藝術監管啟動閩劇市場

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閩劇產業的今天讓人既“喜”又“憂”。喜的是，福建五大劇種之一的閩劇，是國內外有目共睹、深有根基的產業，在我國的臺灣、香港和韓國、新加坡、澳大利亞、印尼、馬來西亞等國家，閩劇所到之處無不受到熱烈歡迎，加上中國人民從古至今就對文化藝術崇拜和重視的傳統，以致閩劇市場就是在這樣一個大環境下日趨繁榮。憂的是閩劇在向市場推進的實踐中，明顯地伴隨著社會的進步而出現涉及項目、資金、銷售、策劃等系列問題，這也成為閩劇發展的瓶頸和潛在的憂患。國家副主席任福州市委書記時強調“要振興閩劇”！福建省實驗閩劇院牢記教導，適應市場經濟形式的要求，抓精品、促創新、育人才、拓市場，在藝術創作和市場運營上取得了可喜的成績。

一、堅持創新，與時代脈搏合拍

要振興閩劇事業，當務之急就是要尊重閩劇規律，科學繼承創新，生產出眾多的優秀劇目，使之成為發展閩劇產業的根基。劇院領導與老藝術家們認為，繼承傳統是為了創新，沒有創新，藝術的生命會枯萎、凋謝。閩劇藝術要跟上時代的步伐，滿足新一代觀眾的需求，必須堅持藝術創新。在繼承的前提下劇院聘請了京劇、川劇、高甲戲、花鼓戲等的著名導演執導重點劇目。這些導演帶來了兄弟劇種的藝術營養，豐富了閩劇藝術表現力。新編排的現代戲《別妻書》，藝術上采取了史詩般的結構，加入了唱詩班的形式，使該劇新穎獨特，觀眾普遍反映福建省實驗閩劇院的演出充盈著新內容、新手法、新形式。由此可見，創新是文化藝術產業獲得發展的前提。

二、構架橋梁，閩劇市場更廣闊

藝術管理以追求構架藝術與觀眾的橋梁，實現演出與票房雙贏的目的。在現如今文化多元化發展的社會背景下，劇院領導提出“一個劇院要生存，一個劇目要有影響，市場的檢驗至關重要！”在市場經濟中求生存、求發展。1.促銷精品擠市場。劇院首先把農村作為主市場，根據所到之處的村民的不同品味，不斷調整劇目，使不同風格與樣式的促銷劇目成為農村“熱銷品”；2.資源整合找市場。為了打開城市的演出市場，劇院牽頭于2003年成立了“福建省閩劇藝術研究會”，團結了一批戲劇專家，培育了一批從業人員和戲迷，他們利用各種方法和關系，在城市爭取商演機會；3.文化使者進市場。港臺地區和旅居東南亞各國的閩籍華人尤其喜歡閩劇，于是，劇院把演出舞臺擴大到海外，受到廣大觀眾的熱烈歡迎，旅居海外的鄉親稱來自家鄉的“文化使者”。在紀念辛亥革命100周年期間，劇院的演員和臺灣在校的高中生在臺灣馬祖最大的演出場所“介壽堂”，共同演繹閩劇《別妻書》，獲得觀眾一致好評。演出過程中，全場座無虛席，連過道都站滿了觀眾，不時掌聲熱烈，許多臺灣鄉親感動落淚。

三、培養人才，藝術管理柔性化

藝術天才培養和人力資源管理要柔性化。所謂柔性化，就是在新時代，人的文化素質日益提高，領導者與被領導者的知識差距日益縮小，整個勞動市場上雙向選擇，組織與受聘者的關系從“契約關系”逐漸演變為“盟約關系”。原來金字塔式的逐級剛性管理柔性化，就是說，以原來的命令方法越來越難以奏效，權威的維系，越來越難以憑借權利。在這種情況下，管理出現新的特征：內在重于外在，心理重于物質，身教重于言教，肯定重于否定，激勵重于控制。劇院應在抓劇目的同時，將人才的培養、管理放在重要位置，營造出有利于藝術人員創造的環境、條件。寬容型的藝術管理絕不是削弱劇院的凝聚力，恰恰相反，更有力的凝聚力形成，才能吸收新鮮的思想和理念，才能廣納人才和培養新人，才能設計創作出新的藝術品，才能順應時代的發展，不斷更新藝術機構的成分和提升藝術機構的品味。如今，閩劇院經過認真選拔、重點培養、放手使用等柔性措施，以使得劇院的演員、樂隊、舞美人員已順利實現新老更替，各藝術部門已經由青年一代擔綱了。

四、重視傳媒，提升觀眾履蓋率

現代社會傳統高度發展，報紙、廣播、電視、短信，特別是互聯網，構成了一個十分便捷的信息傳播網絡。傳媒已經成為引導民眾情緒、左右社會輿論的主導力量。在當今時代，不管做什么工作都離不開傳媒，都必須與傳媒打交道，藝術管理尤其如此。劇院著力打造精品劇目和節目活動中善于與媒體合作，使閩劇躍上發展的高起點。如與省電視臺合作，推出介紹閩劇表演藝術家的系列專題《戲如人生》等，在社會上產生了很好的影響。前幾年，劇院應印尼雅加達福清公會的邀請，到印尼的雅加達、萬隆、泗水做巡回演出，被當地人稱為故鄉來的親人。不但受到貴賓的禮遇，而且連續幾天，當地的華文報紙《千島日報》、《國際日報》整版介紹閩劇院的演出節目、演員陣容和演出盛況，擴大了知名度，增加了閩劇節目在海外市場的履蓋率。能不能處理好和媒體的關系，用好媒體的正面效應，是做好藝術管理的關鍵。人們的需求不是固定不變的，是隨著社會物質生活和精神生活變化而變化的，媒體的引導起著非常重要的作用。《福州晚報》曾刊發《福州九成中學生沒看過家鄉戲》的報道后，圍繞“閩劇如何走進青少年”的話題，引起了社會廣泛關注。該報導收到包括閩劇名角在內的上百位讀者的來信和帖子，他們見仁見智，希望重視傳統劇目的發掘，整理積累一批經受時間考驗、深受觀眾喜愛的保留劇目，希望有關部門能夠聯系，在學生中倡導為一場家鄉戲的活動，唯有這樣，才能擴大觀眾隊伍，閩劇未來才有希望。報紙報道以后，影響了不少年輕人的藝術需求。據《中國文化報》2010年6月15日：福建省實驗閩劇院在福建師大新校區青春劇場演出了“國家舞臺藝術精品工程”劇目《貶官記》，有上千名學生觀看，氣氛火爆。不少大學生稱贊該劇“品味高，有現實意義”。當晚，帶隊的時任劇院院長林瑛激動的說：“我們發現許多學生并不是不喜歡閩劇，而是根本沒有聽過它。當我們將傳統戲劇豐富的人文內涵、優美的曲目唱腔介紹給大學生后，發現了大學生身上的熱情。大學生來自五湖四海，他們即使將來離開福建，也會為閩劇的發展在全國播下種子。”

五、結論

激活閩劇市場通過創新、構架橋梁、加強人才培訓以及利用媒體等，從2003年至今，閩劇在國內外市場取得了明顯的成效。