工作材料匯報范文

導語：如何才能寫好一篇工作材料匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據《集團公司關于做好2020年防汛工作的通知》要求，公司高度重視，立足于防大汛、抗大洪，努力把防汛排澇各項防范應對措施抓細抓實，制定了《集團2020年防汛工作方案》，確保防汛工作責任和各項措施落實，具體匯報如下：

一、準備工作情況

（一）成立防汛工作領導小組。公司董事長任組長，總經理和班子其他成員任副組長，各子公司、項目部主要負責人和公司部門負責人為成員。領導小組辦公室設在公司安全管理部，安全總監任辦公室主任，負責公司防汛工作的統一領導、統一指揮，加強督導，及時做出應對處置的重大決策，部署具體應對措施。

（二）督促各分（子）公司、項目部制定防汛應急預案，對各分（子）公司、項目部提出汛前檢查、汛期監控、汛后復查工作要求。

（三）強化隱患排查治理。加強對雨季汛期工程的安全保證措施的檢查，對重點施工部位和危險場所加大監控力度，排查治理可能由汛期自然災害引發的安全事故隱患。各分（子）公司、項目部按要求進行設備檢查、人員防汛應急教育和應急物資、設備準備，提前進行用電線路、用電元件檢查，對圍墻進行檢查維護、對排水溝進行疏通，消除安全隱患。

（四）高速公路經營公司對高速進行全線巡查。對現有排水溝進行疏通，對路面破損進行處理，對機電系統、交安設施進行維護，確保道路通行條件。

（五）組織對在建項目和分（子）公司防汛工作和應急物資準備情況進行檢查，對檢查出來的問題督促整改。高速公路項目部配備防汛應急物資合計：碎石2000噸、石屑500噸、應急搶險車（皮卡）1臺、交通車1臺、醫藥箱1個、反光雨衣100件、警示肩燈20個、套鞋100雙、發電機1臺、抽水泵3臺、鐵鍬100把、編織袋2000個。其他分（子）公司及項目部按需要配置。

二、工作開展情況

（一）及時注意天氣變化，各分（子）公司、項目部、基地備好雨鞋、雨衣、沙袋、鐵鍬等防汛物資，按要求落實防汛值班制度。

（二）各分（子）公司、項目部、基地每天檢查站所、辦公場所內用電線路、變配電室、泵房等用電設施和設備，確保房屋不漏雨、不進水，避免造成設備及人員安全隱患；檢查圍墻的穩定性和排水溝的完好性，防止圍墻因雨水侵襲發生傾斜、倒塌。基地關閉除保證正常辦公和照明外的設施電源，防止漬水及設備被淹，確保人員和設備安全。

（三）高速公路經營公司在高速公路收費站入口處進行安全行車提示；加強對管轄路段及沿線設施進行巡查和維護，及時對低洼有漬水的通行路段進行處理，做好現場的安全防護和警示提醒，注意損壞部位的及時修復，消除安全隱患，保障行車安全；每天巡查觀察道路沿線湖泊、水塘、排水溝的水位，注意防止邊坡滑坡失穩引發行車及安全事故；加強對橋梁涵洞的檢查，減少涵洞漬水對護坡造成的不利影響。

（四）河岸北堤修復事宜已經與區水務部門已達成一致，由水務部門安排專業隊伍施工、稅務部門驗收。公司安排專人對該部位每天進行巡查和監測，遇有險情立即上報并通知區水務部門采取相應措施。

（五）高速項目完成防汛物資儲備，對應急設備進行了檢查維護。按照屬地街道辦事處防汛指揮部的統一部署，項目部于6月20日啟動防汛應急預案，組建50名搶險突擊隊；調動已備防汛物資、設備和安全警示標牌至河堤；將河子堤內居住的工人、大型機械設備全部安全撤離；在項目積水和危險路段設置警示標志；停止戶外作業，避免在拌合樓等部位逗留，對未作業的變壓器、用電設備和線路進行斷電處理，做好防雷防觸電防漏電措施，確保安全。

（六）通過工作群發出惡劣天氣信息預警，加強防汛宣傳，對防汛工作情況進行實時通報和安排。

三、下一步工作重點

（一）進一步提高認識，加強防汛紀律。根據汛情需要和集團要求及時落實領導帶班，應急人員24小時備勤制度。

（二）加強信息溝通。定時天氣預警信息，為應急處置提供氣象支持和服務。專人負責信息收集和報送，確保防汛指令、訊息暢通。

（三）加強防汛工作專項檢查，組織聯合巡檢。落實各崗位人員責任，確保防汛物資足額配置、個人防護到位。遇有險情立即上報并采取相應措施。

四、存在的問題

篇2

各位領導、同志們：

近年來，我們××工商聯在縣委縣政府的正確領導下，在市聯和縣委統戰部的精心指導下，深入學習貫徹十六大精神，緊扣經濟建設中心，努力當好黨委和政府聯系非公有制經濟的參謀助手、橋梁紐帶，積極貫徹對非公人士“團結、教育、引導、服務”的，在調研參政、組織建設、經濟服務、招商引資、自身建設等各項工作的中取得一些成績,我們主要抓了五個方面的工作,現匯報如下：

（一）、切實履行調研參政職能，協助黨委政府營造縣域非公經濟發展的寬松環境。

在工作中，我們把開展調查研究、履行參政議政職能擺上重要位置，以改善非公經濟發展環境為主線，形成了主題發言、配套提案、專題調查相結合的工作路子。在近年來歷次縣政協會上，我會都做了較高質量的大會發言，發言緊扣非公經濟發展專題，中肯地分析了成績和問題，也提出了可行的對策建議，受到縣領導和委員的普遍關注和好評。同時指導工商聯屆委員充分有效地發揮參政議政職能，撰寫高質量的個人提案，針對委員們反映集中的問題重點討論，集思廣益，寫出有分量的集體提案，03年提交集體提案4件，04、05年均提交集體提案6件，工商聯屆委員經濟發展方面的提案每年均不少于20件，縣聯多次被評為提案工作先進單位。

根據省、市聯的部署要求，結合本會工作實際，我們還每半年開展一次非公有制經濟發展的專項調查。03年分別開展了私營企業繳納稅費情況的調查和行業商會建設情況調查，04年開展了私營企業抽樣問卷調查和基層商會建設情況調查，調研力求扎實細致，均形成了較有分量的調查報告，為黨委政府和有關部門決策提供了一定依據。

(二)、組織建設點、線、面齊抓，基礎性工作得到有力加強。

組織工作是工商聯基礎性的工作，我會近年來高度重視組織建設，分別從三個方面著手，有力地加強完善了組織網絡。

1、高質量、高標準發展會員。03年，我會制定了會員發展有關規定，指導各基層商會嚴格會員入會標準，把會員發展的重點放在具一定規模和影響的私營企業、外資企業，年均發展私營企業117家。在保證數量的同時，新會員普遍規模較大，社會效益、經濟效益俱佳，蘇寧電器、五星電器沛縣連鎖店等大型商貿企業，華源紡織有限公司、宏泰毛紡織有限公司等外資工業企業紛紛加入我會，商會的隊伍不斷壯大，會員的結構不斷優化，商會的影響不斷擴大。

2、完善提高，規范發展，努力開拓基層、行業商會工作新局面。近年來，我會根據省、市聯要求和部署，立足本地實際，積極穩妥地推進商會基層組織建設，在原有基礎上經過調整、充實、規范、提高、發展，換屆調整同業商會9家，新建同業商會12家。在工作中，我們始終堅持“在完善中提高，在鞏固中發展”商會建設方針，基本完成了預定的“四項任務”：一是鎮級商會完善提高，二是同業商會通過換屆提高達到規范化，三是新建高質量的同業商會，四是商會建設和發展會員的有機結合。通過縣鎮兩極商會的努力，各基層、同業商會基本達到了七有：有會員，有班子，有制度，有牌子，有活動，有辦公地點，有經費。目前，我會的組織建設出現了規范發展的可喜局面，不僅新建的十幾家同業商會做到了組建程序規范、規章制度健全、班子合理有力，換屆調整的同業商會和各鎮商會也完成了充實提高，制度上墻整齊規范，班子面貌煥然一新，會內活動新鮮活躍，裝飾裝潢商會開展約法三章行業自律，美容美發商會業務培訓和技術競賽，大屯鎮裘皮工藝品商會組織會員兩次參加廣交會，新建的養殖業商會對會員實行“四統一”服務成效顯著等。

3、培養壯大非公經濟代表人士隊伍。代表人士是工商聯的基本隊伍，建立一支高素質的代表人士隊伍，從而帶動全體非公人士走建設中國特色社會主義道路，是工商聯工作的落腳點和著眼點。在已有代表人士隊伍的基礎上，我們不僅又為37位代表人士建檔立卡，而且將全縣擔任省、市、縣各級人大代表、政協委員、工商聯執委等職務的非公人士進行了登記造冊，對尚未納入代表人士隊伍的重點培養，確保2005年完成新建一支100人的非公經濟代表人士隊伍的目標。

目前，我縣以發展會員為面，行業商會為線，非公代表人士為點的組織工作局面已基本形成，為其他各項工作的開展打下了基礎。

（三）、落實“一項制度、兩個服務”，思想政治工作和服務會員相結合成效顯著。

“一項制度”即工商聯機關干部的聯系基層制度，縣聯每位同志均聯系著不少于2家的重點會員企業、基層商會、同業商會、非公經濟人士和在談在建項目。通過廣泛的聯系接觸，及時了解基層商會、同業商會的活動情況和會員的經營狀況和思想動態，幫助解決實際問題，搞好生產經營，鼓勵開展光彩事業。“兩個服務”即法律維權服務和信息服務。我會與漢韻律師事務所聯合對會員企業提供免費的法律咨詢和優惠的法律服務，漢韻律師事務所律師魏垂書還擔任了縣工商聯的法律顧問。在信息服務上，我會編發《沛縣工商聯簡訊》，為會員提供了大量法律、經濟信息，受到會員好評。此外，我們還克服困難，加強了辦公自動化建設，實現了微機上網，機關年輕干部微機應用水平達到了中級以上，完善了會員數據庫建設，新錄入企業會員資料314家，通過網上信息上報，沛縣工商聯有關會內活動信息共被省聯采用20余條，市聯采用30余條。

（四）縣鎮商會上下聯動，招商引資工作有了新進展

招商引資是目前各地經濟工作的要務之要務，我會緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，把招商引資擺上重要位置。03年我會雖然沒有政府下達的招商引資硬任務，但也積極開展了這項工作。我們采取縣鎮商會上下聯動，依靠會員以商引商的路子，取得突破進展。縣聯直接參與并取得成效的再建項目2個，一是大屯鎮華光鑄造有限公司與山東巨菱集團合資的大型鑄鋼項目，經理許玉華是縣聯執委、鎮商會副會長，我會在項目論證、用地協調上做了大量工作，使項目進展順利。二是浙江客商繆先生上馬塑編項目，我們多次陪同客商考察地點，最終促成了該項目在安國鎮落戶投產。各鎮商會也充分發揮外聯廣泛的優勢，積極幫助黨委政府開展招商引資，成為一支活躍力量。龍固鎮商會一年來幫助4家鎮外企業落戶龍固，沛城鎮商會、大屯鎮商會與鎮招商辦聯手，引進國內外客商12家，為地方經濟建設作出了貢獻。

04年，縣委縣政府下達給工商聯的招商引資任務是2000萬。年初以來，工商聯全體同志努力克服人員、經費不足的限制，全力以赴開展招商引資任務，取得一定成績，我們今年一是健全組織機構，任務分解明確。做到干部人人參與，職責到人，做到人人身上有責任，個個肩上有壓力。二是強化工作措施。集中人力、財力、時間保證招商引資工作的順利進行。經過工商聯全體同志的一致努力，3月中旬，沛縣澎源豆制品股份有限公司正式落戶沛縣工業園區。該項目是沛縣工商聯經深入考察多方聯系后引進，由山東省客商與沛縣工商聯副會長、沛縣澎源房地產開發公司經理張桂塵同志合資的食品類工業項目。該項目計劃總投資1000萬元，建成后形成五套豆制品生產流水線，年加工黃豆2680噸，實現銷售收入3000萬元，利稅362萬元。在沛縣工商聯負責人和投資方的積極努力下，項目立項、征地、基建等陸續順利到位，一期工程11月底已竣工正式投產，二期工程650平方米廠房和3條生產線及綜合樓正在籌備中。此外，1000噸冷庫和脫水蔬菜2個項目我們正在積極洽談。

（五）、倡導光彩事業，引導會員義利兼顧，造福社會

自96年我會開展光彩事業工作以來，就得到會員企業的熱烈響應。近年來，我會除在徐州市光彩事業促進會和市工商聯號召的全市非公有制經濟代表人士光彩事業捐贈活動中表現突出，被評為光彩事業先進集體外，縣內的光彩事業活動和一批致富不忘國家、真情回報社會的先進典型也不斷涌現。縣聯副會長、徐州東方運銷有限公司總經理魏東先已為家鄉魏營村修路改水、助學興教等公益事業捐資近400萬元；執委王經華同志捐資12萬用于河口鎮修路建橋；胡寨鎮建筑大戶李厚黨出資20萬元捐建楊店小學；五段鎮商會組織會員開展光彩事業“1+1”助學活動，全鎮20名個私會員踴躍參加結對子，使20名失學兒童重返校園。在“非典”抗擊戰中，廣大非公有制會員也踴躍捐款，據不完全統計，總捐資額11.8萬元。龍固鎮商會還在會長張桂塵的帶領下第一時間赴抗擊“非典”前沿慰問一線人員，受到社會好評。光彩事業活動在全縣范圍內的開展樹立了工商聯和非公經濟人士的良好形象。

除以上主要工作外，我會不斷加強機關自身建設，在會內掀起創建“學習型”機關和服務型機關的新，深入開展了“三個代表”重要思想學教活動，同時健全會內規章制度，在原有各項制度的基礎上，加強了內部考核機制，使制度更加完善，各項工作有章可循，有序開展。

對于縣級商會工作的原則，我們的體會是：圍繞中心，結合特點，創新工作。

圍繞中心，就是圍繞經濟建設中心，經濟交流，圍繞個私經濟發展主題開展調研，參政議政。目前就是要集思廣益，發動會員，投身我縣招商引資，項目建設的大局，為地方經濟建設作貢獻。

結合特點，就是充分認識和發揮商會的統戰性、經濟性、民間性，結合實際情況創造性開展特色活動，目的是讓商會擴大影響力，增強活力，提高號召力。

創新工作，就是要敢想敢為、肯想肯為，不斷加強和完善縣級商會職能，讓商會真正成為黨委政府不可或缺的好幫手，會員企業不可替代的代言人，縣域經濟建設舞臺上的活躍力量。

篇3

2014年以來，我縣認真貫徹落實“綠水青山就是金山銀山”戰略思想，按照省委省政府提出的“以治水為突破口倒逼經濟轉型升級”決策部署，以“河長制”為抓手，把“清三河”工作擺在重中之重，大力開展農村生活污水治理、工業污染治理、農業面源污染治理等六大水環境綜合治理攻堅行動。經過努力，我縣水環境特別是幾條群眾反響強烈的黑臭河明顯好轉，河道水質顯著改善。縣域水環境質量達標率達100%，溪出境斷面自2014年的8月份以來已連續37個月保持在Ⅱ類水水平以上；2014-2016年我縣連續三年獲得省交接斷面水質考核優秀等級；2015年我縣已成功創建省“清三河”達標縣；首創的河道“病歷卡”及手繪水情圖從去年底開始連續被省“五水共治、三改一拆”成果展、中國水利博物館、省檔案館展出，并上了中央電視臺《走遍中國》欄目。

一、構建工作體系，協同推進責任落實

一是建立健全河長隊伍。2014年1月，我縣制定出臺了《縣“河長制”實施方案》，全面構建層級清晰、責任明確、推進有力的“河長制”組織領導體系。位縣級領導以身作則，主動擔任跨鄉鎮、水情復雜、治理難度大的河道河長，鄉鎮領導和村支部書記擔任轄區內的河道（段）長，全縣條（段）總長987公里的河道實現“河長”全覆蓋。為充分發揮河長職責，在河長隊伍建設方面，我縣實行動態管理方式。根據水環境治理要求與任務，適時調整和充實河長組織體系。我縣已先后兩次進行調整，提升了、等5條河道河長等級，河長改由縣領導擔任，鄉鎮級河長也在領導干部流動到位后，第一時間進行了更新調整。設置雙總河長，由縣委、縣政府主要領導擔任全縣總河長，鄉鎮（街道）黨政主要負責人擔任本轄區總河長，對本區域內的河長制工作負總責。目前，我縣共設置雙總河長名，縣、鄉、村三級河長名，其中，縣級河長名、鄉鎮（街道）級河長名、村級河長名。健全縣、鄉、村三級河長體系，并延伸至溝、渠、塘等小微水體，全面落實“一溝一長、一渠一長、一池塘一長”。

二是嚴格落實河長職責。出臺《縣縣級河長工作制度》，進一步明確縣級河長的指導、協調、監督、檢查等職能，在河道顯要位置豎立縣、鄉、村級“河長公示牌”塊，公開各級河長名單、河長職責、治理目標及監督舉報電話，接受社會各界監督，確保河長“管、治、保”職責履行到位。制定出臺《縣全面深化河長制工作方案（2017-2020年）》，河長職責進一步拓展，除了履行巡河、協調、監督、檢查等職責外，還需承擔水污染防治、水環境治理、水資源保護、水域岸線管理保護、水生態修復、執法監管等6方面主要任務。全面建立完善組織機構，設置河長制辦公室，與縣治水辦合署辦公，明確河長制成員單位及職責，統籌協調全縣河長制工作。各鄉鎮（街道）均設立鄉級河長制辦公室或落實人員負責河長制工作，全縣形成完整的組織運行體系。以縣級河長為重點，嚴格落實河長包河治水責任。制定“一河一策”治理方案和河道年度工作計劃，每條河道做到河長職責、治理目標、工作舉措“三明確”。細化各級河長工作職責，完善河道“病歷卡”和“河道手繪水情圖”，對河道水情時時跟蹤，實行動態化管理。

三是堅持全程徒步巡河。以縣級河長為重點，嚴格落實河長包河治水責任。各縣級河長帶領相關鄉鎮（街道）、牽頭單位人員全程徒步巡河，深入一線排查河道問題，對河道情況、污染現狀及河道兩岸500米范圍內的農業養殖、企業排污等情況進行全面摸排。手繪河道水情圖，把脈河道“病情”。創新建立河道“病歷卡”，開出治水良方，對河道“病情”時時跟蹤，實行動態化管理。對巡河發現的問題，及時落實責任單位限期整改。三年來，各級河長巡河累計行程萬余公里，發現河道問題余個，并積極落實整改，有力推進了水環境改善。

四是建立健全河道警長。成立“河道警長制”工作領導小組，位公安局領導、所隊負責人和轄區民警，對全縣河道進行分級認領，擔任縣、鄉、村級“河道警長”。以“預防穩控”為支撐點，做好項目開工風險評估，及時排除涉水糾紛和阻礙施工隱患，依法從重從快，鐵腕整治偷排漏排工業污水等涉水犯罪行為，為河長開展工作提供堅實執法保障。

二、堅持水岸同治，全力推進岸上污染源治理

一是開展剿滅劣Ⅴ類水攻堅戰。圍繞“6月底前全面剿滅劣Ⅴ類水”目標，深入一線，對小微水體開展拉網式排查。制定《縣全境剿滅劣Ⅴ類水行動方案》，全面落實工作目標、具體任務、應對措施和保障來源。召開剿滅劣Ⅴ類水誓師大會，逐一交辦“五張清單”，并向27個單位授旗，確保扛旗出征、戰則必勝。制定剿滅劣Ⅴ類水作戰圖，實行掛圖作戰。緊扣“截、治、清、修”四個環節，開展截污納管、河道清淤、工業整治、農業農村面源治理、排放口整治、生態配水與修復“六大工程”，統籌推進水體綜合治理。截至目前，全縣需整治的個小微水體已全部完成整治，并順利通過市級現場驗收。

二是實施農村生活污水治理。我縣共有個行政村，除去城中村，共有個建制村。按照“因地制宜、分類實施”原則，積極探索創新，總結出了一套山區村莊、歷史文化村落生活污水治理的方法模式，有效破解了項目落地難、資金保障壓力大等難題，保證了項目順利推進。2014-2016年，完成個建制村的生活污水治理，基本實現全縣所有建制村生活污水治理全覆蓋。從縣直機關單位抽調10余名干部組成農村生活污水治理小組，負責全縣農村生活污水治理工作的政策制定、組織協調、項目規劃、考核監督等工作；選派名機關干部到項目村擔任農村治水第一書記，全程負責群眾發動、項目實施等工作。制定出臺《農村生活污水治理設施運行維護管理辦法（試行）》和《農村生活污水治理設施第三方運維管理工作實施方案》，建立縣級政府為責任主體、鄉鎮為管理主體、村級組織為落實主體、農戶為受益主體、第三方專業服務機構為主體的“五位一體”運維管理體系，實現農村生活污水治理設施長效穩定運行。目前建成的治污設施已移交第三方運行，總體效果良好。

三是開展工業污水治理。全市首推工業企業清單化管理，根據企業排污總量大小、環境管理級別、環境安全危害程度、環境管理自律行為等對全縣家排污重點企業實行分類嚴格監管，按“輕重有別、分類監管”原則，每一家企業的監管等級、巡查頻次、監督人員做到“三到位”，消除監管盲區，確保防范工作主動有力。嚴格執行產業負面清單，以治污倒逼企業轉型升級，推進企業生態循環化改造力度。三年多來，我縣累計關停淘汰企業家，整治提升“低小散”企業家，先后完成不銹鋼企業酸洗場地整治家、重污染高耗能行業企業整治家，“兩場一池”規范化改造家，10萬噸以上企業水平衡測試家，有效提升了工業污染防治水平。

四是鐵腕推進農業面源污染治理。按照農牧結合、生態循環要求，引導養殖“上山入園”，安排財政資金余萬元，關停拆除河道兩岸500米范圍內對水環境構成威脅的生豬養殖場家，完成非禁養區內的家規模養殖場整治提升。今年，全力推進散養生豬專項整治工作，截止目前，全縣需整治的個散養點已全部完成。推進農藥化肥統防統治工作，推廣病蟲害統防統治面積萬畝，實現化肥減量噸、農藥減量噸。抓住“廢棄農藥包裝物回收試點縣”的有利契機，加快實施飲用水源保護區內廢棄農藥包裝物有償回收項目。投資萬元，建設農業生物科技有限公司，回收利用畜禽糞便，年回收利用達萬噸。

五是加快推進環境基礎設施建設。以全面提升我縣截污納管水平為目標，我縣加大城市污水收集提升力度，先后啟動松古平原供水污水一體化工程、縣城污水整治提升、南城污水收集系統工程、江濱污水主干管等一批環境基礎設施建設，尤其是地下污水管網建設部分，三年多來，我縣累計投資近億元，超過了歷年管網建設投資的總和。今年，新增城市污水管網公里，建設雨水管網公里，清淤排水管網公里，有力地推進了縣城的雨污分流和截污納管工作。

三、突出規范管理，提升水環境保護能力

一是堅持全民治水。通過電視、廣播、網絡、戶外廣告的宣傳媒介，全方位，多角度宣傳“五水共治”，動員全社會參與治水工作。全縣共成立支水環境保護志愿者小分隊，志愿者總人數達到余人，參與志愿者活動共計余人次。今年，開展“全民清潔日·剿滅劣Ⅴ類”活動，余名干部群眾參與，日清河道、溝渠公里，垃圾余噸。全縣上下形成了政府主導、部門聯動、社會各界廣泛參與的全民治水良好氛圍。

篇4

2020秋開學工作匯報材料

告別了炎夏的不安和躁動，涼爽宜人的秋天向我們展開了笑顏，按照成都東部新區教育處和養馬學區督導組統一部署和安排，我校周密安排、精心組織，嚴格要求，全體師生以全新的面貌和新的姿態投入到學習和工作中。學校工作步入正軌。現將工作匯報如下：

一、開學工作早謀劃

全面做好開學準備工作，8月23日學校班子會議，謀劃新學期開校工作，8月25日召開開學學校行政會議，8月26日全體教師全部返校。政教處精心布置校園環境，安全辦對學校全面進行安全排查。確保開學安全穩定。教務處做好教師聘任工作。8月29日教師全員聘課順利開展。后勤處全面及時做好開學后勤保障及疫情防控工作。各部門擬好工作計劃。

二、學生到校積極，防流保穩效果好

本學期學校積極做好防流失工作，截止9月1日上午，學生應到學生396人，實到396人。轉進 2 人，轉出 0 人，無一人輟學和流失。

三、教師到崗情況

學校缺編5人，根據上級批復學校聘請臨聘教師5人，8月2日學校及招聘公告，通過面試，好中選優，8月25日止學校臨聘教師全部到位。8月26日全體教師返崗，做開學工作準備。

四、學校安全穩定工作

學校始終把安全工作放在首位，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全重于泰山，8月28日召開安全專題會議，提高安全防范意識。并開展了安全隱患大排查，確保校園安全。9月1日學生上好開學安全第一課，對全體學生進行全面安全教育。

五，精心組織開學典禮

9月1日上午，學校精心組織開展了開學典禮及表彰大會。全體師生精神面貌好。

在新的學期里，在上級領導的關心和支持下，我校堅持科學發展，強化管理手段，切實提高教育教學質量，調動一切積極因素，以求真務實的精神開展工作。立足新起點，力爭學校工作再上新臺階。

篇5

近年我學區有十名教師經過嚴格考查，先后赴偏遠山溝薄弱學校支教，具體情況如下：

一. 支教的意義

我學區的支教工作，有效加強了薄弱學校薄弱學科建設，突出體現了均衡發展的辦學理念。近年來，川區學校教師比較充裕，但偏遠山溝學校師源緊張，個別科目難以全面開設。面臨這種狀況，學區決定實現支教制度，保證了薄弱學校全面開齊各類課程，保障了教育質量的大幅度提高。

二. 實施方案

從2010年開始，每年從賈家寺小學、董家坪小學、***中心小學等管理先進、師資寬裕、骨干教師多的川區學校，選派了十余名教學經驗豐富的中青年優秀教師到偏遠學校幫扶支教、傳經送寶。支教期間，教學成績在學區考評前五名內方可返回原學校。

三.效果

一方面支教工作給年輕教師一個可貴的鍛煉機會，增強了業務能力；另一方面，在很大程度上起到了骨干帶頭作用，相較一些學校的慵懶之風，形成了人人爭先的局面。同時也使川區學校由于人多產生的懶散習氣有所改變，去除了一些工作不積極的頑疾。

四.感受

在為期一年的支教工作中，廣大支教教師勤奮踏實，勇挑重擔，無私奉獻，贏得了山區學校師生和家長的稱贊。這項工作在緩解山區學校教師緊缺，教學科目設置不全的矛盾上起到了舉足輕重的作用。該工作應該長期堅持，不斷完善。讓它為本學區教學工作的騰飛插上翅膀。

篇6

結合當前工作需要，的會員“lygfox”為你整理了這篇2020年司法所工作匯報材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年，榆山司法所在縣局黨組和街道黨工委、辦事處的正確領導下，從狠抓制度建設、注重職能發揮、強化管理規范為突破口，認真履行司法所各項職能，在維護基層社會穩定中發揮“第一道防線”的作用，推進基層司法行政工作有序發展。

緊緊圍繞“大美平陰”建設，監管有力，服務升級。按照“哪里有人群，哪里就有調解組織”要求，切實加強調委會組織建設，推進智慧調解，進一步建立健全了街道、村、社區人民調解組織41個，其中：街道調委會1個，城市社區調委會16個，村調委會24個。結合疫情防控工作中建成的“社區黨委－網格黨支部－樓長－單元長”四級網格化管理體系，在全國民主法治示范社區五嶺社區創建桑姐調解室，針對性地摸排設立人民調解志愿者，如劉官莊村成立和事佬協會加入到調解員隊伍。組成由黨工委、辦事處統一領導，司法牽頭，多部門及人民調解員、志愿者參加的聯合調解組織，形成全社會共同參與的矛盾糾紛大調解工作格局，2020年街道、村（社區）兩級調委會調解矛盾糾紛119件。

緊緊圍繞“法治平陰”建設，創新普法、深化改革。2020年是“七五”法治宣傳教育收官之年，榆山司法所以民法典宣傳為契機，繼續加大對法治宣傳學習培訓和貫徹執行力度，廣泛深入開展多種形式的專題法律宣傳、法律知識講座和有關執法人員的法律知識培訓工作，增強人民群眾、機關工作人員的法治觀念；開展普法宣傳5次，3000多人次參加普法教育。促進行政機關形成學法、用法、守法的良好氛圍，不斷提高行政執法人員素質。榆山司法所結合轄區實際情況，統籌考慮，堅持依法管理、分類管理的思路，嚴格落實分級處遇管理制度。同時，利用電子設備監管（“APP在矯通”、微信）系統掌握矯正人員的行蹤，做好動態分析，徹底做到對社區矯正對象做到了基本情況清、行動去向清、社會關系清。

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一、工作開展情況

（一）高度重視，加強組織領導。為保證完成區委組織部分配的人才引進任務，區供銷社專門成立招才引智工作領導小組，黨組書記任組長，黨組副書記任副組長，副科級以上干部為組員。把招才引智工作納入全年重要工作，定期召開專題會議，確保工作順利推動。

（二）明確分工，設立專班包靠。為壓實責任，在招才引智工作中將職責明確化，確定領導小組成員每人在2020年度完成1名人才引進任務。聯系上的高端人才都有專班包靠，為其提供全方位的服務。同時安排專人負責材料的整理和人才信息的報送，確保報送的材料信息準確完整，同時對于整理完善的材料及時報送區里進行審核，對于出現的問題及時進行整改，保證人才信息的提報效率和審核通過的成功率。目前，已引進一名博士到我區xx有限公司，提交已材料，市委組織部正在認定中。

（三）宣傳發動，發揮群眾作用。通過政策解讀、發放明白紙等途徑，發動機關全體工作人員和下屬企業干部職工，積極參與到區供銷社招才引智工作中來，從身邊親朋好友和熟悉的人中尋找高端人才線索，轉變思想，轉變作風，多走出去，多學習其他單位的經驗作法，爭取盡快把高端人才引進來，助力區委“雙招雙引”工作。

二、存在的問題

截至到目前為止，我單位的招才引智工作雖然取得了一些成績，但是在這一過程中也存在著許多的問題與不足，主要表現在以下幾方面：

一是思想重視程度還不夠。個別同志工作缺乏主動性、超前性、創新性，缺乏一盤棋思想，外出招才引智的頻率和力度都不夠。二是對相關政策不夠熟悉。由于引才人員不夠專業，對人才的職業規劃、新資待遇、勞資關系等引才知識不精通，不能準確回應人才關切的問題，導致人才引進效率打折扣。三是工作方式不夠多元。我單位人員多為機關工作人員和破產企業職工，再加上沒有社會化的專業引才機構作指導，所具有的社會影響力和人脈資源都對高端人才缺乏說服力，以才引才的方式運用不多，導致工作成效不夠明顯。

三、下步打算

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葛店礦在省煤炭工業局及煤電公司的領導下長期以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，大興求真務實之風始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產的法律法規，制定并嚴格落實各級安全生產責任制和職能部門業務保安制，通過狠抓質量標準化和精品工程建設，強化全員培訓，提高員工素質，強化現場管理，班隊長安全職能發揮和狠反“三違”，保證安全技術資金投入等手段，提高了葛店礦安全綜合管理水平并連續多年保持了特級質量標準化礦井稱號；到目前為止，已實現連續安全生產多天，安全生產狀況良好安全形勢平穩

一、礦井概況

葛店礦始建于年，經兩下三上，于年簡易投產，原設計能力為萬噸年。經過⒐年兩次改擴建，設計能力達到萬噸，××年產量萬噸，全礦共有員工人。現井下布置三個生產區（北⒈采區、采區）；二個準備采區（南采區、采區下部）；一個擴大區（雙廟）；。目前有三個采煤工作面，個掘進工作面采區均實現分區通風。

葛店礦主要開采二煤和三煤，煤層無自然發火性，煤塵無爆炸危險，經瓦斯鑒定為低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量為絕對瓦斯涌出量為。葛店礦通風方式為混合式，副立井進風，主井、北風井回風，主井和北風井分別裝有兩臺同型號的——和——的主要通風機，均為抽出式負壓通風。礦井通風系統合理，主井主扇主要服務采區和雙廟采區及井底車場，北風井主扇主要服務北翼于北⒈⒍采區。各采區均實行獨立通風，采面全負壓通風。

主井主扇排風量，負壓，北風井主扇排風量負壓。礦井有效風量，有效風量率。

礦井總進風量為，兩風井總回風量為，其中主井回風量、北風井回風量，礦井風量能滿足生產的需要。礦井無串聯通風、擴散通風、老塘通風、循環通風及風速超限等超通風能力生產現象。

礦井現有通風巷道米，無嚴重失修情況。對于失修巷道每月及時排計劃進行維修。

我礦井下主排水系統有兩套，最大排水能力為，一是中央泵房最大排水能力為主井底水倉容量為目前實際涌水量為服務⒍雙廟采區；二是北翼排水系統，通過北風井筒排至地面，水倉容量為，最大排水能力為，北翼實際涌水量為；目前排水能力完全滿足排水要求。

二、安全管理的主要做法：

⒈積極開展安全質量標準化建設，開創安全管理新局面。

進入××年以來，面對采區分散，地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環節逐步增多等不利因素，礦領導審時度勢，果斷地提出了以礦井質量標準化工作為各項工作的突破口，大力開展礦井質量標準化活動。我們堅持從作業場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》，從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關，實行質量結構工資制度，對不合格的工程不予結算，取得了良好的效果。在全礦范圍內開展了精品工程創建活動，做到學有榜樣、趕有方向，每月評出的精品工程，礦給予了重獎，掀起了全礦爭創精品工程的。以優良的工程質量和優秀的工作質量，提高企業的安全質量管理水平，保證實現安全質量的動態達標。為安全管理工作打下了好的基礎，開創了葛店礦安全工作的新局面。

⒉職責明確，制度健全，考核嚴格重抓落實。

安全是企業的最大政治、職工的最大福利、企業的最大效益。年初礦根據公司文件要求制定了安全管理目標，建立健全了一系列安全生產管理規章制度，明確了各級安全職責，廣大干部帶頭深入生產一線，靠前指揮，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎罰到位。職能部門每月對單位安全質量綜合考核，落實了安全質量結構工資制和安全一票否決制。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每天、區隊每天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。加大了安全隱患整改考核力度，實行重獎重罰，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

⒊強化全員培訓，提高職工的安全技術素質。

我們礦職工大多數是農民輪換工、合同工和臨時工，文化水平偏低，接受能力不強，素質不高。針對這種情況，葛店礦提出了培訓三個“”（自學率、培訓率、合格率）的要求，按照“用啥學啥、缺啥補啥”的原則認真抓好職工安全技術和業務技能的培訓，定期對上崗職工進行強化性的安全技術崗位培訓，使每一個職工熟練掌握本崗位的技術要求和規程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應知應會情況，特殊工種全部做到持證上崗。今年以來礦已培訓信號把鉤工、皮帶司機、電焊工、開掘區隊長、采煤區隊長、安檢員等工種共計余人。利用礦安全展室對全礦所有區隊人員進行了案例教育，參加人數近人。從而大大提高了員工的安全技術素質和安全生產意識。

在全礦范圍內開展了豐富多彩、形式多樣的安全競賽與安全座談、事故報告會等活動，營造了良好的安全生產氛圍。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強輿論宣傳，多種形式加強職工安全教育，規范職工安全行為，豐富了企業安全文化建設，提高了廣大職工干部的安全意識和安全綜合素質。

⒋狠反“三違”，規范職工安全行為，減少種類事故的發生。

“三違”行為是事故發生的根源，我礦歷來對“三違”現象嚴抓狠反，為做到反“三違”人人抓、時時抓，礦對全礦副科級以上管理人員制定了抓“三違”指標，并將指標完成情況作為考核當月工作的重要依據。未完成指標者，取消本月安全風險抵押金獎勵，予以公布曝光，同時對職工抓“三違”進行獎勵。在對“三違”人員的教育上，堅持標本兼治，著力治本的原則，除進行經濟上的重罰，對“三違”人員集中辦班學習，同時對“三違”人員的安全思想動態、作業行為、安全管理動態等現象進行分析研究，查找“三違”發生的根源。對性質嚴重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請其家屬到礦幫教、到區隊演講等。通過采取這些得力的措施，我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。

⒌實施體系化管理，推進安全管理科學化。

全礦實施了職業安全健康管理體系，促進了我礦安全科學管理再上臺階，年初我們制定了安全目標指標管理方案，通過危險因素的識別、風險的評價，確定出各個作業場所的危險因素和重大危險因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通過“”循環。從而有效的控制各種危險因素，低到了安全風險，為煤礦安全科學管理開辟了一條新路，使安全管理走向了科學化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基礎設施

在安全投入上，礦堅決做到“不欠帳、不小氣”進入××年以來堅持安技費足額投入各項新開工程必須做到“三同時”。月份對礦井安全監測系統軟、硬件進行了升級改造，充分發揮安全裝備的作用，從根本上解決在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬購置型數字程控交換機對井上下通訊系統進行更新換代確保通信穩定、可靠對各類安全設施、設備做到使用好，維護好，以最大限度地發揮好安全效能，盡可能實現本質安全化。

⒎加強“一通三防”管理

為加強“一通三防”管理，我礦把××年做為瓦斯治理年，堅持以“一通三防”為工作重點，全年完善了礦井防塵灑水系統。堅持瓦斯管理“十二字”方針，嚴字當頭。加強通風管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級鑒定，掘進工作面經治理全部上齊了雙風機雙電源自動裝置；采掘工作面完善了安全監測系統和人工監測相結合的瓦斯管理制度，完善了安全監測系統，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面：雖然我礦為底沼礦井，煤塵無爆炸性，無突出現象，但我們仍制定了切實可行的綜合防塵制度，并認真執行和落實。目前，我們對所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設施，皮帶巷每米個灑水三通接頭，軌道巷每米個灑水三通接頭，且主要回風巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕，各掘進頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕；井下所有轉載點均安裝了噴霧灑水裝置，并每半月對主要進回風巷、采面進回風巷沖塵一次；各掘進工作面均實施濕式打眼，全部使用水炮泥，裝巖灑水等；井下放炮均嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴格按火工品管理有關規定進行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業必須制訂相應的安全技術措施并貫徹落實。礦井主扇、局扇和風門均按照《煤礦安全規程》等的有關規定進行管理。

防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫；井上下主要峒室、各轉載點均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具，并完善井下消防管路系統。

⒎防治水管理

我礦水文地質條件中等，礦井水文地質資料齊全，地測科為我礦防治水機構，設有水文地質組及鉆機班，礦配備型鉆機臺，型鉆機臺，防突鉆機臺；配備二名工程師負責礦井水文地質工作，加強水害治理超前作好水害分析預報嚴格堅持“有疑必探先探后掘”的探放水原則；對主要含水層（段）建立了地下水動態觀測系統，進行了地下水動態觀測和水害預報。根據采掘工程布置及工程進度，采用水文地質孔、巖石電鉆超前探測、放水試驗等，合理布設探防及防排水工程。工程開工前，必須先由地測科提供水文地質資料并依據此編寫作業規程，作業規程必須有地測科科長簽字，否則不得開工，并在六月份開展防治水專項治理，完善了防排水設施；有效地避免了重大突水事故的發生，保證礦井安全生產。

⒏頂板管理方面

百年大計質量為本，根據公司要求，我礦決定把××年定為安全質量標準標準化年，并專門制定了礦井安全質量標準標準化管理辦法及工程質量管理規定；頂板質量管理上主要抓好了以下幾方面：

（）各單位必須嚴格按《作業規程》及礦井安全質量標準標準化施工，凡不按規程施工的，先整頓后施工，各工作面有變化的，必須補充措施到位，方準施工。

（）加強臨時支護治理：掘進工作面必須備根木梁，根單體柱；采面堅持逢梁必掛，條件差時掛網，杜絕了零打碎敲事故的發生。

（）各掘進工作面均配齊了錨桿拉力計及扭力板手采煤工作面均配齊了壓力表

（）軟巖及復合頂頂板回采巷道采用架棚支護開準巷道采用錨網配合錨索支護確保了安全生產

（）專門成立了巷修隊及時處理巷修工作確保巷道完好率

（）在七、八月份開展頂板治理專項活動，并專門下發文件，確保了安全生產

⒐機電治理，穩步有效

礦井主要生產系統、采區供電、局部通風機均實現了雙回路供電；大型機電設備建立健全了安全管理制度并落實到位，各類機電設備保護裝置完善可靠，主副井提升系統按《規程》要求裝設了過卷、過放和托罐裝置；加強機電管理，杜絕電器失爆，嚴格按照失爆就是事故、無計劃停電就是事故的原則加強管理，對重要部位、重點環節特別是斜巷人車、平巷人車運輸和各斜坡巷道運輸加強了管理。今年三月份開展了機電治理月活動，對井下電纜進行了重新敷設對井下電氣保護進行了重新排查整理，杜絕了電氣失爆，完善了電氣保護；四月份機電科開展機電設備崗位工應知應會活動；從五月份開始至七月份開展提升運輸專項治理活動。

⒑做好夏季“三防”工作，確保安全渡夏

為了切實做好夏季“三防”工作，根據公司號文件精神，起草下發了《關于做好夏季“三防”工作的通知》文件，調度室按照文件要求，與有關科室和區隊密切配合，積極地開展夏季“三防”工作，：

（）成立了以礦長為組長的夏季“三防”工作領導組，領導組下設辦公室，調度室主任兼任辦公室主任，領導組其他成員參與夏季“三防”小時值班。

（）成立了抗災搶險隊伍：開一隊、機一隊，實行小時值班制度，保證隨時待命。

（）實行旬檢制度

每旬組織有關人員，重點對井上夏季“三防”情況進行專向檢查，及時下發檢查通報，對查出的問題，進行跟蹤落實，保證問題及時解決。截止到月底，已查出夏季“三防”工作存在的問題多個，均得到了及時解決。

（）制定了夏季“三防”應急預案。

（）更換調度通訊總機

為了保證井上下正常通訊，我礦于月份對調度通訊總機進行更換，并于月日更換結束并投入使用，目前運行正常。

（）防汛情況：

、月份，對工業廣場、生活區等所有下水溝進行了全面徹底地清理，保證汛期期間排水暢通。

、根據公司、礦有關文件，月份配足了防災、抗災物資，倉庫實行小時值班，保證物資按規定及時發放、及時調用。

、在月份，對全礦及生活區的住房、圍墻狀況進行了全面檢查，并進行了徹底整改，保證汛期無危房、漏房。

、月底，礦組織人員對主井底內、外倉和各采區水倉進行了全面清理，保證了有效倉容，提高了防汛能力。

、調度室、生產科、機電科、地測科、政工部、企管科、辦公室及各區隊值班室、職工宿舍均已安裝空調，并運行正常。

、設備庫、機電庫值班室內已安裝空調，并運行正常。

、主副井、抽風機房、壓風機房、洗煤廠、煤場均已安裝空調及排氣扇。

、職工食堂已安裝空調，并運行正常。

、各單位降溫費已于月份發放完畢。

、防雷電情況

根據有關資料，我省為多雷暴活動區，為了保證我礦設備安全運轉，礦于月日，邀請省防雷技術中心技術人員，來我礦進行防雷裝置檢測，經檢測，我礦辦公樓、調度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建筑防雷裝置均為合格。

三、認真傳達貫徹省局有關精神，積極行動，狠抓落實

認真傳達落實省局及公司安全大檢查有關會議精神，并立即行動開展自查自糾活動并制定了如下措施：⒈必須增強責任心，轉變工作作風，干部多深入現場解決實際問題。⒉實行安全生產包隊制度，重獎重罰。⒊嚴格落實安全生產責任制，出現問題的從嚴從重處理。⒋加強領導干部值班，不得脫崗，否則從嚴從重直至撤職處理。⒌認真組織專項治理活動，對照標準，完善各類安全設施，并加強檢查，消處安全隱患，確保安全生產；⒍大力開展安全質量標準標準化工作，長抓不懈，以此作為各項工作的突破口⒎對省局安全大檢查查出的問題，制定可靠的措施，落實責任人，及時整改。

篇9

農一師三團成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團總規劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團總人口萬人，現有基層單位個。

近兩年，三團黨委認真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學的發展觀，不斷加快改革發展的步伐，實現了政治、經濟、社會事業全面發展。××年，被國家授予“全國科技管理系統先進集體”、“國家星火計劃——全國首批農村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團達億元，較上年增長，實現利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產增加萬公斤，增長；庭院經濟總產值達萬元，增長；標畜存欄增加萬頭（只），增長。全團呈現出政治穩定，經濟發展，社會事業全面進步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團場發展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結構調整為主線，以提高素質為載體，以高新技術為支撐，以建章立制為保證，最終實現“職工管理規模化、生產全程機械化、農業技術信息化、連隊組織協會化、團場經營產業化”。

在棉花生產上，加強萬畝優質棉基地建設，推廣和實施滴灌節水萬畝，機采棉萬畝，力爭皮棉平均單產達到公斤以上。畜牧業大力實施“千家萬戶養畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設，扶持養殖大戶戶以上，畜牧業增加值年均遞增。林果業通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設萬畝干果基地。

在加快經濟發展的同時，繼續保持全國信息技術先進團場、兵團紅旗團場、文明單位等榮譽稱號，爭創全國先進，使“三個文明”建設同步發展。

（二）開拓創新，圍繞中心謀發展

⒈不斷深化改革，提供發展動力

圍繞擴大經營自，土地固定率達到％，上繳自理金萬元，自理率已達％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進行改革后，累計減虧萬元，為企業增加效益萬元；深化財務制度改革，實施物資比質、比價競標集體采購和大宗農副產品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標制度，實行財務聯簽，全面實行預算管理，會計實行委派制，各項管理進一步趨向規范化。

⒉推進結構調整，增強發展實力

一是依靠農業高新技術，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩團”發展理念指引下，積極應用精準農業技術、擴大抗病品種面積、落實高產栽培模式和防蟲減災等多項措施，促使全團萬畝棉田，籽棉總產首次突破萬公斤大關。××年，實施膜下滴灌技術萬畝，平均增產，涌現皮棉單產公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發病面積下降；堅持以“水調”為主的生物、化學、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調控措施，為棉花穩產、高產塑造了合理的群體結構。

二是立足致富職工群眾，穩步推進林果畜牧業。以萬只肉用羊基地建設為龍頭，以人均頭畜為目標，制定項優惠政策，積極鼓勵職工養畜。目前，全團累計建成以牛、羊、毛驢為主的養殖基地個，養殖區個，種羊場個，新建青貯池立方米。各類標畜存欄達萬頭只，增長，全年共產肉噸，增長。××年，造林建園畝，果品總產噸，完成林果業總產值萬元。

三是庭院經濟幫助職工多渠道致富。按照兵團黨委“五個必須”要求，劃分自用地畝，戶均畝；大力推進林果草畜一體化建設，把居住區、種植區、養殖區有機結合；實施危舊住房改造工程，創造性地建設了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達到萬平方米；全團畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發展格局。去年，全團自營經濟總戶數達到了戶，從業人員人，自營經濟戶均收入元，職均收入元。

（三）抓好招商引資、項目引進，挖掘發展潛力

積極探索“團辦工業民營化、民辦工業規范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項目總投資億元。××年，引進萬元新建年產萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費萬元；引資萬元建設條滴灌帶回收再生生產線，年降低生產成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產線，年降低管材成本萬元。××年設計項目個，正在實施的個，儲備項目個，已上報項目個，累計完成項目總投資萬元，招商引資萬元。

（四）堅持以人為本，構建和諧團場

三團黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產生活條件，小城鎮建設日新月異。××年，投資萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設小學教學樓，投資余萬元改造完善醫院、幼兒園設施、設備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場，進一步加快小城鎮建設步伐；建設職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實現種養結合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質量。在市場經濟不斷改革的今天，三團黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應；重大節日給干部職工、離退休人員發放大肉噸、價值萬元，發月餅噸；人均財政支付轉移元，提供低保金近萬元。

（五）依靠科技，實施“四大工程”促發展

第一，基地示范工程。圍繞建設萬畝優質棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進抗病品種試材多個，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發病面積、發病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設，大力發展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術，投資多萬元，引進薩福克種羊只，計劃建設種羊繁殖基地個，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時間把三團建成萬只肉用羊生產基地。

第二，信息化帶動工程。從××年起，先后投資萬元，引進推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統、微機決策平衡施肥、農作物病蟲害自動監測、智能日光溫室、可視農業信息監測、采棉機測產系統等項農業信息技術，提升了我團科技強團競爭力。在科技連畝棉田內，對以上技術進行集成、應用，使每位職工的管理定額提高到畝，節水、節肥以上，職均產值萬元，職均收入可達萬元。

第三，人才開發工程。借智借腦，與個科研院所及大學進行廣泛合作，建立產學研基地，新技術合作項目達個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進行重點攻關；引進本科生名，建立了“專家公寓”和“大學生公寓”，給每個人提供價值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進行培養，目前已有人走上領導崗位。××年引進大學本科畢業生名，其中名充實基層領導班子，擔任連隊農業技術員、政工員。

第四，素質提升工程。以“××年基層干部全部達到大專以上文化程度、機關干部全部達到本科以上文化程度”為目標，大力實施各級干部素質提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術培訓，連續年對職工進行軍事訓練；組織“職工綠色證書”培訓，給全團職工發放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產栽培》等書籍余冊，職工隊伍整體素質明顯提高。

（六）真抓實干，突出重點求發展

第一，堅持從實際出發，提高決策的科學性。近兩年，三團之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨委的決策與三團實際緊密結合，在結合中抓創新，在結合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關于結構調整、土地長期固定、兩費自理、發展庭院經濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團的實際情況相結合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學的發展觀為指導，以職工群眾的利益為最高標準，以確保發展為根本目標。

第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規范化為目標，各行各業自上而下建立了嚴格的考核制度，量化、細化標準，嚴格管理，嚴格考核，獎罰兌現。如：農業生產上，我們根據階段生產特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結構調整方面，在林果畜牧業及庭院經濟發展上，從團領導到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務、有指標，有考核，有力地促進了黨委重大決策的落實。

第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在××年起，

全團承包職工上繳指標平均下浮，團里每年少收萬元，職均增收元的基礎上；××年出臺項兌現政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應用高新技術，強化管理，節本降耗，提高單總產水平，發展庭院經濟，使職均收入由年的萬元提高到××年的萬元、××年的萬元。目前，全團職工銀行存款達億元。全團職工生活富裕，上下形成了求發展、講穩定的大好局面。

縱觀××年的工作有以下六點成功經驗：一是腳踏實地抓棉花是團場的發展之本；二是千方百計抓項目是團場發展之策；三是一心為民辦實事是團場發展之重；四是敢為人先抓科技是團場發展之計；五是招商引資辦工業是團場發展之力；六是政通人和是社會事業全面發展的根本保障。

二、××年工作的思路

××年我們的奮斗目標是：“”，即：確保籽棉總產萬公斤，力爭實現萬公斤；實現國民生產總值億元，財務利潤萬元，職均收入萬元。

（一）堅持農業基礎地位不動搖

⒈做大棉花：

一是大力實施六項重點措施。大力實施精準農業技術，實施精準播種萬畝，出苗率達到左右；大力推廣節水灌溉技術，應用好萬畝滴灌，加大培訓職工的力度，提高應用水平，降低用水量，提高單產；大力推廣抗病品種。今年主栽中——品種，大力推廣新陸中抗病品種萬畝，抗病品種畝，抗蟲棉、高產品種萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機臺，采棉機臺，機采棉——萬畝；大力改造低產田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產田改造萬畝；大力推廣項農業信息技術，畝自動化滴灌技術、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監測作物技術、自動化測水技術、棉花枯黃萎病變異監測技術、機載地理衛星產量模型信息系統、自動化氣象農業應用技術。

二是貫徹落實五條成功經驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術路線不動搖；始終堅持以“水調”為中心的綜合調控技術不走樣；始終堅持以精耕細作為目標的管理措施不偏離；始終堅持“預防為主、綜合防治”的植保方針，達到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

⒉畜牧、林果業做強

第一，畜牧業。以實現萬只肉用羊為目標，今年計劃完成萬頭只，產肉噸，畜牧業增長以上，力爭實現人均頭畜目標，培植養殖大戶，以點帶面發展畜牧業；加快良種繁育體系建設，通過人工受精、凍精冷配技術，實現良繁快繁，培養個專業化養殖戶，以每年萬只的速度全面推廣薩福克羊的雜交改良，力爭年實現萬只肉用羊發展規模；提高畜牧業的科技含量，推廣“三貯一化”技術，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預警預防體系，免疫保護率要達到。

第二，林果業。今年計劃造林建園畝；完善林權改革制度，深化林權改革；加速果園標準化建設，加快老果園的更新改造，優化品種品質，全面推廣疏花、疏果和套袋技術，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達公司，建立一個優質果品基地，帶動林果業發展；要結合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養畜，以畜促林，林草間作，推進林果草畜一體化。

第三，庭院經濟。一是強化“五個引導”：引導職工自用地定植果樹；引導全團的單位建設養殖小區，養殖小區入畜率；引導職工“一畝園、十畝田”思想意識的養成，加大自用地果樹的管理，達到的成活率；引導庭院同類產品盡快形成規模，形成品牌，吸引龍頭；引導庭院大戶走名、優、特、新的發展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經營問題，既要堅持自主經營，更要強化市場、信息、技術、訂單服務，使庭院經濟從自給自足向集約化經營轉變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產一條龍工廠化生產線，建立畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動力，全面落實兵、師“”文件精神

第一，全面貫徹兵團“”文件精神。落實“兩擴大”和“字方針”，兩費自理率達到，土地固定，結合團場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負擔；進一步發展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積畝，機采畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標；適當調減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標確保職工收入。

第二，積極穩妥地推進機構改革。按照兵團黨委的部署，穩步推進團場機構改革，積極按協會型組織方式推進改革，成立果業、農機個協會，畜牧、農業推廣個中心、園林、物資供應、水務、廣播電視文化個工作站，保安和防雹大隊以及個社區管委會等組織機構，剝離的機關部門以會員制與相關群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權改革。嚴格執行“計劃用水、統一調度、定額配水、節約留用、超用加價”制度，積極推行水權證，穩步推進水票制。

（三）以招商引資、項目建設促進小城鎮發展

爭取國家重點小城鎮建設項目。××年爭取項目資金萬元改善小城鎮基礎設施，用于集中供暖、供排水、城鎮環行公路建設。投資萬元積極實施公里干渠、公里支渠、公里斗渠硬質雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農一師在三團的通團公路項目，月份將動工修建三團——阿瓦提——團——阿拉爾級公路；并為三團團部——二團——金銀川火車站道路做好準備。積極爭取抗震安居項目，實施戶“抗震安居”房建設。爭取二十八土地治理項目萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊基本建設力度，把重心移向連隊和職工，××年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資萬元，實施公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團的水利用率。

三是繼續實施滴灌萬畝，全團的棉田實現滴灌。

四是爭取資金萬元加大小城鎮基礎設施的建設力度，實現小城鎮的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環城道路；投資萬元建設胡楊公園；投資萬元鋪設商住樓街道彩磚路面。

五是引資萬元實施全團公里的農電網改造，利用國家項目萬元建設信息化農場。

六是投資萬元對基層單位的自來水管道進行全面更新改造。

七是爭取月份完成小城鎮廣場建設，為職工提供一個休閑、健身場所。

八是投資萬元種樹種草，改造各單位的營區面貌。

九是啟動三團——阿拉爾的公路建設，促進對外交流。

十是投資萬元再購買臺采棉機，進一步擴大面積，減輕勞動強度。

（五）以實為本，落實好十項具體的工作

一是落實好棉花生產。隨著滴灌新技術的推廣轉變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂晚化調、晚施肥”的技術思路。

二是落實好全面推行滴灌工程具體任務，繼續組織實施萬畝滴灌工程，基本農田推行滴灌技術。

三是落實好機采棉推廣工作，再購置臺采棉機，機采面積努力達到萬畝以上，爭創全兵團機采棉大團。

四是落實好預算管理。××年財務管理主要突出抓預算管理，抓好連隊制造費的預算管理，強化開支范圍；抓好行政事業單位預算管理，嚴格定編、定員、定經費；抓好基本建設預算管理，嚴格預算審批程序；抓好項目預算管理，使用好國債資金。

五是落實好項目建設，積極組織攻關，確保已經立項的萬元的小城鎮建設項目，萬元干渠硬質防滲項目，公理硬質防滲項目，公理型斗渠防滲項目，萬元的土地治理項，萬元的農業信息化項目，萬元的科技試點縣項目，萬元的種苗基地項目，萬元的退耕還林補貼項目。

六是落實好園林業管理。加強果林地承包合同的落實，實現買斷經營，交足果樹款，加強“林隨地走”的農田林管理責任考核，防止農田林管理改革之后放任不管。

七是落實好設施農業高效產業。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發展，繼續實施個溫棚，形成蔬菜業的大市場。

八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業。

九是落實好水權證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權獎懲制度。

十是落實好團場機構改革。在春播后，逐步落實好機關科室合并整編，盡快落實社區建設，制定定編預算管理制度。

（六）以科技為本重點推廣應用六項科學技術

第一，充分加強與國家農業信息化農業技術工程研究中心合作，成立數字化農業推廣應用研究所，建設數字農業技術示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛星定位差分基站，實現精準差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統，實現全團精確的農田地塊、水利設施、滴灌系統、土壤養分等數字化管理。三是示范田間土壤樣品采集定位，實現土壤樣品采集標準化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現精準施肥。五是示范土壤硬度及電導率測試，監測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網絡建設，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。

第二，利用衛星遙感技術，實現棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術真正為棉花生產服務。

第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術加大智能化農業機械的改造，使信息技術和實現技術有效結合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術的基礎上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。

第五，以建設“全國科技試點縣”、“國家農村信息化基地”為契機，利用三團引進人才的優勢，抓住機遇成立智能化農技推廣站，構建三團科技創新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團的現代化農業第一連。

三、春耕春播工作情況

三團××年的春耕春播工作，以精準種子、精準播種、精準滴灌、精準施肥為重點，大力引進新技術、新科學，推廣抗病品種萬畝，精準滴灌萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式萬畝，引進氣吸式精量播種機臺，改造半精量播種機臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

篇10

我局按照省委、省政府、省文化和旅游廳、省廣電局及縣委、縣政府脫貧攻堅工作部署，按照精準扶貧、精準脫貧方略，切實發揮職能作用，認真組織實施了全縣行政村綜合性文化服務中心建設、建檔立卡貧困戶電視信號戶戶通項目及駐村幫扶工作，組織實施了舞臺藝術下基層、扶貧政策文藝宣傳等助力脫貧攻堅工作，現將具體情況匯報如下：

一、村級綜合性文化服務中心建設項目

貧困村綜合性文化中心建設情況，按照全省脫貧攻堅工作要求，每個貧困村必須建有村級綜合性文化服務中心（含文化廣場），結合XX工作實際，我縣出臺了《貧困村文化廣場建設補助標準》的通知，至2017年底全縣105個貧困村全部建成了文化廣場，其中廣場面積達到1000平方米以上的70個，500平方米以上1000平方米以下的35個；非貧困村文化服務中心建設，按照國務院辦公廳及省政府工作要求，到2019年底行政村綜合性文化服務中心建設任務必須100%完成，我縣于2018年出臺了《關于村級綜合性文化中心建設的實施方案》的通知，至2018年底我縣新建成156個村級文化服務中心，2019年新建成180個村級文化服務中心。

今后，我局將繼續宣傳發動行政村綜合文化服務中心建設工作，對已經建成未達標的村級文化服務中心督促進行提升改造。

二、電視信號戶戶通工作

根據《國務院辦公廳關于加快推進廣播電視村村通向戶戶通升級工作的通知》（〔2016〕20號）、河南省廣電局、省扶貧辦《關于實施廣播電視精準扶貧工程的意見》（豫新廣聯〔2015〕3號）文件要求，建檔立卡貧困戶全部實現電視信號戶戶通，是落實精準扶貧、精準脫貧戰略的重點工作，按縣扶貧辦核定任務，我局2018年全年累計安裝建檔立卡貧困戶電視信號4809戶，2019年安裝3543戶。

三、駐村幫扶工作

我局共駐村幫扶兩個鄉7個行政村，其中貧困村一個，非貧困村6個，分別是宋河鎮盧堯（貧困村）、劉樓、軒樓、藥鋪、楊橋、棗集行政村和趙村鄉趙東村，共派駐業務骨干及年輕后備干部11人。在駐村幫扶過程中，我局先后投資30多萬元為7個行政村全部配備了電腦、打印機、音響、樂器、桌椅、書柜等辦公用具、用品及文體器材，投資16萬元為盧堯行政村修建了文化活動室、門樓、廁所及院內地坪、花池等 ；投資20多萬元為部分貧困戶修繕了房屋、安裝了自來水、添置了電視、床、柜、桌椅等生活必須品；為部分貧困戶購置了成品母羊和雞苗等家畜家禽，為確保全面打贏脫貧攻堅戰打下了堅實的基礎。

四、扶貧政策文藝宣傳及送戲下鄉演出活動

為更好的宣傳脫貧攻堅各項方針政策，鼓舞廣大干部群眾對美好生活的追求，激發貧困群眾對幸福生活向往的內生動力，在志、智雙扶方面我局也做了認真研究布署，編排了扶貧政策文藝宣傳節目，如《扶貧路上》、《我村來了個好書記》、《兔姻緣》、《黨的政策就是好》、《好日子是干出來的不是等出來的》、《我脫貧我光榮》等膾炙人口的節目，演出形式多樣，有墜子、小品、相聲、歌曲等，通俗易懂，群眾喜聞樂見，并以鄉鎮文化站和行政村文化中心為依托，開展了豐富多彩的扶貧政策文藝宣傳演出活動達萬余場次，同時相繼開展了貧困村廣場舞大賽、嗩吶大賽等賽事活動及送戲、送電影下鄉活動和農家書屋提質增效工作。2016年以來，累計完成貧困村送戲下鄉活動500多場次，送電影下鄉15600多場次，受益群眾達一千多萬人次，此項活動的開展既豐富了群眾的文化生活，又對國家的扶貧政策進行了廣泛的宣傳，提高了群眾對扶貧政策的知曉率，增強了干部群眾的幸福指數。

五、存在的問題和下一步工作打算

扶貧工作是一項極其重要的政治工作，在縣委、縣政的正確領導及全局同志共同努力下，扶貧工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著一些不足，例如：

1、村級文化中心建設按省政府規定2019年底要達到100%覆蓋，目前全縣還有21個行政村未建設或不達標；18、19年建成的336個村級綜合性文化中心，按照《XX縣關于村級綜合性文化中心建設的實施方案》的通知精神，每建成一個村級綜合性文化服務中心需縣財政獎補資金10萬元，目前，只拔負4萬元，行政村對此壓力較大并且意見較多，存在不安定因素；全縣105個貧困村都建成了綜合性文化服務中心，但有部分村建設標準不高，需要進一步整改和提升。

2、部分建檔立卡貧困戶存在使用電視信號不正確不科學的現象，造成經常性無法正常收看問題，又加上豫廣網絡有限公司人員不多，造成服務出現偏差。