信息化工作匯報范文

導語：如何才能寫好一篇信息化工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

年信息化工作緊緊圍繞市委、旗委、政府的中心工作，以電子政務、信息化項目為重點，大力推進信息技術在各個領域的應用，實現以信息化帶動工業化，加快牧區信息化、社會事業信息化建設，提高國民經濟和社會信息化水平，全力推進信息化建設進程。

一是大力改造傳統產業，推動信息化與工業化融合。目前我旗現有大型企業4家，中小企業309家，個體工商戶5372家。年經過深入企業調研，為了給企業提供方便、快捷的服務，我局與旗移動公司合作，正在建立旗經濟和信息化、非公經濟網站，搭建手機短信平臺，為企業提品展示、企業咨詢管理等相關服務，使企業能夠利用行政部門的影響力，對企業進行統一展示和形象宣傳，從而提升企業的知名度，產品的市場競爭力和企業的持續發展能力，通過平臺使經信局能夠更好、更快地為企業提供服務，大大提高辦事效率和服務質量，助推企業發展。

二是大力推進電子政務，助力政府職能轉變。我旗已與旗電信公司合作搭建全旗電子政務網絡平臺，設備已基本到位，正在進行調試工作。規范旗內網站建設，年對我旗政法網、黨建網、發展與改革局網、衛生局等17個網站進行了檢查，引導政府網站實現規范化建設，提升政府網站建設水平和服務質量。

三是結合國家項目，加強信息化建設。積極做好國家工信部在呼倫貝爾市實施的蒙古語言文字軟件在政府領域、農牧業信息化領域的開發及應用項目的各項前期準備工作。結合信息化項目的實施以及我旗地域遼闊，鄉鎮蘇木相距較遠，每年到旗里參加會議的成本較高等實際情況，為減少行政成本，提高行政效率，我局與旗聯通公司合作，擬在旗政府建立蒙漢雙語視頻會議系統，主會場擬設在旗政府二樓會議室，政府一樓以及10個鄉鎮蘇木各設一個分會場，并結合市委辦公廳關于建設黨政專用電視電話會議系統的相關要求建設，建成后的視頻會議系統將用于內部會議、遠程培訓等需求，實現蒙漢雙語轉換的功能。現已將此項目的解決方案上報市經信委。

四是加快推進牧區信息化建設，加大信息化宣傳，縮小城鄉差距。結合5·17世界電信和信息社會日，我局在旗影劇院門前舉辦了紀念宣傳和牧區信息化設備發放儀式活動。為了充分體現“信息通信技術讓農村牧區生活更美好”的主題，旗經信局積極向上級部門爭取到一些牧區信息化項目和25臺計算機、135臺便攜式收音機，全部發放到基層牧區，讓牧民通過上網、游牧戶通過便攜式收音機，及時了解到國家的一些惠民政策，掌握農牧業生產生活知識，切實感受到信息技術帶來的方便實惠。此次活動旗人大、政府、政協、涉牧蘇木鄉鎮、電信運營企業等10多個單位的領導、職工及社會群眾近600人參加，共設置了4個展示臺，15塊展板，發放宣傳單500余份，編發手機短信1500條，并通過電視、政府門戶網站、各大電子屏宣傳活動內容，營造了良好宣傳氛圍，取得了顯著的社會效果。

篇2

我受廳領導的委托，就會議做一個小結。

一、關于會議的主要收獲

這次會議，是在全黨和全國各族人民全面落實科學發展觀，大力構建社會主義和諧社會的形勢下召開的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長、瑞書副廳長分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對這次會議的重視，對勞動保障信息化工作的重視。各市勞動保障部門的同志集聚一堂，共商金保工程建設大計，解放思想，提高認識，交流經驗，明確目標。在大家的共同努力下，會議達到了預期目的。概括起來，主要有三個方面的收獲。

（一）進一步提高了對金保工程建設的認識

黨的十六屆五中全會向全黨提出以科學發展觀統領全局，實現經濟社會全面可持續發展的戰略要求。如何適應新的形勢，在新的形勢下進一步統一思想，推進勞動保障信息化工作邁上新的臺階，是所有金保工程建設者面臨的一個重要課題。志金廳長在講話中從堅持科學發展觀，提高勞動保障系統行政能力的高度，從轉變政府職能，更好地服務社會的高度，從建立長效機制，實現勞動保障事業可持續發展的高度，全面深入地概括了金保工程建設的重要意義，要求我們以“三個堅持”為原則，加快推進金保工程建設，極大地增強了我們建設金保工程的責任感和使命感，也增強了我們建設好金保工程的信心和決心。瑞書副廳長回顧和總結了近年來金保工程建設歷程，分析和判斷了金保工程建設面臨的新形勢，要求我們牢固樹立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長效機制”這一主線，始終堅持“體制創新”這一方向，使我們進一步提高了對金保工程建設的認識。大家一致表示，要深刻領會趙錫銘主任和志金廳長、瑞書副廳長的講話精神，努力開拓，扎實工作，將金保工程建設推上新的臺階。

（二）總結和交流了金保工程建設經驗

瑞書副廳長在講話中對金保工程啟動以來的建設情況進行了全面的回顧，總結了成績，也分析了問題，使我們對金保工程建設的進展情況有了一個更加清晰的判斷。可以說，金保工程統一建設已經成為全省各級勞動保障部門的共識，統一行動在各地也已經蔚然成風，但行動的步伐還需要進一步加快，步調還需要進一步一致。如何加快推進金保工程建設，各地探索并總結了許多很好的經驗，也取得了比較顯著的成績。如邢臺市堅持體制創新，克服各種困難建立了全局統一的數據中心，并以開發實施社會保險和勞動就業統一軟件為契機，重組了機構，優化了業務流程，為金保工程建設創造了良好的環境，是我省經濟不太發達地區、勞動保障信息化工作起步比較晚的地區金保工程建設的一個典范；邯鄲市以建立統一的勞動就業信息系統和社會保險信息系統為突破口，借助市政府信息辦數據中心平臺，建立了全局統一的數據中心，全面推進了各項工作的開展；承德市對信息化建設堅持統一規劃，分步實施，以整合資源、建立統一的數據中心為目標，借助勞動力市場和醫保中心搬遷的有力時機，建立了全局統一的數據中心硬件系統，完成了數據中心一期建設，同時，承德市的社區信息服務平臺建設以及網上政務公開等工作也取得了較大進展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門戶網站建設方面、廊坊市在街道社區勞動保障信息服務平臺建設方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動力市場大樓建設為契機統籌規劃信息系統建設方面也積累了一些好的經驗。這些經驗是金保工程建設中一筆寶貴的財富，希望大家能把這些好的經驗帶回去，認真加以借鑒。

（三）明確了今后一個時期金保工程建設任務

這次會議對今后一個時期的金保工程建設任務做出了部署和安排。對于當前和今后一個時期的工作，趙錫銘主任提出了五個“進一步”的要求。對于今年的工作，瑞書副廳長提出要以金保工程示范城市建設為龍頭，以公共服務系統建設為核心，以統一的數據中心建設和統一軟件的開發推廣應用為重點，全面推進金保工程建設工作，即一個龍頭、一個核心、兩個重點，簡稱為“112”。具體地講，在示范城市建設方面，要按照勞動保障部要求完成既定任務，通過勞動保障部評估驗收，在全省樹立起一批確有建設成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動其他市全面推進。在公共服務系統建設方面，要進一步加強網站管理，加大網上政務公開工作力度，積極推進網上辦事工作；完成全省勞動保障電話咨詢服務系統平臺建設，省本級和各市全部開通12333服務熱線。在數據中心建設方面，要加大數據整理和整合力度，力爭建立起一批物理集中、安全可靠、管理規范的統一的數據中心，為各項勞動保障業務的協同辦理提供支持。在業務系統建設方面，要加大社保核心平臺和“勞動99”軟件的推廣力度，進一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實現兩大系統的整合。大家表示，雖然金保工程建設涉及資金、技術、人才等方方面面，涉及體制的創新和管理模式的優化，時間緊、任務重，但只要有各級政府的重視，有省廳黨組的正確領導，有各級勞動保障部門的鼎力合作，有所有金保工程建設者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項建設任務。

二、關于金保工程建設的幾個具體問題

一年來和這次會議期間，省廳與各市之間以不同的方式進行了溝通和交流，針對在新的形勢下如何進一步推進金保工程建設，各市提出了許多好的意見和建議。這些意見和建議，我們會在今后的工作中認真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問題，再強調幾點。

（一）堅定金保工程建設的方針、方向和目標。我省勞動保障信息化建設能取得今天的成績，是全省勞動保障系統上下共同努力的結果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來之不易，要倍加珍惜。近年來的實踐充分證明，勞動保障部和省廳確定的金保工程建設目標、方針、原則是正確的，是完全可以實現的。目前，勞動保障工作進入了一個新的發展階段，各地金保工程建設中也都面臨著一些新的問題。要認真解決這些問題，必須堅定不移地遵循志金廳長在講話中提出的“三個堅持”的原則，按照金保工程建設確定的目標和方向，扎扎實實地做好各項工作。在堅持這個原則的前提下，各地可以根據自身的特點，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點，有計劃、有步驟地向統一的目標邁進。比如在系統整合過程中，可以從社保系統起步，也可以從勞動力市場系統起步，最終帶動整體建設，實現整合；比如有的市暫時不具備條件將設備集中在同一個機房的，可以先設一個主體的物理機房，并通過高速網絡將主體機房與其他分散機房聯通，搭建起本地區統一管理的數據平臺，然后再創造條件逐步取消分散機房；又比如有的市暫時解決不了機構和編制問題，可以先將技術力量統一管理，把工作開展起來，然后再創造條件去申請編制，等等。我相信，只要我們堅定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發展途徑，將金保工程建設不斷推向前進。

（二）充分認識金保工程建設的緊迫性。目前我省金保工程建設雖然取得了一定的成績，但與勞動保障事業發展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒有建立符合勞動保障部要求的全局集中統一的數據中心，建設進度還需進一步加快；還有相當一部分市沒有使用勞動保障部的統一軟件，統一軟件的推廣力度還需進一步加大；失業登記和失業保險監測的實施進度還需進一步加快等。這些任務當中，許多是基礎性的工作，這些工作如不加快做好，就會影響金保工程建設的順利實施及相關業務工作的正常開展。各市要充分認識到金保工程建設在勞動保障事業發展中的基礎和促進作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經取得較大成績的市，要帶好頭，要認準方向，百尺竿頭，更進一步。暫時落后的市要有趕超意識，跟上步伐，不能掉隊。

（三）扎扎實實抓好應用。志金廳長在講話中要求我們堅持應用為先，要以應用促發展。抓應用，一是要抓好聯網應用。對于已經實施的養老保險監測，要鞏固現有成果，進一步提高數據的質量，增強數據的時效性，同時要做好上傳數據的分析和深加工，充分發揮數據的價值。對于剛剛布置的失業保險監測，要按照省廳計勞社辦[2006]18號文件要求，抓緊開展工作，爭取早出成果。二是要充分發揮系統的作用。各市已經建成的應用系統，要積極投入使用，正在建設的，要確保符合業務的需求，確保好用與實用。這里要特別強調一下技術和業務的關系問題，技術和業務兩者之間不僅要相互適應，做到互動，更重要的是，兩者之間還存在一個相互促進的關系。信息化促進了業務流程的優化和重組，而科學的業務流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺和邯鄲市在統一軟件本地化的實施過程中，對本市的業務流程進行了重新梳理，保證了統一軟件的本地化實施，也使業務管理水平上了一個新的臺階。實踐證明，只有做到技術和業務的相互促進，形成技術和業務的良性互動，才能更好地發揮信息系統應有的價值。

（四）切實做到平穩過渡。目前，勞動保障事業的發展，要求信息化建設從分散進入到整合的階段。整合是一個漸進的過程。瑞書副廳長在講話中，要求我們在整合的過程中實現平穩、平滑過渡。如何做到平穩和平滑？我認為關鍵是兩點。一是要做好數據的遷移。目前，各個已建的獨立系統中積累了大量的數據，這些數據是我們以往工作的記錄，也是對勞動者進一步服務的依據，非常珍貴。為此，必須要做好數據的整理和整合工作，達到完整、準確、可信的目標，同時，要制定切實可行的數據遷移方案，認真做好遷移工作，將歷史數據完整、順利地導入新系統。二是要做好技術服務。系統的整合必然涉及到技術力量的集中，這里要強調的是，技術力量的集中，絕不是簡單地將分散在不同業務部門的技術人員集中在一起，卻忽略了對整個信息系統的管理、運行、維護和對業務部門的技術支持，而是要在技術力量集中后，形成合力，為建設統一規范的勞動保障信息系統更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統一的技術隊伍的初衷和根本目的。信息部門和業務部門要按照職責分工，相互配合，共同完成金保工程建設的各項任務。信息技術人員要努力學習勞動保障業務知識，深入了解各項業務經辦工作，要做到主動服務、熱情服務、周到服務，成為一支為各項業務協同管理提供技術支持和服務的精干、高效的團隊。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設離不開各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關系，在選擇前要認真做好各項準備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數眾多的公司中，通過招標等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標準和側重點會有所差異，但公司的經驗、實力、報價、后期服務和誠信度是我們選擇合作伙伴應考慮的主要標準。各市要明確自己的選擇標準，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠合作。把系統建設好是合作伙伴與我們共同的目標，也是雙方合作的基礎，但作為企業，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場經濟本身的內在規律。各市勞動保障部門要正視這一點，要允許他們在合作中憑借自身的良好服務，與我們共同成長，實現共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動保障信息化這一領域，使他們有信心、有能力、持續地在勞動保障信息化領域增加技術投入和積累經驗，最終為我們提供長期和優質的服務。

篇3

我受廳領導的委托，就會議做一個小結。

一、關于會議的主要收獲

這次會議，是在全黨和全國各族人民全面落實科學發展觀，大力構建社會主義和諧社會的形勢下召開的。部信息中心趙錫銘主任和省廳志金廳長、瑞書副廳長分別做了重要講話，充分反映了部信息中心和廳黨組對這次會議的重視，對勞動保障信息化工作的重視。各市勞動保障部門的同志集聚一堂，共商金保工程建設大計，解放思想，提高認識，交流經驗，明確目標。在大家的共同努力下，會議達到了預期目的。概括起來，主要有三個方面的收獲。

（一）進一步提高了對金保工程建設的認識

黨的十六屆五中全會向全黨提出以科學發展觀統領全局，實現經濟社會全面可持續發展的戰略要求。如何適應新的形勢，在新的形勢下進一步統一思想，推進勞動保障信息化工作邁上新的臺階，是所有金保工程建設者面臨的一個重要課題。志金廳長在講話中從堅持科學發展觀，提高勞動保障系統行政能力的高度，從轉變政府職能，更好地服務社會的高度，從建立長效機制，實現勞動保障事業可持續發展的高度，全面深入地概括了金保工程建設的重要意義，要求我們以“三個堅持”為原則，加快推進金保工程建設，極大地增強了我們建設金保工程的責任感和使命感，也增強了我們建設好金保工程的信心和決心。瑞書副廳長回顧和總結了近年來金保工程建設歷程，分析和判斷了金保工程建設面臨的新形勢，要求我們牢固樹立“以人為本”這一理念，緊緊抓住“長效機制”這一主線，始終堅持“體制創新”這一方向，使我們進一步提高了對金保工程建設的認識。大家一致表示，要深刻領會趙錫銘主任和志金廳長、瑞書副廳長的講話精神，努力開拓，扎實工作，將金保工程建設推上新的臺階。

（二）總結和交流了金保工程建設經驗

瑞書副廳長在講話中對金保工程啟動以來的建設情況進行了全面的回顧，總結了成績，也分析了問題，使我們對金保工程建設的進展情況有了一個更加清晰的判斷。可以說，金保工程統一建設已經成為全省各級勞動保障部門的共識，統一行動在各地也已經蔚然成風，但行動的步伐還需要進一步加快，步調還需要進一步一致。如何加快推進金保工程建設，各地探索并總結了許多很好的經驗，也取得了比較顯著的成績。如邢臺市堅持體制創新，克服各種困難建立了全局統一的數據中心，并以開發實施社會保險和勞動就業統一軟件為契機，重組了機構，優化了業務流程，為金保工程建設創造了良好的環境，是我省經濟不太發達地區、勞動保障信息化工作起步比較晚的地區金保工程建設的一個典范；邯鄲市以建立統一的勞動就業信息系統和社會保險信息系統為突破口，借助市政府信息辦數據中心平臺，建立了全局統一的數據中心，全面推進了各項工作的開展；承德市對信息化建設堅持統一規劃，分步實施，以整合資源、建立統一的數據中心為目標，借助勞動力市場和醫保中心搬遷的有力時機，建立了全局統一的數據中心硬件系統，完成了數據中心一期建設，同時，承德市的社區信息服務平臺建設以及網上政務公開等工作也取得了較大進展。保定、石家莊、秦皇島、*等市在門戶網站建設方面、廊坊市在街道社區勞動保障信息服務平臺建設方面、滄州和衡水、保定、唐山等市在以勞動力市場大樓建設為契機統籌規劃信息系統建設方面也積累了一些好的經驗。這些經驗是金保工程建設中一筆寶貴的財富，希望大家能把這些好的經驗帶回去，認真加以借鑒。

（三）明確了今后一個時期金保工程建設任務

這次會議對今后一個時期的金保工程建設任務做出了部署和安排。對于當前和今后一個時期的工作，趙錫銘主任提出了五個“進一步”的要求。對于今年的工作，瑞書副廳長提出要以金保工程示范城市建設為龍頭，以公共服務系統建設為核心，以統一的數據中心建設和統一軟件的開發推廣應用為重點，全面推進金保工程建設工作，即一個龍頭、一個核心、兩個重點，簡稱為“112”。具體地講，在示范城市建設方面，要按照勞動保障部要求完成既定任務，通過勞動保障部評估驗收，在全省樹立起一批確有建設成效，能夠起到示范作用的典型城市，帶動其他市全面推進。在公共服務系統建設方面，要進一步加強網站管理，加大網上政務公開工作力度，積極推進網上辦事工作；完成全省勞動保障電話咨詢服務系統平臺建設，省本級和各市全部開通12333服務熱線。在數據中心建設方面，要加大數據整理和整合力度，力爭建立起一批物理集中、安全可靠、管理規范的統一的數據中心，為各項勞動保障業務的協同辦理提供支持。在業務系統建設方面，要加大社保核心平臺和“勞動99”軟件的推廣力度，進一步拓寬覆蓋范圍，有條件的市要實現兩大系統的整合。大家表示，雖然金保工程建設涉及資金、技術、人才等方方面面，涉及體制的創新和管理模式的優化，時間緊、任務重，但只要有各級政府的重視，有省廳黨組的正確領導，有各級勞動保障部門的鼎力合作，有所有金保工程建設者忘我的奮斗和孜孜不倦的努力，一定能夠圓滿完成各項建設任務。

二、關于金保工程建設的幾個具體問題

一年來和這次會議期間，省廳與各市之間以不同的方式進行了溝通和交流，針對在新的形勢下如何進一步推進金保工程建設，各市提出了許多好的意見和建議。這些意見和建議，我們會在今后的工作中認真地加以研究和吸納。在這里，我就大家反映比較集中的問題，再強調幾點。

（一）堅定金保工程建設的方針、方向和目標。我省勞動保障信息化建設能取得今天的成績，是全省勞動保障系統上下共同努力的結果，凝聚著大家共同的智慧和心血，來之不易，要倍加珍惜。近年來的實踐充分證明，勞動保障部和省廳確定的金保工程建設目標、方針、原則是正確的，是完全可以實現的。目前，勞動保障工作進入了一個新的發展階段，各地金保工程建設中也都面臨著一些新的問題。要認真解決這些問題，必須堅定不移地遵循志金廳長在講話中提出的“三個堅持”的原則，按照金保工程建設確定的目標和方向，扎扎實實地做好各項工作。在堅持這個原則的前提下，各地可以根據自身的特點，采取各種靈活多樣的手段，選擇不同的著力點，有計劃、有步驟地向統一的目標邁進。比如在系統整合過程中，可以從社保系統起步，也可以從勞動力市場系統起步，最終帶動整體建設，實現整合；比如有的市暫時不具備條件將設備集中在同一個機房的，可以先設一個主體的物理機房，并通過高速網絡將主體機房與其他分散機房聯通，搭建起本地區統一管理的數據平臺，然后再創造條件逐步取消分散機房；又比如有的市暫時解決不了機構和編制問題，可以先將技術力量統一管理，把工作開展起來，然后再創造條件去申請編制，等等。我相信，只要我們堅定信心，積極探索，各地總能找到適合自己的發展途徑，將金保工程建設不斷推向前進。

（二）充分認識金保工程建設的緊迫性。目前我省金保工程建設雖然取得了一定的成績，但與勞動保障事業發展的要求相比還有一定的距離。比如，絕大部分市還沒有建立符合勞動保障部要求的全局集中統一的數據中心，建設進度還需進一步加快；還有相當一部分市沒有使用勞動保障部的統一軟件，統一軟件的推廣力度還需進一步加大；失業登記和失業保險監測的實施進度還需進一步加快等。這些任務當中，許多是基礎性的工作，這些工作如不加快做好，就會影響金保工程建設的順利實施及相關業務工作的正常開展。各市要充分認識到金保工程建設在勞動保障事業發展中的基礎和促進作用，要正視存在的差距，要有緊迫感。已經取得較大成績的市，要帶好頭，要認準方向，百尺竿頭，更進一步。暫時落后的市要有趕超意識，跟上步伐，不能掉隊。

（三）扎扎實實抓好應用。志金廳長在講話中要求我們堅持應用為先，要以應用促發展。抓應用，一是要抓好聯網應用。對于已經實施的養老保險監測，要鞏固現有成果，進一步提高數據的質量，增強數據的時效性，同時要做好上傳數據的分析和深加工，充分發揮數據的價值。對于剛剛布置的失業保險監測，要按照省廳計勞社辦[20*]18號文件要求，抓緊開展工作，爭取早出成果。二是要充分發揮系統的作用。各市已經建成的應用系統，要積極投入使用，正在建設的，要確保符合業務的需求，確保好用與實用。這里要特別強調一下技術和業務的關系問題，技術和業務兩者之間不僅要相互適應，做到互動，更重要的是，兩者之間還存在一個相互促進的關系。信息化促進了業務流程的優化和重組，而科學的業務流程也提升了信息化的水平和步伐。邢臺和邯鄲市在統一軟件本地化的實施過程中，對本市的業務流程進行了重新梳理，保證了統一軟件的本地化實施，也使業務管理水平上了一個新的臺階。實踐證明，只有做到技術和業務的相互促進，形成技術和業務的良性互動，才能更好地發揮信息系統應有的價值。

（四）切實做到平穩過渡。目前，勞動保障事業的發展，要求信息化建設從分散進入到整合的階段。整合是一個漸進的過程。瑞書副廳長在講話中，要求我們在整合的過程中實現平穩、平滑過渡。如何做到平穩和平滑？我認為關鍵是兩點。一是要做好數據的遷移。目前，各個已建的獨立系統中積累了大量的數據，這些數據是我們以往工作的記錄，也是對勞動者進一步服務的依據，非常珍貴。為此，必須要做好數據的整理和整合工作，達到完整、準確、可信的目標，同時，要制定切實可行的數據遷移方案，認真做好遷移工作，將歷史數據完整、順利地導入新系統。二是要做好技術服務。系統的整合必然涉及到技術力量的集中，這里要強調的是，技術力量的集中，絕不是簡單地將分散在不同業務部門的技術人員集中在一起，卻忽略了對整個信息系統的管理、運行、維護和對業務部門的技術支持，而是要在技術力量集中后，形成合力，為建設統一規范的勞動保障信息系統更好地、更加有效地工作，這才是我們建立一支統一的技術隊伍的初衷和根本目的。信息部門和業務部門要按照職責分工，相互配合，共同完成金保工程建設的各項任務。信息技術人員要努力學習勞動保障業務知識，深入了解各項業務經辦工作，要做到主動服務、熱情服務、周到服務，成為一支為各項業務協同管理提供技術支持和服務的精干、高效的團隊。

（五）尋求與合作伙伴的共贏。金保工程建設離不開各類合作伙伴的支持和配合。為了與合作伙伴保持良好的合作關系，在選擇前要認真做好各項準備工作。通常，合作伙伴都是各地在為數眾多的公司中，通過招標等方式精心選擇的，由于各地的具體情況不同，選擇合作伙伴的標準和側重點會有所差異，但公司的經驗、實力、報價、后期服務和誠信度是我們選擇合作伙伴應考慮的主要標準。各市要明確自己的選擇標準，確保選擇的公司符合自己的要求。一旦談判完成，簽訂合同，雙方就要信守合同，坦誠合作。把系統建設好是合作伙伴與我們共同的目標，也是雙方合作的基礎，但作為企業，合作伙伴也要保證其自身的利益，這是市場經濟本身的內在規律。各市勞動保障部門要正視這一點，要允許他們在合作中憑借自身的良好服務，與我們共同成長，實現共贏。也只有這樣，才能吸引這些公司留在勞動保障信息化這一領域，使他們有信心、有能力、持續地在勞動保障信息化領域增加技術投入和積累經驗，最終為我們提供長期和優質的服務。

篇4

一、強化員工精細化管理理念，提高員工的責任意識和風險意識。

精細化管理是企業發展過程中一種深層次的要求，也是企業文化的重要組成部分。集團公司開展精細化管理推進年活動，這也表明了集團公司從注重經營決策到強化內部精細化管理觀念的進一步轉變。精細化首先是一種理念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。因此，我們將精細化管理與企業文化建設緊密結合起來，努力營造追求精細的文化氛圍，從培養員工精細管理的思維習慣入手。通過學習討論、講座、牌板、辦公自動化系統等各種載體，采取“走出去”、“請進來”等方式，向全體員工大力宣傳實施精細化管理的必要性和重要意義，讓大家真正理解掌握精細化管理的內涵、宗旨、核心和靈魂；并且注重宣傳在精細化管理工作中涌現出的先進典型，宣傳在精細化管理工作中探索出的好做法、好經驗，為實施精細化管理營造濃厚的輿論氛圍；通過加強宣傳教育，培養員工的工作責任意識和風險意識，使廣大明確作為服務行業，服務精細化管理就是以最經濟的管理方式獲取最大的效益，達到企業可持續發展為目的的管理方式。使每一名員工都能認識到，精心是一種態度，服務管理的每一個步驟都要精心，精細是一個過程，我們的每一個工作環節都要精細，精品就是工作業績，我們做的每一項工作都應該是精品。讓我們的員工在服務過程中做到“用心服務，真心服務”。把平時看似簡單、很容易的事情用心、精心的做好。牢固樹立起“認真做能把事情做對，用心做才能把事情做好”的思想觀念。使每位員工樹立起“沒有最好，只有更好”的管理理念，大膽探索切合本部門、本崗位實際的精細化管理方式、方法，使每一名員工養成精細的工作作風，使精細化成為每個員工的日常工作習慣。

二、從實踐出發，找準工作切入點。

按照精細化管理的具體要求，我們將結合物資公司戰略管理工作，分四個步驟組織實施精細化管理工作：

第一，認真分析研究。我們將按照集團公司和物資公司工作會議精神，結合物資公司戰略管理的具體工作標準和要求，組織各科室和全體員工結合部門和員工的工作實際，認真總結以往工作中的不足，客觀的分析工作現狀，按照戰略考核的具體要求，對各階段工作進行逐條逐項進行對照和診斷，認真查找各階段工作中各個環節存在的不足和問題。特別是在工作的方式、方法和工作效率以及工作的精細化程度上，認真按照“哪里不合理，就從哪里入手”的原則，找準工作中的切入點，是工作環節上存在的問題，就從優化工作環節入手，是制度方面的問題就從完善制度入手，是員工操作技能的問題就從提高員工操作技能入手，是責任上的問題就從明晰責任入手，進一步完善戰略考核內容，同時，相應的制定出針對性強、操作性強的改進措施。

第二，逐步實施整改。我們將結合各階段的工作，針對查找出的問題進行認真整改，同時，在整改過程中，結合戰略績效考核的具體標準，針對各項工作，逐步使服務和管理工作擴展延伸，從單一的點到面、由線到面，優化整個工作流程，使各項工作逐步做到完整規范、精益求精；在此基礎上，我們還將針對配送中心的戰略管理考核細則，進一步合理劃分各崗位工作職能，清晰的界定各項工作的職責權限，杜絕崗位職責權限的交叉、重疊，杜絕工作中的推諉、扯皮現象；在合理劃分工作職能的基礎上，根據各部門各工作的職責權限，進一步優化部門、員工崗位管理程序，不斷提高戰略管理工作的精細化程度，提高部門和員工的工作效能和辦事效率，實現員工工作的快節奏、高效率。同時，根據戰略管理考核中針對不同崗位的具體要求，分別制定完善具體的工作標準，進一步完善操作規程，把責任落實到部門、崗位、工種，落實到每一道工序、每一項作業、每一個動作，并建立科學合理、切實可行的戰略評價體系與戰略管理考核機制。

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gxtmis是全區國稅系統凝聚十年軟件開發經驗現己廣泛應用的征收管理軟件，該軟件基本涵蓋了稅收科管的主要內容。從該軟件一開始推廣，我局就全員培訓、全力以赴進行推廣應用。該軟件的推廣應用，使我局一是基本結束了手工開票的歷史，大大緩解了人手不足的矛盾，解放了大量的勞動力，極大地提高了工作效率；二是有效的防止了執法的隨意性，規范了全局的稅收征管業務，提高了稅收征管的質量和水平。據統計，截止*年10月，我局納入計算機征管的納稅戶已達5134戶，從1998年至*年，通過計算機征收的稅款已達4.3億元，占全局組織收入的99.81%，稅款征收和稅收管理對稅收信息化的依存度達99%以上。*年，在區局對我局征管“七率”、稽查“八率”進行的考核中，我們分別獲得了98.51分和99.22分的好成績。稅收信息化為稅收的發展插上了騰飛的翅膀，自1998年以來，我局的稅收收入年均增長35.7%，稅收總量在全區的排名由1998年的第45位上升至*年的第5位，*年稅收收入有望突破2億元大關，兩年內翻一番，開創了我局稅收工作的新局面，信息化效果的顯現，激發了全局干部職工創新熱情，為了進一步減少工作強度，降低稅收成本和增加效益，*年，我局充分利用現有的操作平臺，在gxtmis應用比較成熟的基礎上，開發了gxtmis外掛征收臺帳軟件，幫助提升管理價值。該系統為我局提供了一套稅收工作基礎信息管理平臺解決方案，使我局稅收人員擺脫了繁重的手工記帳、統計過程，并能夠實現監控管理，之前時查詢企業欠稅信息，據統計，該系統的信息管理已為我局壓縮欠稅3500多萬元，進一步提高了稅收信息的及時性、有效性和真實性。

二、以嚴格的管理制度，保證金稅工程的運行暢通無阻。

*年7月開通的金稅工程，扭轉了1994年以來虛開增值稅專用發票犯罪活動一度十分猖獗的局面，有力地打擊了不法份子利用增值稅專用發票偷騙國家稅款的犯罪行為，大幅度提高了對增值稅一般納稅人的稅收征管、稽查工作的質量和效率，加強了對稅源的控管，促進了增值稅收入的穩定增長，也提高了稅務機關的執法水平。因而，如何抓好金稅工程工作，保證金稅工程各子系統及網絡系統的正常運行，就成為我局領導班子的主要抓的重頭工作。兩年來，我局牢牢樹立“金稅工程是增值稅管理的生命線”的思想，一方面狠抓金稅工程的推進，另一方面不斷強化內部管理，“嚴”字當頭建立健全保證金稅工程建設和運行安全的各項管理制度，從發票發售、申報認證、稽核一直到協查的全過程的各個環節，都建立了嚴格的崗責制度，實現了不同環節在網絡上相互監督、制約的措施，堵塞了在增值稅管理中的漏洞，大大減少了我局執法的隨意性。兩年多來，我局在金稅工程的運行中，沒有發生一例責任事故，金稅工程“四率”均達100%。我局近兩年稅收收入的高增長率，與嚴格執行金稅程有關制度、征管質量得到提高息息相關，是信息化效益的凸現。

三、將信息技術廣泛用于內部管理，提高管理效率，強化隊伍建設。

××縣國家稅務局在不斷探索稅收信息化的同時，還開展了微機技術在內部管理上的廣泛運用：

（一）為使我局人力資源得到合理配置和開發，加大人事管理力度，我們實現了人事檔案信息的計算機信息化管理。對我局114名干部的個人基本情況、家庭成員及社會主要關系、教育狀況、培訓狀況、獎懲記錄、工作經歷、個人特長、緊急聯絡辦法等基礎檔案信息進行了全面詳細的統計和登記，并進行個人照片掃描、文字錄入和數據庫建立工作。在人事管理中，人事統計工作是人事工作的重要基礎，按照傳統的工作方法，完成一項統計工作，往往需要投入大量的人力、財力和時間。周期長，過程繁瑣，而且準確性、時效性差，統計手段的落后直接影響了工作的成效。有時各種數據，用的時候出不來，出來的時候又用不上，人事統計成了人事管理工作的一個棘手的難題。人力資源的管理信息化，使人事管理動態化，能自動生成各類報表，使各種人力資源數據和統計的效率得到提高。使我局人事管理工作有了新的突破。

（二）在工資管理工作中，使用工資管理軟件，變原來的分部門核算為統一核算，提高了工作效率，使原來的十五個部門核算員減少到一個人就能完成，同時堵塞了手工操作中的漏洞，提高了正確率，并方便各種數據的統計。

（三）為強化考勤信息化管理，我局利用考勤機組成的網絡考勤系統，并配備監控系統完善考勤管理。在考勤時間，干部職工直接通過內部網站錄入個人密碼，考勤機記錄人員簽到時間信息。計算機定期或實時采集各考勤機中保存的數據，可分別進行分類匯總、統計或查詢，生成各種考勤報表等。該系統配合完善的管理制度，將形成一個方便、快捷、高效的稅收工作考勤管理體系，只要在內部網站錄入個人密碼，就如同簽名一樣，完成簽到過程。該系統將嚴格控制代替簽到、班中外出、遲到、早退等違紀行為；能迅速、全面、準確的獲得各種考勤數據，隨時調取、閱讀考勤情況，隨時監控考勤過程；便于查詢、管理，減少人工統計的工作量，并確保統計結果的正確性、及時性和多樣性，同時編制規范的統計報表。信息技術使人事管理、工資管理、考勤管理得以完善，對我局的干部隊伍作風建設起了人力不可替代的作用。

四，以嚴謹的科學態度和高漲的工作熱情，短時間、高質量完成ctais試點任務，進一步加快我局稅收信息化步伐。

緊緊盯住稅收信息化發展的前沿，做好“科技加管理”文章，全面提高隊伍素質，不斷開創我局稅收工作的新局面是我局領導班子近年來訂下的目標。《中國稅收征管信息系統（ctais）》是國家稅務總局“十五”計劃的重要內容之一，是全國稅收征管信息系統的主體軟件。為此，在今年3月××市國家稅務局將我局定為××市ctais試點單位后，我局又主動申請，在7月底經自治區國家稅務局批準成為全區ctais三個試點單位之一。這是區、市兩級國稅領導對我局的充分信任，也是我局信息化發展一個不可多得的契機。為進一步加快我局稅收信息化的步伐，為××市局全面推行ctais系統積累經驗，為廣西縣級稅務機關推行ctais樹立樣板，為中國稅收信息化建設奉獻××國稅人的一份力量，我局集中全部人力、物力，強調提高認識、嚴守紀律，按照“積極穩妥、精心組織、穩步實施、確保必勝”的工作方針，以嚴謹的科學態度和夜以繼日的高漲工作熱情，團結奮戰，僅用三個月的時間就完成了試點任務，實現了ctais前臺上線運行。ctais的成功試運行將使我局進入新一輪即以信息化建設為前提的征管改革，是維護稅法嚴肅性、與涉稅違法犯罪斗爭的“殺手锏”，是加強“兩權監督”、促進隊伍建設的重要基礎和治本措施，是新時期杜絕執法隨意性、提高稅收征管質量和效率的重要措施和保障。

以推廣應用ctais為契機，我局建立了統一的職責分工、業務規程、硬件配置、網絡建設、軟件應用和監督考核以及制約等工作機制。按照集約化的要求，壓縮征管機構的層次和數量，簡化和規范內外工作程序，降低稅收征收成本和納稅人的納稅成本，以最小的投入求得最大的產出。進一步調整了征管機構，提高集中征收度，重組征管業務，建立科學、嚴密、高效、合理、規范的崗責體系，建立起“多元化申報，縣一級征收，鄉鎮屬地管理，縣一級稽查”的專業化稅收征管新格局，并計劃用三到五年的時間全面實現納稅申報多元化、稅款征收集中化、稅源管理屬地化，稅務稽查專業化、征管信息一體化，稅收成本最小化、稅收執法規范化。

為完成這次ctais試點工作，我局付出了極大的努力：

（一）制定詳盡的實施方案。整個試點工作過程，我局共制定了包括《××縣國家稅務局ctais推行工作實施方案》在內的個方案，使每一個參戰人員明確各自的職責，打有準備的仗。

（二）科學合理地完善崗責體系，為試點工作提供組織保障。根據ctais的業務流程對全局的崗責進行了重新修訂、完善和調整。

（三）抓好人員培訓，提高整體素質。為適應試點工作對人員素質的要求，我局采取外出考察、網頁教學、辦班等多種方法，分別對全局的所有干部職工進行了試點相關操作的技術培訓。

（四）科學、準確完整地準備數據。為保證試點工作的科學性，我局堅持四級審核原則，數據小組自審、分局組織人員又審、互審、最后集中縣局專門人員再審，層層把關，追究責任，確保數據準確。

（五）全局人員的忘我工作態度。全局共有116人直接參與了ctais推行相關的工作，占全局的100%，共計加班加點近5000多人次、近萬小時。

五、加大信息化建設設備的投入和信息化人才的培養

信息化建設需要大量設備的投入支撐。為此，我局想方設法集中財力加大設備的投入量，至目前為止，我局計算機擁有數達到人手一臺，中層以上干部還配備了手提電腦，建立了網絡教室和多功能的數字、語音會議廳。縣局領導對信息化建設的重視造就了一批信息技術與稅收實務復合型人才，通過幾年的努力，我局已全員通過計算機nit考試，并有一位同志在全區計算機比賽中獲得第二名。

近幾年來，××

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一、春運工作任務

2017年春運自1月13日開始至2月21日結束，共計40天。全市預計發送旅客152人次，與去年基本持平。其中，鐵路發送旅客x萬人次，同比增長x公路發送旅客62萬人次，同比下降x

二、春運形勢分析

根據客流預測和形勢分析，我市2017年春運主要特點：一是多種客流疊加給客運帶來很大壓力。春運期間，由于學生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加，部分熱點地區和重點方向疏運量將創新高，高峰時段的運力與出行需求矛盾突出，給春運的組織和管理帶來考驗。二是民生物資運輸任務繁重。節日期間，全市群眾生活物資、節日商品、鮮活農產品需求量大，時間集中，煤電油汽糧等重點物資運輸量大，任務艱巨，需要全市春運參與部門和單位全力予以保障。三是私家車參與春運活動量大,路面安全形勢嚴峻。春節期間，繼續實施7座以下小型客車免收道路通行費政策，市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加，新車、新駕駛員上路增加，全市道路交通保安全、保暢通的壓力進一步加大。四是今年冬季氣象條件的不確定性給春運帶來風險隱患。今年春運較往年提前10多天，是近五年來最早投入春運工作的年份，氣溫較往年偏高，雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災害，給春運工作帶來不利影響。

三、各職能部門工作分工

根據市有關部門職能，明確春運工作任務和責任，督促抓好春運各項工作和措施的落實（見附件1）。

四、春運工作安排及有關要求

1、成立春運工作領導機構。為保障全市春運安全有序運行，全市春運工作由市經信委牽頭，市交通局、濟南鐵路局xx車務段、市公安局、安監局、市委宣傳部、共青團xx市委、人力資源和社會保障局、教育局、旅游局、物價局、氣象局、農機局等組成協調機構，分工負責，日常協調工作由市經信委交通與物流科承擔。根據春運工作部署，各區縣和市有關部門要成立由分管領導負責的春運領導機構，對本地區本部門的春運工作進行組織協調，確保春運安全有序運轉。

2、完善春運各種預案和工作措施。各區縣、各有關部門要高度重視春運安全工作，建立健全監督機制、聯動機制、和應急機制，嚴格落實“四個層層上報”，提高春運保障和應急能力。

3、建立春運值班制度。加強春運調度監測，實施春運日報制度，各部門春運值班人員（見附件2）要保持通訊通暢，及把握運行態勢。

五、春運宣傳及工作總結

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一成立組織，加強領導

我鄉切實加強安置幫教工作的領導，在做好幫教工作的同時，及時做好各項工作臺帳，并及時向上級部門做好工作匯報。對國家有關政策進行了認真貫徹落實，對刑釋解教人員的合法權益進行了維護。鄉黨委政府及主要負責同志對刑釋解教人員的安置幫教工作極為重視，多次組織召開安置幫教專題，認真聽取分管領導的工作匯報，親自幫助解決安置幫教工作中的熱點難點問題，對“三無人員”做到了先確保其基本生活費，再幫其解決就業，不給社會穩定治安穩定留下任何隱患。

二制度健全，責任落實

我鄉刑釋解教人員安置幫教工作建立了一套工作機制和健全的工作制度，對刑釋解教人員首先是做好其回歸社會的銜接工作，并對管轄范圍內的所有刑釋解教人員進行了建檔立卡，制作了臺帳，確保了無一人遣漏無一失控。其次對安置幫教責任制進行了落實，建立了“四幫一”管理模式。鄉村干部黨員片區民警進行了一系列的幫教活動，并填寫好每次的幫教記錄，我鄉刑釋解教人員安置幫教工作做到了幫教率100%，就業率達100%，無一人有重新違法犯罪現象發生。

三認真工作，加強落實

（一）認真做好刑釋解教人員的就業安置工作

今年對刑釋解教人員的就業安置和生活保障方面，我們重點抓了以下幾個方面工作：一是落實回歸人員的責任，確保他們有基本生活條件；二是在借貸救濟方面優先給予辦理；三是鼓勵刑釋回歸人員經商辦企業，并協調稅務工商銀行信用社等部門落實優惠政策，扶持其發展；四是幫助到鄉政府招商引資項目企業中實現就業。目前全鄉刑釋解教人員安置幫教工作形勢很好，所有回歸人員思想穩定生活幸福，他們都成為發展塘山振興塘山有用的人。

（二）認真做好刑釋解教人員的調查摸底專項活動

根據中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組中央綜治辦公安部司法部的統一部署和省市縣綜治委刑釋解教幫教領導小組文件要求，我鄉在全鄉范圍內開展了對2005年至2007年期間刑滿釋放解除勞教人員進行調查摸底專項活動。通過此次調查摸底活動，我鄉加強了安置幫教基層基礎建設，并建立了刑釋解教人員信息庫，建立并完善了工作責任制度，有效地防止了因工作不到位脫管失控引發的刑釋解教人員重新犯罪現象的發生。

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一、領導班子的責任范圍和責任內容

局領導班子對本局黨風廉政建設負全面領導責任。在黨風廉政建設中承擔以下領導責任。

1、貫徹落實上級黨委、政府以及上級機關關于黨風廉政建設的部署和要求，分析研究責任范圍內的黨風廉政建設狀況，結合實際，研究制訂黨風廉政建設工作計劃，分解下達責任目標，并組織實施。

2、根據有關規定，制定工業和信息化局黨風廉政建設制度，并督促落實。

3、履行監督職責，對本局的黨風廉政建設、領導班子和領導干部廉潔從政情況進行監督、檢查和考核。

4、開展黨性黨風黨紀廉政教育，組織本局黨員干部學習、宣傳中央、省、市黨風廉政建設的有關規定。

5、組織本局的廉潔自律、查處違法違紀案件等工作，支持執法執紀機關依法履行職責，為其有效地開展工作創造條件。

6、嚴格按照規定選拔任用干部，反對和糾正用人上的不正之風。

7、抓好黨風廉政建設治本工作，從源頭上預防和治理腐敗。實行任期經濟責任審計，推行政務公開。

8、組織執行《廉政準則》，抓好《廉政準則》在各科室、局屬單位的貫徹落實。

9、組織實行黨風廉政建設責任制，并對不認真執行或違風廉政建設責任制規定的領導班子和領導干部及時進行責任追究。

二、局領導班子成員的責任范圍

1、局長：對本局黨風廉政建設負總的責任，對班子其他九名成員及二名調研員、二名副調研員的黨風廉政建設負主要領導責任。

2、副局長：對分管的中小企業服務局企業指導科和融資擔保科負主要領導責任。

3、副局長：對分管的節能與綜合利用科、原材料工業科和裝備工業科負主要領導責任。

4、副局長：對分管的發展規劃科和消費品工業科負主要領導責任。

5、紀檢組長：對分管的辦公室、人事科、機關黨委和紀檢監察室負主要領導責任。

6、副局長：對分管的市信息化工作辦公室信息產業科、高技術工業科負主要領導責任。

7、副局長：對分管的國防科學技術工業局國防工業綜合科和民爆科負主要領導責任。

8、副局長：對分管的市信息化工作辦公室通信管理科負主要領導責任。

9、局長：分管鹽業局，對鹽業局全局黨風廉政建設負總的責任。

10、調研員：對分管的科教培訓科，工業經濟運行局負主要領導責任。

三、局領導干部的責任內容

（一）共性責任內容：

局領導干部在黨風廉政建設中承擔以下領導責任：

1、根據上級有關黨風廉政建設工作的部署、要求和黨風廉政建設目標規劃，對職責范圍內的黨風廉政建設工作進行具體布置安排，每年至少聽取兩次工作匯報。

2、領導要參與反腐倡廉工作的檢查考核，督促黨風廉政建設各項目標和各項規章制度的落實。

3、認真處理人民群眾來信來訪，解決群眾反映的熱點難點問題，重視案件查處工作。

4、模范遵守黨的法律和國家法律法規，教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，防止違法違紀和不廉潔情況的發生。

5、召開（參加）民主生活會，檢查自身黨風廉政建設責任制執行及廉潔從政情況，開展批評與自我批評，糾正存在的問題。

6、遵守《廉政準則》，并以《廉政準則》規范自己的行為。

7、指導、督促分管的科室、單位實行黨風廉政建設責任制。

（二）個人責任內容

局黨組書記、成員在黨風廉政建設中還應承擔以下領導責任：

1、局黨組書記、局長徐新：對本局的黨風廉政建設負總責。

（1）認真學習領會國家、省、市關于黨風廉政建設指示精神，及時組織研究本局的黨風廉政工作，明確重點，提出決策意見，親自動員部署，督促抓好落實。

（2）定期聽取紀檢監察工作匯報，經常過問黨風廉政建設工作，深入調查，掌握動態，主持研究和解決黨風廉政建設中的重要問題。

（3）負責對局領導班子成員提出、核準責任追究。認真組織力量，及時查處重大違法違紀案件，維護黨紀國法的嚴肅性。

（4）支持紀檢監察部門搞好黨風廉政建設的組織協調工作，為紀檢監察部門創造良好的工作環境。

（5）認真落實減輕非公有制企業負擔和優化非公有制經濟發展環境工作。

（6）在領導班子內部帶頭遵守《廉政準則》等紀律條規和廉政制度，以身作則，廉潔自律。

2、局黨組其他成員：根據黨組分工，對自已分管科室的黨風廉政建設工作負主要領導責任。

（1）按照統一部署，指導、監督、管理分管科室的黨風廉政建設工作，保證完成分管范圍內的目標任務。

（2）認真糾正分管科室不良現象，督促解決存在的問題，防止發生違法違紀問題。

（3）帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定，自覺接受黨內外群眾的監督。

（4）對分管科室的黨員干部經常進行黨風廉政教育、遵紀守法教育，增強黨員干部的拒腐防變能力。

四、局機關科室負責人責任范圍和內容

（一）組織領導本科室全面貫徹落實市委、市政府和局黨組關于黨風廉政建設的各項規定，認真抓好黨員干部思想作風建設和黨性黨風教育，對本科室黨風廉政建設負主要領導責任。

（二）組織黨員干部認真學習、執行《準則》及有關廉潔自律的制度規定，增強黨員干部紀律觀念和拒腐防變能力。

（三）根據上級有關規定，按照科室職責范圍，結合自身特點，組織制定和實施本科室廉政建設工作計劃和各項制度、措施，并按規定檢查、報告實施情況。

（四）做到規范服務，嚴肅紀律、依法行政，避免加重企業負擔等亂收費行為。

（五）對群眾反映的重大問題和上級批轉的重要件，要及時安排查處，按期結案。

五、局紀檢組、監察室在黨風廉政建設中承擔的責任

（一）認真履行保護、懲處、監督、教育職能，在市紀委、局黨組和紀檢組長領導下認真抓好黨風廉政建設，搞好黨風廉政建設具體工作的組織協調，按照局黨組的意見，督促貫徹落實。

（二）做好局機關的黨風廉政宣傳教育、制度建設和科級干部廉潔自律的監督考核工作。

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國外早在20世紀80年代就開始了檔案材料的數字化處理，我國開始于20世紀90年代末。目前，我國檔案信息化管理正處于快速發展時期，全國各級各類檔案館大都進行過至少一次的全館檔案信息的數字化，但是效果卻不盡如人意。

2 存在的主要問題

1、理解認識達不到一定的高度

許多人認為檔案管理工作沒有實質上的意義，它只是保管一類的工作，沒有過多的技術含量，認為只要保管好資料即可，在需要的時候能查詢的到相關資料就行，對檔案管理不關心不重視，處理資料也帶有一定的隨意性。

2、檔案管理工作方式單一滯后

在檔案管理工作中，很多單位、部門的管理都沒有一套完整而獨立的檔案管理軟件，都還是依靠人工完成，效率比較低。在錄入上，有時為了趕進度只是錄入了最基本的信息或只機械地將檔案信息進行數字化采集，這種情況很容易導致檔案信息數據庫不完整，造成檔案歸檔不及時，檔案漏?摺⒆柿弦怕┑任侍猓?從而不能有效利用。

3、缺乏檔案數字化方面人才

我國的檔案管理工作有著專業性、機密性等特點，需要專職人員去保管，但往往在實際操作中，單位領導對這方面的管理工作不是太重視，很少去培養這樣一個專業人才，很多單位保管這些資料的人員還兼職著其他的工作。一旦出現檔案問題，管理人員沒有專業的知識和能力對問題進行及時的處理，無法充分發揮大數據庫的應用，致使檔案工作還停留在原始、粗放的工作層面，絲毫沒有技術含量可言。

4、資源結構不合理

在檔案信息化建設中，數字資源短缺且資源結構不合理的問題相當嚴重，受紙質版檔案的限制，數字檔案資源及其結構亟待豐富、優化，如不及時解決該問題，勢必會對檔案信息化建設質量及進程帶來負面影響。

5、注重數據的存儲與維護問題，確保電子文件真實性與安全性

檔案管理信息化建設需做好其安全防范工作，對系統管理進行重點維護，最大程度上保障數據信息安全，確保檔案信息資源的完整性、準確性、真實性和有效性。由于信息化檔案管理存在一定風險，因此對于保護手段的要求較高，管理者需重點做好安全防范工作，比如可定期進行殺毒，安裝防火墻進行預防等，確保電子檔案安全可靠。

3 檔案數字化建設的幾點思考與建議

1、加強檔案的信息化建設，加強人員隊伍的建設

傳統檔案管理容易將工作重點集中于檔案保存、檢索與使用中，沒能充分的利用大數據給我們帶來的快捷，所以檔案的數字化建設是目前工作的重要任務，檔案管理工作人員要及時的錄入人員的信息，做到實時更新，不斷提高檔案信息化水平和服務質量，提高檔案管理的快捷性，這就需要提高檔案人員的工作素質和業務素質，做好材料的歸檔、保存、傳閱等工作。

2、強化管理意識，加大投入力度

第一、關心和支持檔案管理現代化工作，投入資金和精力配置設備，彌補數字化建設經費不足帶來的一系列問題，培養專職人員，把檔案現代化管理納入單位的工作計劃；

第二、單位分管領導應定期聽取檔案工作匯報，了解檔案工作現狀，及時解決工作中實際存在的困難和問題，從而提高檔案的現代化管理工作。

第三、檔案數字化建設應做好頂層設計。為讓檔案數字化建設在各部門得到切實推廣，筆者認為各部門應立足實際做好檔案數字化建設的頂層設計，避免貪大求全。

具體可從以下幾點著手：1、注重檔案數字化系統用戶操作的實用性，簡易性；2、規范檔案數字化操作流程，檔案數字化工作中，“補掃”現象時有發生，給該項工作造成重大壓力，應根據實際，切實制定一整套規范化的操作流程，避免漏掃等情況的發生。

第四、要大力加強檔案數字化管理人才培養。廣大基層事業單位人員普遍年齡偏大，學歷偏低，專業結構不合理，計算機操作水平一般。檔案從業人員已經不能滿足檔案數字化建設需要，應著力培養一批既懂檔案業務管理，又掌握計算機網絡化技術的管理型和技術型人才。

第五、應積極爭取領導重視與支持。只有得到領導高度重視，才能在人、財、物等多方面得以充分保障，才能讓檔案數字化工作得以有效落實。如果各職能部門都能通過檔案管理系統查閱或利用所需要的電子文檔原文信息，而不再受檔案原文不能共享的限制，不僅有效地保護檔案實體的安全，而且還能提高工作效率，降低檔案信息利用的成本，實現資源共享。

4 檔案數字化管理優勢

對機關事業單位來說，往往檔案管理工作的對象均是數量龐大、內容繁雜，并且關系到單位方方面面。如若離開了信息化技術，單靠人力來進行整理與分析，無疑檔案的整理與存檔均是一項龐大的工程，然而利用計算機等現代化手段整理檔案，則可以收到事半功倍的效果。一是用傳統的文書立卷方法立卷，當發現立卷的文件有遺漏和收集不完成時，就要拆卷，有要對卷內文件從新排序，卷內文件目錄也要重新填寫，重新編號、重新裝訂，而利用計算機立卷發現文件遺漏時，插入非常方便，只需修改一下文件的目錄就行了；二是人工立卷歸檔時，經常需要對文件進行接邊的切邊，稍不留神，就會破壞文件全貌甚至切掉重要的批示和領導的簽字，而使用計算機立卷歸檔，不僅降低了檔案工作人員的工作量還提高了工作效率和工作質量，既能完整地保存文件的全貌，又能按時完成歸檔工作，不至于出現文件積壓現象。從而使檔案管理人員從繁重的立卷中解脫出來，集中時間和精力致力于檔案與信息資源的開發和利用工作。

篇10

--xxx中心學校 xx

2017至2019學年度以來，本人繼續擔任單龍寺鎮中心學校副校長，并負責教育教學、教育信息化、職稱評定、校園維修等工作。一年來，顧全大局，服從安排，并感謝各位同仁的積極配合，圓滿完成各項工作任務。現將一年來的工作匯報如下：

一、積極參加政治學習

本人從教已達三十年，但始終堅持政治學習，無論是領導班子學習，還是全體教師學習，從不請假缺席一次，認真記錄、撰寫心得筆記。特別是今年上半年，x校長參加校長培訓期間，我積極組織全鎮廣大黨員教師參加師德師風學習，并下到每一所學校、教學點，檢查各學校組織學習情況，了解教師思想動態，做好記錄，發現問題，要求立即整改，確保了全鎮黨員教師思想不滑坡。

二、努力提高業務素養

我們常說：“要給學生一碗水，自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣，要更好地適應分管業務的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代信息教育的自我學習，使自身的業務能力不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣，所以能使自己的能力不斷得到提高的同時，及時把握不同時期教育教學改革的脈膊，及時向全體老師傳達有關信息，組織安排老師們學習、交流，使教師的教學方法也能與時俱進。

三、全面開展教育信息化工作

鼓勵和支持教師使用現代教育資源上課，要求教師備課中引用遠教資源，課堂上使用遠教媒體資源直觀上課，課堂練習選用遠教資源的課后練習落實學生所學，講課堂例題借鑒和選用遠教資源中的典型例題給學生講解。通過全鎮廣大師生的共同努力，我鎮2016、2017連續兩年榮獲縣“教育信息化應用工作先進單位”。

四、積極組織教育教學活動

一所學校如果沒有教研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人作為業務副校長，對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規工作檢查、督導的同時，本人經常親臨課堂聽課，及時與老師溝通，探討課堂教學教學中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創新視為立教之本。本學年中心校牽頭，縣教研室安排兩位小學語、數專家來我鎮示范指導活動等，并組織教師多人次參加微課、教育信息化、鄉村教師教育信息化等一系列大賽活動，多人次獲得縣、市、省一、二、三等獎。這些活動的開展推進了課堂教學改革，提升了教師教育教學能力，提高了課堂教學效率，弘揚了國學精粹，不僅教師的業務素養得到提高，學生的綜合素質也有了很大提高，因此我鎮在2017年度榮獲縣“教育管理先進單位”。

五、其他工作穩步推進

1、責任督學工作

本年度以來，我擔任xxx鄉責任督學工作，積極與東西溪中心校校長聯系，做到每月不少于一次的隨機督導活動，發現問題，及時向中心校校長反饋，得到及時整改和糾正。為東西溪鄉教育教學的正常發展起到了監督作用。

2、責任幫扶工作

本年度以來，根據鎮政府安排，我繼續聯系貧困戶3戶，根據鎮政府要求，我始終堅持每月走訪貧困戶兩次以上，為貧困戶爭取項目資金，找產業項目、發展產業等，經過努力，我聯系的貧困戶xxx的養豬產業發展起來了，現有母豬3頭，子豬40余頭，均在200斤以上，長勢良好，現在生豬價格已經漲上來了，相信該戶今年脫貧沒有問題;xxx戶去年已脫貧，今年的產業發展一直很好;xxx戶在去年的基礎上，新增養龍蝦3畝，生長很好，但房屋急需改造，正在爭取，相信明年能夠順利脫貧。

六、存在問題

在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠;個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

七、努力方向

1、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。