財務培訓總結(jié)范文10篇

一、影響供電公司財務水平提高的主要原因

1企業(yè)自身財務管理意識不足供電公司本身就具有壟斷特性，因此，在運營過程中因為沒有競爭對手，雖然財務管理水平低下，但仍能取得較好的經(jīng)濟收益，導致供電公司中領(lǐng)導和管理人員對財務管理的重視程度較低，財務管理在實際實施的過程中不能夠得到良好的實施效果。很多供電公司仍然將財務管理定義為促使經(jīng)濟增加的手段，在運營過程中沒有對財務支出進行嚴格控制，管理過程中的管理目標出現(xiàn)錯誤，供電公司財務管理水平也自然得不到有效提高。同時現(xiàn)在很多供電公司大都缺乏風險意識，在管理過程中也沒有認識到成本管理的重要性，供電公司自身的經(jīng)濟和管理也會受到很大的影響。2財務管理人員自身的素養(yǎng)較低財務人員是財務管理過程中的實施者，決定整個財務管理的水平，因此財務管理人員自身應該擁有較高的素養(yǎng)，以此保證整個管理過程合理、科學、客觀。現(xiàn)今供電公司中管理人員自身的素養(yǎng)多數(shù)較低，而財務管理需要管理人員有較高的素養(yǎng)。素養(yǎng)較低主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財務管理存在很多主觀因素，管理人員自身的管理經(jīng)驗和管理知識較為缺乏。現(xiàn)今很多供電公司中的管理者認為財務管理就是記賬和出納，根本沒有結(jié)合企業(yè)法發(fā)展現(xiàn)狀對企業(yè)資金狀況進行深入分析。實際財務管理包括諸多方面，企業(yè)風險管理、企業(yè)走資管理以及對運營過程的管理都是企業(yè)管理中的重要部分，這些管理任務需要既有高素質(zhì)管理人員才能完成，現(xiàn)今供電公司嚴重缺乏高素質(zhì)管理人才，聘請大量高素質(zhì)的專業(yè)管理人才也是供電公司現(xiàn)今的重要任務。3沒有健全的財務管理制度企業(yè)在財務管理過程中必須要依據(jù)相應的制度進行，任何管理都需要規(guī)范和完善的制度，若企業(yè)缺少財務管理制度，在管理過程中會缺少重要的保障。現(xiàn)今供電公司的財務管理制度大都采用普通企業(yè)的財務管理制度，不符合供電公司的發(fā)展現(xiàn)狀，導致在實際管理過程中出現(xiàn)諸多問題，管理人員在管理過程中也缺少管理的依據(jù)和標準，對一些財務問題的處理僅僅依靠主觀上的判斷便做出決定，導致財務管理存在大量的主觀性，財務管理水平提升也受到嚴重阻礙。4管理方式單一現(xiàn)今供電公司財務管理的管理方式大都較為單一，現(xiàn)有的管理方法很難滿足供電公司財務管理的基本要求，在管理過程中根本沒有涉及到成本預算管理，管理方法較為陳舊，不能夠體現(xiàn)出管理先進性，因此財務管理不能夠取得良好的管理效果。企業(yè)財務管理水平發(fā)展受到嚴重阻礙。

二、加強供電公司財務管理的對策

企業(yè)的發(fā)展壯大與科學有效的財務管理密不可分，然而從我國目前大部分供電公司的財務管理來看，其不足之處還普遍存在，如何有效發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，其已經(jīng)成了目前供電公司的當務之急。因此，本文對加強供電公司財務管理的措施做出了一些分析，現(xiàn)分析如下：1提高企業(yè)財務管理意識從目前很多的供電公司財務管理來看，很多企業(yè)的管理者對這項工作的重視度不夠，或者有部分管理者對財務管理有一定的理念偏差、認識誤區(qū)。要避免這種情況的出現(xiàn)，首先就應提高管理者的意識、加強管理層對企業(yè)成本管理的科學認知，可以利用培訓、自學等模式來加強管理人員財務管理意識，通過培訓再教育讓管理層將意識的提高表現(xiàn)到實際工作中，從而利于企業(yè)財務管理的更有效運作。再者，培訓應聘請財務管理方面資深、權(quán)威的人員來擔任授課老師，或者通過企業(yè)內(nèi)部的激勵措施鼓勵內(nèi)部人員自學、再教育，讓企業(yè)財務管理人員全體意識上升到更高的層面。此外，資金作為企業(yè)運作的命脈所在，財務管理是關(guān)系到資金方面的重要工作，如何讓企業(yè)資金利用度達到最大化、如何讓資金浪費降低到最小化，那么在不斷培訓再教育的前提下，需要財務管理人員在日常工作中不斷摸索，不斷總結(jié)個人經(jīng)驗，并做好經(jīng)驗總結(jié)記錄，將所有人員的工作總結(jié)交付于專業(yè)人員審閱，并及時反饋于財務管理人員，其一可以將資金利用最大化，其二有利于財務管理人才的挖掘，將有效提高財務管理人員意識。2加強對財務管理人員素質(zhì)培養(yǎng)財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是財務管理要求的重點，供電公司在加強財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)的過程中應該從如下兩個方面加強：①企業(yè)在招聘管理人員的過程中應該公開招聘，首先排除缺乏專業(yè)素養(yǎng)的應聘者，而后再根據(jù)供電公司對財務管理人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)的要求，選擇能力較強的管理人員，因為供電公司財務管理工作相比于其余工作更加特殊，對管理人員自身的道德也有較高的要求。因此，在聘請過程中要對管理人員自身的道德進行認真的考核；②另外企業(yè)還需要加強對內(nèi)部財務管理人員的素質(zhì)培訓，在通過實時培訓的過程中還要進行不斷的考核，企業(yè)加強對財務管理人員的素養(yǎng)培訓，對企業(yè)財務管理能力的提升有重要的作用。3制定完善的財務管理制度企業(yè)要保證財務管理的合理、科學、客觀，除了加強管理人員的專業(yè)素養(yǎng)之外還應該完善管理制度，以此確保財務管理工作能夠更加順利的開展，如下幾點是健全財務管理制度的具體措施。①在建立財務管理制度之前應該結(jié)合企業(yè)的運行的實際情況進行，通過認真了解管理工作的內(nèi)容，并仔細分析之后構(gòu)建管理制度，以此構(gòu)建起的管理制度便能夠更具針對性，在財務管理過程中也能夠更具實效；②企業(yè)在制定管理制度的過程中應該仔細傾聽財務管理者的意見，以此構(gòu)建起的管理制度也能夠更貼合管理實際；③在管理制度定值的過程中要能夠體現(xiàn)出對風險和特殊情況的預測，應該認真考慮一些突發(fā)情況，以此使管理制度更加健全。

作者：王麗莉單位：陜西省地方電力（集團）有限公司寧強縣供電分公司

學校財務核算計劃兩則

一、樹立正確服務思想：

根據(jù)我學區(qū)的具體情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財務管理，進行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。

二、認真抓好常規(guī)工作：

財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督度，細化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、準確做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

財務半年工作總結(jié)

------公司財務部在半年總結(jié)大會上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

摘要：國有企業(yè)目前普遍使用投融資的方式提高盈利水平，相關(guān)風險的防控已經(jīng)成為國有企業(yè)必須高度關(guān)注的問題。本文首先對國有企業(yè)投融資財務風險的類型進行了總結(jié)，并結(jié)合當前國有企業(yè)的工作特征，制定了投融資相關(guān)財務風險的控制策略，對提高國有企業(yè)在新時期的綜合性發(fā)展質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；投融資；財務風險

投融資工作在很大程度上影響著國有企業(yè)的盈利水平，實現(xiàn)對投融資相關(guān)財務風險的有效防控，有助于國有企業(yè)在新時期的良性發(fā)展。因此，對國有企業(yè)的財務風險類型加以總結(jié)，并制定相應的防控策略，是很多國有企業(yè)發(fā)展策略設計人員重點關(guān)注的問題。

一、國有企業(yè)投融資財務風險的主要類型

（一）國有企業(yè)的投資業(yè)務風險。從當前國有企業(yè)的投資工作開展情況來看，投資項目周期是影響投資風險的重要因素，尤其在現(xiàn)有的國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計過程中，大量的資金投入需求很大程度上影響著國有企業(yè)的運營模式。在國有企業(yè)探索多元投資模式建設的相關(guān)工作過程中，實現(xiàn)對多產(chǎn)業(yè)投資需求的創(chuàng)新分析可以為國有企業(yè)有效規(guī)避投資風險提供有力支持，尤其在國有企業(yè)的項目投資存在大量可觀收益的情況下，資金占用問題的控制難度將會大幅度提高，如果投資失敗，其資金損耗占比會逐步提升一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題，國有企業(yè)將會產(chǎn)生十分嚴重的財務危機。（二）國有企業(yè)的籌資風險。從當前國有企業(yè)的籌資方案設計和實施情況來看，面向銀行獲得資金是最主要和最普遍的形式。在國有企業(yè)擴展產(chǎn)業(yè)規(guī)模的需求較為強烈的情況下，其融資總額處在快速提升的過程中，在國有企業(yè)的資產(chǎn)負債率提高的情況下，其經(jīng)營壓力將快速增長，尤其在企業(yè)的正常運營模式受到挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)的經(jīng)營風險控制難度將大幅度提升。（三）國有企業(yè)的回款風險。在國有企業(yè)的運營過程中，項目投資是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的主要方法。但在國內(nèi)現(xiàn)有的市場環(huán)境下，很大一部分國有企業(yè)的資金回收速度較慢，投資款的回收和應收賬款的回收無法充分滿足國有企業(yè)的發(fā)展需要，難以為國有企業(yè)全面的提升預期收益水平提供幫助，也使得回款風險的控制措施無法得到有效改良。（四）國有企業(yè)營運風險。從當前國有企業(yè)的運營情況來看，項目投資工作很大程度上需要獲得監(jiān)督機制的有效支持，國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理機制在一定程度上發(fā)揮對資本的監(jiān)督作用。在國有企業(yè)的內(nèi)部管理能力不足的情況下，其投資風險的可能性將提高。資金鏈斷裂對國有企業(yè)的健康發(fā)展具有重要消極影響，因此，在國有企業(yè)的運營工作所面臨的挑戰(zhàn)較為復雜的情況下，實現(xiàn)對內(nèi)部管理相關(guān)舉措的調(diào)整改良，有助于國有企業(yè)營運風險的高水平控制，尤其在國有企業(yè)的項目投資影響因素較為復雜的情況下，營運風險的控制措施將關(guān)系到國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。（五）國有企業(yè)債務結(jié)構(gòu)風險。現(xiàn)有的國有企業(yè)大部分處在項目投資金額上漲的階段，尤其在國有企業(yè)的資金流穩(wěn)定性影響因素較為復雜的情況下，企業(yè)正常運行所面臨的挑戰(zhàn)性因素較多，尤其在國有企業(yè)的融資手段創(chuàng)新速度較快的情況下，如果資金保障管理措施缺乏有效的改良，則會造成國有企業(yè)的債務結(jié)構(gòu)風險。當前的國有企業(yè)對于穩(wěn)定運行的需求較為強烈，確保資金流具備足夠的穩(wěn)定性，是提升國有企業(yè)資金保障體系建設水平的關(guān)鍵。因此，對國有企業(yè)的自身發(fā)展能力進行考察研究，并對其債務償還能力的影響因素進行總結(jié)，能夠使國有企業(yè)的債務結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大程度的變化，若債務償還不足，則會影響國有企業(yè)投資項目的成功度。

二、國有企業(yè)投融資財務風險的有效防控策略

2010年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務會計個人工作總結(jié)如下：

2010年順利完成的工作：

1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

2010年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

2010年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務會計個人工作總結(jié)如下：

2010年順利完成的工作：

1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

2010年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

財務管理在風險投資中的重要性是不言而喻的，他包括風險投資機構(gòu)本身及對所投項目企業(yè)進行財務管理。在這一過程中，對人的管理，對制度的設計，是最基礎的工作，也是最重要的工作環(huán)節(jié)。BVCC經(jīng)過三年多的實踐活動，已在風險投資的財務管理上，探索出一套較為有效的管理方法和手段，并形成了較為完善的管理制度。

一、人員管理

風險投資做為知識經(jīng)濟社會中技術(shù)創(chuàng)新與金融創(chuàng)新相結(jié)合而生成的一種新型事物，其能否成功在很大程度上取決于對人的管理。財務上對人的管理，即對在風險投資這個特定行業(yè)做財務管理工作人員的培養(yǎng)和管理。完善的制度都是人制定的，而它的執(zhí)行與實施效果完全是依賴于人的素質(zhì)與能力而定。如果沒有適當?shù)呢攧展芾砣藛T，就無法滿足公司對投資企業(yè)的財務管理需要。對人員的管理表現(xiàn)在：

1、實行嚴格的選聘標準。應該說公司目前對人員選聘的門檻不低，財務人員的招聘條件一是要求人品好，要誠實、敬業(yè)，要有責任心，要有對工作的摯愛和熱情。二是要求大學財會專業(yè)本科畢業(yè)，有三至五年的工作經(jīng)驗，CPA（注冊會計師）和碩士研究生優(yōu)先。這兩年來，BVCC招聘了一批學有專長，業(yè)務素質(zhì)良好，可以獨當一面的財務管理人員，其中CPA和碩士研究生占到一半以上。財務人員良好的素質(zhì)是公司向投資企業(yè)派出財務經(jīng)理以保障公司利益的關(guān)鍵。

2、實行定期匯報制度。風險公司的外派財務經(jīng)理通常每天工作在投資企業(yè)，財務部門每月召開一至兩次部務會議，專門匯報交流投資企業(yè)的財務情況及管理心得，其中重要的財務信息匯成文件上報公司領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務部門，以利于公司對投資企業(yè)的管理。

3、實行定期培訓制度。應該說風險投資公司的財務管理有別于一般的財務管理，它要求較高的財務前瞻性及較綜合的財務管理能力。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，會計核算和財務管理發(fā)生了重大的變革。為盡快跟上這種變化，公司財務部門需要不斷地培訓。定期培訓制度一是適應會計制度的變革，隨時更新自己的知識結(jié)構(gòu)，二是向國際慣例靠攏，加強對國際會計準則的了解，以適應國際化的步伐，三是加強對科技動態(tài)與財會專業(yè)的發(fā)展等相關(guān)業(yè)務的了解，比如，已進行過包括新舊會計制度的對比、企業(yè)價值評價、內(nèi)資企業(yè)與合資企業(yè)稅收政策的比較、網(wǎng)絡與會計、我國會計準則與國際會計準則異同系列專題培訓。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站：

年全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作的基本思路是：以黨的十七大和十七屆三中、四中全會及中央農(nóng)村工作會議精神為指導，以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“千方百計增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)三大民生目標”的總體要求，以深化完善農(nóng)村財務管理機制和建立健全農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)管理服務體制為重點，加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設力度，進一步強化農(nóng)民負擔監(jiān)管、村級債權(quán)債務化解、信訪穩(wěn)控和農(nóng)村黨風廉政建設等各項農(nóng)經(jīng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化建設，堅定信心，克難而上，扎實工作，努力發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在全區(qū)新農(nóng)村建設中的積極作用。

一、深化和完善農(nóng)村財務管理機制

對農(nóng)村財務實行“11211”管理機制，即一個審核（民主理財組審核）、一個簽批（村委主任簽批）、兩個復審（鄉(xiāng)經(jīng)管站和會計核算服務中心復審把關(guān)）、一個公開（財務賬目公開）和一個通報（對農(nóng)村財務管理整體情況在全區(qū)范圍內(nèi)通報）是我區(qū)在農(nóng)村財務管理中積極探索逐步形成的農(nóng)村財務管理機制，切實規(guī)范了農(nóng)村民主理財、村鄉(xiāng)兩級審核和財務公開工作。年，我們要在執(zhí)行農(nóng)村財務“11211”管理機制各項制度的基礎上，重點抓好以下工作：

1、加強村集體大額支出程序?qū)徍斯ぷ鳌σ褜徟拇箢~支出，特別是重大工程建設開支，要深入到村檢查工程實施及完工情況。對沒有申報大額支出的村，要重點檢查該村有沒有大額支出或以大化小的情況。

2、積極開展農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范點建設工作。今年要重點培育5至6個農(nóng)村財務管理規(guī)范化的典型鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦），這些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）60%以上的村能夠有效執(zhí)行民主決策、民主理財、財務公開等各項制度，財務管理比較規(guī)范，能夠發(fā)揮示范作用。

一、提升紀律意識，做遵紀守法的模范

在二十一世紀的今天，財務會計在生活中影響是非常的，而該工作受性質(zhì)的影響，對財務會計人員的綜合素質(zhì)要求較高。可以說財務會計人員的素質(zhì)如何，直接決定著最后的財務會計信息質(zhì)量。財務會計工作是一項原則性強、科學規(guī)范、有參考標準的工作。因此，財務會計人員必須堅持國家的法律章程，遵守該工作的行動原則。今年來，國家頒布了《會計法》，為會計工作的正常穩(wěn)定開展做出了指導，各個單位的會根據(jù)自身的情況，在相關(guān)法律法規(guī)的基礎上開展工作，制定好有針對性和可操作性的財務管理制度。而這些規(guī)章制度的制定，正好為工作人員做出行動指南。因此，財務管理人員從思想到行動都必須樹立起原則意識，在工作中始終以財務規(guī)章制度為出發(fā)點，切實有效開展工作。具體來說，有以下幾點工作要求：1.依法辦事。強化財務管理，搞好財務核算工作。會計制度是一個單位工作人員必須遵守的。不同的單位會有不同的財務管理要求，但是，不管是財務管理準則還是財務管理制度，在工作的過程中都應該做好核算工作，推進會計工作規(guī)范化。2.遵守規(guī)章制度。一套完善的制度，是保證財務管理工作有效開展的前提。當前，國家正在推進新一輪的財稅改革，對未來的財務管理工作提出了新的要求，而在改革的過程中，會出現(xiàn)許多新的問題，而解決這些新問題最好的方法就是一套完善的規(guī)章制度，為財務會計工作的發(fā)展提供了保證，必須結(jié)合工作實際，建立健全各單位的財務管理制度。

二、提升業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，做合格的管理人才

眾所周知，財務工作內(nèi)容多且復雜，要求管理工作人員具備良好的操作技術(shù)，同時又要具備統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。上述能力的培養(yǎng)不是短時間內(nèi)能完成的，需要財務管理人員在工作中不斷積累，加強學習，具體來說，可以從以下幾方面提升財務管理人員的素質(zhì)：1.多參加培訓學習。基于復雜的會計工作環(huán)境和會計要求，對會計人員提出了更高的要求。財務人員除了自身的能力之外，還應該在工作之余，多學習國家的法律規(guī)章制度和單位的財務管理制度，協(xié)調(diào)好各類經(jīng)濟管理關(guān)系。一個優(yōu)秀的財務管理工作者必須具備基本良好的實踐經(jīng)驗，同時還需要有扎實的政策理論水平，因此，只有通過繼續(xù)教育不斷學習來獲取。面對復雜的新環(huán)境和新情況，財務管理工作者必須刻苦學習，努力學習新知識，掌握和了解國家對財務管理工作的新要求，進而全面提升思想修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。2.會計工作者需要多參與培訓。這是會計工作者提升自己的有效途徑，在工作崗位上的會計人員，或者準備從事這一類的人員中，每年可以定期進行繼續(xù)教育。這是一種規(guī)定，同時也是工作需要。如果工作人員不持續(xù)提升自己，那么逐漸的就不能適應新的工作要求，必將會影響工作的質(zhì)量。3.組織會計工作研討會，開展自我學習。財務管理工作者在學習期間是學習知識的最好時機，在這個時期能讓從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)習慣的養(yǎng)成和素質(zhì)的提高，除此之外，還可以通過培訓和繼續(xù)教育。開展自我學習是進入工作崗位后提升自己一條重要的途徑，因此，在日常的工作之余，可以多參加一些學術(shù)交流，開展財務會計研討。不同的行業(yè)在財務管理中會面對不同的難題，所以，財務管理人員還應該緊跟本單位的工作特征，有針對性的完善知識結(jié)構(gòu)，豐富對業(yè)務知識的學習，加強和相關(guān)單位之間的學習交流，通過多種渠道提升自己，保障財務會計管理工作質(zhì)量的進一步提升。

三、總結(jié)

綜上所述，在二十一世紀的今天，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，財務會計管理工作也走向了復雜化，對財務質(zhì)量的要求越來越高，而財務管理工作隊伍在素質(zhì)水平上還較為落后，跟不上時展的要求。因此，相關(guān)的單位應該為財務會計管理工作人員提供學習的機會，比如：組織業(yè)務培訓，豐富財務管理工作人員的實踐經(jīng)驗，和相關(guān)單位之間進行學習交流，讓單位財務管理人員掌握新的財務管理知識。同時，財務管理人員應該在工作之余，加強自身的學習，對日常工作進行總結(jié)，提升工作經(jīng)驗，為接下來更為嚴峻的工作局面打下堅實基礎。從而全面提升財務會計管理水平。

在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧××年工作開展的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以更加務實的態(tài)度，積極配合集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結(jié)一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的基礎。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務團隊作為××年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓計劃、績效考核，推進企業(yè)文化，強化品牌意識，提高團隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標：

人員當月流動率小于

人員培訓覆蓋率達到