人防工程維護(hù)交流材料

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緊緊依靠省辦和政府的支持，是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的前提。省人防辦公室對(duì)**人防指揮所維護(hù)改造工程十分關(guān)心，辦公室和工程處的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)幫助，從經(jīng)費(fèi)、施工等方面為工程建設(shè)提供支持和保障。州人民政府也針對(duì)州指揮工程的情況，在財(cái)政較困難的情況下，安排了專款用于工程維護(hù)改造。這為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的支持。

依法辦事，嚴(yán)格程序，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。人防工程建設(shè)，前期準(zhǔn)備工作是人防工程建設(shè)程序的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，至關(guān)重要。做好前期的準(zhǔn)備工作對(duì)提高人防工程建設(shè)管理的科學(xué)性。保證工程質(zhì)量、加快工程建設(shè)進(jìn)度具有“重要的意義。為了做好州指揮所維護(hù)改造工程的前期工作，辦公室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)工程的實(shí)際情況，認(rèn)真研究維護(hù)改造工程的可行性，結(jié)合外地同類工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，制定可靠的施工方案。如實(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)情況，對(duì)將要進(jìn)行的維護(hù)改造項(xiàng)目認(rèn)真立項(xiàng)，做到維護(hù)改造目標(biāo)明確，工程建設(shè)投資得到有效控制。此次維護(hù)改造的重點(diǎn)、難點(diǎn)是工事的防水堵漏，這是維護(hù)改造工程的基礎(chǔ)，我們?cè)谇捌趯?duì)漏水點(diǎn)進(jìn)行記錄標(biāo)記的基礎(chǔ)上，去年雨季對(duì)工事中的漏水點(diǎn)再次普查，為防水堵漏工程做好了準(zhǔn)備。我們有條不紊，扎實(shí)可靠地做好了前期準(zhǔn)備工作，為保證工期，確保工程質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

制定科學(xué)的施工工藝，加強(qiáng)各工序的管理是搞好人防工程質(zhì)量的保證。根據(jù)省人防辦工程處的意見，結(jié)合該工程的實(shí)際情況，充分利用該工程盲溝系統(tǒng)相對(duì)完善的有利條件，采取了“排堵結(jié)合，以排為主”的方案進(jìn)行防水堵漏。鑒于地下工程對(duì)防火、防潮、防腐要求高這一特點(diǎn)，認(rèn)真到建材市場進(jìn)行廣泛調(diào)查，選用優(yōu)質(zhì)材料，避免重復(fù)投資，爭取做到一勞永逸。按規(guī)范規(guī)定出質(zhì)量要求，合理地組織各工序、各分項(xiàng)、分部工程的施工計(jì)劃，對(duì)施工全過程進(jìn)行全面控制和科學(xué)的調(diào)度。對(duì)隱蔽工程做好施工記錄，始終將質(zhì)量意識(shí)貫穿于整個(gè)施工過程中，并做到各參與施工人員分工明確，責(zé)任到人，狠抓質(zhì)量。

公開招標(biāo)確定精干的施工隊(duì)伍，嚴(yán)格管理建立有效的監(jiān)督體系是保證工程質(zhì)量、杜絕不正之風(fēng)的有效的手段。在施工隊(duì)伍的選擇上，采用公開招標(biāo)的辦法確定，以公開、公正、公平的原則，采取不編標(biāo)底、只發(fā)標(biāo)書，由投標(biāo)單位按標(biāo)書要求對(duì)造價(jià)、質(zhì)量、工期、付款辦法等進(jìn)行競爭投標(biāo)，避免暗箱操作，一個(gè)人說了算。在工程款的支付中，實(shí)行工程科核算，經(jīng)辦人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)監(jiān)督的層層把關(guān)的辦法，在工程款撥付過程中，堅(jiān)持按施工進(jìn)度撥款，按協(xié)議予扣保證金，避免工程款超付現(xiàn)象。在工程決算中實(shí)行分管工程人員按專業(yè)核算工程量，領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審核查的辦法。對(duì)主要材料的選購，我們都通過調(diào)研、考察認(rèn)定各種證件（如合格證、質(zhì)量鑒定書、準(zhǔn)銷證等），并派人員參與選購，盡量做到核減工程造價(jià)，節(jié)約資金。

高度的責(zé)任心、事業(yè)心是確保工程工期和質(zhì)量的關(guān)鍵。**人民防空辦公室是一個(gè)僅由11個(gè)人組成的工作機(jī)構(gòu)，在年齡結(jié)構(gòu)上既有老同志，也有年輕人，老同志經(jīng)驗(yàn)豐富，敢為人先；年輕人精力充沛。全體辦公室人員廉潔奉公，團(tuán)結(jié)拼搏，忘我工作，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工程科全力以赴，堅(jiān)持跟班作業(yè)，既當(dāng)管理員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，深入實(shí)際，科學(xué)組織，周密安排，從根本上保證了工程質(zhì)量。

維護(hù)改造工程完工后，我們認(rèn)真地對(duì)與工程相關(guān)的文件以及工程中的技術(shù)資料和施工管理資料進(jìn)行整理，做好工程檔案管理、備案工作。包括對(duì)各分項(xiàng)工程、隱蔽工程項(xiàng)目檢查評(píng)定記錄和單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收意見等進(jìn)行歸類；對(duì)防水處理位置圖、指揮室裝修設(shè)計(jì)施工圖等圖紙進(jìn)行整理；結(jié)合竣工結(jié)算書。竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和維護(hù)改造工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)論意見等整理成冊(cè)。為今后的工程維護(hù)提供了有效的依據(jù)。