信息化技術對建筑工程監理過程的應用

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摘要：當前，我國信息化技術的發展水平逐漸迅速，并運用到各個行業領域的發展當中，信息技術屬于高效技術之一，主要是管理與項目相關的人員、信息以及目標，在建筑工程監理中實現對信息化技術的運用，可以保證工程監理的實際效率得到提升，從而實現全面項目監理的發展目標。該文主要針對建筑工程監理期間信息化技術的運用進行全面的分析，為建筑工程的發展提供針對性意見。

關鍵詞：建筑工程；監理工作；信息化技術；運用研究

當前，信息化技術的全面發展以及廣泛運用，信息化技術在建筑領域的重要性得到全面凸顯，建筑施工建立是當前建筑工程的主要組成部分，信息化技術在建筑監理的運用可以更好地優化建立工程的實際效果。但是當前建筑監理信息化依然存在部分的問題，由此影響了建筑施工監理的全面發展。因此，需要全面解決信息化技術在建筑工程監理中存在的問題，從而為建筑施工監理提供參考性意見。

1信息化技術在建筑監理中運用的優勢

在我國科學技術的進步之下，信息技術水平較之前有了較大提升，在建筑監理實施過程中，通過信息化的應用可以較大地提升工程效率。通過信息化的管理，能夠對成本進行嚴格管控，提升工程行業的競爭力，使其在行業的發展中占有領導地位。同時，移動信息化是以信息技術為指導，在管理的過程中，能夠有效降低人員的工作量，為工程節約更多的人力和物力[1]。促進信息化技術在監理中的運用優勢主要體現在以下幾方面：首先，運用信息技術監理的建筑電子商務平臺可以創新建筑投標工作的順利開展，并且通過平臺、招標、投標等工作實現網絡的有效完成，進行保證工程招標工作的公開性、公正性、公平性。其次，建筑施工監理信息化的發展可以全面提升建筑施工的數據以及參數的傳播速度，方便監理工程師可以全面掌握建筑施工現場的實際情況，這對于全方位發展建筑施工的工作質量與效率的提升起到了關鍵性作用。再次，建筑工程的相關工作人員，例如：施工技術員、監理工程師等都可以通過監理信息平臺進行全面的溝通與交流，保證施工期間工作發展的協調性，從而為建筑工程的順利施工發展奠定堅實的基礎。最后，信息技術的運用可以使建筑施工期間優化各方面的資源配置，縮短工程時間，運用信息化技術監理可以對工程財務進行全面管理，實現工程決算的有效解決，保證建筑施工工程的經濟效益。不僅如此，建筑施工監理信息化的發展在企業文化創建與監理工作形成方面也起到了積極的作用。

2信息化技術在建筑工程監理期間運用存在問題

發展至今，信息化技術對建筑工程的發展都起到了關鍵的作用，尤其是在工程監理層面，身為高智能服務體系，對信息化提出了較大的要求。雖然，當前建筑監理信息化已經成為了時代發展的大趨勢，但是大部分都集中在發達地區，我國建筑監理信息化力度整體水平并沒有提升，需要全面改善。因此，需要探索建筑工程監理存在的問題，從根本上促進建筑監理信息化發展水平的提升，發展最大化的價值[2]。

2.1信息化技術運用范圍狹窄

在工程監理期間，信息化技術的引進其資金的投入較大。如果想要實現信息的更新以及互動，就需要將信息庫進行全面連接，由此就需要企業更換相關的管理硬件。信息化技術起步較晚，在企業中的成本不低，因此在現在也只是將部分的信息技術運用到企業中，且運用范圍相對較窄，只有信息化技術實現信息搜索以及報表填制等一些基礎性的工作，難以實現信息技術的有效落實。雖然，某些企業可以通過區域網等方式進行企業內部資源信息化平臺的創建，但其工程監理屬于長時間、多主體的監理，工程監理當中信息技術在項目監理企業中信息溝通問題需要全面考慮。因為多個項目企業監理間并沒有一個平臺來實現信息交互，最后信息化技術的運用也只是在單個企業中，導致難以完成建筑工程監理的規劃。

2.2信息化技術運用領域狹窄

信息化技術屬于一種綜合性的技術形式，對信息的傳遞、搜集以及管理方式都需要全面強化，由此才可以實現對工程項目各方面的監理。當前，部分施工企業在運用信息化技術層面僅停留在管理部門，或者某個管理階段，例如工程造價預算、工程設計等，但是在施工期間，各部門并沒有將信息化技術引入進來，例如工程進度控制、施工中資金控制等。運用各方面信息化技術，使其成為動態的全員化技術。企業在實際項目監理期間對信息化技術的運用僅停留在表面，難以實現多方面信息技術的發炸。部分企業信息化技術也只是單純地運用在單機版的程度，由此忽視了信息化運用的實際價值。

2.3工程監理企業對信息化技術的認知不足

企業運用信息化技術根本的目的就是，保證工程項目監理的效果得到提升，使各方面的信息可以相互交互。但是部分單位運用信息技術并沒有落實到位，并且有的還運用紙質方式來進行行業主方、設計方以及監理方的信息交換。工程監理企業對信息化技術認知的不足，使信息化技術的運用遭受嚴重的阻礙。工程監理信息化技術與企業的信息化軟件、硬件都有著密不可分的關系，從而實現不同企業之間平臺的相互交互。某些企業難以認識到信息化技術運用的優勢，同時在工程監理中也沒有運用信息化技術[3]。

2.4有的管理人員思想僵化，管理理念落后

雖然能夠意識到信息化管理的優越性卻依然采用原有的管理手段，除了專業能力不足，還有就是對應用信息化技術態度上存在問題。目前，有很多公司雖然已經開始引入信息化管理系統，但是在應用該系統時依舊才采用原有的方式進行管理，導致真正的信息化難以實現。在施工建設的過程中，監理公司沒有制定相關的管理標準，對人員缺少該有的培訓考核，導致數據難以采集，難以應用。

3建筑工程監理過程中信息化技術的應用措施研究

當前，網絡技術標準在建筑行業資料交換領域運用期間尚且較短，并且我國大部分的中小型企業當中的程序設計師都不具備良好的工作經驗。在信息服務領域中也是如此，因此需要建筑行業信息部門運用熟練的技術發展監理管理，整合全新的措施，為建筑工程監理工作的信息化發展提供針對性的意見。

3.1全面認識信息化技術在建筑施工監理中的重要性

不管是建筑施工單位、投資單位，還是建筑施工監理單位，都需要全面認識建筑施工信息化監理工作的重要性，認識施工建立信息化創建的本質，積極運用信息化技術，促進建筑施工監理信息化的水平得到更好的發展。首先，需要將信息化技術運用到技術的改造中，保證建筑施工現場管理工作的科學性。例如：促進計算機技術與建筑施工之間的整合發展，對于部分危險、較難的施工領域需要全面彰顯出信息化技術的優勢。其次，可以將各種信息化軟件運用在建筑工程監理中，體現在各個方面，彰顯自身的價值，例如：建筑監理的人力資源管理、財務管理、檔案管理等，想要建筑施工監理信息化工作在建筑施工的各個環節中落實，就需要運用科學的方式來實施，促進信息化創建的水平得到提升。某建筑工程監理圖具體如圖1所示。

3.2實現監理信息化人才隊伍的創建

監理信息化管理人才隊伍的創建是當前解決監理信息化創建問題的關鍵。首先，企業需要格外注重相關人才的工作引進，全面優化信息化人才的工作環境與創新環境，積極發揮出人才的智力發展優勢，從而為監理信息化創建水平的提升奠定堅實的基礎[4]。其次，企業需要格外注重監理信息化人才的培養工作，從而創建多層次、多渠道的信息化人力資源的培養制度，優化提升建筑施工信息化人員的專業發展水平，進而為信息化技術更好地運用到建筑工程監理工作奠定堅實的基礎。

3.3創建專門信息化建設部門

在企業內部需要創建專門負責監理信息化建設的部門，從而全面推動企業信息化技術在建筑施工建立的實際運用。通過一對一的形式，在企業管理組織架構當中增加信息化創建，可以促進部門發展的可續性，實現監理工作的合理發展，企業需要成立懂得施工監理技術、了解監理管理手段和方式以及規劃設計監理信息化工作的綜合管理部門，由此保證施工信息傳遞的科學性與有效性，從而為建筑工程的順利發展奠定堅實的基礎。

3.4升華監理行業信息化建設指導工作

要想促進監理行業信息化建設水平的提升，就需要積極發揮出行業協會的信息化創建指導作用。首先，行業需要積極開展監理信息化建設的標準，實現對相關軟件的開發，運用信息化管理知識來開展相關的培訓工作，實現監理行業數字化以及信息化建設水平的全面發展，在行業中形成良好的信息化發展氛圍。其次，需要注重各部門之間的合作發展，例如建筑施工部門、信息化建設部門之間的合作發展，實現良好的溝通，促進信息化建設的全面推進。

3.5進行監測單位資質能力的審查

在環境監測工作當中，最根本的問題就是在于監測單位資質和能力的要求上面，一方面，針對現狀監測單位的選擇上要更加慎重地增加相應的要求，做到對監測單位監測能力和相關人員的有效檢查。作為監測單位，不僅要能夠出示計量認證合格證書，還要能夠提供監測人員的相關信息，相關的檢測人員也必須要具有相應的上崗證書，具備一定的能力。另一方面，如果在建設項目當中存在著比較大的環境問題，就需要委托二級以上的監測站對項目進行現狀的監測。對跨市項目，就需要委托一級監測站進行監測。針對跨縣的項目同樣也要委托二級監測站進行監測。同時，在報告書的編寫過程當中，要明確標出引用的歷史數據，并且附上監測單位的監測報告和資質證明。

3.6注重信息化監理的法制建設

在當前信息技術發展的背景下，相關的信息泄露、信息篡改以及信息盜用逐漸嚴重，為了全面保證建筑監理信息化運用的科學性，需要積極完善改革建筑施工，并建立信息化技術的制度，完善相關的法律法規，改革難以適應信息化技術的管理機制，構建監理信息化制度，促進建筑工程監理信息的共享性與信息交互的安全性，嚴重打擊信息盜用與篡改的行為，從而保證監理工作信息化建設的健全發展[5]。

3.7培養移動信息化管理人才

移動信息化管理時現代化管理手段中的一種，它對管理人員的自身能力有較高的要求，此方法的應用，能夠使管理人員提升自身的管理能力，尤其是在信息化的應用方面，熟練掌握各種信息化的設備，提升人員的工作效率。比如：在施工監督的過程中，管理人員通過信息化的操作可以實現軟件的自動監督，依據交流平臺與施工人員進行交流，做好工作的部署和交接，在平臺中進行交流也能提高交流效率，提升施工的速度。另一方面，監理人員要及時轉變管理觀念，監理人員作為監理工作的執行者，要樹立信息化管理的理念，將過去在工作過程中積累的相關建立經驗與信息化應用相結合，熟練掌握信息化設備應用的同時根據自己在實際工作中的經驗，對設備應用功能設置提出建議，幫助信息化設備能更好地滿足市場需要。與此同時，在工作的過程中，監理人員要注重專業人員的培養，注重自身理念的輸送，打造一支信息化的專業隊伍，推動企業發展。

3.8加強移動信息設備的管理

在通信工程的施工過程中，會采取各種施工設備，因為設備種類繁多，需要對設備進行分門別類的管理，在管理的過程中，要對不同的設備進行編號，以便于施工人員在使用過程中對設備的辨認，也便于對設備進行信息化的管理。在設備的管理過程中，要對機械設備進行相關信息的錄入，主要是設備的使用狀態和使用人員，為了精準查找還會附以照片，在使用的過程中，對出現問題的及其設備進行檢查和處理，使施工設備能及時恢復正常狀態，有效提升設備的利用效率[6]。同時，對設備的養護信息設置提醒，為機器設備做好定期維護，提升設備的使用年限。

4結語

總而言之，建筑工程監理信息化是現代建筑施工發展的主要內容，但是因為多種因素帶來的影響，監理信息化創建還存在較多的問題，人才缺少、理念滯后等較多問題不斷出現，此時需要從多角度出發，采取有效的針對措施，構造良好的信息化氛圍空間。通過信息化建筑工程監理的發展，可以借鑒更多的國外經驗與教訓，整體上促進國內監理行業信息化發展。

參考文獻

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[2]齊巖.信息系統工程監理服務優化策略芻議[J].工業技術創新,2021,8(1):154-158.

[3]黃劍地.信息化建模趨勢下工程監理行業融合性分析[J].科技創新導報,2019,16(5):40-41.

[4]陳緒.信息技術在建筑施工技術管理中的應用分析[J].四川水泥,2021(2):204-205.

[5]陳璽.淺析房建工程施工過程中監理的管理與控制[J].綠色環保建材,2020(10):105-106.

[6]高杏.建筑工程安全監理管理體系研究及其應用[D].西安:西安建筑科技大學,2019.

作者：馬興樂 單位：甘肅工程建設監理有限公司