推進重大建設項目廉政建設經驗交流

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2012年是縣、鄉換屆后的開局之年，是推進幸福建設的第一年，是具體施行“十二五”規劃承上啟下的主要一年，為有用避免和削減縣政府主導性嚴重建設項目中違紀違法行為的發生，縣積極采取各類預防辦法，注重嚴把“六關”，促進建設項目廉政建設，保證各項工程建設順利進行。

一是嚴把工程投標、招標治理關。嚴厲執行《投標招標法》及有關行政律例、規章的規則和做事順序；嚴厲執行準入制，制止有劣跡的施工單位參加招標；加大圍標、串標案件查處力度，營建公開公道、老實信譽的市場情況。

二是嚴把工程質量檢查、驗收治理關。行政主管部分切實實行職責，增強對建設項目標跟蹤監督和質量治理，嚴禁中標人私自轉包、不合法分包，避免因層層轉包、偷工減料形成“豆腐渣”工程。堅持“一崗雙責”，自覺恪守“十禁絕”規則，在增強質量治理的還抓好清廉自律。

三是嚴把工程項目設計改變、工程量添加治理關。認真執行《工程建設治理方法》，嚴厲工程項目改變審批權限；嚴禁行政主管部分、項目建設單位、監督部分等相關人員不負責任、自覺批示、胡亂點頭，避免因瀆職不盡職形成工程安全隱患和國有資產很多流掉。

四是嚴把工程資金治理關。健全財政治理準則，規范財政治理順序，增強資金監管力度，按期或不按期地進行財政檢查和專項審計，發現問題實時改正，切實避免發生貪污、挪用、擠占工程建設資金和不嚴厲依照資金治理順序撥付資金的問題。

五是嚴把工程資料收購供給治理關。嚴厲要求做到“五個禁絕”，即禁絕為建材收購招招標討情、禁絕為施工單位引見建筑資料、禁絕干涉建材收購進程中的正常監督、禁絕插手計量付出、禁絕與收購供給單位亂拉關系，切實避免資料收購供給中呈現違規違法景象。

六是嚴把工程預結算治理關。嚴厲按規則進行工程項目預結算，財務評審、工程造價治理部分必需全程介入、參加工程項目造價治理，發現問題實時申報行政治理部分，不斷增強改良辦法。