財(cái)務(wù)托管服務(wù)范文10篇

為深入貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，切實(shí)解決小學(xué)生放學(xué)后托管問(wèn)題，辦好人民滿(mǎn)意教育，結(jié)合區(qū)各小學(xué)實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案：

一、總體要求和基本原則

（一）總體要求

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，以促進(jìn)小學(xué)生身心健康發(fā)展為落腳點(diǎn)，以服務(wù)學(xué)生、家庭和社會(huì)為宗旨，著力破解學(xué)生放學(xué)后，家長(zhǎng)下班前孩子難以接回、無(wú)人看護(hù)的問(wèn)題。按照教育部《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（教基一廳〔2017〕2號(hào)）和《省教育廳等四部門(mén)關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)通知》（吉教聯(lián)〔2018〕14號(hào)）文件精神，著力破解“三點(diǎn)半難題”，解除群眾后顧之憂(yōu)，使人民群眾教育獲得感明顯增強(qiáng)。

（二）基本原則

1.堅(jiān)持自愿參加。以服務(wù)學(xué)生、家長(zhǎng)為宗旨，著力破解“三點(diǎn)半難題”。本著家長(zhǎng)自愿參加的原則，充分尊重家長(zhǎng)需要和意愿，由有需要的家長(zhǎng)自愿報(bào)名，接受課后托管服務(wù)。

商業(yè)局托管中心籌建工作情況匯報(bào)

了加快局屬?lài)?guó)有企業(yè)改制步伐，妥善處理改制遺留問(wèn)題，維護(hù)職工合法權(quán)益和隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)商業(yè)局黨委研究決定，于二00六年二月十五日正式籌建商業(yè)局托管中心。

一、明確職能、規(guī)范操作

根據(jù)阜商發(fā)[2005]63號(hào)文件精神，商業(yè)局托管中心服務(wù)范圍面向商業(yè)系統(tǒng)全部改制企業(yè)。主要負(fù)責(zé)為改制后企業(yè)職工（人員范圍包括：已辦理離休、退休手續(xù)的人員；經(jīng)市勞動(dòng)部門(mén)鑒定為公傷、殘疾人員、遺屬；未參加“并軌”的職工；改制后離開(kāi)企業(yè)的“局管干部”）提供托管服務(wù)工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在百貨公司四樓，抽調(diào)三名勞資、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)人員為托管中心工作人員。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，我們決定籌備辦公設(shè)施與規(guī)范管理制度同時(shí)操作。原創(chuàng)：根據(jù)托管中心職能設(shè)置了主任室、財(cái)務(wù)室、辦公室、檔案室。經(jīng)過(guò)緊張籌備，配備了現(xiàn)代化程度較高的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，其他辦公設(shè)施一律從簡(jiǎn)。即節(jié)約了開(kāi)辦費(fèi)，又做到了辦公現(xiàn)代化，系統(tǒng)化。同時(shí)，規(guī)范了相關(guān)的管理制度。制定了《商業(yè)企業(yè)職工托管服務(wù)中心檔案保管人崗位責(zé)任制》、《商業(yè)企業(yè)職工托管服務(wù)中心檔案管理制度》、《商業(yè)企業(yè)職工托管服務(wù)中心檔案提檔調(diào)檔制度》、《商業(yè)企業(yè)職工托管服務(wù)中心計(jì)算機(jī)管理制度》、《商業(yè)局托管中心資金收繳發(fā)放制度》、《商業(yè)局托管中心托管職責(zé)及服務(wù)事項(xiàng)》等，在短短的一星期內(nèi)托管中心硬件、軟件設(shè)施準(zhǔn)備完畢。

二、建立科學(xué)系統(tǒng)管理工作流程

為了明確托管中心工作程序和工作范圍，也讓轉(zhuǎn)制企業(yè)及進(jìn)入中心的托管人員了解我們的服務(wù)程序，我們理清思路，多方咨詢(xún)，研究制訂了《阜新市商業(yè)企業(yè)職工托管服務(wù)中心工作流程圖》。圖中清晰注明每項(xiàng)工作，每項(xiàng)服務(wù)，托管中心的整體工作也一目了然。為了作好與改制企業(yè)的對(duì)接工作，讓改制企業(yè)做好進(jìn)入托管中心之前的準(zhǔn)備工作，我們?cè)O(shè)計(jì)制定了《阜新市商業(yè)局托管中心檔案移交程序及內(nèi)容》，明確了進(jìn)中心的交接程序，企業(yè)檔案移交前的準(zhǔn)備工作、檔案移交內(nèi)容和辦理進(jìn)入托管中心手續(xù)的具體事宜，其中也包括企業(yè)進(jìn)入托管中心要求詳細(xì)填寫(xiě)的《企業(yè)托管人員人事檔案移交明細(xì)表》、《離退休人員托管費(fèi)用明細(xì)表》、《未并軌人員托管費(fèi)用確認(rèn)明細(xì)表》和《進(jìn)入托管中心協(xié)議書(shū)》等，這些企業(yè)資料、個(gè)人資料，為日后托管人員進(jìn)入中心確認(rèn)各項(xiàng)待遇，提供準(zhǔn)確的第一手資料。也只有這幾張確認(rèn)表準(zhǔn)確無(wú)誤，才能真正減少進(jìn)中心人員因待遇問(wèn)題產(chǎn)生矛盾而造成上訪。目前，局長(zhǎng)辦公會(huì)已經(jīng)通過(guò)了我們的工作流程，現(xiàn)已作為接管入托人員的必要程序投入正常使用。為了科學(xué)管理入托人員勞資信息，適應(yīng)隨時(shí)調(diào)整及匯總的要求，我們又請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員編制建立了企業(yè)托管人員數(shù)據(jù)庫(kù)，并開(kāi)發(fā)其軟件應(yīng)用程序，以便對(duì)托管人員的基本信息、檔案信息、待遇信息、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)信息等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化管理和保存。這也為提高托管中心工作人員的辦事效率提供了保證。

根據(jù)市供銷(xiāo)社《關(guān)于開(kāi)展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神，下面我代表供銷(xiāo)社作三點(diǎn)匯報(bào)。

一、找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，理清全年工作思路

2015年，縣社的工作思路是按照全市供銷(xiāo)社工作總體部署，緊扣深化供銷(xiāo)社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)兩條主線，突出基層供銷(xiāo)社改革、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭(zhēng)資5項(xiàng)重點(diǎn)工作，妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點(diǎn)，加快經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn)。

（一）以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷(xiāo)社

在基層供銷(xiāo)社建設(shè)中，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的恢復(fù)，而是要建立新型的基層供銷(xiāo)社。要堅(jiān)持開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社思想，組建一個(gè)有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，有活力、能創(chuàng)新的團(tuán)結(jié)拼搏班子。新型基層供銷(xiāo)社，縣供銷(xiāo)社控股或參股，要有專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店和莊稼醫(yī)院，有日用消費(fèi)品中心超市，有再生資源回收門(mén)店。要建立新的用工和利益分配機(jī)制。

（二）以產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展

為扎實(shí)做好我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)試點(diǎn)工作，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、規(guī)模化、集約化的綠色高效轉(zhuǎn)變，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳辦公室《關(guān)于做好2021年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目試點(diǎn)的通知》（農(nóng)辦經(jīng)發(fā)〔2021〕191號(hào)）、《市人民政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（政辦發(fā)〔2019〕48號(hào)）、《市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心關(guān)于下達(dá)2021年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管資金計(jì)劃及任務(wù)清單的通知》以及省市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)試點(diǎn)會(huì)議精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況

區(qū)轄2鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個(gè)街道辦、105個(gè)行政村，耕地面積25.18萬(wàn)畝，全區(qū)糧食播種面積16.72萬(wàn)畝（其中玉米面積6.29萬(wàn)畝，占糧食作物種植總面積的37.6%）。

截至2020年底，我區(qū)大中型拖拉機(jī)總量達(dá)到75臺(tái)，配套農(nóng)具總量達(dá)到165臺(tái)（套）；玉米收獲機(jī)總量達(dá)到10臺(tái)，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到4.1萬(wàn)千瓦。全區(qū)機(jī)械化耕地面積達(dá)到14.9萬(wàn)畝，機(jī)械化播種面積達(dá)到14.8萬(wàn)畝，機(jī)械化收獲面積達(dá)到8.2萬(wàn)畝。

二、項(xiàng)目實(shí)施的范圍及任務(wù)

以玉米、馬鈴薯、雜糧等產(chǎn)業(yè)為主，引導(dǎo)小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展道路，著力解決小農(nóng)戶(hù)分散化生產(chǎn)問(wèn)題。以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為重點(diǎn)，推進(jìn)服務(wù)帶動(dòng)型規(guī)模經(jīng)營(yíng)，在尊重農(nóng)戶(hù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)主體地位前提下集中連片推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)。

2015年上半年，我社在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市供銷(xiāo)社的正確指導(dǎo)下，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，創(chuàng)新舉措，傾力基層，突出抓好專(zhuān)合組織發(fā)展、創(chuàng)建新型基層社、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取等6項(xiàng)重點(diǎn)工作，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，超額實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。受到了市供銷(xiāo)社主任和縣人民政府副縣長(zhǎng)的充分肯定。

今年1-5月，全系統(tǒng)銷(xiāo)售匯總實(shí)現(xiàn)4.3億元，完成年計(jì)劃的39.1%，比去年同期上升0.7%；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)488萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的40.7%，比去年同期上升2%。

一、主要工作成效

（一）強(qiáng)化指導(dǎo)，專(zhuān)合組織規(guī)范發(fā)展成效明顯。

積極指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社引進(jìn)新技術(shù)、新品種，提高產(chǎn)品品質(zhì)，向環(huán)保、無(wú)公害、綠色產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，突出自己的特色，創(chuàng)出自己的品牌，不斷增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)力。

1-5月，專(zhuān)業(yè)合作社新發(fā)展11個(gè)，規(guī)范6個(gè)，申報(bào)省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)。辦講座4次、培訓(xùn)學(xué)習(xí)4期、專(zhuān)欄2期，張貼標(biāo)語(yǔ)18幅，印發(fā)宣傳資料400余份。實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去的下任務(wù)、定目標(biāo)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的由農(nóng)民或業(yè)主自發(fā)主動(dòng)申辦；由過(guò)去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村組織申辦發(fā)展到目前的種植、養(yǎng)殖業(yè)大戶(hù)或業(yè)主主動(dòng)牽頭領(lǐng)辦。

一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本情況

行政區(qū)域面積9236平方公里。海拔2089—1136米，屬典型的溫帶大陸性半干旱氣候、隴東黃土高原丘陵溝壑區(qū)。年降水量300mm左右，蒸發(fā)量2000mm。全縣縣轄10鎮(zhèn)10鄉(xiāng)，有251個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū)、1487個(gè)村民小組，總?cè)丝?6.1萬(wàn)人，其中農(nóng)村人口32.59萬(wàn)人。全縣現(xiàn)有耕地面積365萬(wàn)畝，年平均氣溫9.2℃，無(wú)霜期200天，日照時(shí)間2600小時(shí)，光照條件充足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件良好，適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

為確保糧食安全，通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，使全縣范圍內(nèi)的撂荒地全部耕種，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田生地全部熟化，生產(chǎn)托管覆蓋小農(nóng)戶(hù)比例不斷提高，服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，2021年完成全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)任務(wù)面積8.3334萬(wàn)畝。

三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

（一）確定服務(wù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目實(shí)施區(qū)指全縣范圍內(nèi)的全部撂荒地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田生地全部熟化（已經(jīng)耕種的不列入補(bǔ)助范圍），包括種植大戶(hù)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等范圍內(nèi)的小麥、玉米、馬鈴薯、小雜糧等糧食作物生產(chǎn)的機(jī)耕（根據(jù)本縣農(nóng)作物實(shí)際耕種時(shí)間進(jìn)行機(jī)耕）。

摘要：香港交易所作為中國(guó)連接世界的重要交易所之一，也是目前資金進(jìn)出中國(guó)內(nèi)地的主要市場(chǎng)，科技賦能證券交易所變得越來(lái)越重要，港交所通過(guò)兼并和新設(shè)公司、推出領(lǐng)航星計(jì)劃、合作設(shè)立金融科技研究所等等，為港交所保持其領(lǐng)先地位作出努力。本文通研究港交所在科技方面的投入與證券交易量、證券交易質(zhì)量等之間的關(guān)系，由此發(fā)現(xiàn)港交所科技投入與交易質(zhì)量的關(guān)系，進(jìn)一步得出科技的推動(dòng)作用得出啟示，為證券交易所未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定研究基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：港交所；科技投入；交易質(zhì)量

一、引言

隨著通訊技術(shù)革命和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，證券交易所的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，金融數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)越來(lái)越重要，日前，倫敦證券交易集團(tuán)（LSEGplc）在2021年1月完成270億美元收購(gòu)金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施提供商路孚特（Refinitiv），助力其在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)。香港交易及結(jié)算所有限公司（港交所，HKEx）作為資金進(jìn)出中國(guó)內(nèi)地的主要市場(chǎng)。2019年，港交所全年新上市公司183家，第七次成為全球最大首次公開(kāi)招股市場(chǎng)，金額達(dá)3142億港元，較2018年增長(zhǎng)9%、證券化衍生產(chǎn)品（衍生權(quán)證、牛熊證及界內(nèi)證）的成交金額達(dá)44137億港元，盡管相比較2018年下降23%，但仍連續(xù)第13年蟬聯(lián)全球最大結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品市場(chǎng)。港交所在2011年和2019年，兩次希望并購(gòu)倫敦證券交易以助力港交所發(fā)展，創(chuàng)造全球布局的國(guó)際化金融交易服務(wù)集團(tuán)，但均以失敗告終，在面對(duì)行業(yè)全面轉(zhuǎn)型和發(fā)展的大前提下，其自身通過(guò)科技投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、兼并或者設(shè)立金融市場(chǎng)科技相關(guān)公司以及建立金融實(shí)驗(yàn)室研究金融科技的應(yīng)用等，使得港交所在全球激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，繼續(xù)成為環(huán)球交易所行業(yè)中的佼佼者。本文基于文獻(xiàn)閱讀，結(jié)合證券交易所特性，在港交所財(cái)務(wù)報(bào)表中選取相關(guān)指標(biāo)，進(jìn)行定性分析，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)港交所在科技投入與收入、收益、市場(chǎng)指標(biāo)等相關(guān)關(guān)系。

二、港交所對(duì)外并購(gòu)?fù)顿Y對(duì)布局金融科技分析

20年世紀(jì)90年代以來(lái)，證券交易所就興起各種形式的并購(gòu)、重組和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等變革形式，提升自身在交易所行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，表1收集的是港交所自2012年以來(lái)加強(qiáng)金融科技的并購(gòu)?fù)顿Y事項(xiàng)，為保持自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)并購(gòu)、合資或者獨(dú)資的形式，布局金融科技，提升自身的數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)處理、金融信息服務(wù)和數(shù)據(jù)安全等港交所在2010年開(kāi)始興建新一代數(shù)據(jù)中心，初步預(yù)算投資約7億港元在香港將軍澳工業(yè)邨，成為港交所旗下所有市場(chǎng)及結(jié)算系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)中心。2013年1月，港交所新數(shù)據(jù)中心正式開(kāi)幕，作為“香港交易所領(lǐng)航星技術(shù)計(jì)劃”核心項(xiàng)目，總投資超過(guò)30億港元，數(shù)據(jù)中心主要服務(wù)為設(shè)備托管，并且以此形成生態(tài)圈使得參與者享受到具有成本效益的市場(chǎng)聯(lián)通服務(wù)、買(mǎi)賣(mài)盤(pán)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，還可以提供超低時(shí)延的市場(chǎng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。從圖1可以看出，隨著新一代數(shù)據(jù)中心的投入使用，在設(shè)備托管服務(wù)方面穩(wěn)步增長(zhǎng)，年均超過(guò)2位數(shù)增長(zhǎng)，不僅彌補(bǔ)港交所的設(shè)備托管服務(wù)的空白，還提升港交所的收入，作為“香港交易所領(lǐng)航星技術(shù)計(jì)劃”的核心部分，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)具有深遠(yuǎn)意義。從表2可以看出，港交所成立數(shù)據(jù)中心后，其設(shè)備托管服務(wù)的參與者在現(xiàn)貨市場(chǎng)和衍生品市場(chǎng)的占有率均超過(guò)50%，說(shuō)明對(duì)其托管服務(wù)的認(rèn)可以外，將為港交所提供新的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代背景下，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于教育領(lǐng)域，校內(nèi)課后服務(wù)作為基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的拓展陣地，亟需緊跟時(shí)代步伐，進(jìn)行信息化管理。基于校內(nèi)課后服務(wù)的現(xiàn)狀，剖析構(gòu)建校內(nèi)課后服務(wù)一站式管理平臺(tái)的意義，并提出該平臺(tái)模式的具體構(gòu)建策略，以期為我國(guó)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域內(nèi)的校內(nèi)課后服務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化管理提供參考路徑，助力我國(guó)中小學(xué)校內(nèi)課后服務(wù)。

關(guān)鍵詞：信息化；校內(nèi)課后服務(wù)；管理平臺(tái)

“課后服務(wù)”是對(duì)社會(huì)上存在的各類(lèi)放學(xué)后課程服務(wù)的統(tǒng)稱(chēng)，區(qū)別于“學(xué)校服務(wù)”與“社會(huì)服務(wù)”［1］。校內(nèi)課后服務(wù)就是把校內(nèi)外各種放學(xué)后課程服務(wù)統(tǒng)一納入中小學(xué)校園內(nèi)開(kāi)展的服務(wù)，旨在解決學(xué)生的放學(xué)后托管難題。該種服務(wù)模式強(qiáng)調(diào)學(xué)校的主體地位，認(rèn)為學(xué)校應(yīng)充分利用其管理、人員、場(chǎng)地、資源等優(yōu)勢(shì)條件，主動(dòng)承擔(dān)起課后服務(wù)的重任，這十分契合《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》［2］，全國(guó)已有諸多城市的中小學(xué)開(kāi)展了這種模式的課后服務(wù)工作。然而，該服務(wù)工作內(nèi)容十分繁雜，涉及到的參與者眾多，如何在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下利用信息化手段對(duì)校內(nèi)課后服務(wù)工作進(jìn)行高效管理，確保政府、教育主管部門(mén)、學(xué)校、課后服務(wù)機(jī)構(gòu)、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生等諸多參與者之間信息的及時(shí)交互，數(shù)據(jù)的高效傳輸，成為校內(nèi)課后服務(wù)亟需解決的問(wèn)題。

1校內(nèi)課后服務(wù)的現(xiàn)狀

1．1參與主體多。目前，諸多省市城區(qū)中小學(xué)根據(jù)實(shí)際情況為學(xué)生提供了多種形式的校內(nèi)課后服務(wù)，如北京市實(shí)行政府補(bǔ)貼政策，外聘教師進(jìn)行義務(wù)教育階段學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)［3］；貴陽(yáng)市推出“樂(lè)童計(jì)劃”，由政府出資為義務(wù)教育階段的學(xué)生提供免費(fèi)課后服務(wù)［4］；廣州市部分學(xué)校引入具有辦學(xué)資質(zhì)的托管機(jī)構(gòu)提供有償?shù)耐泄芊?wù)，或通過(guò)家委會(huì)邀請(qǐng)家長(zhǎng)和志愿者參與校內(nèi)課后服務(wù)等［5］。其參與者眾多，具體包括政府、教育主管部門(mén)、學(xué)校、課后服務(wù)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持機(jī)構(gòu)、教師、志愿者、義工、師范院校實(shí)習(xí)生、家長(zhǎng)、學(xué)生等。1．2工作內(nèi)容繁雜。校內(nèi)課后服務(wù)提倡專(zhuān)業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、多元化的課程服務(wù)，整個(gè)服務(wù)管理工作的管理流程多，管理內(nèi)容繁雜。如政府排查、篩選、引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)入校內(nèi)參與課后服務(wù)；教育主管部門(mén)主持、監(jiān)督校內(nèi)課后服務(wù)工作；學(xué)校或者課后服務(wù)集成機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)、教務(wù)、人事、財(cái)務(wù)等事務(wù)進(jìn)行管理；教師對(duì)各科目的放學(xué)后特色課程教學(xué)、班級(jí)管理等。1．3數(shù)據(jù)交互效率。低從縱向看，校內(nèi)課后服務(wù)工作從管理部門(mén)到實(shí)踐部門(mén)所拉的戰(zhàn)線長(zhǎng)，數(shù)據(jù)傳輸速度慢、耗時(shí)多；從橫向看，各部門(mén)間校內(nèi)課后服務(wù)管理工作呈現(xiàn)重復(fù)、交叉等特點(diǎn)，分工不明確，數(shù)據(jù)交互效率低。如政府對(duì)社會(huì)合規(guī)托管機(jī)構(gòu)的排查、審核、引進(jìn)時(shí)間長(zhǎng)，流程多，手續(xù)復(fù)雜；學(xué)校、服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等工作管理滯后，進(jìn)程緩慢；教師與學(xué)生、家長(zhǎng)之間的溝通交流少，溝通信息不及時(shí)等。

2校內(nèi)課后服務(wù)一站式管理平臺(tái)建設(shè)的意義

摘要:目前我國(guó)中小企業(yè)普遍性存在著諸如信息觀念滯后、IT人才缺乏、資金投入有限等信息化建設(shè)困境的共同性問(wèn)題,但在新經(jīng)濟(jì)模式下用于對(duì)中小型企業(yè)實(shí)施管理、宣傳的信息系統(tǒng)卻需要盡快完善。本文提出一種基于ASP環(huán)境下的中小企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的新模式,并就該模式的特點(diǎn)和關(guān)鍵技術(shù)等問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要剖析。

關(guān)鍵詞:ASP環(huán)境;信息技術(shù);信息系統(tǒng);結(jié)構(gòu)與架構(gòu)

0引言

ASP(ActiveServerPages)的開(kāi)發(fā)環(huán)境,就是把腳本開(kāi)發(fā)和超文本語(yǔ)言(HTML)融合在一起,它不僅增強(qiáng)了編程靈活性同進(jìn)也降低了難度,把Jscript和Vbscript等語(yǔ)言嵌入HTML文檔中的技術(shù),稱(chēng)為ASP文件,當(dāng)終端瀏覽器向WEB服務(wù)器請(qǐng)求瀏覽ASP文件時(shí),WEB服務(wù)器調(diào)用ASP及文件中的所有腳本,最后給瀏覽器返回響應(yīng)頁(yè)面,WEB服務(wù)器負(fù)責(zé)所有ASP中的腳本處理并生成標(biāo)準(zhǔn)的HTML頁(yè)面?zhèn)鹘o瀏覽器,并在客戶(hù)瀏覽器中運(yùn)行,這樣使終端瀏覽器無(wú)須承擔(dān)服務(wù)器端的腳本,ASP都會(huì)生成一個(gè)符合HTML標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁(yè)返回客戶(hù)端。

ASP性能優(yōu)勢(shì)如下:①把Jscript和VBscript等語(yǔ)言完全與HTML兼容;②腳本可以在ASP環(huán)境下直接運(yùn)行,不需要編譯和鏈接;③面向?qū)ο?可通過(guò)ActiveX構(gòu)件來(lái)擴(kuò)充功能;④兼容性強(qiáng),由于腳本在服務(wù)器端執(zhí)行,它幾乎可以支持任何瀏覽器;⑤程序保密性高,ASP的源代碼在服務(wù)器上執(zhí)行,不傳到終端瀏覽器,源程序不會(huì)外漏。ASP技術(shù)為想實(shí)施信息化而各方面條件都比較有限的中小企業(yè)帶來(lái)了新模式。

1ASP模式的企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)模式

摘要:本文歸納了當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行公司金融發(fā)展的六個(gè)特點(diǎn),包括公司金融已經(jīng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)中占主導(dǎo)地位,產(chǎn)品種類(lèi)日益豐富,中間業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng),貸款質(zhì)量進(jìn)一步提高,對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化,海外發(fā)展加快,組織架構(gòu)更加集約化等。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;公司金融;發(fā)展特點(diǎn)

公司金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)法人、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及各類(lèi)法人組織等機(jī)構(gòu)性客戶(hù)提供金融服務(wù)的總稱(chēng)。隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的改革和銀行業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行的公司金融業(yè)務(wù)已從傳統(tǒng)的存款和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展到了綜合性的公司金融業(yè)務(wù),在商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理中居于重要地位,是商業(yè)銀行最主要的利潤(rùn)貢獻(xiàn)來(lái)源。

在國(guó)際金融危機(jī)的影響、國(guó)內(nèi)持續(xù)的宏觀調(diào)控以及企業(yè)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)日益復(fù)雜化的背景下,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的公司金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)。從在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中居于主導(dǎo)地位的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行2009年的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行公司金融呈現(xiàn)以下多方面的特點(diǎn)。

一、公司金融在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中占主導(dǎo)地位

從整個(gè)金融體系來(lái)看,上世紀(jì)90年代初期,銀行改革剛剛開(kāi)始時(shí)儲(chǔ)蓄存款是銀行最主要的資金來(lái)源的狀況已改變,企業(yè)存款增長(zhǎng)迅速。2007年起,企業(yè)存款已經(jīng)超過(guò)儲(chǔ)蓄存款。而居民貸款雖然在近年來(lái)發(fā)展較快,但居民貸款的總額仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司貸款。