財務(wù)會計與管理會計有效融合思考

時間:2022-05-28 10:51:59

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財務(wù)會計與管理會計有效融合思考

摘要:在傳統(tǒng)的核算模式已無法滿足新時代要求,以及實現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標的背景下,考慮將財務(wù)會計管理會計有效融合思考有效融合的意義和融合過程中已有的“踏板”和“絆腳石”,并提出五點建議,為會計科學(xué)轉(zhuǎn)型落到實處提供理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;會計轉(zhuǎn)型

提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,因此在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計中,信息技術(shù)憑借其高效而精準的計算,逐漸取代了很多傳統(tǒng)的人工核算模式。在這樣的新形勢下,管理會計取代財務(wù)會計的觀點應(yīng)運而生。然而,完全讓管理會計替代財務(wù)會計的想法并不科學(xué),財務(wù)會計提供會計信息的作用不容小覷。真實可靠的會計信息,是企業(yè)提高管理水平,實現(xiàn)長遠發(fā)展的基礎(chǔ),因此可以以信息技術(shù)為載體,運用好各種數(shù)據(jù)包,讓管理會計逐漸替代基礎(chǔ)的財務(wù)會計工作,汲取財務(wù)會計和管理會計各自優(yōu)勢,將兩者有效融合。

1目前會計行業(yè)的現(xiàn)狀分析

從最近幾年的職業(yè)分析來看,會計的就業(yè)形勢不容樂觀。基礎(chǔ)的會計人員主要是收集處理會計信息,在收集的速度和信息的準確性方面,大數(shù)據(jù)有明顯優(yōu)勢,不僅隨時隨地能獲取數(shù)據(jù)包,而且相對來說數(shù)據(jù)的準確性更高。從會計記賬的發(fā)展模式來看,從開始的手工記賬,到后來運用辦公軟件,再到現(xiàn)在運用財務(wù)系統(tǒng),記賬模式不斷更替。如今我們已進入大數(shù)據(jù)時代,信息量逐漸增大,海量數(shù)據(jù)和人們有限的精力相矛盾,傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法應(yīng)對大數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)時效性和準確度上無法保障,無形中給財務(wù)人員增加了負擔。

2財務(wù)會計與管理會計科學(xué)融合的意義

2.1能實現(xiàn)管理水平的優(yōu)化。在人工智能模式下,會計信息可以一鍵生成,減少數(shù)據(jù)核算工作量,因此會計人員可通過共享數(shù)據(jù),騰出時間進行財務(wù)管理。這樣有利于優(yōu)化工作流程,抓住重點工作內(nèi)容,提高管理水平。另外,在核算過程中,財務(wù)人員因為疏忽,數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)一定誤差,利用信息技術(shù)很好的解決這一問題,節(jié)約人工成本和時間成本,減輕財務(wù)人員負擔,這樣也有時間和精力提升專業(yè)和信息技術(shù)水平,提高員工的綜合素質(zhì)。2.2有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。大數(shù)據(jù)為決策者提供數(shù)據(jù)包,通過科學(xué)規(guī)劃和預(yù)測,達到實現(xiàn)利益最大化的目的。通過對數(shù)據(jù)的整理分析,往往能得出對經(jīng)營有用的信息。目前我們所用的很多手機APP正是很好的利用了大數(shù)據(jù),比如淘寶能挖掘潛在消費者的實際購買能力,購買意向等,抖音能發(fā)現(xiàn)我們的興趣愛好,大眾點評能了解我們的飲食習(xí)慣和旅游計劃,百度地圖能及時發(fā)現(xiàn)路況信息等,大數(shù)據(jù)的有效利用已經(jīng)無處不在。2.3有利于企業(yè)長遠發(fā)展。當今社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型可以提供動態(tài)信息,企業(yè)可根據(jù)數(shù)據(jù)的動態(tài)變化,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,提前做好風(fēng)險防范工作,減少企業(yè)的未知風(fēng)險。同時,動態(tài)數(shù)據(jù)能反映經(jīng)濟發(fā)展變化的趨勢,能快速推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,增強企業(yè)的競爭力。

3兩者融合既有“踏板”也有“絆腳石”

3.1“踏板”———已有條件。(1)理論優(yōu)勢。財務(wù)會計和管理會計本就屬于會計體系,都是經(jīng)過各生產(chǎn)要素交易后,開展核算控制,管理會計是財務(wù)會計的進一步延伸,兩者目標都是維護企業(yè)的根本利益,所以在本質(zhì)上沒有沖突。(2)技術(shù)優(yōu)勢。財務(wù)會計的主要工作內(nèi)容就是對交易進行核算和監(jiān)督,在大數(shù)據(jù)時代背景下,運用信息技術(shù),獲得海量的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準確可靠。不僅提高效率,而且降低了成本,財務(wù)人員可以有時間精力從事財務(wù)管理。同時,現(xiàn)代化信息平臺讓傳遞速度更快,保證了及時性,線上也可以進行實時監(jiān)控。隨著智能電子產(chǎn)品的運用,相信很多會計人員對信息技術(shù)已經(jīng)不陌生。3.2“絆腳石”———現(xiàn)存問題。(1)觀念上的原地踏步。現(xiàn)在的管理層的觀念還比較落后,往往只重視財務(wù)部門的基礎(chǔ)工作,卻忽視內(nèi)部管理工作,導(dǎo)致財務(wù)部門本身工作機制存在問題,無法真正實現(xiàn)管理目標。而且企業(yè)多數(shù)管理層自己做事比較少,只是空有口號,沒有把財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型落到實處,因此管理制度有待完善。即使有一些企業(yè)管理層意識到重要性,但如何轉(zhuǎn)型,如何構(gòu)建完備體系等,還未完全考慮清楚。(2)部門與部門的脫節(jié)。財務(wù)人員本身雖然有核算的經(jīng)驗,但是多數(shù)人的管理會計能力并不高,財務(wù)人員每天在財務(wù)部門工作,并無機會參與其他業(yè)務(wù)。再加上傳統(tǒng)上財務(wù)和管理本來就是兩個部門,缺乏溝通,人員的素質(zhì)也無法協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)信息未能實現(xiàn)真正共享。沒有融合基礎(chǔ),即使有熱潮,也無法實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型。(3)高水平會計人員的缺失。目前,很多會計人員知識儲備不夠,只具有財務(wù)會計知識,無管理會計系統(tǒng)學(xué)習(xí)。隨著信息化發(fā)展,社會對財會工作提出更高要求,財務(wù)軟件的出現(xiàn),讓效率質(zhì)量有所提高。但是,很多企業(yè)雖實現(xiàn)會計電算化,但信息化程度并不高。財務(wù)人員的信息技術(shù)水平還只是基礎(chǔ)水平,停留在普通辦公軟件的操作,沒有實質(zhì)的提升。從目前的持證比例來看,大部分都是持有會計從業(yè)資格證書,高級會計師和注冊會計師的比例很小,高水平會計人員缺口還很大。

4促進科學(xué)轉(zhuǎn)型的建議

4.1用好制度這把“尺”。要樹立新的財務(wù)管理理念,建立創(chuàng)新型財務(wù)管理制度,完善現(xiàn)代化財務(wù)管理體系。一切依制度行事,嚴格遵守企業(yè)在財務(wù)管理方面的各項規(guī)則。更要遵守國家相關(guān)法律法規(guī),把制度的力量落到實處。4.2企業(yè)形成科學(xué)組織管理體系。從企業(yè)的實際出發(fā),建立新財務(wù)資料體系,符合國家標準,滿足內(nèi)外要求。同時,要注意方式方法,做到科學(xué)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)移財務(wù)重心,轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容,把平時用在核算上的時間和精力放在管理上。完善考核制度,把工作任務(wù)分配到個人,由專人負責(zé),不單純是數(shù)據(jù)核算,更重要的是信息數(shù)據(jù)的運用。加強部門間的聯(lián)系和溝通,讓數(shù)據(jù)真正實現(xiàn)共享。另外,加強預(yù)算管理,建立規(guī)范透明的預(yù)算制度,建立以信息為載體的風(fēng)險內(nèi)部控制體系。4.3財務(wù)人員提高素質(zhì)。隨著財務(wù)機器人的出現(xiàn),如果財務(wù)人員無憂患意識,基礎(chǔ)的會計人員將面臨被裁員的風(fēng)險。因此,這不僅是公司的轉(zhuǎn)型,更需要財務(wù)人員個人轉(zhuǎn)型。即使科技再發(fā)達,也需要人的參與,比如財務(wù)機器人雖能提供信息,但不知道如何用信息,財務(wù)人員要從信息的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌氖褂谜摺X攧?wù)人員要主動學(xué)習(xí)財務(wù)會計知識和管理會計知識,企業(yè)可以提供相關(guān)培訓(xùn),可以舉辦專業(yè)知識培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、風(fēng)險控制培訓(xùn)等。企業(yè)可以適當讓財務(wù)人員參與相關(guān)業(yè)務(wù),拿到第一手會計信息。企業(yè)還可以優(yōu)化考核制度,與晉升和工資福利掛鉤并且長期開展適當激勵。同時,要建設(shè)好的會計團隊,發(fā)揮集體的力量。當然,適應(yīng)工作崗位需要一定的適應(yīng)期,有一定的緩沖階段,不能操之過急。4.4加強對財務(wù)數(shù)據(jù)信息化平臺的建設(shè)。利用信息技術(shù),將大量碎片化數(shù)據(jù)有效整合、分析和利用,根據(jù)企業(yè)自身情況,加快建設(shè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息化平臺,各部門共享,提高企業(yè)核心競爭力。同時注意信息安全,對信息加密,注意數(shù)據(jù)維護。需要強調(diào)的是,被取代的只能是基礎(chǔ)財務(wù)人員而不是財務(wù)會計,提供信息的職能永遠是最基本的,在此基礎(chǔ)上發(fā)展管理會計。4.5改善外部發(fā)展氛圍。完善會計監(jiān)督體系,加強思想道德建設(shè),政府、企業(yè)、會計人員缺一不可。這需要國家政策的支持,加強管理會計師職稱考試力度。在企業(yè)招聘時,可以考慮對會計崗位重新設(shè)置,設(shè)立與大數(shù)據(jù)相關(guān)的新崗位。面對會計轉(zhuǎn)型,會計人員要積極參與轉(zhuǎn)型熱潮,不斷提升自身綜合素質(zhì)。

5結(jié)論

新形勢下的會計發(fā)展,既提出新要求,也是機會,企業(yè)需要通過科學(xué)管理來提高自身在市場上的經(jīng)營水平,增強自身優(yōu)勢。轉(zhuǎn)型過程中有很多挑戰(zhàn),也可能有負面影響,因此更要注意科學(xué)融合。

參考文獻

[1]劉宋陽.淺談大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計與管理會計融合[J].中國市場,2020,(06):139-140.

[2]段金能.企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的思考[J].中外企業(yè)家,2020,(06):6-7.

作者:許鈞 單位:南京機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院