城市垃圾清理收費工作總結

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年，我市城管系統以學習實踐科學發展觀為動力，以城鄉環境綜合管治為工作重點，中心城區城市生活垃圾處置收費工作，在市委、市縣政府的指導下，在五城區縣政府和區管委會的大力支持下，經過市、區、街城管系統1381名收費工作人員的通力合作，克制了“收垃圾費難”的困難，具體完成了收費工作目的任務。工作總結如下：

一、收費概況

2012年，中心城區共征收城市生活垃圾處置費1.24億元；與2011年同期比較，全市均勻增進11%。在收費總額中，個中：區征收1351萬元，與上一年同比增進4.5%；區征收1735萬元，同比增進4.5%；金牛區征收2550萬元，同比增進7.5%；區征收2587萬元，同比增進9.5%；區征收1723萬元，同比增進9.6%、區征收1087萬元，同比增進12%；各代收單位征收1374萬元。

年頭，我們給各區下達了在2011年的基本上，2012年增進5%,全市均勻收繳率到達80%的目的任務。2012年與2011年同期比較，收費增幅較大的區是區、區、區。

1至12月，中心城區共清運生活垃圾123776車次，清運車次比上一年同期增進10.8%。運量為129.6萬噸，生活垃圾運量比上一年同期增進4%。按各區生活垃圾的發生量，減去10%的公共垃圾后，應收與實收比較，全市城市生活垃圾處置費的收費率已到達79%。個中區收費率為100%；區收費率為89%；區收費率為81%；區收費率為77%；金牛區收費率為75%；區收費率為70%。

在全年的收費總額中，預留市級財務17%,共2109萬元;此費專項用于生活垃圾的無害化措置。返回各收費單位83%，共1.03億元，此費首要用于各區和代收單位生活垃圾的搜集、運輸等費用。

二、首要做法

2012年，我市城市生活垃圾處置收費工作，獲得了1.24億元的可喜成果,全市均勻收費收繳率到達79%，在全國省會城市中，我市仍位居前列，值得總結的有以下幾點：

（一）指導注重責任明確

市、區縣政府指導非常注重城市生活垃圾處置收費工作。各區分擔區長（主任）親身抓,城管部分詳細抓。區級縣政府目的治理、財務、物價等部分共同抓。各區縣政府目的治理和城管部分，把城市生活垃圾處置收費工作歸入區級縣政府目的治理，按期督查、審核各收費單位的目的任務完成狀況。二是各街道辦事處、各托付代收單位，在收費工作中狠抓落實，從各街道辦事處的全體收費狀況看，全市各街道辦事處，都能認真落實城市生活垃圾處置費的征收工作，把收費工作能詳細落實到責任人，分片包干，層層負責。構成了指導抓、抓指導，一級抓一級、層層抓落實的收費治理系統。使收費工作真正落到了實處。

（二）機構健全狠抓落實

城市生活垃圾處置費，是生活垃圾搜集、運輸和無害化處置的首要經費起原，市、區、街縣政府本能機能部分都需求有詳細的工作機構來抓落實。我們健全了市、區、街、社區二級縣政府四級治理的收費治理機構，堅持和健全了收費治理收集系統，配齊配強了收費治理主干。已探究出了一套成熟的收費治理方法。在機構、人員、經費、辦公設備等環節中，收費治理形式已逐步成熟，治理準則和辦法已逐漸規范。

（三）落實量化治理施行績效審核

為了增強收費治理，努力提高收費率。結合收費工作實踐，持續貫徹執行城發[]221號文件《關于增強城市生活垃圾處置收費治理的意見》，市固體垃圾衛生措置場在核準各區垃圾出場量的前提下，我們依據垃圾量換算出應該收幾多垃圾費。每月對發生垃圾量和收幾多垃圾處置費施行績效審核。經過績效審核，大力地推進了全市的收費工作。

（四）認真培養收費步隊努力提高收費效率

面臨百萬戶的繳費對象，每月要逐戶、逐單位收一次垃圾費，并專戶繳存到統一的銀行帳戶，其工作量長短常眾多的。2012年，六城區已注銷在冊的收費人員1381人，個中有正式職工398人，暫時聘用983人。在暫時聘用人員中，有803人從事專職收費工作。與2011年同期比較，收費總人數基本持平，收費人員的人工本錢下降了3%。據計算，收費人員大局部來自下崗再就業、外來務工人員和局部退休再聘人員。文明水平、工作才能、與協調才能、言語表達才能都良莠不齊。我們要求各區和各代收單位，盡能夠選拔有才能、有經歷、能勝任收費工作，能做到清廉自律的人員參與收費。還要求各單位，每年按期開展收費人員的營業培訓和清廉勤政的思想教育，常常純真和培訓收費工作步隊，提高收費工作效率，努力提高收費率。一年來，各區都先后自辦了一至二期收費人員培訓班，培訓率到達了98%以上。

（五）按期宣傳周密服務

針對分歧的繳費對象，我們要求各區城管系統的指導和收費人員，要開展方式多樣的收費工作宣傳活動。應用媒體、宣傳卡通畫等，按期向繳費對象宣傳現行的收費政策。收費人員向繳費者解說、宣傳征收城市生活垃圾處置費的目標、意義和用處。盡能夠地具體掃除收費工作中的阻力，力爭到達應收盡收的目的。

三、存在的問題

2012年，我市中心城區城市生活垃圾處置收費工作，雖然獲得了必然的成果，然則,與市、區縣政府的要求，與生活垃圾搜集、運輸、措置經費的實踐本錢比較，收費工作要到達應收盡收的目的，還有較大差距。為此，這項工作還需各區、街城管系統分擔收費的廣大干部和全體收費人員持之以恒的努力工作，才干在年的收費工作中，持續穩固和提高。經調研發現，收費工作還存在以下問題：一是局部街道，在抓收費工作中，下的時間不夠，宣傳不夠深化，收費工作辦法不夠靈敏，與交費對象勾結方法過于簡略，招致收費率還處于較低的形態；二是依然存在對居民戶的征收力度不夠。對門衛、物管公司代收不足治理手段，對門衛和物管公司收繳率的凹凸及治理力度不夠，無制衡機制的景象仍然存在；三是對收費工作的監管力度不夠，招致局部收費工作人員的工作做得不深、不細、不扎實。對收費工作人員的審核規范掉之過寬；四是有局部收費治理人員，執行收費準則不嚴的景象仍然存在。收費人員有私自降低收費規范，有少收或不收的景象；五是各收費單位對本轄區的基本狀況底數不清，治理材料不齊，治理準則不健全，基本數據計算禁絕確，招致收費率不高的景象；六是收與管和收、支兩條線治理還有待增強，規范治理的責恣意識不強。招致在現金繳存銀行、發票運用與填開、計算、歸檔、收受接管不規范。局部單位對開出去的發票沒有實時追蹤，招致局部資金不克不及按月實時收受接管，不克不及按月對帳、交票，坐收坐支屢禁不止等問題。