財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

時(shí)間:2022-12-15 09:50:18

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財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)代,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性愈發(fā)凸顯出來。但是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在有些方面已經(jīng)滿足不了市場(chǎng)日益發(fā)展的要求,因此,管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用日益突出。隨著管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的深入,人們逐漸發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析管理會(huì)計(jì)中的地位至關(guān)重要。本文主要通過闡述財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)的相輔相成,以其概念、應(yīng)用和重要性分析為切入點(diǎn),思考和研究財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;管理會(huì)計(jì);應(yīng)用;問題與對(duì)策

一、引言

80年代初期,管理會(huì)計(jì)逐步在我國發(fā)展起來。隨著對(duì)其研究與應(yīng)用的深入,我們發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,有效地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)還能進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來,財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,進(jìn)一步推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析的應(yīng)用比管理會(huì)計(jì)成熟,有助于管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整合分析,幫助企業(yè)管理者做出正確的決策,讓更多的企業(yè)愿意投入人力、物力、財(cái)力應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。這樣,管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就更加充足,有利于其今后的發(fā)展。但是,現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用還或多或少存在問題,只有切實(shí)解決好這些問題,才能給管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用帶來質(zhì)的飛躍。

二、財(cái)務(wù)分析概述

(一)概念。財(cái)務(wù)分析簡(jiǎn)單地說就是運(yùn)用專門的知識(shí)和方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解經(jīng)濟(jì)組織一系列經(jīng)營活動(dòng)、資金活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)前的營運(yùn)能力。其本質(zhì)是搜集并分析與企業(yè)決策相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在做財(cái)務(wù)分析時(shí)首先要考慮分析報(bào)告的使用對(duì)象,其次要緊抓分析目的,找到分析素材,確定分析方法,最后整合分析報(bào)告。(二)應(yīng)用及重要性分析。財(cái)務(wù)分析方法多種多樣,具體使用哪一種分析方法需要根據(jù)分析目的來確定,就財(cái)務(wù)分析本身而言,其主要應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中,分析報(bào)告一般是企業(yè)管理人員做決策的重要依據(jù)。建立科學(xué)有效的企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度,不僅能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,還能進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的重要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,其一財(cái)務(wù)分析事先預(yù)測(cè)分析的特點(diǎn),可以最大程度的提高企業(yè)資金的使用效率;其二財(cái)務(wù)分析深入調(diào)查的要求,可以幫助企業(yè)及時(shí)處理經(jīng)營上的問題;其三財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用,可以讓管理會(huì)計(jì)發(fā)揮最大的職能,保證企業(yè)管理者做出科學(xué)合理的決策。

三、管理會(huì)計(jì)概述

(一)概念。管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),它對(duì)“管理”的要求更高。管理會(huì)計(jì)是指為了經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步發(fā)展,達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)效益,充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料,再運(yùn)用專門的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行合理地規(guī)劃和控制,輔助相關(guān)人員做決策。(二)應(yīng)用及重要性分析。在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,行之有效的企業(yè)管理就顯得非常重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是為企業(yè)管理提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,對(duì)企業(yè)管理起到輔助性的作用,而管理會(huì)計(jì)注重的是會(huì)計(jì)與管理的有效結(jié)合,優(yōu)化企業(yè)管理,對(duì)企業(yè)管理起到實(shí)質(zhì)性的作用。所以,企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。當(dāng)然,并不是企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)就一定能夠提高經(jīng)濟(jì)效益,管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用比我們想象中的要難。其一,管理會(huì)計(jì)對(duì)人員綜合素質(zhì)的要求很高,財(cái)務(wù)人員不僅要懂得一定的會(huì)計(jì)知識(shí),還要熟練掌握管理學(xué)的知識(shí);其二,管理會(huì)計(jì)在做分析與決策時(shí)需要應(yīng)用多種理論知識(shí)和分析方法。總而言之,對(duì)企業(yè)發(fā)展真正有幫助的是充分發(fā)揮職能的管理會(huì)計(jì),企業(yè)的發(fā)展也需要這樣高素質(zhì)的管理人才。

四、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問題和對(duì)策

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息利用率低進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性是不證則明的。但是,為什么財(cái)務(wù)分析中還會(huì)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息利用率低的問題?究其原因,主要是部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息不完全真實(shí),這些會(huì)計(jì)信息對(duì)于財(cái)務(wù)分析沒有實(shí)質(zhì)性的意義。而會(huì)計(jì)信息不完全真實(shí)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,國家正在進(jìn)一步完善財(cái)稅體系,每年財(cái)稅政策都會(huì)有不同程度的改變,這就使得財(cái)務(wù)分析報(bào)告中的某一些對(duì)比沒有實(shí)質(zhì)性的意義,比如企業(yè)過去與現(xiàn)在存活周轉(zhuǎn)率的對(duì)比等;第二,目前,多數(shù)企業(yè)在編制資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)都采取財(cái)務(wù)匯總報(bào)告的方式,然而,這種方式下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不能直接體現(xiàn),并且一些會(huì)計(jì)的修飾技巧使得財(cái)務(wù)報(bào)表并不完全真實(shí)。毫無疑問,這些對(duì)于管理會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮有弊無利,不利于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用是給管理會(huì)計(jì)“助力”的,所以,解決這一個(gè)突出的問題迫在眉睫。那如何進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量?首先,制度的建立是關(guān)鍵,建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度;其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)是基礎(chǔ),一定的專業(yè)素質(zhì)是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ);最后,完善內(nèi)部控制制度,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制加強(qiáng)內(nèi)部控制。(二)分析方法本身存在局限性多角度合理確定分析方法。財(cái)務(wù)分析方法主要有三種,分別是比較分析法、因素分析法和比率分析法。不同的分析方法得出的結(jié)果存在一定差異,為了讓管理會(huì)計(jì)能夠更好地幫助企業(yè)管理者做出正確的決策,必須盡可能的保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。然而,財(cái)務(wù)分析方法本身就存在一定的局限性,以比較分析法舉例來說,無論是會(huì)計(jì)政策的改變還是會(huì)計(jì)使用方法的不同,都會(huì)造成一些數(shù)據(jù)指標(biāo)完全沒有可比的意義,在這種情況下使用比較分析法就不能完全表現(xiàn)出它的效用。除此之外,無論哪一種方法,都需要借助上一年的數(shù)據(jù),從這個(gè)角度可以說管理者參考的是企業(yè)過去的信息,對(duì)企業(yè)未來的決策僅具有輔助作用,但作用有多大并不確定。這種情況下,財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用的意義也不大,所以,為了使財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中發(fā)揮更大的效用,必須要突破財(cái)務(wù)分析方法自身的局限性。筆者建議,可以將會(huì)計(jì)資料的分析,運(yùn)用不同的分析方法,從橫向和縱向、分量與總量等多個(gè)角度進(jìn)行分析,這樣不容易受到財(cái)務(wù)分析方法局限性的影響,分析的結(jié)果才更準(zhǔn)確。(三)經(jīng)濟(jì)預(yù)見性不足提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)預(yù)見性不足是當(dāng)前財(cái)務(wù)分析普遍存在的一個(gè)問題,少數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都是就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)分析就僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的說明,缺乏一定的分析眼光,不能將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營狀況聯(lián)系起來,這樣財(cái)務(wù)分析只是對(duì)企業(yè)上一年經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況的分析,對(duì)管理者做出企業(yè)未來發(fā)展決策的幫助就不明顯了,加上如果財(cái)稅政策發(fā)生變化,財(cái)務(wù)分析經(jīng)濟(jì)預(yù)見性就更低。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言,預(yù)見性不足的財(cái)務(wù)分析會(huì)一定程度上影響分析的準(zhǔn)確性和決策的科學(xué)性;對(duì)企業(yè)而言,會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營管理。基于此,財(cái)務(wù)分析的預(yù)見性高低還是十分重要的。從造成財(cái)務(wù)分析預(yù)見性較低的原因分析,提高預(yù)見性首要的方法是提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。(四)輕視非財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合考慮非財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析中重視財(cái)務(wù)指標(biāo)是會(huì)計(jì)的貨幣計(jì)量屬性造成的,但如果過度重視,財(cái)務(wù)分析的效用就會(huì)大打折扣,尤其是在其應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)之后,進(jìn)一步了解管理會(huì)計(jì)的職能,我們知道其在企業(yè)管理者做決策時(shí)扮演著重要的角色,而企業(yè)重大的決策需要考慮到方方面面,資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)很重要,但市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力、顧客滿意度等等與決策相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)同樣重要。大量的研究也表明,非財(cái)務(wù)指標(biāo)更能體現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。除此之外,管理會(huì)計(jì)的職能也要求做財(cái)務(wù)分析時(shí)要綜合考慮與決策相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息,充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息。

五、結(jié)語

綜上所述,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中扮演著重要的角色,財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用為其注入了一股新的力量,推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,也推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。但是,財(cái)務(wù)分析在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用還存在一些問題,企業(yè)需要找到具體的原因,有針對(duì)性的解決問題,讓財(cái)務(wù)分析帶動(dòng)管理會(huì)計(jì),讓管理會(huì)計(jì)最大程度地帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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作者:鄭麗萍 單位:青島婚派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司