土地利用科（土地儲備中心）年終總結

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一、200年主要工作情況

1、土地出讓金入庫2.51億元，完成了年初制定的2億元目標任務。

2、全年辦理出讓單位土地59宗，出讓總面積4354畝，出讓金總額65617萬元。其中拍賣掛牌出讓土地21宗，面積1800畝，成交總價款50021萬元；協議出讓土地37宗，面積268畝，上繳出讓金3172萬元。企業改制處置土地11宗，面積713畝，出讓金直接留給企業用于安置職工388萬元。

3、收購土地4宗，置換1宗，收購總價款1535萬元。對北門塔公園二期實施拆遷，拆遷房屋面積2.2萬平方米。

4、為進一步落實經營性國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度，于20*年10月18日至20日與監察局聯合組織對縣區經營性土地招標拍賣掛牌出讓情況進行了檢查，對發現問題及時進行了通報，保證我市經營性土地出讓的規范運作。

5、按照市委、市政府關于土地招拍掛出讓進中心的要求，與市招投標中心進行了對接，聯合出臺了《六安市國有土地使用權招標拍賣掛牌出讓運行程序》。真正發揮土地市場的功能，通過土地市場土地收購信息、土地供應信息，及時公布土地供應結果。草擬了《六安市招標拍賣掛牌國有土地使用權暫行辦法》，已上報市政府。

6、開展了城區土地定級與基準地價更新工作。此項工作從200*年6月份開始啟動，市政府專門成立了領導小組。我們通過公開詢價的方式邀請了省內5家具有在全國范圍從業資質的評估機構參與了項目報價，最終確定了省土地礦產評估所為作業單位。200*年9月份省國土資源廳對工作方案進行了批復。12月12日開展了外業調查工作，目前外業調查已結束，已轉入內業處理。

7、積極配合財政、審計部門對土地收儲出讓資金收支情況進行調查審計，規范業務程序和移交手續，明確責任，完善業務檔案資料。

二、存在問題

（一）前期拆遷的一水廠地塊、北門塔公園及梅山北路續建拆遷遺留問題急需處理。拆遷資料管理混亂，按照誰拆遷誰負責的原則，負責補齊移交。

（二）出讓金拖欠比較嚴重，我們也采取了一些措施進行催繳，專門與財政、建委聯合發函，但收效不大。此次收回解放南路水上公園地塊，沒收500萬元保證金，可起震懾作用。

（三）儲備中心在資金管理上存在環節不暢，業務與財務相脫節等問題。

（四）儲備中心機構、編制已批下來，但內部機構設置、人員職責沒有明確，對工作有一定影響。

三、200*年工作打算

1、結合新搬政務中心集中辦公，搞好內部機構設置，明確部門、人員職責，健全和完善各項工作制度。

2、貫徹國務院《決定》，挖掘存量土地潛力，切實解決好土地供需矛盾。安排調查摸清存量土地的家底，對可以盤活的閑置土地、低效利用的土地建立臺帳，逐宗登記，做到胸中有數。

3、理順城鄉公司、城投公司參與土地儲備工作的職責和關系。

4、對城區土地定級與基準地價更新成果報市政府公布實施。

5、計劃安排房地產開發用地供應2380畝，其中存量土地1180畝，新增用地1200畝，拍賣掛牌出讓收入6.5億元，完成上繳財政3億元任務。