財政所內部管理制度范文

時間:2023-09-28 18:09:44

導語:如何才能寫好一篇財政所內部管理制度,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

財政所內部管理制度

篇1

合理設置鄉鎮財政所的機構和人員編制

各鄉鎮要規范鄉鎮財政所名稱和人員編制,統一使用“××鄉(鎮)財政所”名稱;重新合理核定鄉鎮財政所的人員編制,確保5名工作人員到崗,從而確保鄉鎮財政所工作的正常開展。

重新界定鄉鎮財政所主要職責

1、負責鄉鎮財政預算管理與執行,保證鄉鎮政權和村級組織正常運轉。2、負責提供和落實農村范圍內公共產品和公共服務,并做好相應的綜合協調工作。3、負責各項涉農惠農補貼項目數據的統計和審核,監督管理資金的合理有效使用。4、負責管理鄉鎮機關財務收支活動,參與建設項目招投標,辦理政府集中采購事項,組織實施鄉鎮和村級財務核算及監督工作。5、負責管理鄉鎮國有資產,實施債權債務監督管理工作。6、負責落實農村綜合改革政策,建立健全防止農民負擔反彈的監督制約機制,保護農民的利益。7、負責新農合參合人員基金的代收工作。8、完成鄉鎮黨委、政府和上級財政交辦的其他工作任務,加強自身建設,提高管理服務水平。

建立健全鄉鎮財政所規章制度

1、完善財政所內部管理制度。建立健全鄉鎮財政所人員崗位職責、行為規范、工作目標及考核獎懲制度,完善鄉鎮財政預決算編制、會計核算、財務管理、資產清查、會計檔案、民主理財、內部控制、政務公開等管理制度。

2、規范財政所工作制度。建立財政支農資金申報、立項、決算、跟蹤問效等事前、事中、事后相結合的監管制度及財政支農資金監管信息通報制度。建立財政各項惠農補貼資金的申報、認定、審核、公示管理制度,促進基層財政工作制度化、規范化、精細化,提高鄉鎮財政干部的執行力。

3、建立工作考評獎懲機制。建立鄉鎮財政所工作績效評價機制、基礎工作考核機制、財政資金落實與業績掛鉤和違法違紀“一票否決”懲罰機制,為確保鄉鎮財政工作完成,提升鄉鎮財政工作質量提供有力的制度保證。

切實加強鄉鎮財政所干部隊伍建設

采取多種途徑全面提高鄉鎮財政所人員的綜合素質,努力打造一支政治可靠、業務精通、廉潔高效、人民滿意的高素質干部隊伍。

夯實鄉鎮財政所基礎設施建設工作

1、加大鄉鎮財政所硬件建設的投入。將鄉鎮財政所基礎設施建設納入經濟社會發展總體規劃,辦公用房采取單門獨院或綜合辦公區中相對獨立辦公,設有辦公室、檔案室、財務室、財政服務大廳,面積不少于100平方米。其中財政服務大廳不少于40平方米,一律柜臺時開放辦公,實行“一個窗口”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務,大廳設有便民臨時休息排椅、飲水機、資金發放明白卡、服務電話。統一配備桌椅、電腦、打印機、復印機等辦公用品。統一制作室外政策宣傳欄或宣傳牌、電子屏、自行車存放處,做到室內外整潔優美,干凈衛生。財務室安裝防盜門窗,配備保險柜、報警器等。檔案室配有5-8組鐵皮檔案柜,有檔案管理“七方”措施。財政所人員統一制作崗位牌,佩戴胸牌上崗,衣著整潔,語言文明,精神飽滿,服務熱情,堅持原則,廉潔奉公,無違法違紀行為。

2、加快鄉鎮財政所信息化建設步伐。要加快“金財工程”向鄉鎮財政所的延伸,為鄉鎮財政所配備計算機等辦公自動化設備,實現辦公信息化和管理信息化。全面實現鄉鎮財政與省市縣財政信息共享,實現電子記賬、重要制度上墻,設立舉報臺和監督電話。減化辦事程序,提高工作效率。

加強領導,明確責任

各鄉鎮要把加強鄉鎮財政所建設工作擺上重要議事日程,要成立工作推進領導小組,實行鄉(鎮)長負責制,明確專人負責,責任落實到人,盡快全面開展工作。要認真研究和著力解決鄉鎮財政所建設中的實際問題,積極為鄉鎮財政所建設創造良好的環境和條件。各鄉鎮的領導小組名單務于2010年9月15日前上報縣財政局。

制定方案,加強督導,務求實效

各鄉鎮要結合實際,制定加強鄉鎮財政所建設的工作方案。認真研究分析鄉鎮財政所的基本現狀,縣財政局對不同類型、不同規模的鄉鎮財政所規范化建設分類指導,2010年確定新馬頭鎮和香城固鎮兩個鄉鎮財政所為標準化建設試點,試點鄉鎮要嚴格按照示范點規范化標準要求必須在11月底前達標。其它鄉鎮也要認真謀劃,制定精細、科學實施方案予以推進,但必須在2011年底前完成財政所標準化建設任務。各鄉鎮的實施方案于2010年8月30日前上報縣財政局。