風險培訓總結范文10篇

本文作者：寧洪濤工作單位：綏化車務段

堅持抓安全風險教育，不斷提高施工安全風險的研判質量

(1)結合鐵路設備、作業、人員和環境、管理等特點，全面引人風險、管理的理念和方法，把施工安全風險管理與鐵路既有的問題管理、從、嚴管理、精細管理、自主管理等有機融合"嚴格落實/作業標準化、管理、規范化0，加強安全風險研判和動態控制，牢固樹立安全風險意識，準、確識別和研判安全風險，有效實施風險控制"突出對施工計劃審核、施、工前培訓、施工例會質量、施工行車組織辦法制定、施工監控及作業人、員安排、施工過程控制、施工總結存在的安全風險進行研判，建立職責、明確、程序清晰、實用有效、考核到位的安全風險管理制度，積極構建、鐵路施工安全風險控制體系，確保安全持續穩定"、(2)利用事故案例警示教育、安全風險研判會、研討會、專題講座標語、展板等多種手段和形式，廣泛開展施工安全風險意識、安全責任、意識、安全是生命線、安全是/飯碗0的理念教育，把風險意識植根于干、部職工思想深處，全面提升干部職工安全風險控制的內在動力，筑牢、施工安全的思想防線"堅持安全風險教育，組織各級干部學習安全風、險管理基本知識、教育引導各崗位作業人員充分認識本職崗位存在的、各種安全風險及潛在后果"、(3)實行安全風險管理，要科學的結合本單位發生的各類事故和、安全信息以及充分總結吸取全路發生的事故故障教訓，重點圍繞人、員、設備、管理、作業、環境等五個方面進行查找"按照/自下而上、自上、而下、上下結合0的原則，分層級全面識別研判安全風險"、(4)推行安全風險管理目的是實現過程控制、超前防范"鐵路部門、在施工安全風險管理過程中，以施工過程中客車安全、非正常情況下、接發車、多方向接發列車、工程車調車作業安全、勞動安全、等風險環、節為重點，加強對營業線施工、非正常情況下接發車、突發事件應急處、置等現場關鍵作業環節控制"、(5)推行安全風險管理，要根據人員、設備、環境、規章、作業、運輸、組織變化等內外部條件的變化適時分析研判安全風險，對安全風險防、范控制措施加以改進和優化，每月對全段施工安全風險管理情況進行、檢查評價，下發專題通報，考核結果納人月度安全逐級負責制考核之、中，最終實現動態管理、閉環管理、良哇循環"、。

施工過程中安全風險控制的重點

〔>)施工車站要組織學習施工計劃及重點要求，參加施工作業人、員必須清楚施工影響范圍和非正常接發列車作業要求"將責任落實到、每個班組和個人，安排好施工監控干部及作業人員"、(2)加強施工前的培訓工作，對施工影響正常行車，由站長(副站、長)親自負責，講清影響范圍、聯控用語、限速要求、進路準備方式和加、鎖方式等關鍵環節"、(3)工程作業車列在站內長期停留，并需要進行搗調作業時，車站、必須對作業人員進行二次培勺11，重點對5站細6、5站務指導通知6調車、作業辦法進行培訓"、(4)組織召開好施工例會"對接發車方式、設備停用、影響范圍、次、日施工的時間、地點及施工主體、配合單位.施工中工程機具和人員.、對人員準備及培訓情況必須進行介紹，影響接發列車進路及其他相關、設備使用等事項重點明確，對影響路基穩定的施工，必須對各單位光電纜走向、深度進行重點明確，提示各單位參加施工作業的人員必須、清楚行車組織辦法"、(5)特定行車必須固定列車進路，車站須將正線進路開通，并對特、定行車進路上所有道岔使用勾鎖器加鎖，對正常排列進路區段道岔，、要在施工開始前將道岔開通直股位置，室內使用定反位按鈕鎖閉"、(6)施工結束后組織相關單位及作業人員召開施工總結會，并在、<施工例會記錄簿6中記錄"由施工主體和配合單位對當日施工的作業、過程、關鍵環節控制、施工配合存在的問題等內容逐項說明，站長指出、施工中存在的各種問題，由責任單位提出整改意見"站長對次日施工、向施工主體和配合單位提出具體要求"、。

施工安全風險教育

摘要：國有企業目前普遍使用投融資的方式提高盈利水平，相關風險的防控已經成為國有企業必須高度關注的問題。本文首先對國有企業投融資財務風險的類型進行了總結，并結合當前國有企業的工作特征，制定了投融資相關財務風險的控制策略，對提高國有企業在新時期的綜合性發展質量，具有十分重要的意義。

關鍵詞：國有企業；投融資；財務風險

投融資工作在很大程度上影響著國有企業的盈利水平，實現對投融資相關財務風險的有效防控，有助于國有企業在新時期的良性發展。因此，對國有企業的財務風險類型加以總結，并制定相應的防控策略，是很多國有企業發展策略設計人員重點關注的問題。

一、國有企業投融資財務風險的主要類型

（一）國有企業的投資業務風險。從當前國有企業的投資工作開展情況來看，投資項目周期是影響投資風險的重要因素，尤其在現有的國有企業發展戰略設計過程中，大量的資金投入需求很大程度上影響著國有企業的運營模式。在國有企業探索多元投資模式建設的相關工作過程中，實現對多產業投資需求的創新分析可以為國有企業有效規避投資風險提供有力支持，尤其在國有企業的項目投資存在大量可觀收益的情況下，資金占用問題的控制難度將會大幅度提高，如果投資失敗，其資金損耗占比會逐步提升一旦出現資金鏈斷裂的問題，國有企業將會產生十分嚴重的財務危機。（二）國有企業的籌資風險。從當前國有企業的籌資方案設計和實施情況來看，面向銀行獲得資金是最主要和最普遍的形式。在國有企業擴展產業規模的需求較為強烈的情況下，其融資總額處在快速提升的過程中，在國有企業的資產負債率提高的情況下，其經營壓力將快速增長，尤其在企業的正常運營模式受到挑戰的情況下，企業的經營風險控制難度將大幅度提升。（三）國有企業的回款風險。在國有企業的運營過程中，項目投資是企業獲得經濟效益的主要方法。但在國內現有的市場環境下，很大一部分國有企業的資金回收速度較慢，投資款的回收和應收賬款的回收無法充分滿足國有企業的發展需要，難以為國有企業全面的提升預期收益水平提供幫助，也使得回款風險的控制措施無法得到有效改良。（四）國有企業營運風險。從當前國有企業的運營情況來看，項目投資工作很大程度上需要獲得監督機制的有效支持，國有企業傳統的管理機制在一定程度上發揮對資本的監督作用。在國有企業的內部管理能力不足的情況下，其投資風險的可能性將提高。資金鏈斷裂對國有企業的健康發展具有重要消極影響，因此，在國有企業的運營工作所面臨的挑戰較為復雜的情況下，實現對內部管理相關舉措的調整改良，有助于國有企業營運風險的高水平控制，尤其在國有企業的項目投資影響因素較為復雜的情況下，營運風險的控制措施將關系到國有企業的可持續發展能力。（五）國有企業債務結構風險。現有的國有企業大部分處在項目投資金額上漲的階段，尤其在國有企業的資金流穩定性影響因素較為復雜的情況下，企業正常運行所面臨的挑戰性因素較多，尤其在國有企業的融資手段創新速度較快的情況下，如果資金保障管理措施缺乏有效的改良，則會造成國有企業的債務結構風險。當前的國有企業對于穩定運行的需求較為強烈，確保資金流具備足夠的穩定性，是提升國有企業資金保障體系建設水平的關鍵。因此，對國有企業的自身發展能力進行考察研究，并對其債務償還能力的影響因素進行總結，能夠使國有企業的債務結構出現較大程度的變化，若債務償還不足，則會影響國有企業投資項目的成功度。

二、國有企業投融資財務風險的有效防控策略

摘要：探討了PDCA循環在醫學實驗室風險管理中的意義。在實驗室風險管理中引入PDCA循環方法，使住院急診檢驗周轉時間（TAT）達到風險控制目標。實驗室風險管理的每次PDCA循環關閉，進入下一周期PDCA循環，均表示實驗室風險管理有效，管理水平呈螺旋式上升，實驗室質量管理體系得到持續改進。實驗室應用PDCA循環進行風險管理能夠提高實驗室風險管理水平。

關鍵詞：醫學實驗室；實驗室風險管理；PDCA循環；住院急診檢驗；檢驗周轉時間

風險管理是通過對風險的識別、分析、評價，適時采取及時、有效的方法進行防范和控制，用最經濟、合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。對于實驗室質量控制來說，影響檢驗結果質量的風險存在于檢驗的全過程[1]。實驗室風險管理就是針對工作中可能出現的風險因素采取一定的措施進行識別、評估、控制和持續改進的全過程，使實驗室質量風險降到可以接受的程度，并將其控制在某一可以接受的水平上[1]。本研究旨在通過運用PDCA循環管理住院急診檢驗周轉時間（turn-aroundtime，TAT），探討該方法在醫學實驗室風險管理中的意義。

一、PDCA循環

PDCA由英語單詞plan（計劃）、do（實施）、check（評估）和action（處理）的第1個字母組成[2]。P：明確所要解決的問題或所要實現的目標，并提出實現目標的措施或方法；D：根據設計和布局進行具體運作，實現計劃中的內容；C：總結執行計劃的結果，評估哪些有效，哪些需要改進，明確效果，找出問題；A：處理評估結果，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化，提出新的目標；對于失敗的教訓也要總結，引起重視；對于沒有解決的問題，提交到下一個PDCA循環中去解決。

二、PDCA循環在實驗室風險管理中的應用

摘要：國有企業目前普遍使用投融資的方式提高盈利水平，相關風險的防控已經成為國有企業必須高度關注的問題。本文首先對國有企業投融資財務風險的類型進行了總結，并結合當前國有企業的工作特征，制定了投融資相關財務風險的控制策略，對提高國有企業在新時期的綜合性發展質量，具有十分重要的意義。

關鍵詞：國有企業；投融資；財務風險

投融資工作在很大程度上影響著國有企業的盈利水平，實現對投融資相關財務風險的有效防控，有助于國有企業在新時期的良性發展。因此，對國有企業的財務風險類型加以總結，并制定相應的防控策略，是很多國有企業發展策略設計人員重點關注的問題。

一、國有企業投融資財務風險的主要類型

（一）國有企業的投資業務風險。從當前國有企業的投資工作開展情況來看，投資項目周期是影響投資風險的重要因素，尤其在現有的國有企業發展戰略設計過程中，大量的資金投入需求很大程度上影響著國有企業的運營模式。在國有企業探索多元投資模式建設的相關工作過程中，實現對多產業投資需求的創新分析可以為國有企業有效規避投資風險提供有力支持，尤其在國有企業的項目投資存在大量可觀收益的情況下，資金占用問題的控制難度將會大幅度提高，如果投資失敗，其資金損耗占比會逐步提升一旦出現資金鏈斷裂的問題，國有企業將會產生十分嚴重的財務危機。（二）國有企業的籌資風險。從當前國有企業的籌資方案設計和實施情況來看，面向銀行獲得資金是最主要和最普遍的形式。在國有企業擴展產業規模的需求較為強烈的情況下，其融資總額處在快速提升的過程中，在國有企業的資產負債率提高的情況下，其經營壓力將快速增長，尤其在企業的正常運營模式受到挑戰的情況下，企業的經營風險控制難度將大幅度提升。（三）國有企業的回款風險在國有企業的運營過程中，項目投資是企業獲得經濟效益的主要方法。但在國內現有的市場環境下，很大一部分國有企業的資金回收速度較慢，投資款的回收和應收賬款的回收無法充分滿足國有。企業的發展需要，難以為國有企業全面的提升預期收益水平提供幫助，也使得回款風險的控制措施無法得到有效改良。（四）國有企業營運風險。從當前國有企業的運營情況來看，項目投資工作很大程度上需要獲得監督機制的有效支持，國有企業傳統的管理機制在一定程度上發揮對資本的監督作用。在國有企業的內部管理能力不足的情況下，其投資風險的可能性將提高。資金鏈斷裂對國有企業的健康發展具有重要消極影響，因此，在國有企業的運營工作所面臨的挑戰較為復雜的情況下，實現對內部管理相關舉措的調整改良，有助于國有企業營運風險的高水平控制，尤其在國有企業的項目投資影響因素較為復雜的情況下，營運風險的控制措施將關系到國有企業的可持續發展能力。（五）國有企業債務結構風險。現有的國有企業大部分處在項目投資金額上漲的階段，尤其在國有企業的資金流穩定性影響因素較為復雜的情況下，企業正常運行所面臨的挑戰性因素較多，尤其在國有企業的融資手段創新速度較快的情況下，如果資金保障管理措施缺乏有效的改良，則會造成國有企業的債務結構風險。當前的國有企業對于穩定運行的需求較為強烈，確保資金流具備足夠的穩定性，是提升國有企業資金保障體系建設水平的關鍵。因此，對國有企業的自身發展能力進行考察研究，并對其債務償還能力的影響因素進行總結，能夠使國有企業的債務結構出現較大程度的變化，若債務償還不足，則會影響國有企業投資項目的成功度。

二、國有企業投融資財務風險的有效防控策略

一、指導思想

堅持科學發展觀，以總書記提出的標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針為指導。堅持內外監督相結合，進一步強化民主治園、規范治園、科學治園。加強制度建設，制度上形成對重點崗位和重點環節的監督約束機制，實現腐敗風險預警防控工作的科學化、規范化和標準化，為的健康可持續發展提供堅強的政治保證。

二、實施范圍

中層及以上干部、全體黨員及重點崗位管理人員。

三、組織領導

成立黨員干部腐敗預警防控工作領導小組。

根據銀監會《關于印發<農村合作金融機構非信貸資產風險分類指引>的通知》（銀監發〔20****〕29號）文件的有關規定，按照省聯社非信貸資產風險分類工作領導小組的要求，為切實做好我縣農村信用社非信貸資產風險分類工作，特制定本方案。

一、成立組織、落實責任

為加強對全縣農村信用社非信貸資產風險分類工作的組織領導，縣聯社成立非信貸資產風險分類實施小組，聯社主任同志任組長，聯社副主任、監事長、各股室負責人、各稽核員為成員，領導小組下設辦公室，風險管理部經理××同志任辦公室主任。

實施小組的任務是：

（一）負責全縣信用社非信貸資產分類工作的領導、組織和具體實施。

（二）組織全縣非信貸資產分類的培訓，制訂實施方案和措施，組織全縣信用社非信貸資產分類工作的檢查，確保分類工作有序、規范進行。

值護理風險是醫院護理中潛在的不安全事件，胃腸疾病急診患者病情危重，護理風險多，需做好相關風險管理，改善患者預后，預防醫療糾紛發生[1-2]。本研究分析了胃腸疾病急診患者護理風險管理的實施價值，報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選取2016年1月～2017年2月胃腸疾病急診患者84例作為研究對象，按照隨機數字表法將其分為兩組。其中，風險管理組男31例，女11例，年齡21～75歲，平均（36.13±2.71）歲；對照組男30例，女12例，年齡21～74歲，平均（36.04±2.29）歲。兩組一般資料比較，差異無統計學意義（P＞0.05）。1.2方法。對照組采用常規護理管理，風險管理組采用護理風險管理。（1）成立胃腸疾病急診科護理風險管理小組。由護士長、責任護士、基層護理人員組成護理風險管理小組，加強相關知識和技能培訓。（2）總結問題。對以往胃腸疾病急診患者常見風險進行總結，制定相應管理措施。（3）措施落實。第一，合理排班。胃腸疾病急診患者護理工作繁重，需合理排班，高峰期需合理增加護理人員，以緩解護士工作壓力，減少護理差錯發生；第二，交接班規范性。對交接班內容進行規范，確保書面、口頭、床旁全面交接到位，落實責任。第三，對高危跌倒墜床患者，在床頭掛警示標識；輸液、用藥嚴格執行三叉七對原則；室內地面和洗手間地面保持干燥，設置防滑墊；保持病房照明系統和報警系統良好。第四，規范文書書寫。胃腸疾病急診科護理中，需規范文書書寫，以作為醫療證據，減少糾紛的發生；第五，加強護士法律知識培訓。定期組織護士學習相關法律知識，并通過相關護理案例的學習增強自身維權意識[3-4]。1.3觀察指標。比較兩組護理管理滿意度；胃腸疾病急診風險評估質量、風險預見性護理質量、風險處理能力水平（0～100分，分值越高則說明護理風險管理質量越高）；護理風險和護患糾紛發生率。1.4統計學方法。采用SPSS20.0統計學軟件對數據進行處理，計量資料采用t檢驗、計數資料采用x2檢驗，以P＜0.05為差異有統計學意義。

2結果

2.1兩組護理管理滿意度相比較。風險管理組護理管理滿意度高于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。對照組非常滿意21例，比較滿意有11例，不滿意10例，滿意度76.19%；風險管理組非常滿意32例，比較滿意有7例，不滿意3例，滿意度92.86%。2.2兩組胃腸疾病急診風險評估質量、風險預見性護理質量、風險處理能力水平相比較。風險管理組胃腸疾病急診風險評估質量、風險預見性護理質量、風險處理能力水平（94.56±2.15）、（97.45±3.53）、（96.13±6.92）高于對照組（85.01±1.91）、（86.24±2.72）、（84.13±3.57），差異有統計學意義（P＜0.05）。2.3兩組護理風險和護患糾紛發生率相比較。風險管理組護理風險和護患糾紛發生率低于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05），其中，對照組有2例出現墜床，有2例藥物注射錯誤，有2例溝通不良，有1例靜脈炎，發生率為16.67%；風險管理組僅有1例溝通不良，發生率2.38%。風險管理組無出現護患糾紛，對照組6例護患糾紛，發生率14.29%。

3討論

為深入貫徹落實科學發展觀，規范安全生產風險管理，根據《年網格化實施意見》要求，結合《年安全生產應急管理重點工作安排》，現制定基層安全生產風險評估（以下簡稱“風險評估”）實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，通過開展風險評估，摸清底數、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風險，及時消除安全隱患，規范基層風險管理，落實“一案三制”，提升全市事故災難應急處置能力，為建設宜居幸福的現代化國際城市營造良好的安全環境。

二、工作目標

鎮街的風險評估完成率達到90%以上；各有關部門對本行業（領域）進行風險評估，重點行業（領域）完成率達到80%以上。重點風險目標得到有效防控，安全隱患及時進行整治，基層應急管理進一步規范，應急處置能力得到提升。

三、工作內容

一、有關《國家電網公司安全風險管理體系實施指導意見》的概述

《實施指導意見》共5章25條，包括總則；教育培訓；作業安全風險管理；企業安全風險管理；電網安全風險管理；闡述了國家電網公司安全風險管理體系建設的基本原則；強調了開展安全風險管理教育培訓的重要性及主要內容；說明了作業層、企業層、網省公司及總部層開展風險管理的基本流程和內容。這標志著國家電網公司關于安全風險管理體系建設的一些重要問題，如基本原則、體系內容、工作機制、重點要求等，有了一個比較系統、科學的闡述，和實事求是的定位，對于公司各單位立足實際，正確理解和開展安全風險管理工作，具有指導作用。《實施指導意見》基本原則和思路可以概括為24個字6句話：“堅定方向、理清思路、分清層次、分清專業、弄懂會用、持續改進”。

二、電力市場穩定性與風險管理措施

1、首先我們要堅定風險管理的發展方向。我們知道，安全管理的實質是風險管理，我們現階段在公司系統中開展安全風險管理，實施危險源辨識、風險分析、風險評估、風險控制，逐步建立基于閉環過程管理的安全風險管理體系，這個體系的建立既是現代企業安全管理發展的必然方向，也是我們實現安全“可控、能控、在控”的客觀要求。通過大力開展宣傳動員和教育培訓，使各級人員弄懂學會風險管理的基本知識，理解風險管理的意義、作用、內容和流程，供電公司各項工作，我感到抓的特別緊也特別實，我們現在搞宣傳培訓，實際就是在做這項工作，通過學習和培訓來提高我們自身安全風險分析能力和安全管理控制水平。

2、理清風險管理的工作思路。在這方面，我們要堅持“以人為本、實事求是、注重實效、穩步推進”的基本原則，還要貫徹“分專業、分層次、抓培訓、理流程、建機制、抓落實”的工作思路，（為此我們要）高度重視安全風險管理教育培訓工作，奠定安全風險管理的良好基礎。

3、建立分層次的風險防控體系。按照各自管理職責和工作特點，不同管理層次負責控制不同程度和類型的安全風險，逐級落實安全責任。一各部門有各部門管理的安全風險，班組長有班組長管理的安全風險，員工也即直接操作者郵資機的安全責任，逐級落實安全，責任具體來說，在工作中要掌握好一個首要任務和一個目標，首要任務就是供電企業以防止電網大面積停電事故作為首要任務，重點防控大面積停電風險；目標是無論供電企業也好、還是基建施工單位都要以提高員工安全意識和風險防范能力為目標，重點防控人身傷亡、設備損壞、供電中斷事故風險；基層班組、工區、個人重點控制作業過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業安全風險。

摘要：針對醫院財務管理風險，首先明確風險防范與應對的重要性，樹立財務風險防范意識，其次總結影響因素，提出完善醫院信息化管理防范系統、組織財務管理人員培訓、全面落實內部管理、完善財務預警機制4點應對措施，為今后醫院財務管理工作提供參考。

關鍵詞：醫療改革；醫院；財務管理；風險防范

醫療改革的深入落實，醫院財務風險防范成為工作中的要點。因為醫院本身比較復雜，管理影響因素較多，如果財務管理防范工作不到位便會帶來財務風險。所以，加強財務管理防范意識、制定可行的風險應對措施十分重要。但在實際財務管理過程中，醫院財務管理培訓不夠深入、管理手段需要創新等問題的存在，都可能引發財務風險，必須要明確醫改基本要求，積極應對財務風險。

一、醫院財務管理的風險防范意義

（一）提升醫院決策水平。醫院財務管理過程中，加強風險防范，樹立財務管理風險防范觀念，有利于加強財務決策的合理性，以免因為決策沒有充分考慮現狀而引發風險。積極防范財務管理風險，可以及時發現財務問題，提前預測財務風險，提升醫院的決策水平。（二）加強財務管理能力。醫院作為事業單位，主要接受政府監管部門管理，并且由其負責財務管理監督。防范財務管理風險，可以及時采取可行的規避措施，降低風險發生概率，提高財務管理規范性，加強財務管理能力。

二、醫院財務管理風險防范影響因素