了難以突破的瓶頸。重新審視本土化走過的道路，今天應該從更廣闊的視野看待本土化，找到新的發展之路。

1.視角更低，觸角更廣，成為同級媒體中最有公信力的強勢媒體。北海市作為北部灣畔的一座沿海城市，下轄一縣三區，長期以來電視臺主要關注的是主城區的新聞事件，對于下轄區縣雖偶有涉獵，但是關注度不夠。在報道內容上以城市居民生活居多，對漁民和農村的生產生活報道較少。

城市電視臺在立足本土化的同時，要向廣域化的目標發展。不僅關注主城區城市居民的生活狀態，更應深入漁村，走進農村，報道漁民、農民的生產生活。

放低角度，以平民視角去觀察和認識當今社會生活和多種熱點。

2.加強與周邊城市電視臺的聯系和交流。作為廣西的沿海城市，北海還應加強與欽州、防城港等沿海城市的聯系、溝通，報道與北海相關聯的新聞，讓人們了解廣西北部灣經濟區的發展。城市電視臺由于人員、設備、資金等條件的限制，很難向外派出記者自采節目，這就需要采取合作的方式，共享新聞資源。2010年10月，由南寧、北海、欽州、防城潛四大廣西北部灣經濟區城市電視手。共同打造了一檔具有濃厚北部灣城市風情的節目《潮涌北部灣》，立足于服務廣西北部灣經濟區開放開發，重點關注廣西北部灣經濟區的經濟、文化、教育、科技、環保等領域的最新動態。在擴大新聞視野方面邁出了新的一步。

北海臺還應加強與桂林、柳州臺的聯系和交流，在旅游城市和歷史文化名城的契合點上展開報道。

3.建立城市電視合體。本土化還應包括內容的本土化和視角的本土化兩個層面。一是對本地信息的高度重視；二是對外地信息的本地化解讀。

很多城市電視臺之間都形成區域性或全國性聯合組織，以實現優勢互補、共同發展。如廣州電視臺就與眾多城市電視合組成“城市電視臺協作體”，進行新聞節目交換。

北海臺也應與更多的城市合，特別是與那些具有同源文化特征與基本相似經濟發展狀況的城市聯合，做更大區域內的“大本土新聞”。2007年，由北部灣經濟合作組織發起的“北部灣城市形象大使大賽”，由廣東、廣西、海南三省區環北部灣的十多個城市共同參與。盡管這一大賽只是一項文化交流活動，但是對塑造和推廣環北部灣區域的整體形象，提高環北部灣地區在中國和世界的知名度、地位都有著積極的意義。在這一基礎上，還可嘗試進行新聞聯合，建設環北部灣城市電視臺新聞交換網，實現北部灣城市電視臺之間的資源共享，形成城市新聞我中有你你中有我的互補局面。

4.積極采取“入鄉隨俗”的“拿來主義”。學會找到時政、經濟等社會發展的重要問題與當地百姓生活的切入點，把時政和經濟新聞轉變成當地百姓關注的民生新聞；遵循新聞傳播規律，注意從與地方的“相關性”“接近性”出發去審視、報道國內或國際新聞。

在央視和衛視以及新媒體的多重圍攻下，城市電視臺新聞節目要生存，就必須打破劃地為牢的傳統思想，開拓視野，走出一條屬于自己的“大新聞”之路，探索更多、更豐富的本土化形式，唯此，城市臺才能在逆境中立于不敗之地。

打造多層次、立體化的報道格局

1.堅持主流報道，注重新聞引導。把好政治導向、價值導向和穩定導向；堅定主心骨、建好主陣地，始終把握事業產業發展的正確方向。

2.創辦多樣化、綜合性的新聞節目。在努力做好時政新聞和民生新聞的同時，城市電視臺還應探索多層次、多角度和多種形式的新聞節目。如輿論監督、新聞熱點評述、生活資訊、服務信息等等。很多電視臺也都是將深度報道或策劃報道與即時信息有機組合，以滿足觀眾多方面的新聞欲求。南京電視臺《南京零距離》由社會新聞、生活資訊、甲方乙方、孟非讀報、小璐說天氣、新聞調查、現場熱線等板塊構成。廣州電視臺《今日報道》包括新聞熱點、深度調查、時事諷刺小品、音樂鑒賞、靚仔靚女走秀等內容。這些節目在新聞報道的同時，也為百姓提供了生活指南，并為他們帶去歡樂和笑聲。

3.加強直播和互動。在新聞直播的同時，讓市民撥打聲訊電話、發送微博、手機短信或在網上發表觀點、見解，提升市民的自我意識。

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隨著社會的不斷進步和日趨月異的發展，電視節目越來越受到人們的關注和喜愛，電視頻道競爭也日趨激烈，觀眾看電視節目的隨意性日益增加，如何抓住觀眾的視線，吸引觀眾的駐足流連成為電視節目編排的焦點。為把節目辦好、辦活，各衛星電視臺紛紛使出自己的絕招、絕活，爭取觀眾長時間的關注、抓住觀眾的視角。作為地方電視臺怎樣才能在收視率和占有率中擁有自己的一席之地，除了提高電視節目質量和提高電視節目本身的制作水平之外，作為編排人員應該更加注重節目編排的科學性、可看性及公益性。

筆者在邊疆縣臺從事總編室和電視新聞編輯工作多年，經驗表明圓滿完成全年的編排工作首先要認真貫徹落實全臺工作思路，強化總編室職能。總編室作為電視臺新聞、欄目宣傳的總控制臺，在年度工作中要及時掌握黨和政府的方針政策和上級領導的工作思路，認真制定電視工作的策劃和任務，確定節目的總體構成，把握各類節目的比例，及時研究電視觀眾的傾向性意見，確保了電視宣傳取得好的社會效果和宣傳效果。

近年來，隨著“向黃金時段要收視率，向非黃金時段要收視份額”的做法的盛行，電視頻道之間的競爭也開始由黃金時段之間的競爭轉向全天候競爭，在貫徹落實臺宣傳計劃，重點宣傳計劃和重大宣傳任務計劃，確保宣傳任務順利圓滿完成的同時，總編室認真研究各個電視臺和頻道的宣傳，包裝、運作特點，結合自身優勢，下大力氣做好受眾調查和節目監評工作，不斷優化，強化本臺的節目編排工作，主要體現在三個方面。一是提高對節目源的控制力度，增強在內容市場上的壟斷競爭優勢；二是提高購買欄目的內在品質，努力豐富本臺的欄目內容；三是優化組合與編排，加強臺內各部門間的相互配合以及優化電視劇，欄目和廣告之間的組合編排，不斷改善收視效率。努力做到在適當的時間，安排適當的節目，給特定的觀眾看，最大限度地發揮本臺的宣傳、傳播效果。除此之外，為了保證編排、播出任務的圓滿完成，總編室特別制定了相關的管理制度，一是采用了周表編排指導日表編排，日表編排補充周表編排的節目編排方式，保證了節目編排的科學性和嚴謹性；二是實行值班編輯編排，責任編輯審查的雙重編排制度，最大限度保證了節目編排的精確度；三是實行各負其責的審片制度，專題片、電視劇、廣告分別由專人進行質量審查、時間核對，嚴把內容關和信號關，一旦發現信號質量方面的問題，及時處理糾正，保證了引進節目的質量和全臺節目的正常、安全播出；四是嚴格執行節目送播程序，本臺欄目按照節目播出審批表進行編排，避免了亂播、錯播節目事件的發生；五是靈活、及時地落實、調整節目播出時間，保證了大型直播活動的圓滿完成，特別是在我臺直播的《建縣五十周年慶典活動》；《2010年農村文藝調演》；《中國.紅河哈尼長街宴民間文化展示》等大型文藝活動中，總編室提前作好了直播前的演示、策劃、應急措施和節目的編排，做到節目播出萬無一失，使直播工作圓滿、順利的完成。六是根據各個階段的中心工作、及時調整、制定大型活動、重要會議的宣傳報道，積極主動配合本臺宣傳工作，保證了我臺《萬人樂作舞》；《哈尼長街宴》；《人代會、黨代會、政協會》等重大活動及時、準確、順利的播出。七是保證每日節目串編送播、這是總編室一項很重要的日常工作，十分繁雜、瑣碎、一旦疏忽大意就會影響本臺節目的正常播出，以致影響本臺形象，由于加強了管理，優化了人員組合，最大限度保證了節目的正常播出。

多年來，總編室除了認真研究觀眾的審美需要外，還不斷從多側面、多角度分析、了解觀眾在不同時期的收視熱點和換臺率，以便滿足觀眾的愛好需求，提高節目的收視率。在了解觀眾、尊重觀眾、理解觀眾的基礎上，總騙室不斷分析節目收視情況，收集節目反饋意見，更新編輯的知識結構、編輯技巧，強化節目編排、編輯的策劃意識，在分析、判斷、構思、設計的同時。努力出新招、奇招、絕招使節目編排更加合理、更加精彩、確保了節目有質、有量、有序的播出。通過多年來的經驗積累和不斷的學習研究，總編室發現，白天收看節目的觀眾主要是家庭主婦、離退休人員、無固定職業的各類雇員。因面在這個時段可安排一些供人們休閑、娛樂的電視劇、生活資訊和小常識、法律知識、社會新聞、民生新聞等欄目。而一些上班族則有利用午餐休息時間看電視的習慣，所以總編室在這個時間安排了人們關注的國家權威性新聞節目及發生在人們身邊的軼聞趣事；下午放學吃晚飯之前，幼兒園的小朋友和中、小學生都回到家可播放一些青少年們喜歡看的動畫片、動物世界等少兒節目。每天的19：00和22：00是黃金時間段，為了最大限度地吸引觀眾，總編室依據觀眾的群體分布、作息規律安排自己的得意產品，包括新聞、自辦欄目等，以實現最佳的收視宣傳效果。

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關鍵詞：讀者活動資源庫；活動策劃；讀者活動；吸引力

讀者活動在公共圖書館界已經不是一個新鮮的話題，隨著公共圖書館服務職能的進一步擴展，閱讀已經不能滿足讀者來到圖書館的需求，正如阮岡納贊所說：“圖書館是一個生長著的有機體”，這個有機體不僅僅指的是圖書館館藏量日益豐富，更多的是說服務范圍的延伸。在讀者活動發展得火熱盛況之下，我們同樣看到了問題的存在，活動的內容和形式都走到了一個瓶頸階段，活動的策劃者在開展工作時也略感吃力。如何打破這尷尬的局面也成為每一個圖書館活動策劃者的思考。筆者根據這一狀況參照172校園活動網為例，提出構建讀者活動資源庫的設想，以網絡為媒介分享活動形式、經驗，從而走出瓶頸局面。

一、讀者活動現狀分析

（一）活動增添了圖書館的魅力值

信息時代的到來，獲取信息的途徑增多削減了圖書館藏書的吸引力和優勢，如何讓讀者在圖書館獲得更加豐富的文化服務，賦予圖書館新的魅力成為了每一位圖書館人面臨的問題之一，而讀者活動就是增強圖書館文化魅力的最佳手段之一。例如山西省圖書館過去不為太原市市民所知， 每年接待讀者僅20余萬人次， 近年借助多項讀者活動加強自我宣傳， 年接待人次迅速上升到50多萬，[1]75可以明顯的感受的到活動對讀者的吸引力。活動讓讀者和圖書館之間產生了新的溝通渠道，兩者之間的互動得到了實現。

（二）讀者活動的現存問題

零散性。常規講座、展覽外加節慶的特別策劃，各圖書館的活動數量一直處在攀升階段，大量的活動對讀者而言就意味著豐富、飽滿的文化體驗嗎？活動規模小同時進行類型相似的活動，有的活動之間還會存在檔期的沖突，這樣的零打碎敲容易讓讀者產生活動內容零散的印象，而活動的影響力和受眾群體也大大小于預期的估算，無法給讀者留下深刻印象更難有品牌效應。因此活動數量并不能成為作為衡量讀者活動成功的標準之一，數量的激增并不能意味著質量的提升，與此同時也會讓策劃者的精力一直耗費在活動過程中，沒有時間去總結、反思活動本身的價值意義，失去思考的時間和進步的空間。

（三）“貧富不均”現象的產生

經濟發達地區的公共圖書館活動形式豐富新穎、輻射面積廣、活動質量高，源于策劃者豐富的知識積累，足夠的經濟支撐和讀者群體對活動質量較高的需求。而經濟落后地區各種條件的限制為讀者活動設置了阻礙，活動形式大多無新意可言，數量也是為了完成任務。正如前文所說，地域差異、思維層次對活動水平起著影響作用。

二、讀者活動發展趨勢分析

（一）活動策劃系列化、整體化

策劃者在活動策劃前期，整體構思系統策劃，克服淺嘗輒止的做法，樹立全局觀和最終目標的效果遠遠會大于零打碎敲策劃的效果。活動前期精心策劃做到有主有次，目的明確，活動后期收集讀者反饋意見總結活動效果，參照最初出發點進行反思，這樣以來可有效避免活動內容零散、活動周期重疊等問題。

系列活動和零散活動的區別在于系列能把零散的力量集中在一個點，減少人力物力的浪費，讓活動產生更大的影響。整體性強也能讓讀者產生更強烈的活動感受，能為品牌的樹立做了鋪墊。

（二）加強對外合作

合作是結合雙方優勢擴大雙方自身力量。圖書館的公益性質平臺、穩定的讀者數量都是吸引合作的優勢所在。和行政單位合作可獲取其優秀資源擴大號召力，和企業合作能為活動注入新鮮元素擴大活動的影響力。例如湘圖講壇2013年起聯合湖南省衛生廳打造健康教育專題知識講座，成為湖南省健康巡講示范基地，由省衛生廳牽頭擬定具體巡講細則和邀請相關領域知名專家擔任主講嘉賓，依托湘圖講壇的品牌效應和成熟的管理模式為觀眾提供更優質的講座。一方面讀者能夠活動更專業的健康指導知識，講座內容的豐富性和專業性得到提高，湖南省衛生廳也借用了湘圖講壇已有的讀者資源起到了良好的宣傳作用。

借用外界優勢壯大自身實力對于經費短缺的公益性事業單位來說是個不錯的選擇，雙方都能夠在合作的基礎上實現共贏的愿景。這種通過“政府+公益事業+媒體+企業”的多元組織運作模式，能有效地整合社會資源，解決公益性文化事業單靠政府力量投入而力不從心 、的難題[2]43。

（三）營銷趨勢加強

營銷是以知道市場需求，抓住市場需求欲望，以最好的方案進行推廣，擴充，營造需求氛圍。并進行目標銷售，達到廣告效應，品牌效應，以樹立品牌性。營銷的另一個概念就是推廣，提高曝光率[3]。就讀者活動的本質而言，其實就是通過活動的形式吸引更多的讀者前來，而優秀活動的定義就是抓住讀者的需求心理，對圖書館進行推廣，提高圖書館的曝光率，和營銷的定義有許多不謀而合的地方。營銷體系已經發展的相當成熟，讀者活動可以吸收已經成熟的營銷體系進行自我營銷，無論是從分類到操作方法和營銷手段都有成熟的體系可供參考。

三、建立讀者活動資源庫的必要性

（一）活動反饋機制能衡量活動本身價值

如上所說，筆者認為一個活動是否成功最主要取決于讀者的參與感受，它的存在可以為策劃者指明前行的方向，讀者活動的主體是讀者，自然讀者的感受才是活動存在的決定因素。反饋機制的建立便于活動策劃者重新審視活穎舊恚減少日后工作過程中的盲目性。讀者是否覺得這個活動策劃得有意義成為衡量這個活動是否有價值的標準之一，也成為了以后是否還有舉行類似活動的必要性的參照之一。

（二）分享活動經驗借鑒成功典例的必要性

無論是哪種策劃手法，實際操作起來都需要長期的醞釀，但如果已有成功先例可供借鑒，再次操作起來的成功性大大提升。1999年遼寧省館為地方“兩會”等大型會議提供系列化、全程化信息服務、受到領導機關、廣大人大代表、政協委員和相關單位的熱烈歡迎，遼寧省文化廳發文號召廳直單位“學習省圖書館信息咨詢部開拓的工作理念，主動的服務意識，誠信的敬業精神”[5]。隨后各省館陸續開通兩會會議服務都獲得了一致認可和強烈的反響。優秀的活動經驗借鑒在于讓這種成功的活動形式能夠為更多提供優質的文化體驗，減小了嘗試失敗的風險、減小了精力、物力浪費的機會。

四、活動資源庫的框架構建

（一）以172校園活動網為參照分析

以活動為內容的網站數量并不少，很多活動網站影響力也非常大，之所以以172校園活動網為參考案例是因為其商業成分相對較小，符合讀者活動的公益性質。

172活動校園網網站導航包含校園活動、社團活動、班級活動、團日活動、校外活動、聚會游戲、暑期社會實踐報告、策劃書下載、活動總結、精英論壇10個欄目，開設了本月熱點、圖文資訊、活動滾動欄等板塊。網站上許多匯集了高校校園活動優秀案例，管理者還對許多類似的活動做了相應梳理，方便用戶對比，例如“大學社團招新創意活動匯總”，收集高校社團招新中的創意點，為有需求的用戶提供了豐富的借鑒經驗。網站所提供的策劃書下和活動總結，能讓用戶清楚的了解到活動前期準備和活動效果。優秀的案例可直接借鑒，為活動策劃者提供策劃思路和經驗。

（二）讀者活動資源庫框架設想

讀者活動大致分為講座、展覽、節慶、宣傳推廣四大類型。在筆者設想中，將其分開設相應欄目讓網站脈絡更清晰。分享的每場活動中應包括前期策劃書、中期活動照片、后期新聞報道、讀者感受反饋四大內容，這樣以來可提升借鑒的可行性。除此之外可開設在線活動版塊，通過網絡直播的形式可將正在進行的活動分享給每一個用戶，讀者也可足不出戶就能參與到活動中來，例如湘圖講壇的中國夢，從讀書開始大型網絡直播講座，以網絡直播的形式將講座分享給湖南省109個地市公共圖書館的萬余名讀者，打破了講座場地人數限制，擴大了講座的受眾面。

五、結語

讀者活動資源庫的成立目標就是以讀者參與活動的感受為依據，分享成功的活動案例，減小策劃者在策劃活動初期的探索，幫助策劃者在活動初期尋找創意思路，節約人力、物力。力求為每一個在讀者活動策劃中找不著方向的策劃者服務，以提升圖書館界讀者活動整體水平位終極目標。設想中仍有許多不成熟和不完善之處，有待更多的推敲和斟酌之處需要在實踐中去探索，完善。

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[9]吳漢嵩.論國際市場營銷策略的發展與創新.[J].產業與科技論壇， 2006（02）.

篇10

一、班子和個人在落實科學發展中存在的不足

1、思想解放不夠活。作為新聞媒體每天在宣傳思想解放但班子和個人都在自身思想解放不夠。老框框、老思路、老經驗還在影響著發展思路的制定、影響著班子的決策、影響著班子思想的統一。特別是對媒體運作新模式、體制改革的新要求、節目形態的新變化、經營創收的新理念，還存著認識不夠，接受不快，思路不活，實施不多。

2、改革步子不夠大。雖然從去年開始著手制定局（臺）文化體制改革方案，但總的改革步子不夠大，存在著先試、先看、先等的想法，對深層次的人事、分配制度還是膽子不夠大、力度不夠大。

3、節目質量不夠高。雖然每年都進行了一次改版，節目影響力，節目質量有較大提高，但總體還是精品名牌欄目不多，有影響的不多，老百姓愛看的不多，帶來創收平臺的不多。電視新聞節目《熱帶播報》、《熱帶聊吧》有影響力，但收視份額不理想；非新聞類節目框架有但整體水平不高，觀眾認知程度不高，收視影響不高。廣播節目總體較弱，市場份額不大。頻道頻率定位不夠清晰，《熱帶劇場》收視不穩定，整體包裝水平不高。

4、經營創收不理想。雖然每年廣告都按15%左右增長，但總體是增長速度不快，創收渠道不多，廣告創收不穩，品牌廣告比例不大，

廣告價位不高，創收沒有達到理想水平，影響著臺的發展和職工福利的改善，影響著績效節目費的按時發放。

5、隊伍建設不平衡。一是人多。存在著人浮于事，干好干不好一個樣的現象。二是結構不合理。尤其是高端人才缺乏，特殊人才缺乏，復合型人才缺乏。

6、技術支撐不夠好。一是覆蓋不夠。二套三套只在××地區，廣播的功率不夠，影響市場競爭力。××地區還存在覆蓋盲區。二是播出效果不理想，畫面質量不高。三是數字化改造特別是直播手段還未發揮作用，對影響力和創收有較大影響。

7、管理水平不夠高。不是機關但還存在機關作風特別是存在執行力不夠強，工作效率不夠高，執行制度不夠嚴，處罰不夠重，影響著工作效率，工作效果和公眾形象。

8、黨風廉政建設不夠深入。班子、個人和干部隊伍中還存著個別一些與黨風廉政不相適應的事。思想政治工作有些滯后，黨內廉政宗旨形式單一，有償新聞還時有存在。

二、解決問題的辦法和措施

以上存在的七大方面的問題制約著臺的發展，影響著職工士氣。雖然原因是多方面的，有其歷史遺留原因，但重要的是現任班子的努力不夠；有其客觀條件限制，但更多的主要領導的責任。通過這次科學發展觀學習實踐活動，尤其是通過深入學習，檢查對照和征求意見，我和班子對我臺的科學發展，個人的不足，提出如下解決思路和措施：

（一）加強班子建設形成合力。進一步解放思想，特別是向先進臺，兄弟臺學習，一方面個人要大膽解放思想，大膽破解難題，放下包袱，承擔責任，集中精力抓大事，集中智慧抓發展。另一方面要充分發揮班子成員作用，加強民主集中制建設，下放權力，建立暢通的溝通渠道，嚴格規范辦事程序。

（二）加強黨風廉政建設，建設廉潔隊伍。從個人到班子要使一崗雙責落到實處，與各部門簽訂黨風廉政建設責任書，落實黨風廉政建設規定，加大對經營、新聞、后勤、采購等部門的監管。個人帶頭執行黨風廉政建設有關規定，樹立正確的權力觀。

（三）加大改革激發活力。通過文化體制改革，加大改革力度，尤其是通過局臺分開實現媒體事業單位企業管理；通過實現頻道總監負責制，下放人財節目權，調動中層干部、制片人的積極性；通過財政工資二次分配，拉開分配檔次，實現以崗以質以量定酬，易崗易薪的分配制度；對經營實行公司化，推行目標責任，產業項目負責制；對主持人加大年薪制，解決干好干壞一個樣，干多干少一個樣的問題。精減25%的機構，精減和分流10-20%的人員，對中層重新競爭上崗，實行全員聘用，形成上有條件下成自然，流通有自由進出成習慣的靈活用人機制。

（四）狠抓編播，打造影響力。

1、優化節目結構，提高節目質量。

（1）對頻道頻率重新定位，突出特色，形成有自身特點的適合市場的頻道頻率格局。電視一臺以若干小時的大新聞版塊為主，二臺以生活為特色，三臺為經濟頻道；廣播一臺為新聞廣播，二臺為旅游廣播，三臺為音樂廣播。在這基礎上重點做好電視二臺、廣播二臺全面全新改版。

（2）針對今年各媒體在新聞改革的力度加大，我臺將提出“把新聞欄目做足做長，把民生監督新聞做高做深，把新聞元素做活做鮮”的格局。包括實現廣播椰城糾風熱線節目電視同步直播，擴充《熱帶播報》為一小時，《熱帶聊吧》為40分鐘，突出“艷秋話題”、“金花跑腿”作用，引進用足新華社視聽新聞節目素材，豐富廣播整點新聞，擴大新聞節目影響力，更好為市委市政府中心工作服務。

（3）加大電視劇精品引進，創新推廣形式，在較短時間提升收視率，保持三個頻道收均衡度。

2、抓好四項基礎工作，提高覆蓋效果。

（1）努力爭取二套電視覆蓋全省，擴大全島覆蓋面；

（2）完成廣播電視村村通，擴大農村覆蓋量；

（3）消天市區收視盲區，擴大市區覆蓋率。

（4）創建海南島電視臺協作體，擴大市縣覆蓋效果。

3、發揮設備數字化改造的作用，加快實現電視直播，提高播出效果。

（1）集中力量，協調關系，盡早全部完成數字化改造第一期。加強新設備使用管理，發揮數字化改造帶來的節目制作、播出效果。

（2）爭取第二期3000萬，列入三年政府投資項目計劃，使我臺技術設備上新臺階。

（3）逐步完成電視系統并爭取首批早日投入使用，實現電視新聞直播，提高新聞節目的背景、燈光效果，提高新聞的時效。同時發揮熱帶一號、熱帶2號作用，使直播經常化，打造新的節目和創收平臺。

（五）優化創收，提高整體經濟實力。

1、出好廣告改革牌，實現總量跨越發展。改革廣告運作體制，按照經營與宣傳分開要求，通過廣告經營公司化，推行目標責任制，廣告制，提高廣告總量，改善廣告結構，實現廣告有根本性變化和增長。

2、出好產業發展牌，打造經營創收新平臺。

（1）以增加資源打造平臺，整合資源建造“別墅”，提升資源構造財源為目標，突破市級限制、突破行業限制、突破區域限制，在跨媒體整合、跨區域合作、跨行業經營方面大膽探索，在城市電視、手機電視、藝術演出和平面媒體資源等項目進入實質性操作。

（2）在2008年調研、策劃、籌備的基礎上，充分利用各方面資源，爭取啟動“健康論壇”、“人民論壇”、“動畫年會”等相關論壇項目，構建起產業發展的特殊平臺。

3、出好社會活動牌，構建創收亮點。

（1）在上級部門的支持下，策劃實施若干面向全球、全國、全省的重大社會活動，以“國際瓊劇電視藝術節”、“海南國際旅游形像大使暨海南島小姐大賽”、“流行音樂”頒獎典禮等重大社會活動為依托，延伸品牌效應，探索以品牌活動帶動創收發展的新模式，以活動帶來效益，推動資源變成資金。

（2）加大各頻道、頻率、各部門、各欄目大型活動的策劃組織，以《奪寶10:1》為試點，探索節目活動一體化，以活動擴大影響，推動節目形成品牌。

（3）進一步提升“社區歡樂行”、“市民廣場樂”、“金花進社區”、“歡歡喜喜樂儂家”四大廣電文化下基層活動，爭取在創收上有突破。

（4）舉辦以“××電視影響海南”為主題的××電視開播20年系列活動，充分整合資源，充分利用社會力量和社會資金，以擴大影響、帶動創收為目的，辦好不同形式、不同特色20項紀念活動。

（六）加強協調管理提高團隊戰斗力。

1、爭取市委市政府支持，早日解決大廈工程欠款等歷史遺留問題，減輕歷史包袱，輕裝上陣應對市場競爭。

2、加強內部管理，改革臺務會，規范班子會，減少務虛會，減少管理層次，簡化辦事程序，提高執行力。