內(nèi)部審計(jì)過程范文
時(shí)間:2023-11-02 17:36:17
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇內(nèi)部審計(jì)過程,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
內(nèi)部審計(jì)是通過對被審單位內(nèi)部控制制度和管理效能進(jìn)行審計(jì)檢查,發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)被審計(jì)單位改進(jìn)管理,提高管理水平。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作中的切身體會,談?wù)勈┕挝粌?nèi)部審計(jì)中的合同管理審計(jì)的幾點(diǎn)認(rèn)識:
一、當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同管理存在的主要問題及產(chǎn)生的原因
(一)當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同管理存在的主要問題
1、對合同簽約對象資質(zhì)審查不嚴(yán)、考察不力。在簽訂合同前,必須認(rèn)真審查對方的履約能力,對合同簽約對象,即施工分包單位有一定的資質(zhì)要求。但在實(shí)際操作過程中,還存在個(gè)別工程合同缺少施工方的資質(zhì)證明,或有的資質(zhì)證明已過期、或多人掛靠一家單位的現(xiàn)象,嚴(yán)重危害到工程的安全和質(zhì)量。個(gè)別項(xiàng)目對外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)證、安全許可證等資料的審查流于形式,準(zhǔn)入制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致不合規(guī)的外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)場;或掛靠單位《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》未年檢、分包單位施工負(fù)責(zé)人無法人授權(quán)委托書、合同甲方主體與公章不一致等現(xiàn)象。
2、有的單位部分合同未按照合同范本,個(gè)別施工協(xié)議、補(bǔ)充合同未走正規(guī)流程進(jìn)行合同評審,調(diào)整單價(jià)時(shí)未認(rèn)真進(jìn)行單價(jià)測算和分析。
3、部分勞務(wù)單價(jià)定價(jià)機(jī)制不規(guī)范、不合理,單價(jià)測算錯(cuò)誤或缺少測算依據(jù),或者單價(jià)調(diào)整依據(jù)不充分,個(gè)別勞務(wù)合同單價(jià)未執(zhí)行即調(diào)整,且未按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
4、未足額收取或不約定履約保證金、質(zhì)保金。
5、合同交底不清,部分業(yè)務(wù)人員職責(zé)不明。項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍出現(xiàn)結(jié)算錯(cuò)誤、應(yīng)扣未扣等造成損失的現(xiàn)象,除主觀人為管理責(zé)任因素后,客觀上部分項(xiàng)目部由于合同交底不清,或根本就沒有進(jìn)行過合同交底,一些管理人員如副經(jīng)理、主管收方的領(lǐng)工員對于分包合同內(nèi)容、雙方的權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容根本不知曉,執(zhí)行起來難免出現(xiàn)問題。
6、違約責(zé)任未分清,合同條款執(zhí)行不嚴(yán)
盡管合同一般都訂有違約條款,但實(shí)際執(zhí)行中即使發(fā)生違約現(xiàn)象,個(gè)別單位也沒按照有關(guān)條款追究責(zé)任,存在部分合同條款失效的現(xiàn)象。
7、合同外計(jì)時(shí)工、臨時(shí)機(jī)械費(fèi)控制不嚴(yán)格。專業(yè)分包原則上不允許發(fā)生點(diǎn)工,特殊情況下發(fā)生的點(diǎn)工,要有詳細(xì)的用工地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、工時(shí)、施工內(nèi)容、工作數(shù)量等作為計(jì)價(jià)的依據(jù)。但有的項(xiàng)目收方計(jì)價(jià)資料未附依據(jù),且點(diǎn)工發(fā)生數(shù)量較大,不符合相關(guān)規(guī)定。
8、執(zhí)行物資采購合同不嚴(yán)謹(jǐn)。如某項(xiàng)目部與某某水泥有限公司結(jié)算散裝水泥款,對散裝水泥單價(jià)定價(jià)時(shí),未嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)約定的條款第10.2條,“以投標(biāo)月單價(jià)為基準(zhǔn)點(diǎn),到貨當(dāng)月價(jià)格為結(jié)算點(diǎn),按二者工程造價(jià)信息水泥單價(jià)差額正負(fù)20元/t外,納入到合同結(jié)算出廠單價(jià)”,結(jié)算時(shí)主要是選取投標(biāo)基準(zhǔn)月不準(zhǔn)及結(jié)算月小票不是送貨當(dāng)月。
9、補(bǔ)充合同調(diào)整合同單價(jià)與原合同條款不符。二次經(jīng)營對業(yè)主變更尚未形成成果,卻已給外協(xié)隊(duì)伍收方計(jì)價(jià),無計(jì)價(jià)依據(jù),與合同條款不相符。合同對于應(yīng)由我方提供的材料范圍約定不清,執(zhí)行困難。
10、合同文件等內(nèi)業(yè)資料管理不善。部分單位缺乏一套完善的合同文件管理規(guī)定,沒有做到合同資料的統(tǒng)一規(guī)范管理,因此造成合同文件管理較分散,且合同清單和部分合同資料不齊全的現(xiàn)象,同時(shí),合同管理臺帳、合同清單的編制也不規(guī)范,內(nèi)容不完整,信息更新不及時(shí),不利于對各項(xiàng)合同的持續(xù)監(jiān)督和控制。
(二)產(chǎn)生上述問題的主要原因剖析
一是合同管理內(nèi)部控制的意識不強(qiáng)。合同管理中存在諸多不足,主要是部分管理人員沒有引起足夠重視,有的甚至以“慣例”為借口,忽視了這些問題的危害性,認(rèn)為反正沒“出事”,問題也不大,內(nèi)部控制的意識較為薄弱。
二是合同管理的內(nèi)部控制制度不夠健全,修訂也不及時(shí)。公司目前尚未建立嚴(yán)格的合同履行結(jié)果驗(yàn)收制度、合同資料管理規(guī)定等制度,對合同履約過程、合同資料管理等方面的控制力度不夠。
三是合同管理的內(nèi)控制度執(zhí)行不嚴(yán)格。盡管有些單位的合同管理和控制制度的制定較規(guī)范,但在實(shí)際工作中往往將其束之高閣,對于既有的合同管理制度沒有認(rèn)真執(zhí)行。四是對合同管理情況的考核力度不夠。目前,公司每年對下屬各單位進(jìn)行年度安全工作和經(jīng)營管理工作的考核,建立了一套安全和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系,但其中對合同管理工作缺少相應(yīng)明確的考核要求。
二、合同審計(jì)采取的主要方法
經(jīng)濟(jì)合同管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本、工期、安全、質(zhì)量等目標(biāo)的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的靈魂,因此以審計(jì)合同管理情況為重點(diǎn),加強(qiáng)對合同主體的資格鑒別、合同簽訂及合同履行等環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督,將能夠在很大程度上防范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目管理的效率。
1、審查施工合同條款
首先要審查合同,弄清合同條款內(nèi)容和各條款之間的相互關(guān)系。按照《合同法》和公司有關(guān)規(guī)定,判定該合同是否有效,合同內(nèi)容有無違背公司政策和其他規(guī)定,合同各條款之間有無自相矛盾內(nèi)容,合同條款有無明顯不平等內(nèi)容,合同內(nèi)容有無明顯漏洞或缺口。
2、審查補(bǔ)充合同、協(xié)議、紀(jì)要等資料
實(shí)際施工中,項(xiàng)目經(jīng)常簽訂有補(bǔ)充合同或協(xié)議,這些補(bǔ)充的書面資料與原合同共同構(gòu)成該工程的全部合約,都具有同等法律效力。審計(jì)中要重點(diǎn)對這部分資料進(jìn)行細(xì)致的閱讀審查,看其內(nèi)容是否有、超越、違背原合同條款內(nèi)容的,有無人為的或因不了解建筑工程規(guī)定簽訂了留有活口的并有可能給公司造成損失的合約。
3、審查變更資料
審查變更要對照施工圖和竣工圖進(jìn)行。在審計(jì)過程中,對合法變更對照施工圖和竣工圖及施工日志、隱蔽和現(xiàn)場記錄,審查其真實(shí)性。
篇2
論文摘要:內(nèi)部審計(jì)一直以來在強(qiáng)化單位內(nèi)部管理、監(jiān)督內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合理性、合規(guī)性方面發(fā)揮著積極的作用。它對于規(guī)范組織經(jīng)營行為,提高經(jīng)濟(jì)利益,防范和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),增強(qiáng)組織的竟?fàn)幠芰Φ确矫姘l(fā)揮著重要的作用。
內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評價(jià)活動(dòng),它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理,以及審查和評價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它是一種旨在增加組織價(jià)值和改善組織營運(yùn)的獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。它的目標(biāo)是協(xié)助組織成員有效地履行其受托責(zé)任,提供與所審查活動(dòng)相關(guān)的分析、評價(jià)、建議、咨詢和信息,包括以合理的成本促進(jìn)有效地控制。企業(yè)應(yīng)該充分利用內(nèi)部審計(jì)工作成果,把內(nèi)部審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為管理成果,督促組織改善運(yùn)營、提高效益,使內(nèi)部審計(jì)工作有回報(bào)、出效益,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用。
一、提高組織負(fù)責(zé)人的認(rèn)識
領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)部審計(jì)工作,相應(yīng)地整個(gè)企業(yè)的工作人員都會重視該項(xiàng)工作。內(nèi)部審計(jì)工作,不論在人員管理還是工作程序等很多方面都受控于組織的負(fù)責(zé)人,只有提高組織負(fù)責(zé)人的認(rèn)識,使他們和自己的團(tuán)隊(duì)建立良好的合作關(guān)系,內(nèi)部審計(jì)制度才不會成為一紙空文,才能更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)成果的作用。
針對我國企業(yè)存在的對內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識不足的問題,首先要從觀念上有所轉(zhuǎn)變,把內(nèi)部審計(jì)作為公司治理結(jié)構(gòu)改善的重要內(nèi)容加以重視。由于內(nèi)部審計(jì)處于組織內(nèi)部,同外部審計(jì)相比具有較強(qiáng)的信息優(yōu)勢,比如可以對信息進(jìn)行及時(shí)反饋,提出的處理意見和建議操作性強(qiáng),使公司對發(fā)現(xiàn)的問題能采取適當(dāng)?shù)拇胧瑥亩苊獬霈F(xiàn)更大的失誤。同時(shí)它還可以對執(zhí)行情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì)和系統(tǒng)跟蹤,不斷改進(jìn)管理,完善監(jiān)督控制系統(tǒng)。
組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,是做好內(nèi)部審計(jì)工作的頂梁柱,如果不提高負(fù)責(zé)人的認(rèn)識,就會造成成果和行動(dòng)的不一致,只有組織負(fù)責(zé)人的認(rèn)識提高,才能保證內(nèi)部審計(jì)成果的作用得到充分發(fā)揮。
二、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)
內(nèi)審工作涉及面廣、要求高,面對內(nèi)部審計(jì)新的發(fā)展趨勢,必須不斷加強(qiáng)內(nèi)審人員隊(duì)伍的建設(shè)。首先可以通過吸收具有國際注冊內(nèi)部審計(jì)師資格的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中,使內(nèi)部審計(jì)盡快與國際連軌;其次,改善內(nèi)部審計(jì)人員現(xiàn)有結(jié)構(gòu),除了配備具有審計(jì)基本技能的專業(yè)人員外,將法律、計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理、工程等專業(yè)人士也充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中;最后,嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)人員上崗資格證書的取得,通過考核認(rèn)定內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能,決不能把資格證書考試認(rèn)為一種形式過過場。
內(nèi)部審計(jì)人員雖然對本企業(yè)內(nèi)部情況比較了解,對于企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)較外部審計(jì)人員清楚,但是,內(nèi)部審計(jì)人員接觸的業(yè)務(wù)面有一定的限制,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,出現(xiàn)許多新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),所以內(nèi)部審計(jì)人員需加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代企業(yè)的需要。面對不斷擴(kuò)大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)因素和有限的信息,審計(jì)人員需掌握科學(xué)的方法和工具來更有效地獲取信息。
三、建立良好的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)積極、有效的溝通
內(nèi)審人員除了要處理好與被審單位及相關(guān)人員的關(guān)系,也必須處理好與組織內(nèi)的管理層、各職能部門及相關(guān)人員的人際關(guān)系。通過定期與董事會、審計(jì)委員會和負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,完善組織的信息與溝通程序,這是組織治理過程中不可替代的重要環(huán)節(jié)。良好的人際關(guān)系是實(shí)現(xiàn)有效溝通的基礎(chǔ),同時(shí)積極有效的溝通又會促進(jìn)內(nèi)審人員與有關(guān)人員形成良好的人際關(guān)系,最終保證內(nèi)部審計(jì)工作順利、有效地進(jìn)行,從而保證審計(jì)工作的質(zhì)量,使審計(jì)結(jié)果更容易為人所接受。
溝通與建立良好人際關(guān)系貫穿于整個(gè)審計(jì)過程。在審計(jì)規(guī)劃階段,內(nèi)審人員要與組織高層進(jìn)行溝通,了解組織近期或長期的工作任務(wù),圍繞組織高層的中心工作來選擇審計(jì)項(xiàng)目,取得管理高層的信任,從而保證審計(jì)成果得到充分重視。在審計(jì)實(shí)施階段,內(nèi)審人員要與被審單位管理層進(jìn)行溝通,討論審計(jì)范圍、審計(jì)目標(biāo)、及審計(jì)人員的安排等,同時(shí)了解被審單位的經(jīng)營活動(dòng)、生產(chǎn)特點(diǎn)、控制系統(tǒng)及風(fēng)險(xiǎn)等,在溝通交流中考慮被審單位的感受,消除被審單位的排斥心理,營造理解與合作的氣氛,逐步建立良好的人際關(guān)系。現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束后與被審單位進(jìn)行溝通,審計(jì)報(bào)告出具前與被審單位進(jìn)行溝通,對發(fā)現(xiàn)的問題開展交流,將溝通工作由“說服”向“協(xié)商”轉(zhuǎn)變,取得被審單位的認(rèn)可,保證審計(jì)結(jié)論得到各方的接受和支持。
四、建立反饋系統(tǒng),監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)程序的執(zhí)行和落實(shí)
為了保證內(nèi)部審計(jì)成果發(fā)揮出相應(yīng)的效用,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督部門匯報(bào),建立一整套信息反饋系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度和報(bào)告制度。新晨
篇3
關(guān)鍵詞:消防部隊(duì) 內(nèi)部審計(jì)工作 質(zhì)量 成果
中圖分類號:F239.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)02-190-02
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,是充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用的有力保證,審計(jì)質(zhì)量控制必須貫穿于審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)的始終。全面提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,正確運(yùn)用審計(jì)成果,有利于維護(hù)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),改善管理,提高效益,促進(jìn)消防部隊(duì)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序的開展與各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是,目前消防部隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)工作開展得還不夠理想,還存在著一些問題:(1)內(nèi)部審計(jì)制度體系還不夠健全,工作程序還欠缺規(guī)范性、有效性。一些項(xiàng)目審計(jì)工作準(zhǔn)備不夠,審計(jì)方案不全面,個(gè)別項(xiàng)目審計(jì)工作不徹底。(2)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告流于形式,對發(fā)現(xiàn)的問題描述太多,對產(chǎn)生問題的原因分析不夠,沒有從控制風(fēng)險(xiǎn),提高管理與效益等方面提出有可操作性的有質(zhì)量的建議。同時(shí),審計(jì)報(bào)告往往是偏于專業(yè)化、程式化,難以對部隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到實(shí)質(zhì)性的作用。(3)對每次審計(jì)報(bào)告沒有形成系統(tǒng)研究,特別是對具有典型意義的可以全面推廣應(yīng)用的審計(jì)成果,沒有推而廣之,在深入、細(xì)致、長久地引深和擴(kuò)大審計(jì)監(jiān)督工作意義方面,做得還不夠。
古人云:“先謀后事者昌,先事后謀者亡。”為了進(jìn)一步提高消防部隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,使審計(jì)成果得到正確廣泛的應(yīng)用,筆者認(rèn)為,一定要做好以下幾方面的工作:
一、必須進(jìn)一步完善內(nèi)部審計(jì)制度體系,大力促進(jìn)消防部隊(duì)內(nèi)部審計(jì)工作健康開展
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”要想提高消防部隊(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量,必須先要制定一套規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)制度,并且要自上而下地推而廣之。全面細(xì)致的管理制度可以最大化地提高內(nèi)部各成員之間管理的有效性與協(xié)調(diào)一致,能夠令行禁止,確保各項(xiàng)工作正常開展。內(nèi)部審計(jì)工作必須依靠健全的內(nèi)部審計(jì)制度才能進(jìn)行,這是內(nèi)部審計(jì)實(shí)施過程隨時(shí)要用的“尚方寶劍”。在內(nèi)部審計(jì)工作中每一位審計(jì)人員必須清楚哪些工作必須要做,哪些工作可以暫緩做,哪些工作可以不做。對每一項(xiàng)工作應(yīng)該如何開展,涉及到哪些環(huán)節(jié),應(yīng)該采取怎樣的措施,都要按照內(nèi)部審計(jì)制度有理有節(jié)、一步一步地開展。
因此,我們說消防部隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)制度是開展審計(jì)工作的“尚方寶劍”,只有建立了全面的內(nèi)部審計(jì)制度,才能使內(nèi)部審計(jì)有法可依,有章可循,從而為全面有效地開展消防部隊(duì)的內(nèi)部審計(jì)工作提供有效的制度保障。
二、必須切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制,全面促進(jìn)消防部隊(duì)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
1.在消防部隊(duì)支隊(duì)以上的單位建立內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),全面提高審計(jì)人員的素質(zhì)。第一,要明確審計(jì)機(jī)構(gòu)的任務(wù)、審計(jì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與審計(jì)工作監(jiān)督的管理職能,配備專職審計(jì)人員,建立長期的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃與監(jiān)督目標(biāo)。第二,要建立健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度,比如,責(zé)任追究制度,領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)制度,工作評價(jià)考核制度等。每一個(gè)總隊(duì)或支隊(duì),都應(yīng)該根據(jù)自己工作的環(huán)境、性質(zhì)、規(guī)律等,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部審計(jì)制度,將更加詳細(xì)、操作性更強(qiáng)的細(xì)則,傳達(dá)到每一位審計(jì)工作人員手中,讓他們心中有數(shù),更加大膽、深入、認(rèn)真地開展工作。第三,要建立審計(jì)質(zhì)量評價(jià)制度與內(nèi)部考核制度。對內(nèi)部審計(jì)人員要進(jìn)行考核,獎(jiǎng)勤罰懶,尤其要對“溫吞水”式的老好人,進(jìn)行批評教育,審計(jì)人員不能只做老好人,對損害國家與部隊(duì)利益的行為視而不見,從而使審計(jì)工作走過場,有的還造成重大的惡性后果。要使每一位審計(jì)人員都深深懂得自己肩上的責(zé)任,真正把審計(jì)工作當(dāng)作黨和國家、部隊(duì)交給自己的神圣使命。
2.對審計(jì)項(xiàng)目要開展全程控制,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)度、資金使用情況以及其他必須隨時(shí)了解的信息。內(nèi)部審計(jì)人員在開展工作時(shí),要對審計(jì)項(xiàng)目做好審前準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告以及后續(xù)審計(jì)等工作,從而確保審計(jì)制度的落實(shí)和審計(jì)規(guī)程的執(zhí)行到位。(1)審計(jì)準(zhǔn)備階段要做好以下幾項(xiàng)工作:一是審前調(diào)查(了解被審計(jì)單位具體情況以掌握盡可能多的信息,做到胸中有數(shù));二是成立審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組(抽調(diào)相關(guān)人員組成審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目的具體情況安排參加審計(jì)的人員與審計(jì)實(shí)施時(shí)間);三是進(jìn)行審計(jì)方案的編制(確定審計(jì)項(xiàng)目的主審方向、工作流程、工作進(jìn)度,編制審計(jì)方案);四是發(fā)放審計(jì)通知書(向相關(guān)部門與單位下達(dá)審計(jì)通知書)。(2)在審計(jì)實(shí)施階段要做好以下幾項(xiàng)工作:一是要求被審計(jì)單位對所提供的財(cái)務(wù)會計(jì)資料、報(bào)表與其他相關(guān)資料的真實(shí)性、完整性作出書面保證,承諾自己所提供的所有賬簿、單據(jù)、報(bào)表都在法律允許的范圍內(nèi),沒有虛假信息。二是盡可能地收集與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的審計(jì)證據(jù),從而確保所掌握的各種數(shù)據(jù)的合法性、客觀性與充分性。(3)內(nèi)部審計(jì)人員在開展工作時(shí),要注意隨時(shí)保留審計(jì)底稿,同時(shí)必須要記錄清晰、依據(jù)正確、內(nèi)容完整、定性恰當(dāng)、結(jié)論明確。能夠正確地反映審計(jì)方案的實(shí)施情況,并可以及時(shí)了解所形成的審計(jì)結(jié)論與相關(guān)建議。另外,要實(shí)行分級復(fù)核制,最終審核人為審計(jì)組組長。(4)在審計(jì)報(bào)告階段需要注意:一是撰寫和審核審計(jì)報(bào)告。要按照制度規(guī)范,以規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行編寫,不能遺漏審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,客觀地、實(shí)事求是地反映問題,提出建議。二是及時(shí)向被審計(jì)單位征求意見,虛心向他們了解情況,特別是被審計(jì)單位反映的客觀與特殊問題,要給予耐心細(xì)致的傾聽與討論,對將要作出的審計(jì)結(jié)論,事實(shí)有無出入,證據(jù)是否確鑿,運(yùn)用法律是否恰當(dāng)?shù)鹊龋家e一反三,力爭做到萬無一失。(5)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中,還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)不能忽視,即:后續(xù)審計(jì)。這一階段的重點(diǎn)是檢查與督導(dǎo)落實(shí)審計(jì)意見是否已被采納,審計(jì)成果是否已被推而廣之,并被綜合運(yùn)用。從而確定整改是否已經(jīng)到位,還有哪些影響整改落實(shí)的因素,應(yīng)該在下一步工作中如何避免,等等。另外,在每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,上級主管部門要及時(shí)召開座談會、研討會,對整改結(jié)論有一個(gè)新的(下轉(zhuǎn)第192頁)(上接第190頁)更高的認(rèn)識,并形成文字性的資料,以便為日后的審計(jì)工作提供有用的參考信息。
三、必須充分應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)成果,進(jìn)一步促進(jìn)消防部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理
我們必須認(rèn)識到,充分應(yīng)用審計(jì)成果,可以提高消防部隊(duì)預(yù)防和控制各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,使自己真正成為“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”、黨和國家信任、人民放心的一支鐵軍。因此,消防部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)要給予高度的重視,尤其是對審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)的可能存在著重大隱患的項(xiàng)目,要嚴(yán)防死守,調(diào)動(dòng)骨干人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,“防患于未然”,切實(shí)杜絕一切可能發(fā)生的問題。對審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié),要從基層單位抓起,一方面完善與健全管理制度,另一方面杜絕類似的現(xiàn)象再次發(fā)生。“打鐵還得自身硬”,消防部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行部隊(duì)紀(jì)律,遵守財(cái)務(wù)管理制度,“不越雷池一步”。各級審計(jì)人員要視黨和國家、部隊(duì)的利益高于一切,對那些屢查屢犯的問題,要一追到底,絕不留情。
另外,要注意審計(jì)建議的可操作性。部隊(duì)不同于地方,提出審計(jì)建議時(shí),要盡可能地考慮部隊(duì)的實(shí)際情況,不能一概而論。從而以最小的代價(jià)使審計(jì)結(jié)果與審計(jì)建議得以落實(shí),達(dá)到雙贏的目標(biāo)。在有條件的情況下,還應(yīng)該建立審計(jì)成果資料室,實(shí)現(xiàn)信息共享,少走彎路,盡可能地減少部隊(duì)損失。
四、結(jié)語
“駿足思長坂,柴車畏危轍。”筆者相信,在消防部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣大審計(jì)工作者一定會以黨和國家、部隊(duì)的利益為重,不懼艱辛,不畏困苦,以最大的奉獻(xiàn)精神,完成上級交給的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
參考文獻(xiàn):
1.杭云霞.提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用.中國管理現(xiàn)代化,2011(12)
2.藤鳳云.淺論如何提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量以促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用.china's foregntrade,2012.1.23
3.隋書才.完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)聯(lián)性研究.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究,2012(3)
4.孫紅巖.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與會計(jì)舞弊防范研究.產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2011(11)
5.路玉國.完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與會計(jì)監(jiān)督研究.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012(5)
篇4
一、要強(qiáng)化制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
基建內(nèi)部審計(jì)是具有較強(qiáng)專業(yè)性,對工作程序要求十分嚴(yán)格,因此對于基礎(chǔ)工作和工作人員素質(zhì)也有很高要求。首先,審計(jì)部門應(yīng)制定內(nèi)部基建審計(jì)辦法等一系列文件,為開展工作提供制度上的保證,實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)的制度化、規(guī)范化,使審計(jì)工作有章可循,有據(jù)可依,在保證內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的同時(shí)也可以規(guī)避審計(jì)上不可預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)。其次,基建審計(jì)由于專業(yè)性強(qiáng),要求審計(jì)人員既要懂工程技術(shù),又要懂經(jīng)濟(jì),還要懂財(cái)會、法律、索賠。工程審計(jì)人員需要具備多方位、多層次、廣泛的知識。這就需要有針對性地加強(qiáng)審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷拓寬視野,提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。第三,可以從外部積極引進(jìn)掌握基建投資、精通法律和計(jì)算機(jī)的專業(yè)技術(shù)人員,整體提高審計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)實(shí)力。高校也可以將過程審計(jì)項(xiàng)目外包,聘請專業(yè)審計(jì)事務(wù)所參與項(xiàng)目過程審計(jì),加大審計(jì)工作監(jiān)管力度,提升審計(jì)工作質(zhì)量。
二、事前審計(jì)階段關(guān)鍵因素分析
事前審計(jì)是指建設(shè)項(xiàng)目開工前期,高校內(nèi)審部門就應(yīng)介入。具體要從項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同簽訂等入手開展工作。監(jiān)管的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目的招投標(biāo)和施工合同的管理。
(一)招投標(biāo)環(huán)節(jié)
審計(jì)人員應(yīng)參加招投標(biāo)的全過程,主要審查招投標(biāo)文件是否認(rèn)真編寫以及招投標(biāo)文件的條款是否合理;審查招投標(biāo)程序是否合法,招標(biāo)單位是否當(dāng)眾開標(biāo);審查投標(biāo)單位的資質(zhì)證書、資質(zhì)等級;審查標(biāo)的以及投標(biāo)報(bào)價(jià)中有無虛估、多計(jì)或少算漏項(xiàng),各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否正確等。對于以上環(huán)節(jié),內(nèi)審人員均應(yīng)參與并做出客觀評價(jià)。當(dāng)程序不規(guī)范時(shí)要及時(shí)指出。
(二)合同簽訂環(huán)節(jié)
審計(jì)部門要加強(qiáng)和完善對于施工合同的管理。學(xué)校內(nèi)審部門要協(xié)同校內(nèi)基建、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門對合同的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審查,其中審查的重點(diǎn)為工程項(xiàng)目的施工期限、工程質(zhì)量要求、雙方的權(quán)利和義務(wù)、承包方式、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合同仲裁和獎(jiǎng)懲,以及協(xié)作條約和違約責(zé)任等條款。尤其值得重點(diǎn)關(guān)注的是現(xiàn)在有些項(xiàng)目通過補(bǔ)充協(xié)議規(guī)避《合同法》的管理規(guī)定,對此內(nèi)審人員要認(rèn)真審查所有施工文件,避免出現(xiàn)漏洞。
三、事中審計(jì)階段關(guān)鍵因素分析
事中審計(jì)是對工程項(xiàng)目建設(shè)期間的審計(jì)監(jiān)控,是控制工程造價(jià)的核心與根本。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場、了解施工場地,與學(xué)校基建部門積極配合,做好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
(一)嚴(yán)格控制工程變更
工程變更目前是基建項(xiàng)目增加造價(jià)的主要手段,審計(jì)人員應(yīng)對工程變更嚴(yán)格控制,審查變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定,手續(xù)是否齊全,有無擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)等問題。對于設(shè)計(jì)變更情況和因此引起的建設(shè)資金變化情況我們必須及時(shí)掌握,對于較大幅度變更引起的資金大幅度增加應(yīng)該及時(shí)和相關(guān)部門通報(bào)并向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要嚴(yán)格審批權(quán)限,避免出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算的情況。
(二)嚴(yán)格控制隱蔽工程管理
隱蔽工程因?yàn)槠潆[蔽的特性,對整體工程質(zhì)量的影響較為顯著,很多工程質(zhì)量問題均發(fā)生于隱蔽工程施工環(huán)節(jié),而且所占成本也比較大。因此,為降低造價(jià)成本,堵塞資金漏洞,應(yīng)該高度重視對隱蔽工程的審計(jì)監(jiān)督。要求隱蔽工程必須保留相關(guān)資料,尤其是影像資料。審計(jì)人員一定要深入現(xiàn)場,實(shí)地勘測取證,在可能的情況下可以委托第三方實(shí)施過程審計(jì),對施工過程實(shí)施多方審計(jì)介入。
(三)加強(qiáng)基建工程材料價(jià)格控制
對于施工單位供貨的材料,建設(shè)單位要在價(jià)格上加強(qiáng)監(jiān)督,甲乙雙方未開工前應(yīng)協(xié)商確定可調(diào)價(jià)差的材料和計(jì)算差價(jià)的方法,避免在結(jié)算價(jià)格上出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時(shí)對于大額主材,審計(jì)方可以會同相關(guān)部門監(jiān)控供貨商的價(jià)格質(zhì)量,并以供貨商的價(jià)格為基礎(chǔ)確認(rèn)結(jié)算價(jià)格。
(四)搞好跟蹤審計(jì)的協(xié)作配合工作
實(shí)際工作中,學(xué)校要克服片面認(rèn)識,審計(jì)工作除了工程結(jié)算時(shí)需要對工程造價(jià)審核外,在施工過程中還擁有對各環(huán)節(jié)的確認(rèn)、決定和發(fā)言權(quán),要防止有些部門有意無意地將有關(guān)事項(xiàng)給“封閉”起來。對此,作為審計(jì)單位,如果不了解情況,容易做出錯(cuò)誤判斷,從而難以實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤審計(jì)的目的。因此要正確處理好過程審計(jì)與相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,參與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)部門要形成共識,統(tǒng)一認(rèn)識,自覺地支持和順利確保跟蹤審計(jì)各項(xiàng)工作的開展。內(nèi)審部門要與學(xué)校建設(shè)部門合理分工、協(xié)調(diào)互補(bǔ),形成合力。
四、事后審計(jì)階段關(guān)鍵因素分析
事后審計(jì)是指做好工程竣工決算、結(jié)算審計(jì)和投資總結(jié)分析,是控制投資造價(jià)的關(guān)鍵。基建項(xiàng)目在送審前,如有必要可以對工程進(jìn)行預(yù)審核,從而降低結(jié)算審計(jì)的工程量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
審計(jì)程序要確保各種工程審計(jì)資料真實(shí)齊全、手續(xù)完整,要對工程量、定額套價(jià),取費(fèi)、計(jì)算結(jié)果等進(jìn)行審核。本階段審計(jì)中需要關(guān)注以下幾個(gè)問題。
(一)技術(shù)標(biāo)部分指標(biāo)是否重復(fù)
目前,在招標(biāo)中多采用實(shí)物工程量清單招投標(biāo),施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)單位提供的工程量清單報(bào)價(jià),其報(bào)價(jià)包括計(jì)算完成部分項(xiàng)工程量所發(fā)生的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金的總和,技術(shù)標(biāo)內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案確定的數(shù)量,由施工企業(yè)在商務(wù)標(biāo)里以非實(shí)物形態(tài)競爭性費(fèi)用的形式自主擇項(xiàng)報(bào)價(jià)或包含在綜合單價(jià)里。在工程決算時(shí),一些施工企業(yè)又往往把標(biāo)內(nèi)應(yīng)考慮的技術(shù)措施費(fèi)的一些項(xiàng)目重復(fù)列入造價(jià),計(jì)取工程費(fèi)用,從而加大標(biāo)的金額。
(二)施工圖與竣工圖是否存在變更或差異
施工圖是工程項(xiàng)目招標(biāo)的依據(jù)和工程施工的基礎(chǔ),竣工圖是對竣工工程的具體記錄,包括了施工過程發(fā)生的設(shè)計(jì)、聯(lián)系單等變更,兩者有著本質(zhì)的區(qū)別,尤其是一些大中型復(fù)雜的工程,兩者項(xiàng)目出入會更大。在實(shí)際審計(jì)中要注意施工企業(yè)把已取消的施工圖項(xiàng)目仍列入造價(jià),計(jì)取工程費(fèi)用。
(三)變更簽證聯(lián)系單是否規(guī)范有效
基建項(xiàng)目變更簽證要求及時(shí)、有效,簽證單不僅要反映工程量的變化,又要反映工期的變化,更要有經(jīng)辦人簽名和規(guī)范的 審批手續(xù)。特別要注意基建工作的主管部門在組織施工過程中沒有按規(guī)范要求及時(shí)做好各種簽證,如變更簽證單既不是現(xiàn)場簽證,又沒有經(jīng)辦人簽字和蓋章,簽證的內(nèi)容和工程量含混不清,個(gè)別簽證單甚至由施工單位隨意簽證。有些施工企業(yè)就利用聯(lián)系單來做文章,辦理有利于乙方的聯(lián)系單,故意刪改、省略不利于己的內(nèi)容,更換聯(lián)系單內(nèi)容等為多計(jì)費(fèi)用埋下伏筆。
(四)提高材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
由于材料的價(jià)格和定額消耗量對工程造價(jià)的影響很大,經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)虛報(bào)材料價(jià)格和材料用量。目前材料高估已成為工程造價(jià)偏高的重要因素。施工時(shí)用低等級材料,造價(jià)時(shí)卻套用高等級材料價(jià)格。實(shí)際購買價(jià)高于招標(biāo)時(shí),暫定價(jià)交給建設(shè)單位簽證,而低于暫定價(jià)的就以投標(biāo)暫定價(jià)作為造價(jià)依據(jù)。
(五)曲解合同
施工合同目前均為格式合同,由于合同條款很多,如果在訂立合同時(shí)不周密細(xì)致,容易導(dǎo)致雙方對承包方式,施工工期、價(jià)差造價(jià)、讓利幅度、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施等產(chǎn)生歧義,而施工企業(yè)盡量往有利于自己一方考慮。
(六)虛設(shè)費(fèi)用
有的工程在建造過程中沒有使用大型機(jī)械和特種機(jī)械,但竣工造價(jià)中卻列入許多大型機(jī)械進(jìn)退場費(fèi)等費(fèi)用;有的工程根本不需要搶時(shí)間進(jìn)度,但竣工造價(jià)中卻列入了夜間施工增加費(fèi)、趕工措施費(fèi)等費(fèi)用。
五、加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理
內(nèi)審?fù)鈱徬嘟Y(jié)合在工程項(xiàng)目審核過程中要注重質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,高校內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)對審核過程的質(zhì)量控制,以保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)。
(一)規(guī)范審核程序,嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核程序
對每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都必須從基礎(chǔ)抓起,按操作規(guī)程一步一個(gè)腳印地做好各項(xiàng)工作。三級復(fù)核程序的關(guān)鍵在于自檢,內(nèi)審人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格做好每項(xiàng)工作,并注意做好自己結(jié)果文件的自檢工作。同時(shí),三級復(fù)核的各級都應(yīng)明確復(fù)核內(nèi)容和責(zé)任承擔(dān),層層把關(guān),級級負(fù)責(zé)。
(二)注重審計(jì)檔案整理的工作
規(guī)范審核工作底稿的編制,要求底稿清晰明確,不論編制者本人還是其他審核人員,都能看懂。審核底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理,以便于日后查閱和借鑒。
(三)內(nèi)審?fù)鈱徬嘟Y(jié)合是降低工程成本,減低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段
基建工程審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性都很強(qiáng)的綜合性工作,高校內(nèi)部審計(jì)部門要完成各種各樣的審計(jì)任務(wù),必然要冒較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而社會審計(jì)擁有各種各樣的專業(yè)人才。對于工程投資大、資料齊全、核算技術(shù)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目,可以在內(nèi)審進(jìn)行初審后委托社會審計(jì)進(jìn)行審計(jì)。
參考文獻(xiàn):
篇5
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目 跟蹤審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)
工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)可以有效利用內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢,通過審計(jì)人員不定期的深入到施工現(xiàn)場去檢查項(xiàng)目相關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)存在的對項(xiàng)目施工不利因素、避免不利風(fēng)險(xiǎn)苗頭的產(chǎn)生、及時(shí)發(fā)出預(yù)警和提示,促使項(xiàng)目采取預(yù)防控制措施,消除隱患,防范風(fēng)險(xiǎn)。通過對施工項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),提高施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理水平,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。
一、工程項(xiàng)目
工程項(xiàng)目是指在一定條件下,完成具有較為明確目標(biāo)的任務(wù),根據(jù)規(guī)定依法完成該項(xiàng)目的建設(shè)工程,而進(jìn)行的一系列的活動(dòng)過程。工程項(xiàng)目對于一個(gè)施工企業(yè)來說是最基本的保障,工程項(xiàng)目的施工情況直接影響著施工企業(yè)的效益,所以審計(jì)在工程項(xiàng)目的實(shí)施中就顯得尤為的重要。
二、內(nèi)部審計(jì)職能和作用
所謂內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評價(jià)活動(dòng),它通過審查和評價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)人員,根據(jù)國家的法規(guī)和內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度,采用固定的方法,對被審計(jì)的單位的活動(dòng)及相關(guān)的資料是否真實(shí)、正確、合規(guī)、進(jìn)行監(jiān)察,是具有評價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),改善經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)營效益的獨(dú)立監(jiān)督活動(dòng)。
內(nèi)部審計(jì)的職能有:經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,這是內(nèi)部審計(jì)的基本職能,是由審計(jì)性質(zhì)所決定的,它主要是監(jiān)察被審計(jì)對象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否在規(guī)定的健康范圍內(nèi)正常運(yùn)行。
內(nèi)部審計(jì)的作用:首先,內(nèi)部審計(jì)具有制約、監(jiān)督等防護(hù)性作用,能夠保障組織內(nèi)部制定的有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行。其次,內(nèi)部審計(jì)具有促進(jìn)被審計(jì)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制的作用,能加強(qiáng)組織內(nèi)部的管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的正常健康發(fā)展。
三、工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)
工程項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì),是指對建設(shè)項(xiàng)目施工的全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的活動(dòng),跟蹤審計(jì)的內(nèi)容包括工前審計(jì)、建期審計(jì)和工后審計(jì)這三個(gè)主要部分。
工程項(xiàng)目施工前的審計(jì)是指對工程項(xiàng)目開工前的主要準(zhǔn)備工作進(jìn)行審計(jì),審計(jì)的主要方向有審查施工工程項(xiàng)目的合同管理情況、工程項(xiàng)目部設(shè)立情況、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂的情況、工程項(xiàng)目的資金籌集和使用計(jì)劃、工程項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃書的編制等。
建期的審計(jì)是對工程項(xiàng)目施工期間的工程管理的審計(jì)、施工進(jìn)度的審計(jì)、工程項(xiàng)目的成本審計(jì)、以及工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)變更等事項(xiàng)的審計(jì),主要的審計(jì)內(nèi)容有:工程項(xiàng)目內(nèi)部制度的執(zhí)行情況,工程項(xiàng)目建設(shè)的工期和施工進(jìn)度、工程款收取情況、資金使用計(jì)劃的審批、施工所用的材料采購及流程監(jiān)控、機(jī)械臺班租賃及費(fèi)用控制、項(xiàng)目人工費(fèi)開支情況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、簽證,施工索賠,新技術(shù)應(yīng)用等。尤其是整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制是跟蹤審計(jì)工作的重中之重。通過對上述情況的審計(jì),對項(xiàng)目管理可能發(fā)生的偏差進(jìn)行預(yù)測、預(yù)防、監(jiān)督,對發(fā)生的偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在全過程跟蹤審計(jì)的過程中審計(jì)人員會隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評價(jià)項(xiàng)目當(dāng)前的管理現(xiàn)狀,寫出審計(jì)報(bào)告,針對審計(jì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟項(xiàng)目部進(jìn)行溝通,并提出建議及整改方案。
工后審計(jì)是針對工程竣工之后對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工及管理進(jìn)行的審計(jì)和評價(jià),主要審計(jì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和效益兩個(gè)方面。具體審計(jì)工程結(jié)算造價(jià)、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)完成情況、債權(quán)債務(wù)、工程款的收取、項(xiàng)目的盈虧和實(shí)際成本進(jìn)行審計(jì)。
工前的審計(jì)、建期的審計(jì)和工后的審計(jì)始終貫穿著整個(gè)工程項(xiàng)目,構(gòu)建起一個(gè)“防患未然、監(jiān)察過程,預(yù)防為主,持續(xù)發(fā)展”的審計(jì)運(yùn)行機(jī)制,由此可以看出這三個(gè)部分一脈相承,體現(xiàn)了工程項(xiàng)目過程跟蹤審計(jì)的完整統(tǒng)一性。
四、全過程跟蹤審計(jì)的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)思路
在工程項(xiàng)目中采用的全過程跟蹤式審計(jì)是多個(gè)學(xué)科綜合運(yùn)用的結(jié)果,在工程項(xiàng)目中采用全過程的跟蹤審計(jì),在技術(shù)要求上對于審計(jì)人員的要求則會比一般審計(jì)的要求更為嚴(yán)格,這就要求審計(jì)人員在掌握基本的審計(jì)知識和要求之外,還要更多的掌握其他領(lǐng)域的科學(xué)知識。與常規(guī)一般的審計(jì)相比,工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)有它特有的特點(diǎn):
(1)審計(jì)時(shí)間不同,一般的審計(jì)是在工程項(xiàng)目竣工之后開展,而跟蹤審計(jì)則是在工程項(xiàng)目開始便進(jìn)行審計(jì),這樣可以隨著工程建設(shè)的進(jìn)程隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)察。
(2)審計(jì)方式不同,一般的審計(jì)是在工程項(xiàng)目整體結(jié)束之后進(jìn)行的匯總和審計(jì),而跟蹤審計(jì)則是在工程項(xiàng)目進(jìn)行中及時(shí)的跟蹤審計(jì)。
(3)內(nèi)容不同,一般審計(jì)是在工程項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行的資料審計(jì),而跟蹤審計(jì)則是一種動(dòng)態(tài)的審計(jì),體現(xiàn)出審計(jì)預(yù)防的作用和過程的控制。
(4)作用不同,一般的審計(jì)主要是查錯(cuò)糾弊,而跟蹤審計(jì)則能規(guī)范工程管理,提高工程的管理水平,從而進(jìn)一步降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),這更能體現(xiàn)出績效審計(jì)的優(yōu)勢。
(5)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)不同,一般的審計(jì)屬于是事后的審計(jì),在審計(jì)的時(shí)候不能完全了解整個(gè)工程項(xiàng)目的全部,這樣勢必會承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn),而跟蹤審計(jì)則是隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行審計(jì),這樣出現(xiàn)假象和風(fēng)險(xiǎn)的幾率就會降低。
項(xiàng)目過程跟蹤審計(jì)之所以有這么多的優(yōu)點(diǎn),主要因?yàn)楦檶徲?jì)貫穿于工程項(xiàng)目之中,在每一個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)都隨時(shí)掌握工程項(xiàng)目管理進(jìn)程,使審計(jì)結(jié)論具客觀性和預(yù)防性。
五、結(jié)束語
審計(jì)是一門對人們所從事經(jīng)濟(jì)工作行為的一種監(jiān)督性的工作。審計(jì)工作的展開可以查錯(cuò)糾弊、提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,審計(jì)工作在構(gòu)建社會主義和諧社會上起到了十分積極的作用,審計(jì)可以在社會實(shí)踐中增強(qiáng)企業(yè)效益、完善內(nèi)部管理制度,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
參考文獻(xiàn):
篇6
關(guān)鍵詞:高校審計(jì) 現(xiàn)狀 效率 提高
中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)02(b)-0204-01
如今,高等教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,高校的資金來源多種多樣,高校教學(xué)設(shè)備和基建工程日新月異,科學(xué)水平日益提高,資金規(guī)模逐漸龐大,這就需要內(nèi)部審計(jì)也要不斷完善,提供及時(shí)的監(jiān)督和服務(wù)工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能,但是高校審計(jì)的現(xiàn)狀也不容樂觀,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
(1)部分高校審計(jì)預(yù)算及成本管理欠妥。
目前,高校內(nèi)部審計(jì)部門是高校的一個(gè)處室,它們構(gòu)成了一個(gè)整體,無法完成審計(jì)的獨(dú)立核算,只是將辦公經(jīng)費(fèi),固定資產(chǎn)費(fèi),培訓(xùn)等費(fèi)用都作為內(nèi)部審計(jì)部門的內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,其中高校內(nèi)配合審計(jì)成本并為納入成本預(yù)算中,這就導(dǎo)致大量資源被占用,增加了可轉(zhuǎn)移的成本,同時(shí)審計(jì)成本預(yù)算跟審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量掛鉤,同時(shí)有部分審計(jì)項(xiàng)目屬于外包范圍,有本分高校審計(jì)人員在審計(jì)過程中對于稍有難度的審計(jì)項(xiàng)目,就選擇外包,這直接導(dǎo)致成本增加。
另外,現(xiàn)在的高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理多樣,復(fù)雜,各部門缺乏成本控制意識,高校內(nèi)部審計(jì)部門沒有將高校的投入和產(chǎn)出結(jié)合起來,部分人員對成本控制意識淡薄,在審計(jì)過程中,工作效率底下,人員過多,時(shí)間冗長,在浪費(fèi)了大量的人力物力的同時(shí),對審計(jì)成本的浪費(fèi)也是無可避免的。
(2)沒有科學(xué)的審計(jì)過程和方式。
目前,高校內(nèi)部審計(jì)程序過于死板,繁瑣,教條,不靈活,成本增加,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,這就直接導(dǎo)致了審計(jì)目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。另外,審計(jì)方式和審計(jì)手段主要是對財(cái)務(wù)部門賬目的審查,科學(xué)的審計(jì)方法沒有運(yùn)用到審計(jì)過程中,還有部分高校內(nèi)部審計(jì)采用手工的手段,效率低下,無法保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
(3)高校內(nèi)部機(jī)制不完善,人員素質(zhì)低下,無壓力,效率低下。
審計(jì)人員必須具有較強(qiáng)的判斷力,同時(shí)也必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識才能滿足這個(gè)職業(yè)的要求,所以高校在選拔審計(jì)人員時(shí)要進(jìn)行合理測算,選拔高素質(zhì)的人才,對于機(jī)構(gòu)中不能勝任審計(jì)崗位工作,冗余人員要進(jìn)行精簡,減少在審計(jì)過程中多種不必要的矛盾。另外高校審計(jì)部門要制定績效考核機(jī)制,要對制定具體的績效考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行,不能讓考核只流于形式。同時(shí)要建立比較完善的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的積極性和主觀能動(dòng)性,使效率提高,必須要將審計(jì)人員的薪酬要和審計(jì)項(xiàng)目,職務(wù)掛鉤,實(shí)行多勞多得,按勞分配。
(4)審計(jì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,整合力不強(qiáng)。
目前,高校內(nèi)部審計(jì)資金、人員、時(shí)間普遍存在總體資源投入不足的現(xiàn)象。但同時(shí)也存在這樣一種現(xiàn)象,由于沒有對審計(jì)項(xiàng)目工作量和可用的有效審計(jì)資源進(jìn)行配對,當(dāng)具體的審計(jì)項(xiàng)目時(shí)來臨時(shí)就出現(xiàn)了多則多配,少則少配的現(xiàn)象,有些任務(wù)時(shí)間和任務(wù)量并不是匹配,導(dǎo)致資源閑置。在有些項(xiàng)目實(shí)施過程中,有部分重點(diǎn)不明確,組織不當(dāng),調(diào)度缺乏靈活性,審計(jì)深度不深入,收入和產(chǎn)出沒有達(dá)到正比的關(guān)系,成本無法有效降低,導(dǎo)致審計(jì)資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
如此多的問題出現(xiàn)在高校內(nèi)部審計(jì)過程中,如何改善這樣的局面并能充分發(fā)揮審計(jì)人員的效率,本文就此展開提出部分觀念。
(1)控制預(yù)算,降低成本,提高效率。
根據(jù)國家規(guī)定,預(yù)算控制可以通過定額預(yù)算和加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性兩種方式來降低,國家可以通過這種定額定員管理的方式由人員定預(yù)算,由預(yù)算定經(jīng)費(fèi),由經(jīng)費(fèi)定支出,這種方式來控制經(jīng)費(fèi),另外,預(yù)算編制的科學(xué)性,可以通過經(jīng)驗(yàn)工作總結(jié),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)行定額管理,盡力減少預(yù)算編制中人為因素,可以保證預(yù)算經(jīng)費(fèi)的科學(xué)性。
(2)通過改進(jìn)審計(jì)方法和手段,完善審計(jì)程序。
審計(jì)程序是否完善,直接關(guān)系著審計(jì)成本能否降低,資源能否得到充分的利用,在設(shè)置審計(jì)程序時(shí),審計(jì)人員要充分考慮審計(jì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),并認(rèn)真評估在各個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的經(jīng)費(fèi),另外,要簡化程序,不能出現(xiàn)疊加審計(jì),當(dāng)然,不能一味的降低成本而忽略了審計(jì)質(zhì)量。
在審計(jì)過程中,要采用科學(xué)的審計(jì)方法,比如有效復(fù)合,重要性評估,內(nèi)部評審等,這些方式能有效的控制資源浪費(fèi)和審計(jì)不足帶來的損失,而且能有效的控制項(xiàng)目成本,另外,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)也要在審計(jì)中發(fā)揮重要的作用,高校內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)要和審計(jì)軟件能夠數(shù)據(jù)兼容,可以利用軟件高效率的優(yōu)勢,降低審計(jì)時(shí)間,縮小成本。
(3)整合資源,優(yōu)化組合。
目前高校內(nèi)部有這樣的現(xiàn)象,人員過多,人員素質(zhì)良莠不齊,造成資源浪費(fèi),審計(jì)部門可以通過人員科學(xué)的配置,保證人盡其才的基礎(chǔ)上合理限制內(nèi)部審理人員編制。另外,資源的合理調(diào)度可以有效的將審計(jì)單位的規(guī)模和審計(jì)資源以及審計(jì)事項(xiàng)的繁瑣程度相融合,經(jīng)過充分分析研究,能全面把握審計(jì)事項(xiàng)情況,從而配置相應(yīng)審計(jì)人員,通過合理的審計(jì)時(shí)間使資源達(dá)到最優(yōu)組合。
能否有效的使用審計(jì)資源也是決定著成本高低的一個(gè)重要因素,有效的資源組織和管理,能讓審計(jì)力量與審計(jì)對象配合最佳,從而達(dá)到控制成本的目的。高效的組合能促進(jìn)審計(jì)工作的重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。合理的計(jì)劃安排,科學(xué)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),合理的調(diào)度,高一級審計(jì)部門與下級審計(jì)部門的協(xié)調(diào)配合,強(qiáng)有效的監(jiān)督,都能使審計(jì)過程更具優(yōu)勢。
(4)有效的人才培養(yǎng),合理的機(jī)制。
審計(jì)人員專業(yè)能力高低直接導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量的好壞,審計(jì)項(xiàng)目的完成要建設(shè)到不同的學(xué)科知識,比如:會計(jì),法律,國家政策,審計(jì)知識,這些知識如此數(shù)量和精通的人需要審計(jì)部門花時(shí)間和成本來進(jìn)行培養(yǎng),這也增加了審計(jì)成本,但這個(gè)成本的損耗是有必要的。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員要具有較強(qiáng)的分析能力,能對審計(jì)對象充分理解,對審計(jì)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會要能實(shí)時(shí)的把控。這些能力的獲得都需要在培訓(xùn)過程中才能獲得,成本的增加帶來的是人員工作效率的提高,效率增高,反過來能促進(jìn)成本的降低。
建立比較完善的機(jī)制,比如有效的激勵(lì)和強(qiáng)有力的約束。充分調(diào)動(dòng)內(nèi)審人員的積極性,促進(jìn)效率提高和成本降低。
(5)審計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)一組織,統(tǒng)一管理。
高校內(nèi)部審計(jì)統(tǒng)一組織,統(tǒng)一管理可以從全局系統(tǒng)掌握情況,知曉普遍存在的問題,提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性,給決策者提高比較真實(shí),全面的材料,也可以實(shí)現(xiàn)高層次監(jiān)督作用。
高校內(nèi)部審計(jì)部門要充分認(rèn)識到目前審計(jì)過程中存在的不足,要從思想和行動(dòng)上改變這些問題,不僅是停留在表面,還應(yīng)上升到高效落實(shí)的層面。高校內(nèi)部建立優(yōu)質(zhì),高效,低成本的審計(jì)工作管理將成為每個(gè)審計(jì)人員的價(jià)值取向和行為取向,從而達(dá)到降低學(xué)校整體成本的目的。
參考文獻(xiàn)
篇7
[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn);控制
隨著社會義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,經(jīng)濟(jì)組織的多元化和經(jīng)營方式的復(fù)雜化,在內(nèi)部審計(jì)工作中,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也日益增加。如何有效地控制和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,提高審計(jì)質(zhì)量,不僅是審計(jì)事業(yè)自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵,而且對于維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展有著十分重要的意義。本人擬從內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特征、形成原因和有效控制等方面談?wù)勛约捍譁\的看法。
1 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義
內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)體系中的一個(gè)有機(jī)組成部分,因此,審計(jì)界所確定的關(guān)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的理論體系同樣適用于內(nèi)部審計(jì)。關(guān)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的涵義,國內(nèi)外學(xué)者都做出了積極的探討,理論界尚無完全的定義。但綜合起來,人們在定義審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)主要有三種不同的觀點(diǎn):第一種是最狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),即指對有重大錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表而審計(jì)人員簽發(fā)完全肯定意見的審計(jì)報(bào)告的風(fēng)險(xiǎn),這是審計(jì)實(shí)踐中最常見的風(fēng)險(xiǎn),因而成為重點(diǎn),國際審計(jì)準(zhǔn)則和我國獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則都作了這類審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定;第二種是狹義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的對象既包括被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表也包括被審計(jì)單位其他有重要的經(jīng)營活動(dòng),含義要廣泛一些;第三種是廣義的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),即審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)含義已不局限于審計(jì)人員判斷失誤的風(fēng)險(xiǎn),而且擴(kuò)展到被審計(jì)單位和環(huán)境因素造成的使審計(jì)人員受到損失或不利的風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,結(jié)合我國目前實(shí)際,筆者認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是指內(nèi)部審計(jì)組織或?qū)徲?jì)人員在實(shí)施審計(jì)過程中,對存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的報(bào)表以及具有重大影響的經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)后發(fā)表了不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論,造成審計(jì)對象和與之相關(guān)方面遭受損失或損害,并由此引起審計(jì)主體承擔(dān)這種責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
2 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征
審計(jì)職業(yè)的特征決定了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)既具備風(fēng)險(xiǎn)的一般特征,又具有其自身的特點(diǎn),具體地說包括以下幾個(gè)方面:
2.1 客觀性
審計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與人類生存面臨的風(fēng)險(xiǎn)一樣,是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,人類不能完全消除它。也就是說,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是必然的,不可避免的。盡管審計(jì)人員不能完全消除工作中的風(fēng)險(xiǎn),但通過各種手段改變風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的條件,降低其發(fā)生的頻率和減少所帶來的損失是可以實(shí)現(xiàn)的。
此外,審計(jì)這個(gè)職業(yè)是需要利用知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷的,其中所用的大部分知識是難以用語言表達(dá)的,只有通過觀察來了解和傳遞。有判斷,就有判斷正確和錯(cuò)誤以及判斷被接受和拒絕的可能,就有風(fēng)險(xiǎn)。所以,審計(jì)工作的判斷性質(zhì)也決定了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在。
2.2 潛在性
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是指審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)只是一種可能,潛在地存在于審計(jì)工作中,當(dāng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失時(shí)需要一定的條件。如果審計(jì)人員在審計(jì)過程判斷失誤未被追究責(zé)任,那么即使其行為偏離了審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,出現(xiàn)了判斷錯(cuò)誤,也僅僅是潛在的風(fēng)險(xiǎn)。或者審計(jì)人員在執(zhí)業(yè)過程中,盡管發(fā)表了不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見,只要沒有帶來不良后果和造成損失,風(fēng)險(xiǎn)尚停留在潛在階段,還不能稱之為實(shí)在意義上的風(fēng)險(xiǎn)。所以,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是一種可能的風(fēng)險(xiǎn),只有當(dāng)審計(jì)人員被追究失誤責(zé)任并承擔(dān)損失時(shí),潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)才轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的損失。
2.3 普遍性
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)普遍地存在于所有審計(jì)項(xiàng)目和整個(gè)審計(jì)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可能導(dǎo)致或增加最終的審計(jì)結(jié)論出現(xiàn)偏差,形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于所有審計(jì)項(xiàng)目,貫穿于整個(gè)審計(jì)過程。內(nèi)部審計(jì)組織或?qū)徲?jì)人員在選擇審計(jì)項(xiàng)目時(shí)就有立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn);制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)有計(jì)劃不充分的風(fēng)險(xiǎn);搜集證據(jù)時(shí)有證據(jù)不足或不力的風(fēng)險(xiǎn);編寫審計(jì)報(bào)告時(shí)有措詞不當(dāng),結(jié)論不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)等等。這些具體風(fēng)險(xiǎn)又是由多因素構(gòu)成的,包括審計(jì)對象方面的因素,如提供資料不全,內(nèi)部控制薄弱,主觀上不配合等,以及審計(jì)人員自身方面的原因,如使用審計(jì)不當(dāng),收集證據(jù)不充分,違反審計(jì)原則,不遵守職業(yè)道德等。
2.4 可控性
雖然審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,并貫穿于所有審計(jì)項(xiàng)目和整個(gè)審計(jì)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),但這并不意味審計(jì)人員面對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)束手無策,它是可以控制的。只要審計(jì)人員遵循職業(yè)道德,增強(qiáng)職業(yè)謹(jǐn)慎意識,盡可能地運(yùn)用職業(yè)判斷準(zhǔn)確,實(shí)施合理的審計(jì)程序,采取先進(jìn)的工作方法,就可以有效地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),將其降至預(yù)先設(shè)定的較低的可接受的總體水平。
3 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因
內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因很多,但綜合起來無外乎客觀和主觀兩個(gè)方面的原因。審計(jì)對象和環(huán)境及自身組織建設(shè)方面的因素屬于客觀方面的原因,審計(jì)人員自身素質(zhì)及在審計(jì)過程中選用審計(jì)程序和等因素則屬于主觀的原因。
3.1 客觀原因
首先內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性欠缺直接帶來審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)部設(shè)置的機(jī)構(gòu),在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,為本單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。因此,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性不如外部審計(jì),在審計(jì)過程中,不可避免地受本單位的利益限制,并且內(nèi)部審計(jì)也只是單位內(nèi)部的管理手段之一。鑒于此,單位內(nèi)部審計(jì)就很難客觀、公允地對所進(jìn)行的審計(jì)事項(xiàng)發(fā)表準(zhǔn)確、公正的審計(jì)意見,就不能保證審計(jì)質(zhì)量和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)體系不健全,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。雖然現(xiàn)在有國家審計(jì)署頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,但法律級次明顯偏低,可操作性不足,并且對于具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未有明確規(guī)定。因此,內(nèi)部審計(jì)法律依據(jù)不充分,不健全,使得內(nèi)部審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)時(shí),只有依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行判斷,在一定程度上了審計(jì)結(jié)論的正確性,增大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
最后內(nèi)部審計(jì)對象的復(fù)雜性加大了審計(jì)的難度。社會主義市場的建立和逐步完善,各種經(jīng)濟(jì)主體都得到了充分的和表現(xiàn),其經(jīng)營環(huán)境十分復(fù)雜,經(jīng)營范圍日益拓展,所進(jìn)行的交易也日趨繁雜,使得內(nèi)部審計(jì)的對象和也更加復(fù)雜,審計(jì)人員獲取正確審計(jì)意見的難度增加,這些都使審計(jì)人員失察和出現(xiàn)差錯(cuò)的可能性增加,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。
3.2 主觀原因
內(nèi)部審計(jì)人員自身素質(zhì)的高低是決定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)大小的主要因素,包括從事內(nèi)部審計(jì)工作需要的政策法律水平、專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、審計(jì)職業(yè)道德等。審計(jì)經(jīng)驗(yàn)是審計(jì)人員應(yīng)有的一種重要專業(yè)技能,需要實(shí)踐的積累。相對于復(fù)雜多變的審計(jì)對象和審計(jì)內(nèi)容,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和能力是有限的,也會做出誤判。此外,內(nèi)部審計(jì)人員是否遵守職業(yè)道德,具有工作責(zé)任心也影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),如審計(jì)工作中未保持客觀公正的態(tài)度和應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,循私舞弊,打擊報(bào)復(fù),故意放棄對重大的追查和披露,提供與事實(shí)不符的審計(jì)結(jié)論等,不僅直接影響審計(jì)質(zhì)量,還大大增加審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
此外,審計(jì)程序和審計(jì)方法的選用也影響審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于審計(jì)對象和審計(jì)內(nèi)容的廣泛復(fù)雜,實(shí)際情況各不相同,審計(jì)目的也不同,實(shí)施審計(jì)時(shí)采用哪些審計(jì)程序和審計(jì)方法直接影響審計(jì)結(jié)果。如果采用不當(dāng),會造成審計(jì)時(shí)間延長,工作效率不高,也可能遺漏一些重要審計(jì)內(nèi)容,未能發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)弊,使審計(jì)結(jié)論與事實(shí)不符,導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制是多因素全過程的系統(tǒng)控制,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制既包括內(nèi)部審計(jì)組織和審計(jì)人員主觀上對審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,也包括提高審計(jì)人員自身素質(zhì),優(yōu)化外部環(huán)境以強(qiáng)化審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,減少和規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)時(shí),就必須按規(guī)范的審計(jì)程序,選用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法,周密詳細(xì)地編制審計(jì)計(jì)劃,保證審計(jì)證據(jù)的充分,可靠和相關(guān)性,保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎,細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),客觀公正地出具審計(jì)報(bào)告,表述審計(jì)建議和意見,把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在審計(jì)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到理想的效果。
此外,審計(jì)人員樹立審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識對控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是至關(guān)重要的。樹立審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識應(yīng)從提高審計(jì)人員自身素質(zhì)和優(yōu)化審計(jì)活動(dòng)的外部環(huán)境著手,其中首先要轉(zhuǎn)變審計(jì)人員的思想觀念,充分認(rèn)識審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的危害性;其次是提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,這直接關(guān)系到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生的可能性的大小,同時(shí)也反映著審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識的強(qiáng)弱。其途徑除了審計(jì)人員加強(qiáng)自我和在實(shí)踐中鍛煉外,還有重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn),這樣才能使審計(jì)人員的知識不斷更新,在執(zhí)業(yè)時(shí)能夠關(guān)注新問題,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能準(zhǔn)確定性,從而達(dá)到主動(dòng)控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。
優(yōu)化審計(jì)活動(dòng)的外部環(huán)境,首先要從組織形式上有效保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員在組織上和業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)性獨(dú)立。要真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,充分實(shí)現(xiàn)其職能,就必須設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配置專門的審計(jì)人員。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系選擇上也要提高其直屬領(lǐng)導(dǎo)層次,并需考慮與其他管理工作的關(guān)系,如財(cái)會工作,避免領(lǐng)導(dǎo)既管財(cái)會工作,又管審計(jì)工作,即自己監(jiān)督自己。這樣才能保證審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員開展業(yè)務(wù)時(shí)的實(shí)質(zhì)性獨(dú)立,在制定審計(jì)計(jì)劃,實(shí)施審計(jì)程序,至最后提出審計(jì)建議和意見時(shí)不受任何干擾,保持應(yīng)有的客觀公正的態(tài)度,圓滿完成審計(jì)任務(wù),有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其次建立健全有效的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī),為內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)操作提供規(guī)范和指南,使內(nèi)審工作走向規(guī)范化,制度化和法制化。
「
篇8
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量在很大程度上受審計(jì)過程的影響,在我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,審計(jì)人員并沒有根據(jù)審計(jì)的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整審計(jì)的方案和計(jì)劃,導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果與審計(jì)的原本目的出現(xiàn)巨大偏差。而且在審計(jì)過程中,缺乏必要的監(jiān)督和管理,審計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)人員之間的信息溝通不暢,不能準(zhǔn)確的把握審計(jì)的實(shí)際情況,做出科學(xué)的分析和論證。而且由于我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)起步比較晚,審計(jì)的方式方法也比較落后,在審計(jì)工作中,無法對審計(jì)問題進(jìn)行深入、透徹的分析,還浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力。
二、提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的對策
1.提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立是促使審計(jì)工作開展的前提和基礎(chǔ),也是保證審計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)作用的有效手段。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,設(shè)立獨(dú)立的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),建立完善的管理制度,配備相應(yīng)的審計(jì)人員,從而更好的規(guī)范和保證審計(jì)工作的開展以及審計(jì)質(zhì)量的提高。審計(jì)部門的定位越高,審計(jì)工作的質(zhì)量就越高,發(fā)揮的作用也越大,因此,應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)管理企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作,這樣企業(yè)審計(jì)部門就能夠與企業(yè)決策部門同等的發(fā)言權(quán),能夠真正是審計(jì)工作發(fā)揮作用,而且審計(jì)工作要取得高質(zhì)量和高效果,也需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員的支持,由愜意最高層人員參與審計(jì)工作的開展和落實(shí),有助于審計(jì)質(zhì)量的提高,也有助于促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
2.建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作能否取得較高的質(zhì)量,需要有完善的審計(jì)制度作保障,因此企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部審計(jì)制度,嚴(yán)格規(guī)定審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、流程,明確審計(jì)內(nèi)容,規(guī)范審計(jì)方案的確定和實(shí)行,保證審計(jì)結(jié)果真實(shí)有效,強(qiáng)化審計(jì)工作的評價(jià)和控制體系,真正提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。同時(shí),對于審計(jì)的質(zhì)量結(jié)果,企業(yè)審計(jì)部門要嚴(yán)格進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)審,嚴(yán)把審計(jì)質(zhì)量關(guān),保證內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮最有力的促進(jìn)作用。此外,審計(jì)工作之所以質(zhì)量存在問題,還有一個(gè)因素是現(xiàn)場審計(jì)監(jiān)管不到位,容易出現(xiàn)紕漏和問題。因此應(yīng)加強(qiáng)審計(jì)現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān),明確審計(jì)的目標(biāo)、方向、過程,加強(qiáng)審計(jì)過程的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)整審計(jì)方案和計(jì)劃,保證審計(jì)結(jié)果的科學(xué)、真實(shí),為企業(yè)管理層提供高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告。
3.提高企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)能力。提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)能力是確保審計(jì)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。原有的財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作的需要,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),引入具有相關(guān)從業(yè)資格、掌握扎實(shí)專業(yè)知識和實(shí)踐技能的審計(jì)人員,組成高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì),并定期和不定期的對審計(jì)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員與其他國內(nèi)外企業(yè)審計(jì)人員之間的交流,吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論,不斷提升本企業(yè)審計(jì)人員的素質(zhì)和能力。此外,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員還應(yīng)具備較高的職業(yè)道德素質(zhì),嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,提高自己的責(zé)任感和使命感,不被外界環(huán)境所影響,不利用自己的權(quán)利謀取不當(dāng)?shù)睦妗?/p>
4.改進(jìn)審計(jì)方法。現(xiàn)代企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作,處理要關(guān)注內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的控制工作之外,還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立,完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中,風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)逐漸成為審計(jì)的主要內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要具有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測以及管理的方法,把內(nèi)部審計(jì)工作的方向轉(zhuǎn)到風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)上來。制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及防范措施,提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。并且在實(shí)際的工作中,提高對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,使具有高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目能夠優(yōu)先得到審查,最大限度的降低企業(yè)發(fā)展所面臨風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的結(jié)果,作出科學(xué)、合理的決策,保證企業(yè)不受風(fēng)險(xiǎn)的影響,能夠穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)語
篇9
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計(jì) 錯(cuò)弊問題 風(fēng)險(xiǎn) 管控措施 審計(jì)質(zhì)量
一、內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因
(一)主觀因素
1.審計(jì)人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德。職業(yè)道德是審計(jì)人員在開展內(nèi)部審計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)具有的職業(yè)品德、應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)紀(jì)律和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職業(yè)責(zé)任,由于審計(jì)人員具備的世界觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀不同,接受的基礎(chǔ)教育和專業(yè)教育各異,所持的職業(yè)操守易受不同社會組織、成員的影響,使審計(jì)人員在審計(jì)中不能堅(jiān)持職業(yè)操守實(shí)施審計(jì)行為,影響審計(jì)結(jié)果的客觀性,甚至發(fā)生違法審計(jì)紀(jì)律和廉政紀(jì)律問題,審計(jì)人員職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)不時(shí)顯現(xiàn),誘發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。
2.被審計(jì)單位人員對審計(jì)工作的不正確認(rèn)識。對審計(jì)工作不正確認(rèn)識主要表現(xiàn)是:一、懼怕審計(jì)發(fā)現(xiàn)影響個(gè)人或單位利益,對審計(jì)工作存在抵觸情緒。二、單位和個(gè)人有錯(cuò)弊行為或事項(xiàng),存在阻擾審計(jì)工作順利實(shí)施想法。三、對被審計(jì)事項(xiàng)同存在認(rèn)識分歧,產(chǎn)生不同的認(rèn)定和評價(jià)。以上被不正確認(rèn)識,影響和諧審計(jì)環(huán)境的構(gòu)建,誘發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。
3.管理層意志對審計(jì)工作的干涉。內(nèi)部審計(jì)是為一定組織服務(wù)的,直接向組織管理層負(fù)責(zé),審計(jì)結(jié)論一定程度反映和體現(xiàn)著管理層的想法和需求,同時(shí)也對管理層的管理思路和管理行為造成一定影響,因此在審計(jì)工作實(shí)施過程中,審計(jì)方向的確立、審計(jì)重點(diǎn)的把握、審計(jì)問題的揭示容易受到管理層主管意志的左右,如果審計(jì)目標(biāo)或?qū)徲?jì)結(jié)果同管理層意志相悖,審計(jì)工作可能得不到組織成員配合和支持,易發(fā)生干擾和阻礙審計(jì)檢查事件,誘發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。
(二)客觀因素
1.審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力的局限。審計(jì)專業(yè)勝任能力包括審計(jì)人員掌握的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)知識和審計(jì)經(jīng)驗(yàn)有限,不具備全面了解和準(zhǔn)確掌握審計(jì)對象和審計(jì)內(nèi)容的專業(yè)技能,不能將審計(jì)關(guān)注的事項(xiàng)檢查反映到位,難以形成客觀的審計(jì)結(jié)論,使審計(jì)質(zhì)量難以達(dá)到審計(jì)項(xiàng)目要求,或?qū)徲?jì)結(jié)果不符合管理層和組織需要,為整個(gè)審計(jì)過程埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí),在審計(jì)實(shí)踐中,由于內(nèi)部審計(jì)人員來源渠道不同,專業(yè)背景和專業(yè)技能各異,使制定的審計(jì)方案、審計(jì)程序,運(yùn)用的審計(jì)方法不盡相同,對被審計(jì)單位業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理經(jīng)營活動(dòng)存在的重大差異和缺陷揭示反映的客觀性、準(zhǔn)確性有限,審計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨即產(chǎn)生。
2.審計(jì)人員采用的審計(jì)方法存在缺陷。內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)調(diào)審計(jì)方法同審計(jì)成本和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的均衡性,采用的審計(jì)程序以允許存在一定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為前提,并且分析性復(fù)核方法和審計(jì)抽樣的應(yīng)用貫穿于整個(gè)審計(jì)過程中,其中,分析性復(fù)核方法的科學(xué)性和取得證據(jù)的證明力,會因?qū)徲?jì)對象和內(nèi)容不同而產(chǎn)生差異,同時(shí)審計(jì)抽樣的方式、樣本數(shù)量、抽樣范圍,受限于投入審計(jì)成本,會造成抽取樣本的代表性不同,因此審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生技術(shù)性誤差是客觀的,形成審計(jì)主觀結(jié)論與客觀事實(shí)的差異,直接產(chǎn)生審計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.審計(jì)監(jiān)督所依據(jù)的政策法規(guī)不斷變化。內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)依據(jù)大部分是行業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度,由于近年來國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,行業(yè)改革轉(zhuǎn)型日益深化和內(nèi)部管理制度不斷完善和細(xì)化,造成審計(jì)人員對變化的審計(jì)依據(jù)掌握有限或獲取時(shí)間滯后,在審計(jì)過程中習(xí)慣用舊經(jīng)驗(yàn)和老規(guī)定開展審計(jì)檢查,不結(jié)合審計(jì)內(nèi)容的發(fā)展變化去收集新的制度規(guī)范,不注重對規(guī)章制度變化的及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握,容易產(chǎn)生“刻舟求劍”的審計(jì)認(rèn)定,造成審計(jì)證據(jù)不充分、證明力不強(qiáng),甚至審計(jì)認(rèn)定結(jié)論有誤的嚴(yán)重后果,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隨即滋生。
4.審計(jì)對象的復(fù)雜性和審計(jì)內(nèi)容的廣泛性。隨著各行業(yè)對內(nèi)部審計(jì)要求的不斷提高,內(nèi)部審計(jì)范圍不斷延伸和拓展,已是一個(gè)漸大趨深的過程,推促內(nèi)部審計(jì)對象趨于多元化,從早期審核組織財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的合規(guī)性,發(fā)展到對組織活動(dòng)的多個(gè)方面和層次的審核評價(jià);隨著組織機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制和管理效能,使內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容趨于復(fù)雜化,開始關(guān)注組織業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理活動(dòng)的的經(jīng)濟(jì)性和效率性,以及管理層的履職效果性,內(nèi)部審計(jì)范圍和內(nèi)容的不斷拓寬和復(fù)雜,無形中增加了審計(jì)人員對審計(jì)對象業(yè)務(wù)活動(dòng)的認(rèn)識和分析困難,致使獲取審計(jì)信息的質(zhì)量隨組織活動(dòng)的復(fù)雜性增大而降低,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)在所難免。
二、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
(一)樹立正確的內(nèi)審人員職業(yè)操守
從審計(jì)實(shí)踐來看,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和審計(jì)工作質(zhì)量的好壞,根本因素在于審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)的高低。防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),不僅取決于審計(jì)人員具備的工作技能,更決定于審計(jì)人員的自身素質(zhì)。因此,只有全面提高內(nèi)審人員職業(yè)道德素質(zhì),才能把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
(二)審計(jì)人員來源多源化,提高審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)
從根本上說,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵要提高審計(jì)工作質(zhì)量。而高質(zhì)量的審計(jì)來自高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)不斷拓寬審計(jì)人員來源范圍,積極引入多專業(yè)人才,適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)范圍不斷拓展的發(fā)展形勢,同時(shí)以內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī),加大對審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)行審計(jì)理論和實(shí)踐的全面培訓(xùn),造就復(fù)合型審計(jì)人才,建設(shè)一支合格的、高素質(zhì)的審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍,以適應(yīng)內(nèi)審計(jì)工作發(fā)展的需要。
(三)開展審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估,控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目和審計(jì)環(huán)境,現(xiàn)場審計(jì)前對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,采取必要的控制措施對可能引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的隱患進(jìn)行防范和化解,使審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到審計(jì)目標(biāo)可接受的程度。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)應(yīng)考慮評估成本同審計(jì)項(xiàng)目開展成本的適應(yīng)度,在合理評估被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,審計(jì)人員可以通過加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)監(jiān)督手段,注重和強(qiáng)化審計(jì)規(guī)程管控等措施來調(diào)控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(四)建立內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估機(jī)制,提高審計(jì)質(zhì)量
建立和完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)質(zhì)量評估機(jī)制是規(guī)范強(qiáng)化審計(jì)程序,防范控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有力保障,內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估是審計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立不同層級的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評估制度,落實(shí)評估周期和評估責(zé)任,健全考核激勵(lì)機(jī)制,不斷降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]王輝,路勇.基層央行風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究[J].金融發(fā)展研究,2013,09:44-47.
[2]王建平,劉玉潔.信息化環(huán)境下基層央行內(nèi)部審計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].北方金融,2015,06:53-54.
篇10
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);審計(jì)
中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
一、建筑工程造價(jià)審計(jì)的基本途徑
建筑工程造價(jià)審計(jì),是指根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)資料,對預(yù)算(決算、結(jié)算)書進(jìn)行審計(jì),以此作為建筑工程各項(xiàng)決策的參考依據(jù)。從當(dāng)前建筑工程造價(jià)審計(jì)的基本情況來看,主要有3種審計(jì)方式,且在實(shí)踐中可能存在3種審計(jì)并存的現(xiàn)象,共同構(gòu)筑一個(gè)完善的審計(jì)體系。
1.投資主體內(nèi)部審計(jì)
投資主體內(nèi)部審計(jì)是指投資方內(nèi)部的審計(jì)部門開展審計(jì)活動(dòng),在這種審計(jì)模式下,審計(jì)人員與投資方的利益完全一致,并且對建筑項(xiàng)目的了解程度更深,這既可以避免審計(jì)人員與建筑承包者“合謀”抬高工程造價(jià)價(jià)格,又可以通過審計(jì)更好的了解工程建設(shè)的基本情況,從而為強(qiáng)化工程管理提供了便利。
2.建筑承包單位內(nèi)部審計(jì)
對于建筑承包單位而言,對工程造價(jià)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)必然的過程。一方面,這種審計(jì)可以幫助承包單位真實(shí)、準(zhǔn)確的了解整個(gè)工程的成本結(jié)構(gòu),從而為成本節(jié)約奠定基礎(chǔ)。另一方面,這種審計(jì)可以更為科學(xué)的幫助建筑承包商編制預(yù)算書,對于提高中標(biāo)概率具有不可忽視的作用,而對于合理的編制結(jié)算書,弱化投資方與建筑承包方的差異具有重要的價(jià)值。
3.社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)
社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)一般是指中介機(jī)構(gòu)接受投資方的委托開展審計(jì)活動(dòng)。社會中介機(jī)構(gòu)如工程造價(jià)咨詢公司等由于集中了大量的專業(yè)人才,且長期開展工程造價(jià)審計(jì)工作,從而具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)中隱藏的一些問題,對于提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)成本具有重要的意義。
二、建筑工程造價(jià)審計(jì)存在的主要問題
建筑工程造價(jià)審計(jì)不僅涉及到多個(gè)主體,而且審計(jì)的專業(yè)性較強(qiáng),持續(xù)時(shí)間較長,因而加大了審計(jì)的難度。從實(shí)踐來看,建筑工程造價(jià)審計(jì)主要面臨兩個(gè)方面的挑戰(zhàn)。
1.審計(jì)技巧有待加強(qiáng)
首先,審計(jì)方法運(yùn)用不合理。建筑工程造價(jià)常用的審計(jì)方法有全面審核法、重點(diǎn)審核法、比較審核法等,在審計(jì)過程中,部分審計(jì)人員過多的采用全面審核法,依托設(shè)計(jì)圖紙重新計(jì)數(shù)工程量,而比較審核法等審計(jì)方法由于技巧性相對較強(qiáng),且容易被認(rèn)為是“偷工減料”的審計(jì),在審計(jì)過程中更多的是處于輔的地位,從而增加了審計(jì)的成本,降低了審計(jì)效率。其次,審計(jì)重點(diǎn)不突出,工程造價(jià)審計(jì)主要包括工程量計(jì)算是否正確審計(jì),工程定額套是否準(zhǔn)確的審計(jì),工程計(jì)價(jià)、取費(fèi)是否科學(xué)的審計(jì),但審計(jì)應(yīng)該突出重點(diǎn),部分審計(jì)人員在審計(jì)過程中過于突出對工程量的審計(jì),而其他方面有所忽視,部分審計(jì)人員則對每一項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行全面審計(jì),沒有突出重點(diǎn),增加了審計(jì)的工作量。
2.審計(jì)管理有待加強(qiáng)
首先,審計(jì)準(zhǔn)備不足,主要表現(xiàn)在部分審計(jì)單位在審計(jì)過程中過于依靠圖紙等資料,缺乏對現(xiàn)場的勘察和測量,從而使得審計(jì)人員缺乏感性認(rèn)識,在審計(jì)過程中會“想當(dāng)然”的進(jìn)行審計(jì),或者“生搬硬套”的利用工程造價(jià)軟件進(jìn)行審計(jì),降低了審計(jì)質(zhì)量。其次,審計(jì)過程管理有待加強(qiáng),主要表現(xiàn)在由于審計(jì)過程涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),且參與人員數(shù)量較多,甚至某些環(huán)節(jié)需要多個(gè)主體的參與才能完成,如現(xiàn)場勘查需要施工單位、投資單位和審計(jì)單位共同參與才能完成,且為室外作業(yè),從而使得審計(jì)過程管理難度大。再次,審計(jì)結(jié)果的管理有待加強(qiáng),一方面,部分審計(jì)單位在審計(jì)過程中保密意識不強(qiáng),容易將審計(jì)結(jié)果泄露,從而給審計(jì)工作帶來了挑戰(zhàn),如對于預(yù)算審計(jì),其結(jié)果會被用于招投標(biāo)工作,如果泄露審計(jì)結(jié)果則會影響招投標(biāo)的公平性。另一方面,由于大多數(shù)工程項(xiàng)目都會進(jìn)行二審乃至三審,如何充分尊重并利用上一次審計(jì)結(jié)果,降低審計(jì)成本,還需進(jìn)一步探討。
三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審計(jì)的對策建議
加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審計(jì),可以從規(guī)范操作,嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高工作效率三個(gè)方面著手。
1.以規(guī)范操作為中心改善審計(jì)工作
首先,要規(guī)范工程造價(jià)審計(jì)流程,在審計(jì)過程中,要參照《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度,在審計(jì)開始之前,要熟悉建筑工程的基本情況,在審計(jì)過程中,要嚴(yán)格根據(jù)建筑設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場簽證等相關(guān)資料開展審計(jì)工作,避免隨意、主觀性的審計(jì),在審計(jì)結(jié)束后,要按照相關(guān)規(guī)定對資料進(jìn)行移交保管,避免審計(jì)泄密。其次,要完善審計(jì)管理制度,如要完善對審計(jì)人員的管理,如規(guī)定審計(jì)人員不能單獨(dú)與工程承包方接觸等。再次,要科學(xué)的選擇審計(jì)方法,要根據(jù)建筑工程的基本情況選擇審計(jì)方法,如對于工程量小的選取全面審核法,對于工程量大的選取重點(diǎn)審核法等。
2.以質(zhì)量控制為中心改善審計(jì)工作
首先,要建立完善的質(zhì)量管理體系,要明確審計(jì)責(zé)任,對一審(二審)審計(jì)結(jié)果與最終審計(jì)結(jié)果差額超過一定額度的,要給予懲罰,對審計(jì)結(jié)果與最終結(jié)果相差不大的,可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此來調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的積極性。其次,要強(qiáng)化對審計(jì)人員的培訓(xùn)提高審計(jì)工作質(zhì)量,一方面,單位內(nèi)部要開展各種培訓(xùn)活動(dòng),如組織審計(jì)人員共同探討審計(jì)中的疑難問題,另一方面,要積極與中介機(jī)構(gòu)、高校等外部單位合作,利用外部力量來開展培訓(xùn)工作。
3.以工作效率為中心改善審計(jì)工作
首先,要積極利用信息化手段開展工程造價(jià)審計(jì),一方面,審計(jì)部門要積極引進(jìn)、更新工程造價(jià)軟件,并幫助審計(jì)人員掌握軟件使用方法,另一方面,要積極利用工程造價(jià)相關(guān)網(wǎng)站來輔助審計(jì),如全國和各省都基本建立了工程造價(jià)信息網(wǎng),可以利用其中的最新造價(jià)信息輔助審計(jì)工作。其次,在審計(jì)過程中要樹立成本、效率觀念,要按照審計(jì)的工作量,規(guī)定某一建筑工程的審計(jì)時(shí)間,從而“倒逼”審計(jì)人員集中精力,有效的開展審計(jì)活動(dòng),間接達(dá)到改善審計(jì)工作的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
- 上一篇:貨幣政策中的利率
- 下一篇:常用急救護(hù)理知識
熱門標(biāo)簽
內(nèi)部控制論文 內(nèi)部審計(jì)論文 內(nèi)部控制制度 內(nèi)部控制理論 內(nèi)部資源 內(nèi)部建設(shè) 內(nèi)部監(jiān)督 內(nèi)部監(jiān)督制度 內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部監(jiān)督管理 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
3企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的應(yīng)用
4內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型助推公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展