人事部部長年終工作總結

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人事管理的制度與政策不斷發生新的變化,隨著國家教育體制改革和人事制度改革的不斷深入.人事管理相關業務也不斷變化,今后工作中還要不斷加強自身的業務知識學習,以適應不斷變化的形勢的需要,更好地完成組織上交給的工作任務.

主持人事管理工作部的全面工作.2010年在南校區黨政領導的關心和指導下,本人從1999年9月至今擔任南校區人事管理工作部部長職務.各兄弟部門的幫助支持下,部門全體同志的共同努力下,認真履行人事管理工作部的職責,較好地完成了本年度的工作任務.根據院黨委的要求,現對自己本年度工作總結如下:

政治思想與理論學習.

學習《國家中長期教育改革發展規劃綱要》,一年來自己能堅持不斷學習科學發展觀理論.國家中長期人才發展規劃綱要》,深化干部人事制度改革規劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關于加快教育改革和發展的若干意見》和高校人事制度改革的相關資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發展的目標和方向,積極主動思考和推動南校區人事制度改革和管理制度的創新.認真學習中央十七屆五中全會精神,結合學院發展實際,正確理解"七個怎么看"等改革發展中的理論熱點問題,政治上保持與黨中央的高度一致性.積極參加院黨委組織的各項政治活動,履行了一名共產黨員應盡的義務.

2010年度完成的主要工作.

南校區人事管理工作部堅持"以師資隊伍建設為中心,一年來.以教育改革和自身建設為基礎"工作方針,牢固樹立服務意識,責任意識和創新意識,積極主動地開展各項工作,作為部門負責人完成的主要工作有:

結合南校區本年度工作要點,1.主持制訂每學期部門工作計劃并督促檢查計劃的落實.根據人事管理工作部承擔的工作職責.召開部門負責人和相關科室負責人會議,研究制訂出部門的工作計劃,開學初的部門職工大會上進行統一部署.日常工作中隨時檢查各科室工作進度,幫助協調解決工作中遇到問題保證各項工作的順利進行.2010年人事管理工作部較好地完成了以下工作.

人事調配及勞動合同,⑴圓滿地完成了勞動工資.社會保險等名項工作,進一步規范了工作流程.⑵完成294名聘用制職工的職稱評審及176名新進教師教師資格證的申領工作.⑶完成了20092010學年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統籌的考核晉升工作.⑷從2010年3月—2010年11月28日共完成了七期734人的輪訓工作.⑸組織兩次退休職工活動并進行走訪.⑹部門內部的管理與業務培訓工作.⑺及時完成了領導交辦的紀律監察及臨時性工作任務.

人事業務的拓展,2.對年輕職工進行指導和幫助.隨著南校區不斷發展.部門年輕職工也不斷增加,為使年輕同志盡快熟悉工作環境,提高業務能力,對年輕職工進行指導和幫助成為我一個工作重點.⑴完善各崗位的崗位職責,使每個人都清楚自己的工作職責和范圍;⑵指導每個同志對自己負責的每項工作制訂工作流程,然后我親自為其修改和完善并加以講解.⑶指導職工的公文寫作.對部門同志形成的文字材料進行審校,逐字修改并指出修改的原因,以期不斷提高年輕同志的公文寫作能力.⑷給部門副職和科長壓擔子,放手讓他工作,鍛練年輕同志獨立工作的能力,出現問題不指責,不埋怨,而是出主意,教方法,指導和引導他學習相關的業務知識和政策.本學期為本部門職工做了"轉變管理理念提高服務意識"和"一般行政人員素質與基本工作程序和工作方法"講座.⑸同時引導和要求年輕同志在思想上要求上進,樹立服務意識,培養職業道德.一年來部門年輕同志的業務能力,政策水平和思想覺悟均有不同程度的提高.

發揮模范帶頭作用.作為部門負責人,3.以身作則.工作中能夠做到處處以身作則,自覺遵守學院的各項規章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅決不做,起到一定的表率作用.由于工作性質關系,部門要求人事管理工作部職工每天提前10分鐘到崗,本人認真遵守這個規定.職工輪訓是鞍山遼寧省軍區教導大隊進行,每期培訓我都堅持參加開,閉幕式,親自做人事管理制度學習講座.克服個人困難,6月,7月,10月連續三期每期25天親自帶隊到鞍山組織培訓工作.培訓期間,和職工一樣遵守部隊的作息時間和紀律要求,中層干部培訓中除完成培訓管理工作外,也和其他同志一起參加軍訓和學習討論,起到應有的模范帶頭作用.

主動配合兄弟部門工作.全年工作中主動配合教學管理,4.有全局觀念.教學監管,科研部,院辦,黨群辦等部門工作,不推諉,不拖拉,主動承擔責任,與各部門配合默契,保證學院的正常運轉.

廉潔自律.工作中自覺學習嚴格遵守中央和院黨委關于廉政建設的有關規定和要求.工作中廉潔自律,5.遵章守紀.沒有任何違規違紀行為.工作作風踏實,民主,對待同志襟懷坦白,能夠團結和帶領同志一道工作.

存在問題及努力方向三.

對目前存在問題缺乏管理力度.應隨高校人事制度改革的不斷深入,人事管理工作中沒有建立起有效的績效考核機制和激勵機制.完善人事管理制度,建立科學實用的績效考核體系和激勵機制,調動職工的工作的積極性和主動性.

由于青年職工較多,部門工作中.本人思想政治工作不夠深入,對年青職工存在問題幫助指導不及時.今后應多與年青職工的進行思想上的溝通和交流,加強管理力度.