城管違建管理范文10篇

鎮黨委的堅強領導下，2011年鎮行政執法中隊將嚴格按照縣委、縣政府的總體部署。貫徹落實縣委縣政府提出的八個到位”總體要求，共進退，同榮辱，迅速進入狀態、樹立集體觀念、明確工作重點、認真職責任務，扎實推進我鎮查處違法建設工作，為加快我鎮基礎設施建設、未來發展提供空間、打好基礎。現將年度工作計劃上報如下：

一、加強隊伍建設，提高隊伍素質。組織隊員認真學習，正確認識科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略意義，牢固樹立以人為本，執法為民的思想，切實提高隊員思想政治覺悟。嚴格隊伍管理，提高工作效能。開展“創先爭優”活動，提高隊伍素質，激發隊員工作積極性，弘揚先進，培育當代城管執法隊伍精神，開展崗位練兵和技能培訓。認真落實隊伍管理的各項制度，加大考核力度，每季組織一次測評，測評結果與季度考核獎金掛鉤。通過考核測評，獎勤罰懶，確保隊伍管理各項制度落實到實處。

二、落實拆、防、控，遏制新違建。進一步鞏固違法建筑集中整治成果，根據縣委、政府關于規范違法建筑查處工作意見精神，對違法建設始終保持高壓態勢，落實防、控、拆三級管理機制，堅決遏制新違建。

三、健全執法巡查制度。執法隊建立定期巡查制度，發現違法建筑材料堆放或違建行為立即對當事人進行勸告，制止違法行為，落實即查即拆機制，在巡查中發現違建行為，以任務單形式下達各村、組實行抄告制度，確保全鎮防、控、拆工作機制落到實處，并在第一時間報鎮政府，組織力量進行強拆。

四、建立拆違巡查發現獎勵辦法。建議鎮設立拆違巡查發現獎勵基金，建立違建發現獎勵辦法。在各村、組設立違建信息員崗位，身份嚴格保密，對舉報屬實給予獎勵，每月考核，次月兌現。巡查工作通過建立拆違巡查獎勵辦法，全面貫徹落實防、控、拆機制，有效遏制新違建。

五、建立農村建房工匠源頭管理機制。一是加強對農村建房建筑工匠的管理，使農村建筑工匠逐步納入統一、規范管理的軌道。二是對未經規劃等部門審批同意，擅自違規施工的建筑和單位工匠，加大查處的力度，依法暫扣違法施工工具，取締無證施工。通過對農村建筑施工隊伍的管理，從源頭上堵住違法建設，從而確保新違建零增長。

一、推進“視覺污染”整治，凈化視覺空間，美化城區環境

措施：

1、加大廣告門頭、占路亭體巡查、整治力度。

一是加大對戶外廣告、門頭招牌的日常巡查，提前介入加強引導，使新增廣告門頭合法設置，對違規設置的嚴肅查處，并建立臺帳，在加強日常巡查的基礎上，對重點區域、難點問題組織集中拆除行動，堅決杜絕新增“視覺污染”；

二是堅持規劃與整治相結合原則，在做好今年3條主要商業街的戶外廣告和門頭詳規基礎上，選取1-2條道路，清理整治戶外廣告設施，規范治理沿街門頭牌匾設置，提高檔次，提升形象，打造良好視覺環境，并與占路經營、人行道停車等其他專項整治結合，打造整治示范道路，借助示范效應，以點帶面，推動全區道路執法管理；

三是根據市、區統一要求加強占路亭體的管理規范，對影響市容環境的亭體逐步清除。

今年是“十一五”規劃的開局之年，根據市城市管理精神，把城管創優作為實踐“三個代表”、落實科學發展觀、提高黨的執政能力、構建的重要抓手，在市委、市政府的領導下,在市有關職能部門的精心指導下,精心組織和開展市容環境衛生、違法建設等各項專項整治，集中力量解決了一批城市管理工作的難點、熱點和重點問題，全區市容市貌明顯改觀，環境質量明顯改善，形象品位明顯提高。現將我區城管創優工作情況匯報如下：

一、加強領導，完善機制，城市管理開創新局面

年初，區委、區政府召開了全區城市管理，確定了今年城市管理工作以實施“路長制”管理為載體，以“__”城管創優為抓手的總體思路，從組織保證、經費投入、工作措施、宣傳發動等方面不斷加大力度，做到力度不減、投入不少、要求不降、步子不停，強勢推動我區城管創優工作再上新臺階。

1、領導重視，層層部署。區委常委會、區政府常務會定期專題研究和部署城管創優工作，區委、區政府專門制定下發了《2006年城市管理》、《關于加強城市道路兩側和公共場所環境秩序專項整治》等文件，黨政一把手親自掛帥抓城管工作；區向各街道、各部門下發了《2006年度“__”城市管理創優目標任務書》、《道路容貌專項整治目標任務書》，把城管創優工作列入各街道、各職能部門年度考核，形成了城管創優齊抓共管的局面。市委常委、市委組織部長、清揚路“路長”周令根，市委常委、市政法委書記、南長街“路長”戴解平先后到我區視察，協調和推進我區城管創優和道路容貌整治工作。為了把城管創優各項工作落到實處，我區制定并落實了城管創優聯席會議制度、聯絡員例會制度、考核獎懲制度、信息上報制度等，層層把城管創優工作推向縱深。

2、網絡健全，經費到位。我區城管創優工作堅持實行由區主要領導親自掛帥，分管領導具體負責的分工負責制，各街道和職能部門也相應建立了“一把手”負責的城管創優工作領導小組和組織網絡。在“路長制”管理工作中，區主要領導和分管領導均擔任各路段的“路長”，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作格局和“條塊結合，上下聯動，整體推動，齊抓共管”的體制。加大了城市管理經費的投入，全區在城市管理基礎設施、管理性建設項目、道路容貌專項整治中共投入經費900多萬元，為城市管理創優工作提供了強有力的經費保障。

3、全面發動，強化監督。為了使城管創優工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，區委宣傳部、區城管局、各街道采取黑板報、宣傳欄、設流動宣傳車、下發市政府《通告》、定點宣傳、“城管進社區”等各種形式大力宣傳道路容貌、違法建設等專項整治的重要意義，區城管局每周出版兩期《城市道路容貌專項整治簡報》，每次組織專項整治都邀請媒體全程參與。截止目前，共下發《市容環境秩序專項整治宣傳手冊》和市政府《通告》20000多份，與沿街單位、店面簽訂《市容環境衛生責任狀》25000多份，簽約率達98%以上，電視臺、電臺、報紙專題報道我區專項整治工作30多次，為專項整治營造了良好的氛圍。同時，區城管局聘請了9名城市管理工作社會行風監督員，定期召開行風監督員會議，聽取意見和建議，全面接受社會監督。

20****年是我們實施新三年城管發展規劃的最后一年，也是沖刺之年。我們的指導思想是：堅持以科學發展觀和黨的十七大精神為指導，以永遠保持靚麗的市容環境、永遠保持在全國城管中的領先位置為目標，以規范化、標準化、市場化、法制化、信息化為發展方向，大力實施標準管理。我們的總體目標是：實現全省城管執法、城管創優和全市目標管理優秀“六連冠”，爭創全市軟環境建設“十佳單位”。我們的具體目標是：完成數字城管建設，實施一批新的便民工程，進一步放大“全國城管學****??第二屆全國城市管理經驗交流現場會”效應，全面完成三項整治工程，扎實推進城鄉統籌深入開展，在全市建成一批達標城管隊伍，打造城管文化品牌。

圍繞上述指導思想和目標，明年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

一是以深化改革為推動，進一步建立和完善城市長效綜合管理機制。堅持以市政府關于加強城市長效綜合管理的意見為指導，以深化改革為動力，緊密圍繞中心城市發展需要，按照“條包塊管，綜合管理”的城市管理新機制和“管理無縫隙、責任全覆蓋”的大城管的工作理念，在鞏固國家衛生城市等“四城”的創建工作成果上，不斷推進國家文明城市等“新四城”的創建工作向前開展，努力構建與中心城市發展相適應的城市長效綜合管理工作機制，促進城市功能的不斷完善和城市環境的持續改善。加大城鄉統籌工作力度，積極爭取把城市管理納入全市經濟社會發展整體目標，力爭各縣區城管局列入政府序列，依法行政、文明執法的措施全面落實，法制化水平全面提升，使群眾的滿意度始終保持90％以上，形成職能配置更加科學，運行機制更加靈活，管理效能更加高效的城管管理工作新格局，全面提升市區環衛設施的檔次，增強環衛服務的功能。充分發揮對縣城、鎮環境管理的指導作用，加大“組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理”的城鄉垃圾集中處理工作推進力度，全面開展對農村環境衛生的綜合整治，及時督促各縣20****年上半年按期完成環境衛生專業規劃的報審、備案，20****年底前完成生活垃圾無害化處理設施建設等工作，保證農村垃圾收運率20****年達到50％。

二是以推進便民工程建設為抓手，進一步擴大便民工作成果。進一步完善便民工程長效管理機制，拓展服務領域，拉長服務鏈條，擴大服務項目。按照“合理布局、總量控制、提升品位、方便群眾”的原則，逐步增設和規范便民修理車、便民修鞋車、便民餐飲車、便民水果車等便民設施，積極幫助“4050”人員、殘疾人、下崗失業人員、零就業家庭和生活困難群眾等弱勢群體解決好就業謀生問題。同時，積極協調各區政府繼續推進市區公廁的免費開放工作，確保20****年實現市區公廁全部免費開放。有步驟、有計劃地逐步開放沿街單位內的公廁，服務廣大群眾，實現資源共享。

三是以強化城市環境綜合管理為亮點，進一步扮靚****市容市貌。堅持以新四城創建為推動，扎實抓好各項管理工作。在環境衛生管理上，重點抓質量提高，繼續按照“保潔全天侯、管理無縫隙、責任全覆蓋”的要求，繼續開展市場化運作試點，落實建管并重措施，重點改造和新建城郊結合部、城中村的環衛設施，力爭城區環衛設施完好率98%以上，垃圾、糞便無害化處理率90%以上，機械化作業面40%以上。主城區公廁垃圾中轉站數量符合部頒標準，其中二類以上公廁40%以上，壓縮式中轉站90%以上。在市容秩序管理上，重點抓好秩序優化，突出做好市容管理示范點、示范路創建工作，創建路段管理、窗口地段、廣場、農貿市場、店招店牌一條街等五大類示范點各不少于5個，“無占道、無違建”雙無街巷、社區不少于50個，打造一批具有地方特色的市容環境新亮點。在容貌廣告管理上，重點抓品質提升，督促沿街單位進一步做好墻體立面出新工作，確保主要街道兩側建筑物整潔美觀，無亂張貼涂寫，居民樓房陽臺、屋頂無亂放和亂掛衣物等現象。在景觀管理上，督促各縣20****年全面完成市容景觀規劃編制工作。

四是以加強隊伍規范化建設為根本，進一步增強隊伍的凝聚力和戰斗力。城管隊伍是城管工作的窗口和形象，實現城管工作新跨越，必須堅定不移抓好隊伍為抓手。在隊伍思想建設上，始終把加強學習作為加強隊伍規范化建設的重要措施來抓，大興學習調研之風，積極開展批評和自我批評；積極開展爭先創優、文明執法的大學習、大教育、大討論、大比武等系列活動，努力提高執法人員的法律知識水平、執法技能水平，不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力。在隊伍內務管理上，嚴格遵守《****市城市管理行政處罰程序規定》和《****市城管執法人員“六條禁令”》等一系列規章制度，全面推行“告知在先、敬禮在先、教育在先、首次違規不罰款”的“三先一不”文明執法管理制度，切實做到“業務管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”，使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。在隊伍作風建設上，不斷強化隊伍的軍事化管理，定期組織隊伍的軍事化、規范化訓練活動，不斷增強隊伍的快速反應能力，以軍事化的標準，嚴格規范隊員的言行舉止，打造全新的執法隊伍形象，鍛造一支“紀律嚴明、素質優良、作風過硬、善管理會執法”的一流城管隊伍。

第一篇

一、抓好黨員干部學習貫徹十八大精神工作

（一）強化十八大精神的學習貫徹。堅持把黨的十八大精神作為黨員干部學習的重要內容，通過專題輔導、集中學習、參加培訓等多種形式，有計劃、分層次地組織黨員干部學習領會精神內涵。同時利用網站、內刊等宣傳載體，開設黨的十八大精神學習專欄，宣傳報道系統各黨組織的學習動態和貫徹成效。同時，要求每個堅持黨組織過一次學習十八大精神專題組織生活，引導黨員干部認真學習黨章、自覺遵守黨章。

（二）組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照區委統一部署，做好教育實踐活動的調研準備，研究制定住建系統工作方案，認真抓好組織落實，突出落實從嚴治黨要求，突出“為民務實清廉”主題，以領導干部為重點，以整風的精神開展活動，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力，努力達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果，進一步密切黨群干群關系。

二、大力加強領導班子和干部隊伍建設

（一）加強領導班子思想政治建設。把加強領導班子思想政治建設、干部隊伍作風建設與開展黨的群眾路線教育實踐活動有機結合起來，提高領導班子思想政治建設的針對性和有效性，切實解決領導班子和干部隊伍思想、作風等方面的突出問題。通過開展干部考核考察、談心談話等方式，加強對領導班子和干部隊伍的綜合分析研判，改進思想政治建設的措施。同時加強領導班子民主集中制建設，進一步規范民主科學決策的議事規則和程序。

“來深圳12年了，湖南家里的房子都抵押給信用社了，本想在這里賺錢，現在全賠進去了，回家？全家人都在這里，回哪里去？貸款怎么還？”秦坐在小凳子上，仰著臉，似乎是在喃喃自語。

這是兩間簡陋的小房子，由磚墻和油氈屋頂構成，其中一間小屋僅容下一張木床，一個破舊的15英寸黑白電視機，另一間屋放著一個小煤爐和廚房用具。這兩間小房子和另外大約占地150平米的養鴿棚連在一起，鴿棚高而空闊，由鐵皮和鋼筋支成，下面分幾排擺著80多個養鴿用的鐵絲籠子。這些是秦，一個30多歲來自湖南益陽的漢子全部的家當。

和秦家格局基本一樣的屋棚雜亂無章地遍布于小山溝的底部以及兩側的山坡上，綿延至少有一公里多長，橫跨了深圳市寶安區石巖和西鄉兩個鎮。秦則對記者說，歸石巖這邊管的大約有460多戶，而西鄉那邊少一些，最多100多戶，差不多共有3000多人。他們大都是養鴿戶、養豬戶、養雞戶，以及飼料供應商、日用品小商店、理發店或者修車鋪。XX村有一個菜市場，有一個為這些外來農民而開設的小學。

XX村是深圳市從今年2月起發動的城市管理“梳理行動”要拆除的許多個違建村落之一，距深圳市寶安區石巖鎮大約有三四公里。在深圳關內的一些舊工地或待建空地，以及關外的山溝或荔枝林里，僅超過1000人規模的外來人非法村落，至少有50多個。在兩個多月前的5月19日，寶安區和石巖鎮的相關部門執法人員來到XX準備拆村時，遭遇到了阻力，一部分“村民”著手往深圳附近的惠東縣等地搬遷。

XX養鴿村是為數不多的與政府相持到7月底的違建村落之一，但它最終也沒有躲得過鐵梳。8月2日，這個非法村落最終從地球上消失了。

一場城市管理風暴

月27日，街道社區干部培訓班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區干部開展社區工作，不搞形式主義，務求實效。通過一天的認真學習，我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點。主要從發展黨員基本程序、黨支部設置情況、黨員管理、預備黨員的權利與義務以及社區干部如何履行職責、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進入社區，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區黨建工作的內容、制度、意義等知識要點，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經驗，進一步明確了我今后的工作目標。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態管理工作，要充分抓住重點，長效保持。顧主任針對衛生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區干部要理順管理體制、強化社區督查，強化保潔員隊伍管理，圍繞物業公司、業主委員會與居委會的工作關系，健全管理配套基礎設施建設，營造宜人宜居的社區環境，整體提升社區管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網格化管理的豐富經驗。徐主任指出自從社區網格化管理啟動以來，通過合理調整社區規劃，進一步優化整合社區公共服務資源；通過構建“一心兩體”社區組織架構，進一步厘清了社區黨組織與社區居委會、社區公共服務中心之間的關系，較好地發揮了社區黨組織在社區工作中的領導核心作用；通過建立社區共建協調委員會、“兩新”黨建工作指導委員會和黨員服務群眾聯絡委員會三會，最大程度地調動了轄區內的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區建設的積極性；通過實行網格化管理服務新模式，密切了社區與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區干部隊伍，實現了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強調，社區網格化管理使社區干部每人都有“責任田”，每人都是“責任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現象，形成了工作合力。一是通過網絡化管理的建立，搭建起社區干部廣泛聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網絡化管理的實行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構建統一的受理渠道，建立統一的資源調度和協調機制，有效整合各部門原先分散的管理和服務資源，支撐各部門的協同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統的部門和空間界線，實現信息資源共享，在網格化管理中實現及時發現、反應靈敏、處置有方和管理高效。社區干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸，他們上連黨和政府，下接社區居民，使居民身邊的“小事”，變為政府案頭的大事，用汗水和心血，給社區帶來幸福和歡樂，人們在享受服務中，找到了幸福感和歸屬感，受到居民群眾的好評，同時也增強了社區干部的責任感，加強了社區干群的凝聚力和向心力，推動了社區服務上水平，促進了社區工作的開展，為構建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區起到了積極的作用。

機關干部同志為我們上了一堂信息寫作課，為我今后在撰寫社區報道的質量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報道，要抓住“新”、“實”、“虛”、“準”、“快”、“精”、“深”七大點，真正做到：真實具體、反應迅速、觀點明確、語言簡潔。使讀者覺得報道實實在在，可感可信。

通過培訓，我覺得要做好一名優秀的社區干部，成為一專多能的復合型社區干部為居民服務，今后走到路還很長，但我會不斷努力、不斷進行人生積淀。

月27日，街道社區干部培訓班開班了。街道黨工委本著“下去一把抓，上來再分家”的原則部署社區干部開展社區工作，不搞形式主義，務求實效。通過一天的認真學習，我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識要點。主要從發展黨員基本程序、黨支部設置情況、黨員管理、預備黨員的權利與義務以及社區干部如何履行職責、合理合法地蓋章等問題展開了講解。剛剛進入社區，接觸黨建工作的我聽后收獲頗豐。我知道了社區黨建工作的內容、制度、意義等知識要點，獲得了她多年來從事黨建工作的寶貴經驗，進一步明確了我今后的工作目標。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動態管理工作，要充分抓住重點，長效保持。顧主任針對衛生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區干部要理順管理體制、強化社區督查，強化保潔員隊伍管理，圍繞物業公司、業主委員會與居委會的工作關系，健全管理配套基礎設施建設，營造宜人宜居的社區環境，整體提升社區管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網格化管理的豐富經驗。徐主任指出自從社區網格化管理啟動以來，通過合理調整社區規劃，進一步優化整合社區公共服務資源；通過構建“一心兩體”社區組織架構，進一步厘清了社區黨組織與社區居委會、社區公共服務中心之間的關系，較好地發揮了社區黨組織在社區工作中的領導核心作用；通過建立社區共建協調委員會、“兩新”黨建工作指導委員會和黨員服務群眾聯絡委員會三會，最大程度地調動了轄區內的各類組織和社會人、單位人參與和推進社區建設的積極性；通過實行網格化管理服務新模式，密切了社區與居民的群眾，造就了一支“一專多能”型社區干部隊伍，實現了從“居干動嘴居民跑腿”到“居民動嘴居干跑腿”的喜人變化。他強調，社區網格化管理使社區干部每人都有“責任田”，每人都是“責任人”，杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現象，形成了工作合力。一是通過網絡化管理的建立，搭建起社區干部廣泛聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺；二是通過網絡化管理的實行，以百姓需求和管理需要為核心，通過構建統一的受理渠道，建立統一的資源調度和協調機制，有效整合各部門原先分散的管理和服務資源，支撐各部門的協同工作；三是以信息化手段為支撐，打破傳統的部門和空間界線，實現信息資源共享，在網格化管理中實現及時發現、反應靈敏、處置有方和管理高效。社區干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸，他們上連黨和政府，下接社區居民，使居民身邊的“小事”，變為政府案頭的大事，用汗水和心血，給社區帶來幸福和歡樂，人們在享受服務中，找到了幸福感和歸屬感，受到居民群眾的好評，同時也增強了社區干部的責任感，加強了社區干群的凝聚力和向心力，推動了社區服務上水平，促進了社區工作的開展，為構建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區起到了積極的作用。

機關干部同志為我們上了一堂信息寫作課，為我今后在撰寫社區報道的質量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報道，要抓住“新”、“實”、“虛”、“準”、“快”、“精”、“深”七大點，真正做到：真實具體、反應迅速、觀點明確、語言簡潔。使讀者覺得報道實實在在，可感可信。

通過培訓，我覺得要做好一名優秀的社區干部，成為一專多能的復合型社區干部為居民服務，今后走到路還很長，但我會不斷努力、不斷進行人生積淀……

為及時有效制止和查處全鎮違法建設行為，提升城鄉規劃建設管理水平，根據《中華人民共和國城鄉規劃法》《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強制法》《省城鄉規劃條例》《市城鄉規劃條例》《市城市管理條例》等法律法規，結合我鎮實際，特制定本方案。

一、總體要求

（一）指導思想。堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和考察重要講話指示精神，在鎮黨委、政府的統一領導下，按照“控增量、減存量、建機制、保長效”的要求，主動作為，多措并舉，堅決遏制新增違法建設，有效治理存量違法建設，改善城鄉人居環境，營造良好的生態、生活、生產空間。

（二）目標任務。從2020年12月到2021年12月，利用一年的時間，全面完成違法建設治理任務，建立起“規建管”有序銜接、管理執法高效聯動、城鄉統籌推進的違法建設查處模式，實現全鎮違法建設得到有效治理、“治違防違控違”長效機制基本建立的總體目標，顯著提升我鎮城鄉規劃建設管理水平。

二、治理范圍和程序

（一）治理范圍

2011年是縣城市建設推進年和重大項目推進年，一年來，我科室在街道黨工委、辦事處的重視和領導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，堅持統一規劃、依法辦事、分類指導、積極穩定的原則，使城市的總體面貌、功能、形象得到進一步改觀。

一、2011年工作總結

1、配合“三改一推進”工作，加快推進城市化進程

今年以來城中村改造和舊村改造工作力度很大，在全面穩定推進做好等城中村改造指導工作方面取得了實質性進展。拆遷工程進展順利，拆遷安置和建房工作有序進行，村莊規劃調整完成公示，16畝村留地面積完成上報，村留地開發的規劃設計正在協調，村段已打通并完成沿街安置房建設，拆遷安置區塊內基礎設施建設及村段砼路面澆筑工作正在進行。舊村改造取得突破性進展，完成建筑面積為2.6萬㎡農民公寓樓招投標工作，繼續簽訂拆遷戶合同，做好宅基地抽簽定位前期準備工作。舊村改造拆遷安置協議簽約率達90%以上，拆除房屋3萬多平方米，300多間聯體住宅工程主體工程完工，檀香苑安置小區已完成各項報批手續，進入招投標程序。此外，、等村在做好穩定工作的同時正積極有序推進舊村改造。完成第二批68戶、第三批12戶拆遷戶地基抽簽定位工作；完成第一批58戶拆遷戶地基抽簽定位工作；白嶠村、村拆遷安置小區趙郎場地塊規劃已批復，上村村莊規劃已完成設計并上報審批，屠岙蔡村村莊規劃已通過論證，草坦頭、項家、坑里移民安置小區、水車片農家樂旅游概念性規劃正在編制。

2、破解重點工程建設難題，做好土地征收和政策處理工作

交通線性工程復（支）線、西改線、嶺隧道連接線、鐵路等工程都是國家、省、縣的重點工程，我們以“走進矛盾，破解難題”為契機，發揚攻難克堅的精神，努力做好線性工程的土地征收及政策處理工作。復（支）線工程完成雙水村劈山工程133畝土地征用和政策處理工作及40畝廢棄場地租用土地政策處理工作，西改線完成103畝土地征用和政策處理工作，雙水村劈山工程已完工，段隧道已動工建設，復（支）線、西改線沿線其它各村紅線范圍內土地征收和政策處理工作按工作計劃安排正有序進行；嶺隧道連接線工程完成192.5畝土地征用和政策處理工作，完成297穴墳墓遷移及20畝臨時借地補償協議簽訂工作，目前一標、二標已進場施工，大路李祖墳遷移政策處理取得進展，目前已與馬婆園簽訂調地協議；鐵路工程完成“水改旱”補償協議簽訂及兌現工作，并配合做好政策處理掃尾工作。