語文創新管理論文論文

時間:2022-08-08 03:05:00

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語文創新管理論文論文

一、模式研究的由來

推進素質教育,培養學生德、智、體、美全面發展的主渠道、主陣地是課堂教學;教師的生命光采、成敗得失主要反映在課堂上,學生的品德、知識、才能和創造力主要也在課堂里獲得。課堂是學校教育的中樞,提高45分鐘的課堂教學效益,便是這個中樞的核心。建構科學的、規范的教學模式,有助于提高語文的教學效益。教學模式(Modelofteaching)作為一種教學程序或策略,有一定的法則和原理,但操作時可以因時、因地、因對象而異,又具有一定的靈活性,教師可以普遍接受。

為了研究教學模式,一年多來,研修班課題組以改革開放的姿態,先后在杭州市學軍中學、桐鄉市第一中學舉行了十余次觀摩教學,吸引全省各地數百名教師前來聽課、評課。對各種課型進行分析,大家發現成功范例是各式各樣的,有許多無法預先確定的變量,但在它們的背后,都隱藏著一個合理的教學結構框架,是建構新模式的基礎。在對各個成功范例作比較、分析之后,發現其中共同的、穩定的教學程序或策略。那就是在教師策導下,營造良好的教學氛圍,使學生沒有壓力感,始終保持安全、自由、舒暢的心態,讓他們獨立地去學習發現、創造。課題組經過抽象、概括,推出“獨立自主,促成創新”的語文課堂教學模式。這個新模式吸納了前人教學研究的智慧成果,是在諸多已有模式的交叉點上形成的,同時又是適應知識經濟這一時代的產物。世上沒有完全獨立的教學模式,新模式是已有的語文課堂教學模式的延續和發展,因此有必要對前人的模式及其理論成果作一必要的歷史回顧。

二、模式研究的歷史回顧

翻開中外教育發展史,可以發現教學模式的研究有兩種走向,一是課堂教學以教師為中心,講究知識的系統性,重視接受現成的原理;一是課堂教學以學生為中心,強調學習所需要的知識,重視實際的運用,從而出現了兩種不同的教學模式。

五十年代,前蘇聯教育家凱洛夫所主張的教學以教師、教科書和課堂為中心,對我國教育界影響很深。六十年代我國開始解構凱洛夫教育思想,同時清理把語文課誤成政治課、文學課或工具課的做法。上海育才中學推出了“八字”教學模式(讀讀、議議、講講、練練),其中四個要素不是獨立的質體,它們相互交叉、相容。“議議”與“講講”就難有嚴格的區分;“講講”與“練練”常被顛倒。校長段力佩稱之為“有領導的‘茶館’式的教學”,實際上是在倡導一種寬松、自由的教學,意在拆解各種條條、框框的束縛,引導學生參與教學活動,教師是這個模式的“領導者”。

八十年代受改革開放思潮的裹挾,語文教學模式研究呈現多元化的傾向,諸如“情境教學”、“問題教學”、“探究教學”以及“八步讀書法”、“作文三級訓練”等,從不同視角,不同層次提出多種教學模式。著名的語文特級教師幾乎都提出過自己的教學模式,其中影響最大的是上海錢夢龍的“三主四式”(教師為主導、學生為主體和訓練為主線,自讀、教讀、作業和復讀四式課型)和遼寧魏書生的“自學六步法”(定向、自學、討論、答疑、自測和自結)。錢氏模式欲把以教師為中心的觀念和以學生為中心的思想結合起來,意在融通兩端,消解矛盾,同時強化訓練,以提高學生的解題與閱讀能力,所以為方方面面所共同接受,但模式本身所使用的三個關鍵詞及其關系的表述,尚存歧義。先說“主導”,指起決定作用者,仍然是以教師為中心,與之相對的是“被導”或“受導”;以教師為主導,學生的主體性就難以體現出來。再說“主體”,指有認識與實踐能力者,與之相對的是“客體”;以學生為主體,教師又成了受制約的“客體”。“主導”與“主體”本是兩個不同的范疇,也是不相對等、不相并列的概念,不能混同使用。教師必須是“主體”,然后才有“主導”可言。在課堂活動中,教與學本是一個復合主體,教師是實施的主體,學生是學習與價值的主體,雙方在教學活動過程中相互轉化,又都是相對的客體。此外,“訓練為主線”的說法也欠妥,教學是師生雙方碰撞的交流活動,讓學生從頭至尾“訓練”,容易滑入以教師為中心的題海戰,這顯然不是錢氏模式的本意。

魏氏教學模式實施以學生為中心。“定向”、“討論”、“答疑”可以在教師指導下活動,也可學生自己組織活動;“自學”、“自測”完全是學生自主的學習活動。有時教師外出開會或講課,長至一兩個月,學生也能自己組織教學。魏氏建立了一整套嚴格的教學管理系統,規定學生每日、每周、每月和每學期定時必做的事;又建立了反饋檢測的監督系統,師生共同管理學習活動。這一模式對學生要求很高,因為他們在某些方面已經取代了教師作用。課堂教學本是師生雙方同地、同時對同一話題展開的交流活動,你來我往,對話問答,缺一不可。魏氏模式純屬個體教學經驗的結晶,確切說是一種自學模式。

回顧語文教學模式的發展與演變,它雖然只是課堂教學所采用的一種結構或程序,但上下左右聯系起來看,則是社會巨網中的一個網眼。我國知識經濟已經初露端倪,要在21世紀國際競爭中處于戰略的主動地位,就必須轉變傳統教育觀念,由書本教育、應試教育向素質教育、創造教育發展,這是時代的要求,也是知識經濟對教育的呼喚。

三、新模式的結構與內涵

新模式以“面向現代化,面向世界,面向未來”為指導思想,以培養創造型人才為目標,用四個關鍵詞作出簡要的結構表述,其內涵如下。

“獨立”。傳統教育視學生為“受教育者”、“聽話者”、“被動者”,創造教育尊重學生的獨立人格,承認每個學生都是唯一的“這一個”。盡管他們的資質、稟賦以及成績有差異,但都有成才的條件,教學不能用同一的標準和口徑要求他們,應有所區別。實施分層教學,讓超常者冒尖,帶動普通者,使后進者也有所得。課堂上要留出自由活動的時間,激發學習的內驅力,保證人人有機會表現自己的才能,獲得滿足,增強信心。

“自主”。傳統教育把教師視為絕對權威、主宰者、訓誡者,創造教育把學習的主動權交給學生,強化學生的主體意識,提升學生的主體地位,培養學習的主動性和自覺性。教師的任務是營造良好的學習環境,提供經過選擇的充足材料,處處、時時為學生,滿足他們的好奇心、表現欲,幫助他們認識自己的潛能,在學習中感受自己的智慧,體驗成功的快樂,真正成為學習的主人。

“促成”。傳統教育把學生頭腦當成倉庫,一味往里堵塞知識,創造教育喚醒、激勵、鼓動學生自己去開掘知識的寶藏。課堂教學的時間是有限的,而知識是無限的。由投之以魚,轉向授之以漁,不是代替學習,而是教以學習的方法論。教師要由主導者變為策導者,時時喚醒自己,停止講授知識,趕快打開學生靈智的頭腦,促成自我教育、自我學習和自我實現。

“創新”。傳統教育把學生培養成“活字典”、“兩腳書櫥”,創造教育要使學生成為“發現者”、“創造者”。教育是社會文明、人類進步的階梯,能幫助人們在極短的時間內,獲取人類千百年實踐聚積起來的知識,一下子站到了巨人的肩上。但接受前人知識只是一個跳板,要破除對知識、書本和權威的迷信,未來的英雄是創新者。要在接受知識的學習過程中,培養學生發現問題和解決問題的創造能力,也許這些發現和創造是十分幼稚的,甚至是可笑的,但它們是未來的、偉大創造的萌芽。

“獨立自主,促成創新”語文課堂教學模式有兩個層次。“獨立自主”是對學生的期望,“促成創新”是對教師的要求,需要師生雙向共同努力來完成。教師是課堂教學的“設計者”、“組織者”和“管理者”。教學模式的動作最初是由教師來發動的,講授、指導、促進都是由教師完成的,但這僅僅是一種外部刺激。學生是學習活動的“探索者”、“實施者”和“完成者”。外在的刺激只是一種促進,學生要接受新知,必須調集自身的所有力量,經過同化,順應,才能內化納入頭腦,充實自己的認知結構。這個模式不以教師為中心,也不以學生為中心,而是雙方協調合作,共同實施,并產生效益。

四、新模式的要求與操作

新模式向教師提出三個要求:一是要樹立正確的教育觀念。重視智力因素和非智力因素同步發展,注意力、觀察力、記憶力和思維力的培養,必須與觸發學習興趣,培育豐富的感情和堅定的意志、性格相結合。情商作為智力感情,是發展智商的保證,兩者相輔相成。二要營造民主、平等、和諧的教學氛圍,師生互尊互愛;師生情具有動力、感染和誘導的功能,能促使雙方加倍努力,教與學的主觀能動性都能得到充分的發揮,獲得事半功倍的效果。三要采用問答交流的教學方式。對話是溝通交流,傳遞知識、信息的最佳方式。發問、思考、論辯,被哲學家譽為無止休的歌唱。教學本身包含著問答結構,師生你問我答,我問你答,切磋研究,建立以創新為樂的師生關系,有助于推動教師的學習,開發學生的智能,促使教學上新臺階。

新模式的實施操作要注意三個環節。一是起始導讀。這一段教師是主體,需要對教學定向,確定目標和要求;定度,確定內容的深度與廣度;定序,確定教學的程序與方法,最后還要確定快慢節奏和一堂課的高潮所在。教師在完成導讀指引之后,應迅速把學習主動權交還給學生,讓他們獨立閱讀、提問或思考;對課文內容及其相關知識,進行歸類、整理,納入自己的認知結構。二是中段激疑。這一段師生雙方都是主體。經過教師指導,學生在認讀、理解課文的字、詞、句、篇之后,會產生良好感覺,自以為懂了。這時教師要提出質疑,創設問題情境,構置認知沖突,把閱讀引向深入;或者拓展思路,設計新的、異類練習,把閱讀鋪展開去,一縱深一橫擴,增強閱讀的深廣度。三是終端延伸。這一段以學生為主體,教師要協助學生完成知識向能力遷移,并通過語言文字加以落實。讓學生自己先把課堂上獲得的知識加以系統化,然后進行重組,尋求知識的內在規律,再加以簡化;最后通過練習,達到知識的活化。語文教學特殊性在語言文字上,動腦、動口,更需動手。語言能力是語文教學的基本功,需要長期積累、存儲,需要融會貫通,這是學生終身學習和未來發展的基礎。

五、新模式的效益評估

效益是課堂教學模式的生命,是評價模式得失的唯一標準。效益包括效率和效果,前者按經濟原則評估計算投入與產出的比例;后者按質量原則評估,計算學生達標的數量與程度。概而言之,效益評估指教學目標的達成度,以及社會、個人對語文期望值的達成度。可從以下四個方面來考察。

一是檢測學生參與教學的程度。教學目標的達成度,是以學生參與教學活動的質量來測定的。觀察學生在課堂上的活動情況,看表情神態、發言次數、課堂筆記和查課后作業。設計一份《課堂師生交流、教學共振記錄量表》,統計教學活動的時間,包括教師導讀、講解、答疑、板書和布置作業的時間,學生自讀、思考、提問、抄寫和作業時間;測定學生參與教學活動的廣度與深度,包括發言問答的覆蓋面,有多少人達到教學要求;搜集反饋信息,有多少學生課后要求持續學習,是主動的,還是被動的,程度如何,等等。

二是檢測教師投入的程度。要做到:第一,教學目標明確,難點、重點突出,講解簡明扼要、切中肯綮;學生對教學內容的理解,達成度接近100%。第二,教學可利用時間和實際利用時間無誤差,接近100%,教師沒有講廢話。第三,課堂教學自然流暢,快慢適度,氣氛熱烈,有意外的驚喜,能一波一浪,把教學推向高潮,有回味。

三是觀察學生創造能力的培養。要求學生理解課文中的難點,能自行歸納主題、說明寫法,并引發有一定創見的議論,進而引申發揮,解決相關的異類問題,直至糾謬,對教學內容或課文提出新的見解。學生不只是知識的消費者,也是知識的生產者。青出于藍而勝于藍,如果學生的解題能力和運用語言文字的能力,超越了教學內容和教師的要求,其中少數尖子學生在某些方面,甚至比教師理解得更好。這便是創造能力培養的極致。

四是要為學生可持續發展埋下伏筆。講好一黨觀摩課,按照一種教學模式授課并不難。難在這堂課要具有前瞻性,能激發學生的學習欲望,保持繼續學習的勢頭。做到“曲終人不散”,在課堂教學結束之后,學生始終保持著學習的興奮點,主動去尋找學習的新材料,以求深入一步;讓學生感受到學習是無止境的,一山更比一山高。語文教學,作為基礎教育的重要組成部分,不能為學生未來的、可持續發展埋下伏筆,就不是成功的教學。

獨立自主,促成創新