信息服務營銷論文

時間:2022-04-29 06:54:00

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信息服務營銷論文

[摘要]本文通過對信息服務營銷危機及核心競爭力的研究,以信息服務公信力為視角,剖析了服務方式、服務內容及服務數(shù)量變化的原因;以市場開發(fā)為目標,提高用戶滿意度;以構建服務型圖書館為目的,設計出了適合高校信息服務的VIP推送服務方式。

[關鍵詞]信息服務營銷危機核心競爭力公信力VIP服務

一、研究目的與意義

數(shù)字圖書館的出現(xiàn)、專業(yè)咨詢機構的成立,以及圖書館界內部的競爭,使得高校信息服務的用戶正在日益減少。同時,隨著知識經(jīng)濟及維權意識的增強,用戶對服務及其產(chǎn)品越來越挑剔。而信息服務依靠的是“服務聲譽”擴大銷營,是依靠用戶需求不斷深入,是依據(jù)用戶的評價即用戶滿意度改變服務方式。因此信息服務只有在營銷中更新理念及形成特色和品牌服務,才能更好地讓用戶接受信息服務,才能爭取顧客的注意力。筆者通過對信息服務用戶滿意度調查,將公信力導入高校信息服務之中,旨在尋求一個新的視角,解決高校信息服務營銷危機,通過提出高校信息服務核心競爭力的有效手段——VIP理念,達到提高用戶滿意度的目的,以增強自身競爭力和完善服務機能,穩(wěn)定和發(fā)展專業(yè)隊伍,提高高校圖書館的社會地位及服務效益。

二、信息服務公信力的內涵

信息服務公信力是使客戶完全滿意的產(chǎn)品或服務,是信息服務營銷在發(fā)展中形成的服務內容的權威性,是信息服務依據(jù)自身信用所獲得的信任度。信息服務公信力可以理解為信息服務的影響力,體現(xiàn)的是信息服務的信用能力,反映了客戶對信息需求持信任態(tài)度。本文所研究的信息服務公信力,依然將高校信息服務部門界定為一個信息服務中介,依據(jù)圖書館所具有的硬件資源,結合電子數(shù)據(jù)資源、館藏資源來擴展服務方式,并針對社會需求將資源優(yōu)化組合,將服務內容對外宣傳與推廣,以滿足企業(yè)及科研等單位的信息需求。信息服務公信力的強弱,取決于圖書館所擁有資源的豐富程度、服務方式與水平及專業(yè)人力資源。資源是指圖書館除了提供印刷體文獻外,還應提供網(wǎng)上目錄、CD-ROM、聯(lián)機信息數(shù)據(jù)庫和其他電子資源。

三、圖書館信息服務VIP策略

為了突出信息服務部在信息市場中的競爭優(yōu)勢和特色,充分利用館藏及網(wǎng)絡資源,深入了解本校的科研狀況,建立全新的個性化信息服務模式,提高高校信息服務的公信力,筆者提出調動部門工作人員的積極性,培養(yǎng)學科館員,根據(jù)用戶的需求進行分層次的信息服務,在高校圖書館中開展VIP貴賓推送服務,即VIP策略。所謂信息服務VIP策略,即信息服務營銷打破“以產(chǎn)品為中心”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,貫徹“以市場為導向、以用戶為中心”的經(jīng)營理念,從建立和維護客戶關系的角度,創(chuàng)建面向個人貴賓客戶的多崗位協(xié)作體系,增強客戶管理能力和服務營銷能力,圍繞貴賓客戶全面的服務需求,提高標準化、個性化優(yōu)質服務水平,在提升客戶滿意度和忠誠度的同時,提高經(jīng)濟效益。

1.調查跟蹤特殊層次的人群的“推送服務”

根據(jù)用戶不同的自然特點和社會屬性細分,如年齡、職業(yè)、受教育程度等將用戶化分為特殊用戶群,如將院士、博士生導師等重大科研課題負責人及學術帶頭人作為重點服務對象,即VIP貴賓,因為他們在學科發(fā)展中起著重要作用,主動為他們提供定題情報服務,為其量身編撰文集,為他們發(fā)出咨詢提問單、了解科研情況,并進行分門別類、整理加工和信息查新、為課題的申請?zhí)峁┮罁?jù);并根據(jù)課題研究的進展情況提供完整跟蹤服務。2.建立網(wǎng)絡營銷對外發(fā)展觀念

網(wǎng)絡營銷是高校圖書館補充經(jīng)費不足的重要途徑,高校圖書館的數(shù)字資源成本固定,點擊率過低則浪費成本,因此可采用具有特色的校外用戶VIP會員制的營銷組織形式,對不屬于本校園網(wǎng)的用戶進行網(wǎng)絡信息服務,對入會的用戶進行另行計費,在網(wǎng)絡環(huán)境下用戶可通過建立自己的賬號來組織自己的信息服務。

3.樹立品牌形象

將企業(yè)形象識別CI理論及其設計理論運用到圖書館中,將它的基本理論管理模式導入到圖書館管理中,培養(yǎng)“以用戶為上帝”的良好職業(yè)道德、高層次的專業(yè)水平,建個性鮮明的新形象,增強競爭力,吸引更多的讀者。

4.將定題、查新等工作與“售后服務”結合

通過檢索,用戶會越來越覺得自己不足,對新知識,新信息的需求也會越多,對于一般用戶群,服務方應注意跟蹤客戶信息消費過程及時地送上客戶需要的信息,在完成一份服務后,應定期(3個月~6個月)更新信息,使得用戶及時知道相關研究進展。通過了解用戶研究方向、文獻需求,以及所需要提供的服務。信息服務人員可以深入到基層,通過面對面的交流,能準確地了解用戶的研究方向。

四、結論

在網(wǎng)絡信息技術發(fā)展迅猛的今天,人們獲取信息、查閱資料已經(jīng)有了更多的渠道,圖書館已不再是惟一,明確圖書館的價值取向,通過VIP策略提升信息服務用戶滿意度,即提高公眾影響力,事實證明公信力是信息服務最有價值的品質,是服務在市場競爭中的關鍵因素,是圖書館館用戶滿意的一個重要指標,它證明了數(shù)字信息資源服務的效益和產(chǎn)生的積極作用,同時找出自身的服務優(yōu)勢及服務劣勢。信息服務公信力的加強,有利于建設服務型圖書館,促進校園和諧發(fā)展。在市場經(jīng)濟的形勢下可以使圖書館社會效益與經(jīng)濟效益達到有效結合,更新服務觀念,使圖書館在信息服務方面得到全新的定位。

參考文獻:

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