供電企業(yè)安全管理作業(yè)安全風險分析

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摘要:隨著新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程的推進，郴州地區(qū)電網(wǎng)設施建設、搶修搶險作業(yè)和日常運維作業(yè)等工作量大幅增多。作為擁有郴州市城區(qū)70%用電客戶的郴電國際，只是我國眾多供電企業(yè)中的小縮影，但在管理中存在的問題卻近乎相同。供電企業(yè)如何管控好生產(chǎn)過程中的各類風險，已然成為自身亟待解決的難題。通過闡述相關概念，根據(jù)業(yè)務實際進行分類，按國家有關具體要求，結合優(yōu)秀企業(yè)管理模式總結出了相對規(guī)范的作業(yè)風險分級管控基本流程，并結合風險管控既有經(jīng)驗提出風險管控工作的注意點。

關鍵詞:供電企業(yè);作業(yè)安全風險分級管控;基本流程;注意點

1安全風險分級管控的相關定義

1.1供電企業(yè)作業(yè)安全風險的定義

供電企業(yè)作業(yè)安全風險是指在運維檢修、營銷業(yè)擴、信息通信、電力監(jiān)控、應急搶修、輸變電和配網(wǎng)工程等各類作業(yè)過程中，有可能導致出現(xiàn)觸電傷害、高空墜落、物體打擊、機械傷害、設備跳閘、網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)故障、健康損失或財產(chǎn)損失等危險事件或有害暴露的可能性的組合。

1.2供電企業(yè)安全風險分級管控的定義

供電企業(yè)安全風險分級管控是指根據(jù)有關規(guī)范，結合企業(yè)自身，通過運用作業(yè)危害分析法(JHA)、安全檢查表法(SCL)、預先危險性分析法(PHA)、危險與可操作性分析法(HAZOP)等系統(tǒng)安全工程原理和方法，對可能存在的風險進行定性或定量評價，劃分出風險等級，進而確定不同控制層級的管控方式。

2供電企業(yè)安全風險的主要分類

根據(jù)供電企業(yè)業(yè)務特點，安全風險主要包括以下三類。供電作業(yè)安全風險:指在電力供應環(huán)節(jié)中倒閘操作、設備及裝置定期試驗或輪換、裝表接電、用電檢查、檢修維護或故障處理等施工作業(yè)過程中，因管控措施采取不當、違反相關規(guī)定導致可能存在的人身傷害、設備損壞等風險［1］。用電管理安全風險:在電力供應和使用過程，因用電報裝程序管理不規(guī)范、用戶設備存在缺陷隱患未及時消除、未合理簽訂履行供用電合同、電費抄收與管理不規(guī)范、用戶不正當使用電器等原因，引發(fā)的用電糾紛、異常停電等風險。供電系統(tǒng)與設備設施安全風險:指變壓器、輸配電線路、電能計量表計、綜合補償柜、開關、刀閘、環(huán)網(wǎng)柜等設備因自身及其附件存在隱患或缺陷可能引發(fā)電網(wǎng)跳閘事故、設備損壞等影響電力系統(tǒng)持續(xù)供應的風險。

3供電企業(yè)推進作業(yè)安全風險分級管控的迫切性

一直以來，電力企業(yè)遵循“預防為主、安全生產(chǎn)、綜合治理”的基本方針，保證了電網(wǎng)運行穩(wěn)定，但安全風險防范水平還不高。2015年國家能源局印發(fā)《關于加強電力企業(yè)安全風險預控體系建設的指導意見》，強調事前危害辨識與風險評估、事中落實管控措施、事后總結與改進，最終達到風險超前控制和持續(xù)改進的目的［2］;2016年國務院安委會辦公室印發(fā)《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》，提出要構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，樹立關口前移和系統(tǒng)控制的安全理念，對風險管控提出新課題［3］;2021年修訂后的《安全生產(chǎn)法》更明確地指出，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立安全風險分級管控制度，按照安全風險分級采取相應的管控措施［4］。對風險管控提出更高要求，對保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提出新任務。可以說，要統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩個大事，將“防御式”管理轉向“主動式”管理，推進安全風險管控，對于原本就存在人員缺乏、管理水平還不夠高效等問題的地方供電企業(yè)來說，無疑是一個更大的挑戰(zhàn)。但這卻是供電企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展進程中必須跨越的坎，而做好作業(yè)安全風險分級管控更是重中之重。

4供電企業(yè)作業(yè)安全風險分級管控原則與基本流程

4.1總體原則

安全風險分級管控應分類、分級、分層、分專業(yè)，逐一明確管控責任、重點和措施;應按照消除、限制和減少、隔離、個體防護、安全警示、應急處置的等級順序進行優(yōu)先管控［5］。

4.2作業(yè)安全風險分級管控的基本流程

供電企業(yè)作業(yè)過程實施安全風險分級管控基本流程主要有風險辨識、風險評估與定級、風險管控、持續(xù)改進四個環(huán)節(jié)［6］，如下圖所示。4.2.1風險辨識風險辨識是供電企業(yè)根據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)范，針對自身安全生產(chǎn)狀況開展的全面查找和識別風險的工作，為風險評估、管控提供基礎數(shù)據(jù)。主要完成作業(yè)的工作內容與專業(yè)分類、風險防范關鍵點、相應等級的風險定級數(shù)據(jù)庫。4.2.2風險評估與定級相關人員在接收作業(yè)計劃后，針對作業(yè)類型、作業(yè)內容，綜合作業(yè)環(huán)境、設備狀況等因素，開展現(xiàn)場勘察;然后比對企業(yè)風險辨識過程中建立的風險定級數(shù)據(jù)庫，對作業(yè)可能性及后果嚴重程度進行風險評估定級，并根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況進行動態(tài)調整。4.2.3風險管控風險管控主要開展三個方面工作:先是要結合風險防范關鍵點，有針對性地制定組織措施、技術措施、安全措施、教育培訓、應急處置等控制措施，填寫作業(yè)票卡;然后要開展安全風險公告警示和作業(yè)信息發(fā)布;最后是落實安全風險控制措施，相應人員到崗到位開展現(xiàn)場把關和安全監(jiān)督。4.2.4持續(xù)改進從風險辨識到落實管控措施的全過程應當結合實際情況持續(xù)動態(tài)改進，出現(xiàn)異常狀態(tài)要及時開展干預，避免發(fā)生安全事故。

5供電企業(yè)安全風險分級管控的注意點

5.1加強教育培訓，強化人員安全意識是前提

以往各類事故教訓和國內外研究均表明，人的安全意識淡薄是造成事故發(fā)生的主要原因之一。而通過專業(yè)的教育培訓、技能訓練和適當?shù)墓芾砜己耍梢源蠓鰪娙藛T安全意識［7］，從而形成“人人想安全、人人能安全”的局面。

5.2開展標準化作業(yè)，全力確保有效性是重點

供電企業(yè)在國家主導下，已經(jīng)廣泛開展各類標準化作業(yè)，這不僅是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗所得，對推動安全風險分級管控取得實效，更是十分必要的，應當嚴格執(zhí)行。

5.3必須緊密聯(lián)系作業(yè)實際，注重持續(xù)動態(tài)改進是關鍵

作業(yè)風險典型數(shù)據(jù)庫只是一個相對客觀的參考依據(jù)，并不能把所有的風險全部列入，故應綜合作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內容及現(xiàn)場各類影響因素開展評估，制定切實可行的管控措施。

5.4強化監(jiān)督考核，督促責任落實是保障

安全風險分級管控過程中，各級安全管理人員、考核部門人員除按要求履行到崗到位外，更需對各作業(yè)現(xiàn)場開展實地督查，杜絕“只填表、只上報而未實際落實措施”的形式主義，導致出現(xiàn)違章行為，最終形成齊抓共管的格局。

6結束語

總之，只要供電企業(yè)各相關人員在安全意識強的前提下，能有效執(zhí)行作業(yè)風險分級管控制度，同時注意持續(xù)動態(tài)管控而不是生搬硬套，就能保證人員安全、作業(yè)安全及電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行，提高電力保供能力，最終實現(xiàn)安全發(fā)展、高質量發(fā)展。從國家電網(wǎng)和郴電國際近兩年來的實踐證明，作業(yè)風險分級管控在供電企業(yè)的安全管理中勢在必行且刻不容緩。

參考文獻

［1］嚴昭.安全風險管理思維在電力營銷工作中的應用［J］．貴州電力技術，2015，18(10):87-88，84.

［2］國家能源局.關于加強電力企業(yè)安全風險預控體系建設的指導意見［Z］．2015-01-07.

［3］國務院安委會辦公室.關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見［Z］．2016-10-11.

［4］全國人民代表大會常務委員會.關于修改《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的決定［Z］．2021-06-10.

［5］山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室.企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查治理工作指南［Z］．2021-08.

［6］黃揚潔.風險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應用［J］．電力安全技術，2009，11(2):4-6.

［7］林喆，曹遠.淺談電力安全生產(chǎn)管理中風險控制［J］．電子制作，2014(24):233.

作者：易曉飛 單位：湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司郴州分公司