環境經濟管理范文

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關鍵詞：循環經濟；旅游經濟管理

1引言

以循環經濟為背景就是以可持續發展為前提，合理的利用自然資源和環境容量，實現經濟的可持續發展。就旅游經濟管理而言，循環經濟的思想十分符合旅游經濟管理的屬性和發展需求，以循環經濟為立足點，創新旅游經濟管理方式，大力發展我國的旅游經濟，促使我國的旅游經濟管理朝著更好的方向發展。

2我國旅游經濟管理面臨的問題

2.1旅游經濟市場不健全。近年來，我國旅游業發展迅速。對旅游經濟管理市場提出了嚴峻的挑戰。旅游業的發展速度遠遠快于旅游經濟管理市場發展的速度。其中可以表現為：目前我國還沒有全國性的旅游組織機構以及現代化的旅游經濟管理制度。因此，我國現今的旅游經濟管理模式比較單一。隨著時代的發展，一些旅游管理層已經注意到旅游經濟管理的劣勢，并積極推進旅游經濟管理的創新。2.2旅游經費投入不足。當今，我國旅游經濟管理中旅游經費投入不足已經是一個普遍存在的問題。因為旅游經費的投入不足，所以導致旅游行業的產業鏈得不到擴展。旅游行業涉及人們在旅游途中的方方面面。例如：吃、住、行、購等環節。有一些地方的民生設施財政支出巨大，地方政府沒有更多資金去投資旅游基礎設施的建設，從而導致旅旅游市場基礎設施不健全，影響旅游景點發揮其自身旅游資源的優勢，制約旅游經濟的管理。2.3旅游經營者重開發、輕保護。旅游經營者為了迎合游客的喜好，收獲短期的利益，經常盲目地開發旅游資源，從而違背自然資源的發展規律，導致旅游資源的匱乏，不利于旅游資源的可持續發展。這種現象不僅出現在旅游資源開發的初期，而且也出現在中期甚至后期。過度地開發資源只會造成后期旅游資源治理變得費時、費力、費錢。甚至對自然資源造成永久性的毀滅。這不應該是旅游經營者想看到的，更不是我國人民想看到的。2.4旅游產品缺乏個性。為了盈利，旅游區的旅游產品大多大同小異。旅游經營者采用陳舊的產品設計方案，所設計出來的產品自然而然也就缺乏個性。當今社會是一個講究個性化的社會，如果不能設計出滿足當今游客需求的旅游產品，那么必然會對旅游業的發展產生影響。個性與文化相結合更加能夠贏得游客的喜歡，在未來，旅游業要想達到可持續發展的目的，就必須創新產品設計。

3基于循環經濟背景下的旅游經濟管理創新

3.1創新系統觀。旅游行業是一個綜合性的行業，它涉及資源、環境、人文科學技術等要素。它的利益主體包含：政府部門、旅游經營者，當地居民等。因此，必須構建和創新系統觀。系統觀要求旅游行業要從整體出發，整合旅游資源，根據旅游資源的發展規律，打造獨具特色的景區。用特色吸引游客，從而推動當地旅游業的發展。除此之外，旅游業的發規劃也要以系統為出發點，多因素考慮旅游業的發展。3.2創新經濟觀。旅游行業的創新也要依據生態經濟學、環境經濟學。在旅游資源運用的同時，首先，要優化旅游資源，從而提高旅游資源的利用率。在對旅游資源進行開發的時候，要充分考慮到旅游資源的再生能力以及承載能力，以促進旅游資源的可持續發展。換句話說就是，旅游經營者在對旅游資源進行開采的過程中，要避免過度的開采旅游資源，一定要在旅游資源所能承受的范圍內進行開發和利用，以此來達到生態系統的平衡。同時，旅游消費者在消費的過程中，提倡新的經濟觀，限制自己對不可再生資源的消費，激勵自己或者身邊的朋友購買循環經濟產品。只有旅游經營者和旅游消費者共同努力，才能使新的經濟觀更全面的貫徹和落實。3.3創新環境倫理觀。近年來，國家提倡人與自然建立平等的人際關系，人再也不是自然的主宰，人與自然應該和諧相處。自然也存在于這個世界，它也是獨立的個體，并且有其生存價值。人類作為自然界最高級的物種，應該主動維護生態平衡，擔負起保護自然的重要職責。基于循環經濟背景下的旅游經濟管理要尊重地球上的所有生命，肩負起保護環境、維持生態平衡的倫理觀，并將這種倫理觀用于旅游經濟管理，運用于保護旅游資源的實踐。3.4創新生產觀。生產觀創新就是要求在自然資源生產的過程中節約生產資料，提高自然資源的利用效率。同時要求，在旅游行業開發的過程當中，采用清潔生產、節約生產、綠色生產的方式，提高資源開采技術含量，加大其他技術在旅游市場中的比重，減少旅游行業旅游資源的消耗，實現旅游資源的可持續發展。同時，對旅游行業加強國際認證，提高旅游行業的國際標準。在開發和利用旅游自然資源的時候，提高旅游自然資源的利用率，促進我國旅游經濟管理的創新與發展。

4結語

循環經濟是促使我國經濟發展與環境和諧的一種新興發展模式。在旅游業快速發展的今天，旅游業的發展也面臨著各式各樣的挑戰。例如：旅游經濟市場不健全，旅游經費投入不足，旅游經營者重開發、輕保護，旅游產品缺乏個性等困境。為此本文提出了一些創新策略來改變這種困境：一是創新系統觀，二是創新經濟觀，三是創新環境倫理觀，四是創新生產觀等。這些策略的實施不僅貫徹了循環經濟的理念，而且，有利于發展我國旅游經濟的管理。我國在今后的旅游經濟管理中，將充分以循環經濟為背景，大力改革和創新旅游經濟管理體制，促使旅游業發展的越來越好。

作者:劉文林 單位:南昌職業學院

參考文獻

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一、循環經濟的內涵

“循環經濟”是20世紀60年代美國經濟學家波爾丁在論述生態經濟時提出的，它是相對于傳統的資源——產品——廢物的線性模式而言。它要求把傳統的依賴資源消耗的線形增長的經濟，轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟，實現資源的高效利用和循環利用及經濟的可持續發展。它將清潔生產、生態設計、資源綜合利用和可持續發展等融為一體，以“減量化、再利用、資源化”為原則，使經濟系統和諧地融入自然生態系統的物質循環過程中，使物質和能量能夠在不斷進行的循環和流動中得到充分合理和持久地利用。簡言之，它追求的是一種高效益、低污染的可持續發展經濟模式。

二、循環經濟的基本原則

（一）減量化原則

要求在生產過程中通過管理技術的改進，減少進入生產和消費過程的物質和能量流量，因而也稱之為減物質化。換言之，減量化原則要求在經濟增長的過程中為使這種增長具有持續的和與環境相容的特性，人們必須學會在生產源頭的輸入端就充分考慮節省資源，提高單位生產產品對資源的利用率，預防廢物的產生，而不是把眼光放在產生廢物后的治理上。

（二）綠色消費原則

旅游綠色消費要求以稅收和行政等手段，限制以不可再生資源為原料的一次性產品的生產與消費，促進一次性產品和包裝容器的再利用。一些發達國家還以循環經濟的思想為指導，使用可降解的一次性用具。

（三）資源化原則

指盡可能多地再生利用或資源化。要求盡可能地通過對“廢物”的再加工處理（再生）使其成為資源，再次進入市場或生產過程，以減少垃圾的產生。

（四）高科技化原則

目前高新技術的信息技術、生物技術、新材料技術、新能源和可再生能源技術及管理科學技術等都是以大大減少物質和能量等自然資源投入為基本特征的。國外目前提倡生產的“非物質化”，即盡可能以知識投入來替代物質投入。如利用互聯網替代大量相應物質產品的生產。飯店利用計算機網絡預定減少人力成本的支出，旅游景點使用計算機網絡或者旅游管理信息系統進行人員預警，飯店運用高新材料建設以延長飯店的經營時間，使已投入的物質能得到充分的利用。

三、循環經濟理念應用于旅游經濟管理的必要性

（一）是推進旅游業可持續發展戰略的需要

旅游業是資源依托型產業，景區環境質量的高低直接影響旅游業的發展。循環經濟的本質是生態經濟，是一種尊重生態原理和經濟規律的經濟。在旅游景區管理中實現循環經濟，遵循生態理論發展，可以減少旅游投入及垃圾產出量，避免環境污染以及資源的浪費，增強旅游景區的生命力，使旅游業能夠持續性地發展。循環經濟模式的應用是適合旅游景區管理的，是旅游業可持續發展的必要和必定的趨勢。

（二）是防治旅游景區環境污染的重要途徑

目前各旅游景區環境問題日益嚴重，廢棄物增加、水電資源浪費、植被破壞、白色污染等，如何防止環境污染是各景區都著重考慮的問題。而目前我國采用的末端治理方式難以從根本上緩解環境壓力。一方面投資大、費用高、建設周期長、經濟效益低；另一方面，末端治理往往使污染物從一種形式轉化為另一種形式，如廢水治理產生污泥、固體廢物治理產生廢氣等，不能根除污染。而從循環經濟“減量化、再利用、資源化”的原則開展工作，可從根本上減少污染物。

（三）是提高旅游經濟效益的重要舉措

在旅游管理中采用循環經濟可以提高旅游經濟效益。如合理利用及再利用水資源、回收廢棄物、節約電資源等，不僅可以提高資源利用率，還可減少資源使用量，減少景區經營成本。此外，循環經濟的使用有益于景區環境保護，實現旅游業可持續發展，從長遠角度看，增強景區生命力的同時也就是增加了其經濟效益。

四、循環經濟理念應用的具體措施

（一）加強宣傳教育力度

宣傳教育具有信息傳遞、輿論導向和監督、規范公共行為和普及知識的功能，是實現公眾參與的前提。旅游循環經濟需要加強社會宣傳教育，提高公眾的參與意識和參與能力。只有通過加強教育和社會文化建設，樹立旅游循環經濟的理念，才能使政府、企業和社區公眾提高對規劃的理解力和接受力，并將有關規定落到實處。要充分利用廣播電視、報刊雜志及各種文學藝術等多種宣傳渠道，廣泛宣傳、普及循環經濟理念，加強輿論監督；將生態環境、循環經濟的科學原理等基礎知識列入各級各類學校的基礎教育，以學生影響家庭，以家庭影響社會，最終增強全社會的循環經濟法制意識和環境道德觀念，使社會各階層人群了解并認可旅游循環經濟，在旅游區建立各種標識系統和通過各種媒體和手段等，教育引導游客進行生態旅游和綠色消費等。

（二）轉變發展經濟理念

旅游循環經濟要按照生態經濟學、環境經濟學、文化經濟學的原理與方法，充分發揮知識經濟、體驗經濟、技術經濟的作用，最大限度地優化配置資源、提高資源環境的利用率和利用效益，充分考慮旅游資源承載力、旅游環境承載力、旅游社區承載力、旅游者心理承載力等旅游承載力體系，以保證旅游業科學、有效地發展。要做到旅游區域管理與環境容量相結合，既滿足游客舒適、安全、衛生、方便等旅游需求，又保證旅游資源質量不下降和生態環境不退化的條件下，取得最佳經濟效益，這是旅游經濟管理中的重要環節，以免對資源進行掠奪性利用，實現資源承載能力之內的良性循環，使生態系統平衡地發展。不能有效地控制游客數量，就可能發生游客過分擁擠，破壞生物棲息環境和天然植被的局面。

（三）提升環境倫理觀念

旅游循環經濟要建立環境友好型的社會，樹立新的環境倫理觀。環境倫理的核心，是建立真正平等、公正的人與人、人與自然的關系，倡導和諧發展與共存共榮。[1]應認識到人類應與自然保持和諧相處、協調進化的關系，人以外其他生物、物種、生態系統以及自然界所有的存在物具有其內在價值，生態系統和自然界還有其系統價值，有繼續存在下去的權利；人類作為自然界進化的最高產物，對其他生命和生命支持系統負有倫理責任。實施旅游循環經濟應培養尊重自然、愛護生態、保育環境的倫理情操，并將環境倫理運用于節約資源、生態恢復、環境整治、清潔生產、減少污染、綠色消費、護育自然等之中。遵循維護環境的生態平衡，盡量開發不影響或少影響生態環境的旅游項目，特別要根據森林公園、自然保護區的不同類型來開發不同的旅游項目。

（四）改變消費行為

旅游循環經濟要求人們改變消費觀念，提倡旅游的精神文化消費、適度的物質消費，盡力做到消費文明化、減量化和無害化，提倡合理、健康、有限量的消費行為，努力使旅游消費行為不破壞生態系統的良性循環，使人類與自然之間建立起親密的伙伴關系。旅游綠色消費要求以稅收和行政等手段，限制以不可再生資源為原料的一次性產品的生產與消費，促進一次性產品和包裝容器的再利用。完善“產、學、研、官、民”的合作體制、產品的標示制度，鼓勵公眾購買旅游循環經濟產品；在政府采購中，確定購買旅游循環經濟產品的法定比例，推動政府綠色采購等。“3R”產業發展和資源環境改善要求以政府和企業為主體，鼓勵支持政府、企業、學校和研究機構的合作，加強社區參與，促使全社會關注旅游循環經濟的健康發展。

五、結論

循環經濟是解決發展經濟與保護環境之間的矛盾而采取的一種新型發展模式。面對旅游業現存的種種弊端，發展循環經濟不僅適合我國的國情，也是構建環境生態安全的重要內容。旅游循環經濟制度建設是促進循環經濟健康發展的有效載體，是增強國家旅游綜合競爭力的現實選擇。

參考文獻：

[1]鄭度.人地關系與環境倫理[J].云南師范大學學報（哲學社會科學版），2005（3）.

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當以顧客為中心的現代營銷觀念逐步取代以生產和產品為中心的營銷觀念時，供應鏈管理(SupplyChainManagement)應運而生。供應鏈管理，是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈物流管理是以物流為對象的供應鏈管理，它致力于所有物流活動一體化管理的整個供應鏈。供應鏈物流管理的目標是降低物流成本和費用水平，降低庫存，通過供應鏈中各種資源運作效率的提供，賦予經營者更大的能力來適應市場變化并作出及時反應，從而做到物盡其用、貨暢其流。

網絡經濟環境下，供應鏈物流管理的實質是企業與重要供應商的協作關系，其重點是企業如何整合利用其各級供應商的業務流程、技術和能力，以加強其競爭優勢。即通過供應鏈物流管理，連接整個供應鏈價值鏈中的所有組織，協同作業形成一個“虛擬企業組織”(VirtualBusiness)的網絡業務模式。

二、網絡經濟環境下中國企業實施供應鏈物流管理的必要性

1、可有效提高服務水平。網絡經濟環境下，通過供應鏈物流管理，企業可以盡快地把握真實的用戶需求（一般性產品及服務、個性化產品與特殊服務）和準確的需求量，使企業的物流供應活動建立在真實的市場需求上。網絡經濟環境下，通過供應鏈物流管理，可使物流體系的流轉更為通暢，企業能比競爭對手更快、更經濟地將產品供應給用戶，極大地提高了服務質量和用戶滿意度。

2、可有效改變企業原有的低水平物流競爭方式。在傳統的生產和流通物流管理中，主要競爭方式是企業個體物流行為之間的競爭，既有同業之間的競爭，也有供應鏈中上下游企業之間的競爭。這種競爭的結果往往破壞了生產和流通的物流規律和次序，使企業總體的物流效益下降。

3、可有效減少供應鏈整體的庫存量。網絡經濟環境下，通過供應鏈物流管理，成員企業間可通過信息共享，加強相互之間的溝通與合作，有助于集成化管理，這樣就可以減少鏈上每個成員企業的不確定性，減少了每個成員的安全庫存量，從而使整條供應鏈的庫存總量實現大幅度的降低。

4、可有效提高企業物流系統的快速反應能力。供應鏈物流管理通過互聯網等現代信息技術手段作為技術支撐，使其成員企業能及時獲得并處理信息，加速了作業流程重組能力，從而提高了整個系統對客戶需求快速有效反應的能力。

5、可有效縮短現金循環周期。縮短現金循環周期是企業效益提升的一個關鍵指標，而通過供應鏈過程縮短庫存周期，是縮短整個現金循環周期的核心。北美和西歐的經驗數字表明，通過供應鏈物流管理可以使現金循環周期分別縮短19.6%和26.7%。

6、可有效促進現代信息技術在物流體系中的應用。網絡經濟環境下實施供應鏈物流管理，由于利益主體不同，供應鏈物流管理比企業傳統物流管理更為復雜，信息溝通與協調顯得更加重要和具有決定性意義。因此，現代信息技術如EDI、POS、CAO、ASN、VMI等，是網絡經濟環境下企業實現供應鏈物流管理必不可少的手段。

三、網絡經濟環境下中國企業實施供應鏈物流管理的對策

1、需對現有的供應鏈物流進行整合。網絡經濟環境下對供應鏈物流管理進行整合，主要是對整個供應鏈物流管理的業務流程體系進行優化和再設計。不斷優化其信息與業務的銜接與協同，并加強其核心業務，從而不斷提高企業的核心競爭力。

2、需通過建立新型物流配送中心，實現電子化的物流配送。電子化物流配送是以信息化、現代化、社會化的特征的。網絡經濟環境下，企業采用供應鏈物流配送體系需采用網絡化的計算機技術和現代化的硬件設備、軟件系統及先進的管理手段，按用戶的訂貨要求，進行一系列分類、編配、整理、分工、配貨等理貨工作，以求定時、定點、定量地交給沒有范圍限度的各類用戶，滿足其對商品的需求。

3、需創新對新型物流配送中心的管理。產品能否通過供應鏈快速到達目的地，這取決于供應鏈物流配送網絡的健全程度。只有通過高水平的企業管理、高素質的人才配置和高水平的裝備配置建立的新型物流配送中心，才能充分發揮網絡經濟環境下現代供應鏈物流管理的優勢，才能使得供應鏈物流配送網絡更能適應市場的變化，使得企業更具競爭優勢。

4、需特別看重現代信息技術在供應鏈物流管理中的利用。現代信息技術既是現代物流的基礎，也是供應鏈管理的基礎。信息共享是供應鏈物流管理的基點。網絡經濟環境下的供應鏈物流管理，高度依賴于對大量數據、信息的采集、分析、處理和及時更新。從某種意義上說，現代供應鏈物流管理的競爭已成為物流信息的競爭。

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引言

環境管理會計在過去的十幾年來倍受關注。公司需要治理的環境影響和事件導致越來越多的貨幣性后果（Schaltegger和Burritt，2000，p.31）。國際上專門進行環境管理會計研究的機構有很多，最具有代表性的有Tellus學會、聯合國可持續發展司環境管理會計專家工作組以及美國環保署的環境管理會計研究與咨詢中心等。

公司管理者目前已經掌握了一些環境管理會計工具。但是關于傳統管理會計在環境方面的批評主要是它忽略了對環境信息單獨的識別、分類、計量以及報告。為此，專家學者進行了如下研究：一是什么是環境成本（UNDSD，2000）；二是哪些環境成本具有潛在的重要性（Bennett和James，1997）；三是環境成本是否重要（Ditz等，1995）。

一、環境管理會計的幾個權威定義

對于環境管理會計大多數人還覺得有些陌生，至少認為把它納入到企業會計體系還比較遙遠，以下列出幾個關于環境管理會計的權威定義。

（一）Tellus學會關于環境管理會計的定義

環境管理會計是企業核算材料耗用和環境成本的方法。材料會計是一種通過某種方法跟蹤材料流動以體現投入與產出，目的是評價資源有效性以及環境改進的機會。環境成本會計是關于怎樣將環境成本進行確認并分配到物資流中或公司經營的其他有形方面。

（二）國際會計師聯合會關于環境管理會計的定義

環境管理會計是通過開發和應用適當的與環境相關的會計系統和實務來對環境和經濟業績進行管理。雖然它可能包括環境報告和環境審計，但是典型的環境管理會計包括壽命周期成本、完全成本會計、收益評價以及環境管理戰略規劃。

（三）Bennett和James關于環境管理會計的定義

環境管理會計是對財務和非財務信息進行總括、分析和使用以使公司環境和經濟業績最大化和可持續發展。

二、環境成本的典型分類

環境管理會計理論中環境成本是核心，而且問題頗多，接下來把對環境成本的類別做一介紹。

（一）傳統成本會計分類

傳統成本會計分為批別成本和步驟成本、直接成本和間接成本、歷史成本和標準成本、固定成本和變動成本、正常成本和非正常成本。

（二）按可計量性分類

按照可計量性分為傳統成本、間接隱性成本、弱有形成本、或有成本、社會成本（外部性）。可計量性成為許多環境管理會計案例研究中的焦點。

（三）按質量分類

按照質量分為預防成本、評估（評價）成本、內部控制失敗成本和外部失敗成本。

（四）按壽命周期和作業分類

按照壽命周期和作業分為壽命周期，包括研發、設計、生產等；作業基礎，包括單元、批別、產品維持和設備水平成本。

（五）按目標對象分類

按照目標對象分為內部（管理層和雇員）和外部（股東、稅收機構、環境機構、供應商、信貸人、大眾、本地社區和非政府組織等）。

一個企業環境成本的適當性取決于管理的職能、具體的決策、價值鏈中管理者的作用、管理者的級別以及評價系統。

三、對傳統管理會計在環境方面的批評

建立環境管理會計的必要性是通過傳統管理會計在環境管理方面暴露出的種種弊端來體現的。理論和實務界對于傳統管理會計在環境方面的批評主要表現在以下幾個方面：

批評一，企業認為環境成本是不重要的；這一點可以通過USEPA1995年對環境成本的5級分類法中以及大量案例發現企業只重視內部成本得到證明。

批評二，間接環境成本大多被歸集在企業一般間接費用中。

批評三，業績評價技術太狹隘以及太短視；盡管平衡計分卡方法包括了長期的貨幣和非貨幣評價指標，但是在實際中卻極少應用。

批評四，投資評價沒有考慮環境因素，盡管公司對投資項目進行評價時計算凈現值，但是卻沒有把選擇權價值考慮進來，往往這種選擇權價值是至關重要的。

批評五，缺乏對存貨流動清晰度的重視。

批評六，僅僅重視制造環節。

批評七，財務會計規則的限制（極少在會計原則或制度中考慮環境因素）。

批評八，環境動機效果（在規劃、執行和控制過程中沒有環境動機）差。

批評九，外部性會計缺失。

四、環境管理會計研究未來面臨的挑戰

目前對于環境管理會計的研究可以說不勝枚舉，涉及的領域也很廣闊，包括成本分析、投資評價、業績管理等方面。由于案例千差萬別而缺乏一般性的結論，所以有必要為此建立起組織之間的聯系以便于縱向研究（過去的研究過多的側重于描述性的研究而缺乏實證研究）。同時，為促進環境管理會計的研究，有必要引進制度理論和或有理論。另外，大多數案例僅側重于污染大戶或者是大企業，但是中小企業整體的比重還是不容忽視的，正如有句話說得好，如果每個人都在做微小的改變，那么這個世界的變化就會很大，因此需要專門對中小企業進行環境管理會計的案例研究。現有的財務制度更重視貨幣信息，非貨幣性信息的重要性還有待提高。如果要有效實施環境管理會計，環境信息與財務軟件的對接問題也值得考慮。新晨

環境管理會計不僅僅是一個企業自身的問題，環境供應鏈管理應提上議事日程。環境管理會計與財務會計以及管理會計的關系問題也應當從理論上得到進一步的界定，它將直接影響著環境管理會計未來的準確定位。業績管理中融入環境業績評價問題可能會對管理層的責任范疇有著更加深刻的影響。

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關鍵詞：市場經濟；企業經濟管理；創新

伴隨著經濟體制改革的不斷深化，在市場經濟環境下，企業經濟管理對于促進企業可持續發展發揮著重要作用。隨著經濟全球化時代的到來，企業競爭越來越激烈，企業經濟管理如何適應新的發展環境，不僅影響著企業的核心競爭力，還影響著企業的可持續發展。因此，在市場經濟環境下，企業經濟管理的創新，不僅有利于幫助企業在市場經濟競爭中降低市場經濟運行成本，還有利于促進企I保持良好的優勢和地位，提升企業的經營管理水平，使企業獲得更好的發展機遇，得到全面的發展和進步。

一、企業經濟管理創新的重要性

隨著市場經濟的快速發展，企業經營環境發生了很大的變化，傳統的經濟管理理念已經很難適應新時期市場經濟的發展需求，因此，企業經濟管理創新顯得尤為重要。創新企業經濟管理，不僅有利于幫助企業高效整合原有的資源，還有利于為企業贏得更好的發展機會，促使企業在降低成本投入基礎上，有效提升企業的經濟效益。

由于市場經濟的快速發展，企業面臨的市場經濟環境日新月異，傳統的管理模式已經很難適應新時期經濟發展需求，因此，在市場經濟競爭中，企業經濟管理的創新，有利于幫助企業保持良好的優勢，使企業獲得健康持續的發展。企業的發展過程，也是合理分配與整合資源的過程，企業資源獲得優化配置，有利于最大限度使用企業擁有的資源，使得企業資源能夠更好的服務企業經濟發展。

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隨著知識經濟的發展以及信息技術的不斷創新，企業經濟管理的創新已迫在眉睫。隨著互聯網技術的廣泛應用，企業外部營銷環境也發生了很大的變化，對于企業來說，既是機遇，也是挑戰。在不斷變化的生存環境中，只有強化經濟管理的創新，才更有利于適應高速發展的市場經濟環境，促進企業的持續發展。隨著經濟體制改革的深化，在市場經濟條件下，企業經濟管理的創新，更是為企業發展注入新鮮活力，適應市場環境的必然趨勢。因此，只有不斷創新企業經濟管理，運用先進的經濟管理理念，才更有利于企業在不斷變化的市場經濟環境下不斷發展壯大，促進企業可持續發展。

二、企業經濟管理存在的問題

1.企業經濟管理目標不明確，缺乏先進的管理理念

在企業管理過程中，管理者的思想觀念對于企業經濟管理發展方向產生很大的影響。市場經濟環境中，先進的管理思想和理念、明確的經濟管理目標，是企業經濟管理的核心。如果企業的經濟管理目標不明確，在進行經濟管理時就會由于缺乏目標而決策失誤。然而，在經濟管理工作中，國內大部分的企業都會將企業經濟管理看做企業綜合管理的一個很小分支，對于經濟管理工作的重視程度不夠，沒有看到市場經濟環境中，企業經濟管理對于企業綜合發展所發揮的重要作用。因此，在新形勢下，在激烈的市場經濟競爭中，要想讓企業獲得更好的發展機遇，就必須要不斷創新管理思想和理念，樹立明確的管理目標，使企業能夠保持穩定的優勢和地位

2.管理制度比較落后，限制了企業的進一步發展

在企業的經濟管理中，完善的管理制度對于促進企業健康發展發揮著重要作用。然而，受各種因素的影響，許多企業管理制度比較落后，很難適應新時期市場經濟環境下的發展需求。企業經濟管理工作不到位，缺乏完善的管理制度，限制了企業的進一步發展。當然，也有一些企業，制定了比較完善的管理制度，但是，只是注重管理制度的制定，在具體實施時卻不重視管理制度的落實，沒有將管理制度落到實處。在經濟管理的過程中，監督和控制欠缺，使得企業管理制度形同虛設，導致企業經濟管理很難實現預期的目標，影響了企業的可持續發展。

3.缺乏優秀的管理人才，企業內部控制管理不到位

隨著市場經濟的快速發展，企業要想適應不斷變化的市場環境，一定要加強人才隊伍建設，不斷提升企業內部控制管理能力，企業只有快速提升自身的經濟管理能力，提高管理人才素養，才能夠在面對市場風險與危機時，能夠坦然輕松應對，保持穩定的發展狀態。然而，在企業管理進程中，受各方面條件和因素的影響，企業優秀的管理人才嚴重缺乏，同時，企業內部控制管理也不到位。目前，為防止企業資金浪費或流失，一些企業進行經濟管理內部控制時，都是采取財務審計來完成。然而，在實際工作中，受權利等因素的限制，財務審計這種管理方法具有很大的局限性，很難對企業實施全面的內部控制，容易造成內部管理缺乏、管理人才缺失、內部控制力度不足等問題，使得企業經濟管理工作很難獲得預期的效果。

三、基于市場經濟環境中企業經濟管理的創新

1.貫徹先進的經濟管理理念，培養先進的經濟管理思想

在企業經濟管理創新工作中，我們首先要充分貫徹先進的管理理念，使企業管理者的管理思想能與時俱進，以適應新時期經濟社會的發展需求，促進企業核心競爭力的提高。管理理念創新，應做好兩方面的工作。一是作為企業發展的領路人，一定要創新管理理念。只有領導者在思想上具備了先進的管理理念，才能夠在實際工作中潛移默化地影響員工，使企業的管理層在思想上重視創新管理理念，并能夠在工作中主動貫徹先進的管理理念，增強企業活力。二是管理理念創新是一個循序漸進的過程。作為企業的領導者，對企業進行改革與創新，一定要高度重視企業所處的市場環境；要以創新理念為指導，逐步摒棄傳統的管理理念；要切記不能急功近利，要保證貫徹創新理念的有效性，促進企業可持續發展。市場經濟環境中企業經濟管理的創新，還要注重培養先進的經濟管理思想。創新管理人員的觀念，就是要提高其思想意識，培養先進的經濟管理思想，使其在思想深處認識到管理創新的重要性。能夠在經濟決策過程中，以創新的眼光去處理問題。企業領導者競爭意識弱、缺乏創新理念，是影響企業經濟管理水平提升的主要因素之一。因此，只有先創新管理者的思想觀念，才能夠喚起其創新意識，使企業的經濟管理創新能夠真正落到實處。因此，企業管理者一定要改變傳統的思維模式，用全新的視角去深化改革，樹立科學的管理理念，不斷提高思維模式，改變經濟管理的既定看法，以有效提高企業的經濟管理水平，促進企業穩定發展。

2.調整和創新組織機構，不斷完善經濟管理制度

在市場競爭日趨激烈的環境下，創新企業經濟管理，還需要進一步調整和創新組織機構。在當前復雜多變的發展環境，企業傳統的組織結構很難適應新時期社會經濟的發展需求，調整和創新企業組織結構，更有利于推動企業可持續發展。

針對企業傳統組織結構特點，對企業進行組織創新可以從如下幾個方面入手。一是破除傳統的垂直多層模式，壓縮管理機構，建立橫向組織結構。有效減少管理層級，實現企業管理幅度的擴寬。這樣，既有利于企業信息傳達，減少領導者的工作強度，也有利于提高反饋效率，實現信息傳達、反饋的快捷化，從而降低工作壓力，減少成本浪費。二是建立一些臨時的組織機構，以有效增強組織機構的靈活性，使企業的組織機構能夠更好適應發展環境變化，如果遇到一些出現頻率較低、處理比較棘手的問題，可以通過臨時的組織機構來完成，這樣，可以避免傳統組織機構缺乏靈活性、約束強的缺點。在企業發展進程中，經濟管理制度對于企業發展也發揮著重要作用。為了提高企業的凝聚力，實現企業的高校管理，企業不僅可以在內部制定一些具有約束性的條例，還可以建立行之有效的激勵體制，通過有效的制度管理提高員工的工作積極性，促進企業可持續發展。

3.促進內部控制創新，培養經濟管理創新型人才

企業經濟管理的創新，不僅要規范企業的經濟管理流程，促進內部控制創新，還要努力培養經濟管理創新型人才，以便于能夠快速的吸取先進的管理經驗，有效促進企業經濟管理效率的提升。可以說，在企業發展過程中，規范企業的經濟管理流程，促進內部控制創新非常關鍵，內部控制創新，對于強化企業監督與管理體系，營造良好的發展環境發揮著重要作用。企業內部控制重要組成部分就是企業的財務控制，經濟管理與監督也是內部控制的重要內容之一。創新企業內部控制，可以讓企業領導者全面的了解企業的組織經濟活動，提升企業的監督與管理效能，使企業的發展軌跡不偏離，為企業經濟管理創新提供支撐。進而有效的促進企業發展計劃與目標的實現。另外，在進行經濟管理創新時，企業內部控制的創新，能夠讓企業發展具有可控制性，讓企業擁有充分的動力，并能夠有效降低風險隱患，促進企業可持續發展。人才是企業發展的動力源泉。在企業經濟管理的創新過程中，應該重視人才的引進和培養，要利用各種途徑吸引人才，以有效提升管理隊伍素|。人才是推進企業發展的重要力量。在企業發展進程中，我們要樹立以人為本的管理理念，加強對企業經濟管理人員的培訓，不僅要提高企業經濟管理人員的專業管理素質，還要提高其職業道德素質，在促進其工作能力提升的基礎上，促進其職業道德水平的有效提升。

篇6

關鍵詞：市場經濟環境；煤礦；生產經營管理

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）12-0047-02

生產經營戰略是對企業經營宗旨使命、經營領域、發展目標和實現發展目標的保障措施等所做出的具有全局性、根本性、長遠性的謀劃和對策。可以說，企業經營戰略就是企業發展的方向和指針，是企業興旺發達、持續發展的首要前提和重要保障。煤炭資源是不可再生資源，煤炭企業是資源性企業，可持續發展壓力比較大。因此，煤炭企業要牢固樹立科學發展觀，加強經營戰略管理，理清發展思路，轉變發展方式，創新發展模式，立足企業實際，編制發展規劃，實現持續發展，保持基業常青。

由于煤礦生產經營管理中存在的問題和市場經濟對其提出的要求，我們必須要采取有效措施，對其進行改善。

1 新的經濟環境給我國煤礦生產經營管理提出的要求

新的市場經濟環境給我國的煤礦生產經營管理提出了新的要求，主要有以下三個方面：

第一，努力擴大生產經營管理的范圍。新時期國有煤礦生產經營管理的視野要拓寬。一定要樹立大范圍管理的理念，改變過去只局限在某個小區域的管理，將管理的范圍擴大到整個生產和經營中去，這樣一來，要想實現對煤礦的有效管理，就必須通過所有部門共同的努力，使生產經營管理真正成為一個全局性、整體性的工作，動員企業的全體成員，共同對企業進行有效的管理。

第二，加強生產經營管理的力度。要使企業獲得更大的經濟效益，就必須采取有效的措施，加大生產經營管理的力度。經濟的發展，使得各個煤礦企業更注重自己的公眾形象，在改革企業機制和改善外部環境上投入了大量的經歷，而沒有加大對企業生產經營管理的力度。這使得企業的整體素質不高，雖然有一套先進的機制和優良的環境，但是企業仍然不能得到很好地發展，社會效益和經濟效益都沒有得到提高。如今，國家對國有煤礦的補貼逐年減少，如果再不加大生產經營管理的力度，國有企業將面臨著十分嚴峻的生存問題。

第三，拓展生產經營管理的深度。煤炭行業在我國的發展較早，經歷了由計劃經濟向市場經濟的過渡，計劃經濟的觀念仍然存在，這使得國有煤礦在如今的市場經濟環境下出現了很多的不適應。存在著如原有的生產經營機制不能適應市場經濟發展的要求，生產經營方式也不能適應如今激烈的市場競爭等多種問題和矛盾，面對這種情況，要制定出切實可行的解決辦法，企業的生產經營管理對改革成果有著鞏固強化作用，為了企業的發展，我們需要進一步的改革，而企業的改革又需要不斷的拓展生產經營管理的深度。

2 我國煤礦生產經營管理存在的問題

雖然國有煤礦企業根據以上的要求，采取了一些改善生產經營管理的措施和辦法，但是目前我國國有煤礦企業生產經營管理中仍然存在一些問題，主要有以下幾個方面。

2.1 財務和績效管理體系不夠完善

由于目前部分國有煤礦企業的財務體系不夠完善，導致企業不能夠根據自身的實際情況，做好財務管理工作。在績效管理方面，過分重視企業的銷售情況，不能對各個方面進行綜合的核算，制約著企業的效益的提高，對企業未來的發展產生了影響。

2.2 企業生產經營管理意識不強

我國大部分國有煤礦都經歷過計劃經濟時期，計劃經濟時期講究的是“一手抓”宏觀上的管理，對各個部門的管理不夠精細，這導致了在當前部分國有煤礦的生產經營管理不夠精細，企業高層管理者的生產經營管理意識淡薄，對于企業的細節化管理不夠重視，很難真正認識到生產經營管理的重要性。

2.3 缺乏文化氛圍

目前我國的多由煤礦很少注重對企業文化的建設，忽視了員工素質的提高，對員工沒有開展必要的培訓和教育，企業沒有一個良好的文化氛圍，這影響著工人工作的情緒，制約著企業未來的可持續發展。

3 改善我國煤礦生產經營管理的幾點建議

針對市場經濟環境給我國煤礦生產經營管理提出的新要求，以及在管理中存在的問題，提出了以下幾點改善的建議。

3.1 強化企業生產經營管理意識，確定企業生產經營目標

任何企業進行生產的最主要目的都是創造最大的經濟效益，企業利用獲得的經濟效益開展下一步的生產工作。為了使煤礦企業得到更好地發展，首先要確立企業的發展目標，企業的最終目標就是獲得經濟效益，企業中的一切活動都要圍繞這個目標來進行，在實現總目標的過程中需要設立不同階段的發展目標，要求我們從企業的實際情況出發，綜合考慮各方面的因素，進行全面、科學的分析。在確定了企業的各種目標之后，對于目標的實施過程要進行有效的管理和嚴格的監督，明確各個部門的職能，并且要加目標實施的過程中，根據具體情況，對目標進行適當的調整。其次要強化企業的生產經營管理意識。企業管理者要不斷學習先進的管理理論并且要結合企業的具體狀況對其加以創新利用，把這些先進的理論應用到企業的實際生產經營管理中去，在管理中不斷引入新的概念和方法，完善企業的生產經營管理。

3.2 充分運用信息技術提高管理水平

現代社會是一個信息化的社會，信息技術得到了廣泛的應用，在對煤礦企業進行生產經營管理時，應該大膽的使用信息技術，使其為企業的發展服務。

首先要對企業的信息化管理進行規范，將企業的數據進行集中管理。在生產經營管理中合理的運用信息技術，能夠有效的掌握企業的各種數據，發現它們之間的聯系，同時能夠通過數據信息的變化，掌握企業各方面的具體變化。

其次，信息技術的應用，能夠對生產中的各個環節進行實時的監控，對發現的生產中的不足進行及時改正。

信息技術的應用，能夠節省大量的人力，同時提高了工作的準確性，避免人工誤差的出現。在應用信息技術的過程中要注意人與計算機之間的配合，操作人員要按章正確的方法對計算機進行操作，這樣才能真正地提高企業的生產經營管理。

3.3 建立企業文化，強化管理措施

加強企業文化的建設，改變以往企業生產經營管理中存在的以物為中心的管理模式，將人作為管理的出發點和根本，切實做到以人為本，以員工為本，充分發揮每個員工的作用，使員工之間協作互助，更好地進行生產。在實際的生產經營管理中，我們可以采取以下兩種方式來構建企業文化。

第一，對員工進行培訓和教育，努力提高每名員工的綜合素質，同時在管理中采用競爭制度，對于能力差的員工在競爭中給予淘汰，能力強的員工，為其提供更好的發展空間，有效的激勵員工，使員工對工作充滿飽滿的熱情，主動學習新知識，提高自己的綜合能力。同時還要建立相應的獎懲制度，對于工作努力的員工除了給與其豐富的物質獎勵外，還可以得到晉升。這樣能夠充分的調動員工的積極性，發揮自己最大的能量。

第二，在對企業的管理層進行選拔時可以通過內部員工競爭上崗和外部招聘的方式。通過內部競爭可提高員工工作的積極性，更為公平，這樣選出的管理層也使其他員工比較服氣。通過外部的招聘，可以利用國有煤礦企業的優勢，吸引優秀人才，要對招聘人才進行全面的考查，杜絕靠關系進企業的現象發生。定期的對管理層進行考核，分析考核結果，對表現較差的人員進行淘汰，使得企業管理層始終充滿活力，更好地做好企業的生產經營管理工作。

第三，賞罰分明，按勞分配。煤礦企業在生產經營管理時要對員工的行為進行明確的獎勵和懲罰，對人才、知識和勞動成果給予充分的尊重，設置合理的薪酬制度和獎勵制度，真正做到按勞分配，對企業貢獻大的員工要給與特殊的獎勵，要對給企業發展帶來不利影響的員工適當的處罰。

4 結 語

本文首先對新的經濟環境對我國煤礦生產經營管理提出的新要求進行了分析，然后簡單介紹了目前我國煤礦生產經營管理中存在問題，最后針對這些要求和存在的問題，提出了新時期改善煤礦生產經營管理的幾點建議，希望能夠幫助煤礦企業提高管理水平，使企業得到更好地發展。

參考文獻：

[1] 王楊，劉德才，王則行，等.如何加強煤炭企業經營管理工作淺析[J].中小企業管理與科技，2011，（1）.

[2] 黨晶晶.淺談煤礦管理存在的弊端[J].科技信息，2012，（4）.

[3] 陳鍵.試論煤礦企業經營管理現狀及解決措施[J].企業管理，2013，（8）.

篇7

關鍵詞制度創新技術創新循環經濟

1發展循環經濟是實現可持續發展的現實選擇

1.1突破資源約束“瓶頸”，防止經濟增長大起大落

我國經濟面臨的資源約束“瓶頸”正日益凸顯。從2003年開始，中國的煤、電、油、運全面緊張，這一現象在2004年尤為明顯。我國經濟的快速增長在很大程度上仍然是依靠物質資源的高消耗來實現的，沒有從根本上改變“高投入、高消耗、高排放、不協調、難循環、低效率”的粗放型增長方式。2003年我國已成為世界第一煤炭消費大國和第二石油、電力消費大國，水泥消耗占世界總量50%、鐵礦石占35%、氧化鋁和銅占20%，而GDP僅占5%，說明我國資源消耗是驚人的，同時伴隨高投入的是低產出。據測算，中國每創造一美元GDP所消耗的能源是美國的4.3倍，是日本的11.5倍。因此，為了減輕經濟增長對資源供給的壓力，必須大力發展循環經濟，實現資源的高效利用和循環利用。

1.2減輕環境污染壓力，協調人與自然和諧發展

我國經濟增長與環境保護的矛盾越來越突出，經濟增長的背后是資源耗竭、生態破壞、環境惡化，已嚴重制約我國經濟社會的持續發展。據世界銀行和國內有關機構測算，20世紀90年代中期，我國每年因環境污染造成的經濟損失占GDP比重已經高達6%~8%。我國環境污染已經達到十分嚴重的程度。2003年七大水系斷面檢測，達到Ⅲ類水質的僅占29.5%，而劣Ⅴ類水質高達44%；全國城市有66.7%缺水；大氣中SO2排放量達

1995萬t，比國家二級標準要求的1200萬t容量高66.3%；農田化肥農藥污染、重金屬污染、土地荒漠化、各種持久性有機污染等現象嚴重。淮河治污10年投入600億，治污水質又回到“原點”。全國“兩控區”（酸雨控制區和二氧化硫控制區）面臨巨大壓力，原定目標難以完成。由于2003年全國煤炭消費量陡增，導致全國SO2排放量達到2220萬t左右，比2002年增加293萬t，酸雨控制區內年均pH值小于4.5的城市比例2003年達到16.5%，呈明顯上升趨勢，比2000年上升12.6%。大力發展循環經濟，推行清潔生產，可將經濟社會活動對自然資源的需求和生態環境的影響降低到最小程度，從根本上解決經濟發展與環境保護之間的矛盾。

1.3實現可持續發展，構建和諧社會的現實選擇

傳統經濟增長方式，單純追求經濟增長，忽視生態環境保護，采取掠奪式資源開采方式，勢必造成生態破壞、環境污染。循環經濟是一種全新的發展模式，注重人與自然的和諧發展，注重人口質量的全面提高，注重經濟增長與環境保護的協調發展。同時，發展循環經濟，降低資源消耗，克服“綠色壁壘”，提高產品國際競爭能力，更有利于經濟增長。一句話，發展循環經濟有利于促進人口、資源、環境、經濟、社會的全面、協調可持續發展。

2技術創新與循環經濟

實現循環經濟，必須轉變經濟增長方式，走新型工業化道路，而新型工業化道路靠的是技術創新，特別是我國經濟發展仍處于追趕時期，注定要不同于西方發達國家走過的道路，技術創新是關鍵。

傳統經濟活動是“資源消費產品廢物排放”單程線形的物質流動模式，而循環經濟是“資源消費產品再生資源”閉環型物質流動模式。其技術特征表現為資源消耗的減量化、再利用、資源再生化，可以用盡可能小的資源消耗和環境成本，獲得盡可能大的經濟效益和社會效益，從而使經濟系統與自然生態系統的物質循環過程相互和諧，促進資源永續利用。從表面上看，循環經濟只不過是強調“三廢”的回收利用，但這只是一種誤解。從技術經濟學角度講，循環經濟實際上是一種技術范式的革命。傳統經濟增長方式，表現微觀技術層面上是資源（能源）消耗增長過快、資源利用效率過低、資源再生化率不高。這一點我國經濟增長狀況表現尤為突出。因此，從技術角度講，循環經濟要求我們經濟發展必須大大提高資源利用效率，降低能源消耗，強調對廢舊物品回收利用和廢棄物的再生利用，減少廢棄物排放，在保護環境同時實現經濟增長。這就是循環經濟的技術范式特征。

有關專家指出循環經濟的支撐技術體系大體由五類構成：替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術。替代技術是旨在通過開發和使用新資源、新材料、新產品、新工藝，替代原來所用資源、材料、產品和工藝，以提高資源利用效率，減輕生產和消費過程中環境壓力的技術。減量技術是用較少的物質和能源消耗來達到既定的生產目的，在源頭節約資源和減少污染的技術。再利用技術是延長原料或產品的使用周期，通過多次反復使用，來減少資源消耗的技術。資源化技術是生產或消費過程產生的廢棄物通過回收處理，成為有用的資源。系統化技術是指主要從系統工程的角度出發考慮，通過構建合理的產品組合、產業組合、技術組合，實現的物質、能量、資金、技術的優化使用的技術，如多產品聯產和產業共生技術。

毫無疑問，發展循環經濟，就是要突破原有的技術范式，大力研發和應用環境友好技術，研究清潔生產管理、資源利用最大化和排污最小化技術，開展生態工業和產品生態設計理論研究與示范，實現末端治理轉向生產全過程控制，促進產業升級和經濟增長方式根本轉變。

3制度創新與循環經濟

循環經濟需要有相應的制度規范，沒有制度保障的技術是不能創造出循環經濟的。如果只有技術進步，而沒有良好的制度安排，再先進的技術也只能束之高閣，無法產業化，技術不能產業化也就無法對經濟增長起促進作用。由于環境資源是典型的公共產品，公共產品具有兩個基本的特性，即消費的非競爭性和非排他性。如果某人投資控制污染改善環境，那么其他沒有投資的人也可以分享環境改善的好處，即所謂“免費乘車”，那么享受環境好處的人越來越多，愿意投資的人越來越少，勢必出現資源耗竭、生態惡化，出現“公地的悲劇”。另一方面，如果企業投資設備控制污染、則勢必增加企業成本，降低產品競爭力，企業沒有激勵控制污染。因此，發展循環經濟，必須進行制度創新，建立一個有效的生態環境保護框架的利益分配體系。

3.1制度創新的重要性

（1）為技術創新和循環經濟提供激勵機制。通過制度安排來規范企業的行為，做到“誰使用誰補償，誰破壞誰恢復”，有獎有罰，形成良性激勵機制。在美國，政府充分發揮綠色稅收政策，鼓勵新能源開發和節能技術的應用，每購買一輛新能源的汽車可減免聯邦稅2000美元。每回收處理一條廢舊輪胎，國家都給相應補貼，企業利用輪胎進行加工，制造成膠粉、添加劑等，獲得新的收益。而在我國，如果企業自己花錢收購處理舊輪胎，這便增加企業成本，使許多企業不能盈利。因此，國家應通過減稅、補貼和信貸政策，鼓勵循環經濟型企業的發展，使他們能獲得比傳統工藝更高的價格優勢和效益。制度安排使經濟主體的技術創新和循環經濟企業所付出的成本與收益相聯系，提高技術創新和循環經濟的積極性，保障其投資利益。

（2）制度創新為技術創新和循環經濟提供約束和規范標準，為循環經濟發展創造條件。如制定循環經濟技術規范、框架以及行為準則，從而使技術創新和循環經濟的實現具有行為度量的標準，減少經濟活動的不確定性和信息成本，減少技術創新的障礙。

（3）降低技術創新的交易費用。好的制度安排可以通過降低經濟活動中的不確定性，抑制“經濟人”的機會主義傾向、提供穩定的預期而降低交易費用，促進技術進步，并使技術產業化，促進循環經濟發展。

3.2制度創新重點領域

（1）創建科技創新的激勵制度。建立健全促進循環經濟技術的政策保障體系，加強循環經濟科研隊伍建設，健全科技人員激勵政策體系，通過實施人才工程促進技術創新；建立以政府投入為主導的多元化、社會化、國際化的科技創新投入體系，從根本上改變技術創新投入不足的問題。同時，通過科技制度創新鼓勵科研機構進入企業或與企業實現多種形式的合作，實現循環經濟產業化。

（2）制定循環經濟產業政策，促進產業結構重組。盡快研究制定循環經濟產業政策，實施強制性的耗能標準，促進產業結構重組。明確取締對環境破壞較大的落后工藝、落后技術、落后產品，用清潔生產技術改造能耗高、污染重的傳統產業，支持發展節能、降耗、減污的高新技術產業；積極開展清潔生產審計ISO14000環境管理體系認證。按照“減量化、再使用、再循環”的原則，要求在產品的設計、生產過程中推行生態化理念。大力發展廢舊資源回收、再生利用和安全處置產業，提高資源的利用率，減少環境污染與生態破壞，通過發展循環經濟延長生態工業產業鏈，以創造更多的社會就業崗位。

（3）建立環境信息公開制度，提高公眾生態文明理念。因為環境資源的公共性，所以發展循環經濟需要大眾的參與，需要提高公眾的生態環保理念。可以建立國家環境信息公開制度，定期城市環境質量、主要河流斷面水質狀況以及企業環境質量。構建一個完全信息的環境質量平臺，鼓勵公眾監督企業的環境行為，建立區域環境評估與巡查制度，促進全社會參與環境保護。

（4）加快循環經濟立法，嚴格法律約束。我國可以借鑒發達國家的經驗予以立法。德國和日本最先嘗試以法律手段促進循環經濟發展。在德國，20世紀90年代以來相繼頒布了《包裝條例》和《循環經濟和廢物管理法》。《包裝條例》要求生產商和零售商首先減少直至消除不必要的包裝，其次要求對包裝物回收再利用，盡量減少廢棄物的產生量。《循環經濟和廢物管理法》則系統地運用3R原則來解決廢棄物問題。在日本，2000年批準了《循環型社會形成推進基本法》，這部法律對推進循環經濟起到非常重要的作用。除此之外，日本還頒布了《容器包裝循環法》、《家電循環法》、《廢物處理法》、《資源有效利用處理法》、《綠色采購法》等法律，這些法律構建了一個資源回收與再生利用方面比較完善的法規體系。

參考文獻

1馬凱.樹立和落實科學發展觀，推進經濟增長方式的根本性轉變[J].宏觀經濟研究，2004(3)

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關鍵詞：企業統計 統計體制 統計信息化

一、前言

我國企業統計起源于計劃經濟初期，上世紀八十年代后期開始得到發展，采用逐級上報體制，為政府、相關職能機構及企業提供數據與信息。隨著經濟全球化的發展，以創新、高新技術、知識型人才為主體的全新經濟發展模式開始蔓延；與此同時，領先的國內企業也開始嘗試這一模式，中國自此邁入新經濟時代。

二、新經濟環境對企業統計管理帶來的挑戰

經濟發展模式與經濟環境的變化使得企業統計工作也得到一定的發展。不同于初期的企業統計，新經濟環境下，數據及信息的大爆發，使得現階段的企業統計工作者面臨著更為紛繁復雜的外部環境，如何去粗取精為企業經營者提供決策依據、制定經營戰略及評估業績和經營風險成為現階段企業統計的首要任務。新經濟環境下的企業統計工作者的角色也開始發展轉變，從原來照章辦事、數據收集、數據提供等基礎信息提供人員，逐漸轉變為企業發展戰略制定、決策支撐的企業核心運營成員。企業統計管理工作目的與角色的變化，為企業統計管理工作帶來前所未有的挑戰。

（一）管理層對統計管理的認知度不夠

受企業規模、性質、統計工作人員、管理層水平等各方面因素的影響，大部分企業管理層對于統計管理工作的認知程度及支持力度還處在非常初級的階段，往往存在著管理層不重視、不理解、不認同的問題。管理層仍舊簡單將統計管理的職能理解為數據匯總、數據報告等與企業經營發展無關痛癢的工作；更有甚者認為企業統計管理部門可有可無，或利用財務人員甚至行政人員來完成相關統計工作。這類型的問題在中小型企業或國有企業尤為突出，如國家統計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報[1]，或者統計機構和統計崗位也被撤銷或合并[2]。管理層的認知度直接決定了統計管理在企業中的地位和作用，管理層認知度較低的企業無法科學地運用統計管理來指導企業業務決策和發展。

（二）統計體制不健全

除少數對于統計工作要求較為專業的企業而言，多數企業都存在著統計體制不健全的問題，主要體現在缺乏專業方法論、在崗人員素質層次不齊、專職人員配置不合理等。以生產型企業為例，尤其是中小型生產型企業，一般不會單獨設立統計部門及相關專業崗位，多數會利用行政或者財務人員來承擔統計管理的職能；而從上報的相關數據和信息來看，往往由于缺乏方法論及人員自身素質問題，導致信息缺失、數據失真、上級或業務部門對統計結果認可度低，從而陷入惡性循環。統計體制不健全，使得企業的統計管理如空中樓閣，稍有差池即會跌入萬丈深淵。

（三）統計工具落后

古語云，工欲善其事必先利其器。對于從事專業統計管理工作的員工而言，統計工具直接決定和影響著統計工作最終結果的有效性。目前國內企業在統計信息化建設方面的投資還處于較低的水平，手工操作仍是多數企業完成企業統計工作的主要手段，尤其是在國內廣大的中小企業，有的甚至還是改革開放年前的統計方法和手段[3]。在信息化與業務融合程度越來越高的今天，企業統計工具停滯不前就使得企業統計管理水平無法得到較大提升、上下游信息不對稱性加劇。

三、新經濟環境下企業統計管理應對策略

（一）加強企業統計體系建設

為更好的解決新經濟環境下企業對統計工作需求的問題，加強企業統計體系建設成為企業統計管理和企業發展的當務之急。企業管理者首先應從企業總體架構層面考慮，設立相應的專業管理部門，給予企業統計管理充分的發展空間及合適的位置，從而營造出適合企業統計管理成長的土壤。其次，明確統計崗位職責與工作內容，引進合格的專業型統計人才，定期安排相關能力培訓，建立適合的職業發展通道留住人才。再次，需建立崗位責任制，責任到人，從數據源頭到數據出口都能確保信息的安全性、完整性和一致性，從而最終達到數據來源真實有效、上下游信息對稱的目的。最后，企業統計管理工作還需要獲得企業各業務部門及相關職能部門的支持，企業統計管理應加強與各大業務部門領導的交流，深入理解企業業務，才能更好的服務于企業業務決策及業務戰略制定。

（二）加大統計信息化投入

統計工具是確保新經濟環境下企業統計工作質量的根本保障。標準化、流程化的統計信息平臺不僅可獲取多元化信息的主要渠道與先進分析工具，還是提高工作效率的有效舉措，企業應加大在統計信息化方面的投入，國內企業應重點參照行業標桿企業統計信息化建設成果，尤其是國內的大型企業應重視與國外先進水平企業去做對標。此外，針對數據集中程度較高、業務與信息化融合度也較高的行業，如銀行、保險、互聯網、電信等企業，尤其應該重視統計信息化的投入。

四、結論

在新經濟環境下，國內企業內憂外患，不僅需要面對全球經濟蕭條與復蘇周期較長的問題，還面臨著國內行業間同質化競爭加速所引起的業績下滑預期。企業是否能有效利用統計工作來指導決策、業務發展顯得至關重要，企業統計管理工作也將進入快速發展期，企業統計管理工作者需要強化自身專業技能、并帶領企業統計工作邁上新臺階。

參考文獻：

[1]奚琳琳.淺談新經濟環境下的企業統計管理[J].中小企業管理與科技，2010（03）：57

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（一）有利于保持市場競爭優勢

會計管理是企業管理中重要組成部分，是企業生產經營活動中的重要環節。會計管理要對企業資金進行有效控制，然而如何從企業發展實際出發，運用科學的管理方法，讓資本在籌集、投放于使用、回收與分配的過程中最大化發揮資金的作用，找出企業經營活動中存在的問題，為促進企業經營管理提供依據，只有科學有效的財務管理才能在市場競爭中保持優勢，才能讓企業走向正確的發展道路。然而這對一些企業來說，加強企業的財務管理的意義也就顯得越來越重要。

（二）有利于提高企業的創新能力

隨著知識經濟的到來，企業市場競爭越來越激烈，很多企業開始依靠企業自身的經營實力，在市場中爭取一席之地，但是有些企業的服務水平差，缺乏創新性，使企業面臨著很大的風險，因此，增強企業發展的創新能力，加強企業會計管理創新，不僅僅能夠提升企業良好形象，而且還能培養出更多優秀的人才。

（三）有利于企業健康穩定的發展

企業通過加強會計管理，使得企業能更好的處理企業的資金鏈，并且做出合理的安排，更好的運用資金，同時加大科技創新，盡快實現企業的優化升級，使企業健康穩定的發展。

（四）有利于提供真實的會計信息

企業所有的經營活動都需要會計進行核算，之后在進行分類和計量，而且還要將財務狀況在帳薄上反映出來。實際上企業會計工作的本質就是為企業經營活動提供信息來源。企業會計信息是否真實準確，對企業的經營決策會帶來直接影響。如果會計在工作中提供的信息是錯誤的，那么就會使企業的經營決策出現錯誤，這樣企業就會面臨很大的風險。因此，為了做好企業會計工作，那么就要求會計在工作中要認真收集和分析信息，這樣在能增強對風險預見能力，才能及時采取相對應的措施，為決策者提供準確的信息。

（五）有利于消除風險

由于有些企業性質比較特殊，在當前市場經濟體制下，難免會產生一些風險。當企業存在風險時，應該及時運用會計分析手段分析產生風險的原因，同時根據先關的政策和法規加強企業會計管理，處理非法事件，從而解決風險問題。

二、我國企業會計管理中存在的問題

（一）會計管理意識薄弱可能誘發風險

雖然在近幾年來企業在加快會計工作的基礎建設，其中包括完善企業內部控制制度，加強企業的內部管理，但是隨著企業以及會計制度的不斷改革和發展，很多新的問題、新情況給會計工作帶來了新的困難和挑戰。由此體現出來的企業會計管理意識薄弱，其中主要是因為企業內部管理不嚴格，財務支出工作不規范，會計監督的力度不夠，會計人員素質低等方面，這些環節對會計職能的發揮會產生很大的影響，而且還會誘發企業風險。

1.會計管理風險。由于企業會計內部控制制度不夠嚴格，人員自身職責不能與崗位工作相對應，這樣就會出現會計管理風險。企業會計管理風險主要體現在：一是，沒有建立健全的規章制度，從而誘發風險；二是制定了相對應的會計管理制度，但是卻沒有將制度真正的落實到位。例如，有些會計違反了財務管理制度，不能按照會計規章制度及操作流程進行，有的會計違反了財務管理監督制度，有的會計泄露了企業財務狀況，違反了會計保密制度，有的會計向他人泄露企業會計電腦操作指令。另外，有些會計只重視財務的核算工作，而忽略了財務核對工作等等，這些都能誘發企業會計風險的發生。

2.會計核算風險。會計核算工作是企業會計管理的基礎，也是會計部門的關鍵工作。目前，一些企業中出現的經濟案件多數都與會計核算環節有關，由于企業出現違規經營狀況，例如，會計篡改帳表、在賬目方面弄虛作假以及濫用貸款業務等等。所以，如果會計核算質量差，不能按照程序進行規范操作，這樣就很容易出現風險。

3.結算風險。結算風險也就是指票據風險。在近幾年來，在票據方面引發的詐騙事件，一是受社會環境的影響和不法分子通過使用高科技進行作案，作案手段較高，二是企業內部防范風險的意識過于薄弱。主要體現在會計人員沒有責任意識，在工作中常常疏忽大意給不法分子創造了機會，有些人員借業務之便，不顧相關的法律法規，盜用資金等等。

（二）會計管理機制弱化

1.領導重視程度不夠。會計基礎工作做得好與壞直接影響企業會計的管理水平，由于企業基層領導為了完成上級交待的業務指標，常常忽略了會計內部管理，致使會計基礎工作弱化。其中主要體現在賬戶設置不規范，亂用會計科目，不及時對賬，會計報表虛假等問題。

2.管理權力渙散，很難發揮管理優勢。由于會計管理體制、組織結構都是運用以往比較傳統的管理模式，致使會計管理出現以下問題：一是管理的層次較多，一份業務文件要在每個層次中進行轉發，基層經辦人員卻很難看到，一項業務的確立需要經過層層審核和把關，這樣就很難找到新的商機，最后卻無法追究責任；二是會計部門不能與業務部門協調，由于企業在業務變化發展中，不能對會計進行集中管理，業務管理部門都有自己的管理制度和管理方法，再加上制度無法統一，常常出現會計部門與業務部門之間抵觸現象；三是會計人員的工作繁忙，沒有時間顧及管理工作，有些會計缺乏工作經驗，只能對日常的工作事物進行處理，無力進行會計管理。

3.財務管理手段落后。在會計工作中，會計必須具備的就是財務管理職能，會計工作應該及時對財務管理進行事前、事中控制，但是目前我國一些企業，財務管理工作仍然停留在以往會計管理模式中，雖然有些企業已經在會計管理方面進行了創新，但是卻沒有形成規范的會計管理體系，這就使企業內部會計管理工作處于被動的工作狀態，只是在事后進行算賬，缺少會計監督制度，一方面是因為企業財務制度不健全，另一方面是因為企業的會計考核指標不合理，有些企業受到利益的誘惑，在調整收支方面，其隨意性過大，往往造成財務信息虛假。

4.缺少監督功能。會計的監督職能很難發揮作用，目前我國有些企業中還沒有建立完善的會計監督體系。在一些企業中常常聘用兼職會計，這樣就使得臨時會計不能履行會計工作的全部責任，即使在工作中發現了問題，但是也沒有處理問題的權力，這樣就使得會計監督工作處于被動狀態。同時，企業內部審核人員工作任務量大，不能對所有工作都能顧及到，加上他們的工作能力有限，只能運用一些簡單的方式來進行檢查，導致了會計自身只能不能充分發揮出來。此外，在企業內部有專業的審核人員，但是他們在工作中卻缺乏獨立性，在檢查會計業務時，其檢查的深度不夠，這樣就很難將會計的監督工作真正的落實下去。

5.會計人員自身素質低。會計人員是企業會計工作的主體，因此，他們的專業水平和自身素質對會計管理質量起著決定性作用。但是在我國很多企業中普遍存在著會計人員整體素質偏低的現象，這樣就在很大程度上對企業會計內部控制帶來影響。目前，我國一些企業中建立了會計學習培訓制度，當會計人員掌握了基本的業務以后，就被調到其他部門中，雖然在培訓過程中他們的業務水平有所提高，但是會計人員對某項業務的學習卻不透徹，這樣就給會計工作帶來了風險，也增加了會計管理工作難度。隨著企業會計工作量逐漸增多，會計業務工作開始變得極其復雜，對于業務素質較低的會計人員來說是很難滿足會計工作需求，這些因素讓企業會計管理工作更是難上加難。

（三）會計人員職業道德缺失

在企業內部，有制度但未執行，由于會計管理工作過于放松，加上內部管理制度尚未完善，使得一些會計為了一些利益，做出了有違職業道德的事情，致使企業不能正常的運轉，造成會計工作秩序混亂。

（四）企業發展中存在著不確定因素

從客觀上來說，在市場經濟體制下隨著知識經濟所占比重越來越大，企業的發展會面臨著挑戰，因此，在企業經營活動中可能會存在很多不確定因素，此時，會計應該具備分析問題和解決問題的能力。

三、市場經濟體制下企業會計管理創新策略

（一）樹立科學的管理理念

在市場經濟體制下，必須對以往的會計管理工作作出科學的評價，并且總結經驗教訓，結合企業經營發展實際，采取適當的方法來指導新時期的會計管理工作。企業會計管理創新，需要會計人員在日常工作中善于發現問題，分析問題并解決問題，只有這樣才能把握好企業未來的經營發展方向，才能為企業更好的服務。同時，建立適應現代社會發展的會計管理體系，將現代的信息技術應用到會計管理工作中，以加強企業會計信息化建設，形成高效的管理體系。

（二）增強企業會計管理創新意識

在當今經濟迅速發展的社會，隨著企業的發展壯大，企業創新理念逐漸深入人心。同時，創新是企業經營發展的靈魂，也是在市場中參與競爭的前提條件。只有這樣，企業才能在市場競爭中獲得一席之地，如果企業還停留在以往傳統的管理模式中，那么在如今的知識經濟時代只能被淘汰。一個沒有創新理念的企業會計，是不能幫助企業進行創新的。因此，企業會計只有樹立創新理念，才能使企業做到可持續發展。

（三）加大監督的力度

加大會計工作的監督力度，建立健全完善的監督機制，充分發揮會計工作職能，首先應該讓會計人員不僅僅擁有提意見的權力，而且還要有分析問題和處理問題的權力；其次，要做好企業會計核查和監督工作，并且在核查過程中體現核查人員所具有的權威性，將會計監督與會計核查工作緊密的聯系在一起，這樣會在很大程度上增強會計監督力度。同時還要確定全面檢查和專項檢查內容，做到二者有機結合，如果在檢查與監督過程中發現風險問題，應該及時上報；最后，落實責任，并且要求會計人員積極主動地與企業各個部門溝通，以形成一個完善的綜合管理體系。

（四）利用制度約束會計人員工作行為

制度約束是在會計工作環節中逐步建立起來的一種內部約束制度，它主要是對企業會計人員的職責、業務處理方式進行約束，同時也是企業內部控制制度的核心。要做好企業會計管理工作，要求會計與時俱進，在工作中要建立工作責任制度，并確立考核內容，在企業內部可以建立一支會計考核小組，負責對會計各個工作環節的內容進行考核，同時對于平時工作表現優秀的人員給予適當的鼓勵，對違反制度規定的應該給予批評和教訓，如果出現大量資金損失的情況，那么就應該追究其法律責任。

（五）提高會計人員的自身素質

1.樹立高尚的職業道德品質。強調會計的職業道德，加大會計職業道德教育力度，提高會計自身職業修養，樹立正確的職業道德觀念，培養高尚的職業道德品質，以提高會計人員的整體素質。

2.提高會計人員的薪金待遇和社會地位。提高會計人員的薪金待遇和社會地位，能夠充分調動會計人員工作積極性，促使會計人員提高自身的業務水平，這樣才能約束會計人員日常工作行為，不會被利益驅使，而違反法律。

3.做好會計人員的教育培訓工作。利用會議討論或者講座的形式開展會計人員教育培訓工作，其目的是為了能夠提高會計人員的工作水平，提高會計專業素質，促使會計人員能夠在思想上實施創新，同時還要對現有的知識結構進行調整，對會計信息進行收集和處理，并且要熟悉會計業務知識。

4.加強會計的監督和管理。為了處理好當前會計弱化問題，要求財政部門必須肩負起實施會計監督的職能，加大查處力度，如果在查處的過程中發現了違法人員，必須追究其法律責任，只有這樣才能保證會計工作有序進行。

5.制定會計工作輪換制度。由于會計長時間的在一個崗位中工作，其工作具有連續性特點，但是時間久了不利于會計掌握其他崗位業務流程。因此，為了促進企業會計的全面發展，應該及時更新企業內部崗位工作責任，并且制定會計工作輪換制度，使會計人員在業務不同的工作崗位上能得到鍛煉，以提高會計人員的各工作的業務水平。提高會計人員的自身素質應該跟隨企業發展環境的變化而變化，在市場經濟體制下企業會計管理工作應該是與時俱進的，不斷進行創新，并且時刻遵循法制觀念，倡導終身學習的思想理念。

（六）會計管理創新要適應社會發展需要

在現代信息社會，企業為了更好的生存和發展，就要在管理上作出努力。由于企業會計管理工作承擔著企業經營行為。既然企業要參與市場競爭，這場競爭雖然是服務質量與態度的競爭，但是歸根結底也就是企業會計管理競爭。會計管理在企業經營活動中占據著重要地位，企業會計管理創新能力的充分體現需要會計處理好日常的財務業務、管理事務以及加強信息管理，依靠現代的信息技術，調整企業會計管理方式，最終提升企業的競爭力。

（七）提高會計信息質量

真實準確、全面的會計信息是會計管理工作的關鍵，同時也是會計人員最基本的工作任務。在會計管理工作中如何保證會計信息的準確性，提高會計信息質量，是衡量會計管理水平的標準。因此，采用科學的管理方法對企業經營管理目標進行分解、細化，能夠完成企業最初設定的工作目標，為控制企業內部風險創造條件，以滿足企業財務管理的種種要求。

（八）應用信息技術

在市場經濟體制下，隨著信息技術的不斷發展和普及，信息技術對人們日常生產生活帶來很大的影響，特別是對企業會計管理工作而言，其影響程度更大。加強企業會計管理的信息化建設，這已經成為當今企業必須面臨的發展趨勢，在財務信息管理環境下，企業會計管理人員可以運用網絡技術實行遠程操作處理，使財務與業務有效結合起來，這樣不僅僅能夠提高會計人員的工作小輪車，而且還能在很大程度上提升企業市場競爭力，通過收集信息資源，我們可以快速地對市場環境進行科學判斷，以適應經濟社會發展需要。

（九）優化會計管理質量

過去有些企業對會計管理模式的認識比較模糊，有些人認為會計工作就是把錢管理好，但是從企業發展和管理角度來看，會計管理工作并不是那么簡單。隨著市場經濟體制改革和發展，會計管理質量對企業的經營管理、安全管理以及成本管理等等都能帶來直接影響。總而言之，優化企業會計管理質量，能夠促進企業的可持續發展，相反，則會制約企業發展。因此，在市場經濟體制下的企業會計應該從企業發展實際出發。

四、總結

篇10

1.增強企業財務管理水平。新環境會計核算轉型的進行可以合理的增強企業財務管理水平。從目前企業財會工作的現狀來看。當今我國較為泛用的“核算型”財會工作體制較為嚴重的落后于我國當今的企業發展現狀并且其與我國市場經濟發展的大趨勢也并不是非常符合，因此這在本質上是造成了當前我國企業財會工作較為被動的根本原因之一。因此在這一前提下通過增強企業的財務管理水平企業財務管理人員應當將作的重點是為企業內部管理服務并且將工作的模式以核算為基礎核算為管理服務與此同時工作的指導思想以財務管理為手段，從而能夠更加全面提高企業經濟效益。

2.符合新的會計發展思想。新環境會計核算轉型的進行在本質上是符合新的會計發展思想的。由于我國現代諸多企業的財會工作的指導思想就是如果更好的實現企業財會工作的“轉型”，因此這意味其應當注重著眼于會計工作的指導思想持續的創新，例如更好的樹立效益觀念和市場觀念以及法制觀念。除此之外，在樹立效益觀念的過程中企業會計人員應當明確效益是企業在市場經濟中生存和發展的基礎，因此這意味著與此相適應的財會工作的立足點和歸宿點都必須圍繞效益這個中心而展開。因此新時期的企業會計核算工作都應當注重更加積極探索提高經濟效益的新途徑、新方法，從而能夠在此基礎上促進其更加符合新的會計發展思想。

二、核算會計向管理會計轉型要點

核算會計向管理會計轉型有著相應的要點，其主要內容包括了革新核算觀念、轉移工作重點、改變預測模式、努力創新突破等內容。以下從幾個方面出發，對核算會計向管理會計轉型要點進行了分析。

1.革新核算觀念。革新核算觀念是核算會計向管理會計轉型的基礎和前提。在革新核算觀念的過程中企業會計核算人員應當注重樹立市場觀念，并且還應當在具備效益觀念和更市場觀念的同時能夠根據市場信息和要求來開展各項理財活動，從而可以更好地達到提高企業產品競爭能力和企業經濟效益的目的。除此之外，在革新核算觀念的過程中企業會計人員還應當注重樹立法制觀念，即由于市場經濟又是法制經濟。因此企業的財務會計人員還應當牢固地樹立法制觀念。即企業的會計人員財不僅僅應當注重熟悉和掌握財稅法規、制度，更要熟悉和運用其它經濟法規，從而更好地指導工作，并且確保企業的各項經營活動在法制的軌道上有序、健康地運行。最終能夠在此基礎上促進核算會計向管理會計轉型水平的有效提升。

2.轉移工作重點。轉移工作重點對于核算會計向管理會計轉型的重要性是不言而喻的。在轉移工作重點的過程中，企業會計核算人員應當注重從單純的核算向全面參與企業經營決策轉移。根據我國多年的企業發展和會計轉型的實踐證明了經營決策的正確與否往往會對于企業的發展起著決定性的影響。因此這意味著企業的會計人員應當注重作為企業的經濟信息中心和重要的管理部門應當更加積極、更加全面的參與企業的各項決策中。另外，在轉移工作重點的過程中企業會計人員應當注重合理的分析各產品的邊際貢獻并且為企業產品結構調整服務與此同時合理的參與企業的營銷決策，從而能夠在此基礎上促進核算會計向管理會計轉型效率的持續提升。

3.改變預測模式。改變預測模式是核算會計向管理會計轉型的核心內容。在改變預測模式的過程中企業會計人員應當注重從事后算賬來向事前預測和事中控制進行轉型，從而能夠更加及時的分析不同的會計內容。除此之外，在改變預測模式的過程中企業會計人員應當注重配合市場信息反饋機制來合理的完善市場預測工作，例如可以做好市場信息的收集、篩選、反饋等工作與此同時還能夠根據市場預測情況來利用現代管理方法來做好財務預算的編制工作。另外，在改變預測模式的過程中企業的會計人員應當注重利用財會工作滲透力強這個特點來以市場為導向對于企業自身的財務預測模式進行合理的完善與革新，最終能夠在此基礎上促進核算會計向管理會計轉型可靠性的不斷進步。

4.努力創新突破。努力創新突破是核算會計向管理會計轉型的重中之重。在努力創新突破的過程中企業會計人員應當注重在市場經濟條件下的財會管理方法進行了積極有益的探索，從而能夠在此基礎上更好地擺脫部分企業中依舊存在的傳統計劃管理模式。除此之外，在努力突破創新的國產車中企業會計人員應當注重實現財會工作手段的現代化。即只有實現財會電算化，才有可能更好地將財會人員從繁重、重復、機械的記賬算賬中解放出來同時還能夠更好地加速會計信息的傳遞速度，與此同時提高會計信息質量，最終能夠在此基礎上促進核算會計向管理會計轉型精確性的不斷提升。

三、結語