加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 樹立可親可信可敬形象
時(shí)間:2022-00-00 12:00:00
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增強(qiáng)政治責(zé)任感和工作緊迫感,發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,樹立可親、可信、可敬的形象,是中央紀(jì)委第六次全會(huì)向各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和全體紀(jì)檢監(jiān)察干部提出的要求。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,必須牢記使命,不負(fù)重托,順應(yīng)時(shí)代的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)自身思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中充分發(fā)揮作用。
一、有的放矢,抓好思想教育,打牢紀(jì)檢監(jiān)察干部思想道德基礎(chǔ)
思想建設(shè)是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程。進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作并非進(jìn)了“無菌箱”,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育,富有成效地加強(qiáng)思想建設(shè),顯得尤為重要、尤為迫切。一是進(jìn)行理想信念教育。積極組織各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨章,引導(dǎo)大家牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位關(guān),抵御各種腐朽沒落思想的影響和干擾,不論政治風(fēng)云怎樣變幻,都要堅(jiān)持做到理想信念不動(dòng)搖,把好人生“總開關(guān)”,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是進(jìn)行為人民服務(wù)的宗旨教育。針對(duì)個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部存在“作風(fēng)上清高難生存,經(jīng)濟(jì)上清貧難隔塵、工作上清苦難做人”等不良思想,抓好為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部正確看待得與失、苦與樂、名與利,處理好奉獻(xiàn)與回報(bào)的關(guān)系,以平凡的崗位為舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值。三是抓好“以案說法、以案說紀(jì)”的警示教育。運(yùn)用全國有影響的特別是身邊的典型案例,通過剖析腐敗分子思想蛻變的軌跡、付出的沉重代價(jià)和發(fā)自內(nèi)心的懺悔,抓好“以案說法、以案說紀(jì)”的警示教育,引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部珍惜個(gè)人的榮譽(yù)地位,算好政治賬;珍惜工資福利待遇,算好經(jīng)濟(jì)賬;珍惜黨和人民及父母的培養(yǎng)教育,算好“感情賬”,強(qiáng)化社會(huì)主義榮辱觀和黨紀(jì)國法意識(shí),面對(duì)金錢美色的誘惑,始終保持高度警覺,站穩(wěn)政治立場,正確行使手中的權(quán)力,管住嘴,不該吃的東西堅(jiān)決不吃;管住腿,不該去的地方堅(jiān)決不去;管住手,不該拿的東西堅(jiān)決不拿,拒腐蝕永不沾,“不越雷池一步”,始終保持一身清風(fēng)正氣,嚴(yán)防人生路上“亮紅燈”。
二、高點(diǎn)起步,因勢利導(dǎo)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬形象
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的作風(fēng)怎么樣,事關(guān)黨和政府的形象和社會(huì)公論。針對(duì)個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部自身存在內(nèi)心浮躁、工作浮漂、成績浮夸的不良風(fēng)氣,抓作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù)是深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)。崇尚先進(jìn),弘揚(yáng)正氣和追求進(jìn)步是紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的主流和本質(zhì)。開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng),有利于在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)營造積極向上的良好氛圍,推出富有時(shí)代特色的先進(jìn)典型,很有感染力和說服力地教育廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部放下架子、深入基層,體察民情、了解民意,滿腔熱忱地幫助人民群眾解決實(shí)際困難,為人民群眾做實(shí)事、做好事,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。其次是把握好提拔使用干部的正確導(dǎo)向。提拔使用干部歷來是干部群眾非常關(guān)注的一個(gè)敏感話題。按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的用人標(biāo)準(zhǔn),順乎民意,堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部就會(huì)通過眼前信服的實(shí)例,校正人生的坐標(biāo),擺正人生的價(jià)值取向,從內(nèi)心產(chǎn)生追求政治進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力,用良好的作風(fēng)和美德鋪平人生的成功之路。提拔使用干部是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,如果是非不分,黑白顛倒,違反組織原則,把不務(wù)正業(yè)、不干實(shí)事,投機(jī)鉆營、溜須拍馬,群眾基礎(chǔ)差的勢利小人提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,委以重任,必然挫傷干部職工的積極性,將單位的思想搞散,工作搞癱,風(fēng)氣搞亂,造成嚴(yán)重后果,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一切努力都會(huì)付諸東流。這方面的教訓(xùn)極為深刻,我們要以此為戒,不能犯類似的錯(cuò)誤。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是單位提倡什么、反對(duì)什么,學(xué)習(xí)什么、鄙視什么的“風(fēng)向標(biāo)”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要取得投入和效益相一致的最佳效果,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”必須言行一致,臺(tái)上怎樣說,臺(tái)下就應(yīng)該怎樣做,用行動(dòng)兌現(xiàn)諾言,用政績塑造形象,用信任贏得信任,廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部就會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)干部為“活教材”,確立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀,說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,把每一項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),讓黨放心,讓群眾滿意。
三、著眼長遠(yuǎn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
近年來,紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍相繼補(bǔ)充了一批年輕干部,知識(shí)結(jié)構(gòu)有了很大變化,其優(yōu)勢在工作中逐步體現(xiàn)出來。但從總體上看,在同個(gè)別高智商腐敗分子進(jìn)行智與勇的激烈較量中,有些人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力明顯存在“不適應(yīng)”的問題,影響工作的正常開展。工欲善其事,必先利其器。我們必須正確面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。撥出專款、抽出人員、集中時(shí)間,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們靜下心來學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),適時(shí)給以“充電”,為開展工作做好前期的知識(shí)儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上,還要鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、建筑、商務(wù)、政務(wù)等有關(guān)方面的知識(shí),擴(kuò)充知識(shí)面,提高文化素養(yǎng),以適應(yīng)形勢發(fā)展的客觀需要。二是要進(jìn)行輪崗交流。每個(gè)崗位都有各自的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和知識(shí)要求,一些干部長期從事某一項(xiàng)工作,難免存在知識(shí)單一、老化的問題,看待事物容易形成思維定勢,違背客觀規(guī)律,給工作造成被動(dòng)。要改變目前這種現(xiàn)狀,簡單易行的辦法就是進(jìn)行內(nèi)部輪崗交流,讓各類干部分別在不同崗位進(jìn)行鍛煉,不斷掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí),開闊新的視野,使認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力在實(shí)踐中得到鍛煉和提高,逐步成長為新崗位的業(yè)務(wù)骨干。三是要搞好傳幫帶活動(dòng)。充分發(fā)揮各單位業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的寶貴資源,開展“一幫一”的傳幫帶活動(dòng),按照拾遺補(bǔ)缺的原則,讓他們手把手、面對(duì)面地對(duì)年輕干部傳授知識(shí),解疑釋惑,介紹工作經(jīng)驗(yàn),幫助他們盡快成長。同時(shí)要大膽地給年輕干部分配一些急難險(xiǎn)重任務(wù),有意讓他們挑重?fù)?dān)、扛大梁,通過親身體驗(yàn)和實(shí)踐,進(jìn)一步消化吸收新的知識(shí)營養(yǎng),增長聰明才干,不論干什么工作,都能拉得出,頂?shù)蒙希^得硬,既能打大仗、又能打勝仗,爭創(chuàng)一流業(yè)績。