新時期電力干部隊伍監(jiān)督

時間:2022-09-25 01:31:00

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新時期電力干部隊伍監(jiān)督

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源,黨員干部是實踐“三個代表”重要思想的主體,他們的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務知識水平、領(lǐng)導能力和工作作風決定著我們黨能否帶領(lǐng)全國各族人民順利推進現(xiàn)代化建設(shè),全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會的宏偉目標。同樣,在一個企業(yè)中,干部隊伍的綜合素質(zhì)也對該企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此,加強企業(yè)干部隊伍的教育和監(jiān)督,建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、懂經(jīng)營、善管理,勤政廉潔的干部隊伍是當前擺在企業(yè)黨政面前的重要作務。

一、當前電力企業(yè)干部隊伍教育監(jiān)督工作中存在的主要問題。

當今,全社會重教育,重學習的氛圍日益濃厚。企業(yè)在職學習的人數(shù)逐漸增多,創(chuàng)建學習型企業(yè)已成為電力企業(yè)普遍追求的目標。然而,也應當看到,現(xiàn)在電力企業(yè)中干部的學習教育仍存在一些不容忽視的問題。一是政治學習流于形式。市場經(jīng)濟下,企業(yè)必然要以生產(chǎn)經(jīng)營,經(jīng)濟效益為中心,這是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的必然要求,面對新形勢,部分基層單位黨組織缺乏與時俱進的創(chuàng)新意識,工作墨守陳規(guī),因循守舊,無法適應市場經(jīng)濟下黨建工作的需要,難以發(fā)揮黨組織的政治核心作用,在企業(yè)兩個文明建設(shè)中作用甚微,甚至無所作為。“”制度執(zhí)行不嚴,學習形式僵化,讀文件,念報紙的多,談思路,講體會的少,學習內(nèi)容缺乏針對性,不與事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的中心工作相結(jié)合,只是走過場,做樣子,沒有收到應有的學習效果。二是少數(shù)干部不重視自身學習。現(xiàn)在,一些干部工作作風飄浮,成天忙于應酬,常常借口工作忙,任務重,不參加組織學習,即使偶爾參加也是心不在焉,應付了事;有的認為自己已經(jīng)是企業(yè)中本行的佼佼者,夜郎自大,固步自封,不思進取;更有甚者,放棄了對世界觀、人生觀、價值觀的繼續(xù)改造,追求拜金主義、享樂主義、個人主義,喪失了一名共產(chǎn)黨員起碼的黨性原則和黨性修養(yǎng),把職工賦予的權(quán)力變成了為自己攫取金錢和謀取私利的工具,最終走上了違法犯罪的道路。三是學習動機不正確。現(xiàn)在有不少干部參加學習的目的不是為了增長知識,提高才干,而是僅限于拿文憑,長學歷,為自己裝飾門面,以便有某個崗位或職位的任職資格而已,這樣的人一旦走上領(lǐng)導崗位,也會喪失學習動力,難于長久堅持。四是干部監(jiān)督不力。應當說,我們絕大多數(shù)干部都是踏實工作,勤政廉潔的,即便是很多現(xiàn)今的腐敗分子,在走上領(lǐng)導崗位之初也是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的,也曾取得了一些成績,做出了一定貢獻,只是隨著榮譽的增多,職務的升遷,權(quán)力的增大,逐漸在名利面前迷失了方向,經(jīng)不住糖衣炮彈的侵蝕,從而走上蛻化變質(zhì)的道路。事物由量變到質(zhì)變是要經(jīng)歷一個過程的,如果我們能夠及時掌握信息,發(fā)現(xiàn)苗頭,采取有效的教育監(jiān)督措施,是能夠幫助那些最終走上不歸路的干部懸崖勒馬的,大多數(shù)腐敗案件是可以避免的,很多損失是可以挽回的。

二、緊密圍繞企業(yè)中心工作,加強干部隊伍學習教育。

同志指出:“我們黨歷來重視全黨的教育。在革命、建設(shè)、改革的重大轉(zhuǎn)折關(guān)頭,在面臨新形勢新任務的重要時刻,黨總是把加強學習和教育干部的問題突出地提到全黨面前。”市場經(jīng)濟大潮中,隨著電力體制改革的逐步深入,電力企業(yè)正面臨著激烈的市場競爭。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,拓展電力市場,主輔分離、減員增效等等都是嶄新的課題;電力技術(shù)迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷應用,科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等都對電力企業(yè)干部隊伍提出了更高的要求,因此,加強電力企業(yè)干部隊伍的學習教育已勢在必行。

1、干部的學習教育要制度化。要以制度來確保干部學習教育的時間、內(nèi)容和效果,真正做到“工作學習化,學習工作化”。在對干部進行考核時要堅持考學,將干部的學習能力作為使用、提拔的重要依據(jù),要促使干部由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”,各級黨組織要保證學習時間得到落實;學習教育的內(nèi)容要緊密聯(lián)系企業(yè)中心工作,緊貼關(guān)系企業(yè)全局性和戰(zhàn)略性的問題,學習的形式要靈活多樣,要將集中學習與自學相結(jié)合,將學歷教育與實踐能力培養(yǎng)相結(jié)合,避免脫離實際,形而上學,為學而學;要講求學習效果,力爭能夠通過學習解決問題,創(chuàng)新思路,達到學以增智,學以長干,學以致用的目的。

2、要加強政治思想教育。要用馬克思主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦。在新時期,尤其要深入學習貫徹好“三個代表”重要思想,并自覺用以指導我們的各項工作。“三個代表”重要思想是一個完整的理論體系,博大精深,高屋建瓴,是當代的馬克思主義,它回答了面向新世紀,我們要建設(shè)一個什么樣的黨和怎樣建設(shè)黨的問題,它是全黨全國人民繼往開來,與時俱進,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標的根本指針。學好“三個代表”,牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想,對于加強企業(yè)干部隊伍建設(shè),改進工作作風,密切干群關(guān)系,如期實現(xiàn)企業(yè)既定目標有著重大而深遠的指導意義。

3、要加強干部隊伍法律意識和依法治企觀念教育。同志指出,依法治國是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,企業(yè)必須依法經(jīng)營,公平競爭。要加強對企業(yè)干部的“律商”培養(yǎng),不斷提高干部隊伍的法律素質(zhì),增強法制觀念,這樣一方面可以在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中避免違紀違規(guī)事件的發(fā)生,另一方面可以積極主動地應用相關(guān)法律保護企業(yè)的合法權(quán)益,同時,還可在諸如招商引資、產(chǎn)業(yè)調(diào)整,稅收優(yōu)惠等政策法規(guī)中尋求發(fā)展的機會。電力企業(yè)干部除了應了解和遵守作為普通公民應知的《民法》、《刑法》等基本法外,還必須熟悉和掌握《公司法》、《企業(yè)法》、《合同法》、《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。

4、要不斷豐富干部隊伍的科技知識和管理理論,提高管理水平和駕馭市場經(jīng)濟的能力。人類正處在經(jīng)濟全球化時代,知識經(jīng)濟已初露端倪,當今,科學技術(shù)突飛猛進,已滲透到社會生產(chǎn)和生活的每一個領(lǐng)域,正以前所未有的速度和規(guī)模改變著人們的生產(chǎn)生活方式和思維模式。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,最近30年產(chǎn)生的知識總量等于過去2000年產(chǎn)生的總量之和,到2020年,知識總量將是現(xiàn)在的3至4倍,到2050年,目前的知識量只占屆時知識總量的1%,因此,在信息社會和知識經(jīng)濟時代,沒有基本的科技知識修養(yǎng),是難以適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求的。

三、上下互動,建立完善、開放性的干部監(jiān)督制約機制。

教育的功能在于引導干部并提高其綜合能力,但這并不能完全預防干部犯錯誤,甚至滋生腐敗,大量的案例告訴我們,失去監(jiān)督和約束的權(quán)力必然導致腐敗,絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗。監(jiān)督不力,監(jiān)督失效是發(fā)生違法違紀事件的重要原因,其表現(xiàn)形式為不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督。

四、加強干部監(jiān)督工作關(guān)鍵在于如何保證監(jiān)督的有效性。

1、同級監(jiān)督是最有效的監(jiān)督。同級監(jiān)督指的是一級班子中各成員間相互監(jiān)督。班子成員朝夕相處,彼此最為了解,如果把同級監(jiān)督落實到位,它會成為最有效的監(jiān)督。但是,目前同級監(jiān)督在制度上和崗位職責中沒有相應的規(guī)定和要求,具體實施起來有難度,而且主動監(jiān)督容易得罪人,因此很多人奉行“各自打掃門前雪,那管他人瓦上霜”的做人準則,導致好人主義盛行,同級之間相互包著、讓著,共產(chǎn)黨批評與自我批評的優(yōu)良作風沒有了,其結(jié)果是小問題發(fā)展成大問題,大問題最終演化到不可收拾的地步。因此,要從制度上、職責上明確相互監(jiān)督的權(quán)利和義務,大力提倡批評與自我批評,要讓班子成員真正做到大事講原則,小事講風格,培養(yǎng)團結(jié)、信任、奮進、廉潔的干部集體。

2、上級對下級的監(jiān)督最有力。在目前的人事體制下,上級掌握著下級升遷罷黜的大權(quán),其監(jiān)督自然是有力的。但關(guān)鍵是要做到既重視選拔任用,又不放松監(jiān)督管理,要嚴格按照組織程序和考核標準選拔干部,用好的作風選人,選作風好的人,堅決反對任人唯親。干部人選確定后,不能僅憑當初好的映象就放松監(jiān)督和制約,因為人的思想和行為是動態(tài)的,是隨著環(huán)境的改變而不斷變化的,所有的腐敗分子都是由非腐敗分子發(fā)展而來的,因此,上級對下級的監(jiān)督要求各級黨組織要高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,堅持將黨風廉政建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核;要努力拓寬信息渠道,及時準確了解干部的工作狀況、群眾對干部的評價以及同級對同級的評價;要定期與下級交流對話,及時掌握干部的思想動態(tài),盡力將腐敗行為扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、下級對上級的監(jiān)督最全面。群眾的眼睛是雪亮的,干部的工作、生活、學是要與下級發(fā)生關(guān)系,他們的日常行為實際處在職工的全面注視中。重視下級對上級的監(jiān)督就要求領(lǐng)導干部必須要具備較強的民主意識、自律意識和“聞過則喜”的胸襟,要自覺將自己納入職工群眾的監(jiān)督之下,處處以身作則,起好示范帶頭作用;要堅持廠務公開,增加企業(yè)管理的透明度,以職代會為基本形式依法推進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,讓職工擁有廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)。

4、強化紀檢監(jiān)察機構(gòu)的職能。企業(yè)黨政要積極關(guān)心和支持紀檢監(jiān)察部門獨立履行職能,紀檢監(jiān)察部門要積極協(xié)助黨政抓好黨風廉政建設(shè),認真貫徹落實好黨風廉政建設(shè)責任制,將黨風廉政建設(shè)責任制做到橫向到邊,縱向到底的分解,不留死角;要通過建立健全黨風廉政建設(shè)制度,加強干部的反腐倡廉教育和警示教育,嚴格執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察等措施,建立起反腐敗的長效運行機制,讓廣大干部在腐敗面前不愿為、不敢為、不能為,真正做到從源頭上預防和治理腐敗。

總之,在新的歷史時期,電力企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生著激烈的變化,面臨著各方面的挑戰(zhàn),企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,企業(yè)要在殘酷的市場經(jīng)濟中求生存、謀發(fā)展,最終靠的是人才,而人才是培養(yǎng)出來的,是動態(tài)的,變化著的,因此電力企業(yè)加強干部隊伍建設(shè)就必須重視對干部的教育和監(jiān)督。