財務(wù)創(chuàng)新路徑管理論文

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摘要：企業(yè)管理創(chuàng)新有可遵循的規(guī)律，其中一個很重要的線索就是管理科學進步的一般規(guī)律。歸納財務(wù)管理進步的一般規(guī)律，包括：財務(wù)管理的對象從單一要素到多要素的綜合、從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部；管理的方法從定性到定量再到定性與定量相結(jié)合、從注重物到注重人；管理的手段從手工到應(yīng)用各種工具，等等。由此可開拓出企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的一般路徑。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；管理創(chuàng)新；創(chuàng)新路徑

一、引言

管理科學的進步具有一般規(guī)律性，掌握這些規(guī)律，對于企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新具有重要的意義。

管理創(chuàng)新一般被區(qū)分為兩種類型：一種是應(yīng)用型創(chuàng)新；一種是原發(fā)型創(chuàng)新。前者是指企業(yè)新采用一種已有的理論與方法；后者是指企業(yè)新創(chuàng)立一種理論與方法。無論是哪種類型的管理創(chuàng)新，掌握管理科學進步的一般規(guī)律都是重要的。對一般規(guī)律性的把握，有助于企業(yè)找到管理創(chuàng)新的路徑。筆者通過對企業(yè)財務(wù)管理演化一般規(guī)律的描述，為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新提供了一般的路徑。因為任何一個階段的財務(wù)管理的進步都是與企業(yè)當時所處的環(huán)境背景相聯(lián)系的，都是為了滿足在特定的背景下企業(yè)特定的需要。如果企業(yè)進入了這樣一個特定的背景，有了這樣一種特定的創(chuàng)新的需求，企業(yè)就可以遵循這個演變的規(guī)律，找到企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑。

二、財務(wù)管理對象的演進

財務(wù)管理對象是隨著企業(yè)競爭環(huán)境的改變而變化的，從有形的資本到無形的資本，從單一的資本金到虛實結(jié)合的多維度資本，還有不確定性帶來的風險資本?？傊?，財務(wù)管理的對象由單一的要素發(fā)展到多要素的結(jié)合，并由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部，對象的內(nèi)涵越來越豐富，不斷擴大，新的對象不斷出現(xiàn)。隨著戰(zhàn)略管理的發(fā)展，財務(wù)管理的對象還會擴展到諸如智慧資本。

（一）從單一要素到多要素

財務(wù)管理是隨著籌集資金的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，大約在15-16世紀，起初的職能只是籌集資金和簡單的分配，所以那時財務(wù)管理的對象是那些籌集到的資金——用來購買設(shè)備和原料的貨幣。

到了19世紀末，工業(yè)革命的成功、生產(chǎn)技術(shù)的改進和工商業(yè)的發(fā)展，促進了企業(yè)規(guī)模的擴大，股份公司迅速發(fā)展成為主要的企業(yè)組織形式，引起資金需要量的增加，籌資作為企業(yè)日常管理工作的一部分，在企業(yè)的運營中越來越重要。1897年，美國財務(wù)學者格林（Green）出版的《公司財務(wù)》中闡述了企業(yè)中的籌資問題，提出了資金成本這一概念。隨著金融市場的興起，籌資方式增多，發(fā)行股票和債券成為企業(yè)主要的籌資渠道，金融中介如投資銀行、保險公司、商業(yè)銀行及信托投資公司，成為企業(yè)籌資的主要對象，于是股票、債券作為虛擬資本在這一時期也成為財務(wù)管理的對象，并在會計賬簿中出現(xiàn)。這樣，財務(wù)管理的對象從資金擴展到虛擬資金（股票和債券）。

在19世紀20年代，美國的羅弗（W.H.lough）在《企業(yè)財務(wù)》中提出企業(yè)財務(wù)管理除了籌集資本以外，還要對內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)進行控制。當時英、日的財務(wù)管理學者也十分重視資本運用問題。1922年奎因坦斯（H.W.Quaintance）出版了《管理會計：財務(wù)管理人門》（ManagerialAccounting：anIntroductiontoFinancialManagement）一書中第一次提出“管理會計”之后，也開始重視生產(chǎn)成本。

二戰(zhàn)以后，投資管理成為財務(wù)管理的重點，建立了一系列的投資分析評價的指標，如投資回收期、投資報酬率、貨幣的時間價值等，財務(wù)管理同時也向這些指標轉(zhuǎn)移。

20世紀80年代后，市場競爭的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營從以規(guī)模取勝發(fā)展到以速度取勝。尤其是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、全球經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。以無形資產(chǎn)為中心地位的資本結(jié)構(gòu)的形成，改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占據(jù)越來越大的比重，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用，成為企業(yè)收益的決定因素。財務(wù)管理從傳統(tǒng)的財務(wù)資本管理轉(zhuǎn)向?qū)χR資本的管理。

在今天這樣一個充滿不確定因素的時代，信息為財務(wù)管理帶來很多方便，財務(wù)管理無論是在投資、籌資環(huán)節(jié)，還是在利潤分配環(huán)節(jié)，都需要大量的有關(guān)信息。財務(wù)信息業(yè)成為財務(wù)管理對象之一。另外由于企業(yè)受信息傳播速度加快、媒體空間擴大、產(chǎn)品壽命周期縮短以及無形資產(chǎn)投入增加等因素的影響，以高新技術(shù)為內(nèi)容的風險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風險性特點，使企業(yè)的投資風險不斷增加。而企業(yè)要想在現(xiàn)代競爭激烈的社會中生存，不得不投資于高新技術(shù)，于是企業(yè)在做財務(wù)決策時，把風險資本也作為財務(wù)管理的對象，并成為越來越重要的因素，美國風險投資協(xié)會（NVCA）曾對風險投資這樣表述“風險資本是新興的、迅速發(fā)展的、蘊藏著巨大潛力的一種企業(yè)的權(quán)益性投資”。

（二）從企業(yè)內(nèi)部到企業(yè)外部

19世紀20年代以前，財務(wù)管理只有籌集資金的職能，管理的對象也就是企業(yè)籌集到的資金和盈利之后要分配的資金。世界經(jīng)濟大危機的爆發(fā)，導(dǎo)致經(jīng)濟普遍不景氣，有的公司甚至面臨倒閉，投資者利益嚴重受損，政府開始對企業(yè)進行監(jiān)管，于是財務(wù)管理也隨之轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制，財務(wù)管理的對象也從那些虛擬資本擴展到企業(yè)日常運營所需的生產(chǎn)資料和資本。另外由于管理會計在這一時期從財務(wù)會計中分離出來，對生產(chǎn)成本的控制也成了財務(wù)管理的重點。企業(yè)內(nèi)部資金的耗費和會計中的一些資產(chǎn)類賬戶引起財務(wù)管理者的重視，企業(yè)實物資產(chǎn)成為財務(wù)管理的重點。這時由于經(jīng)濟環(huán)境的限制，財務(wù)管理的對象只局限于企業(yè)內(nèi)部的資金、生產(chǎn)資料，等等。

然而在投資管理時期，財務(wù)管理中資金的運用被分為兩部分：企業(yè)內(nèi)部的資金運用和企業(yè)外部資金的運用——投資。企業(yè)對外投資，是為了獲得更多收益，于是用來衡量收益的資金報酬率這一概念在這一時期出現(xiàn)，艾榮菲莎（IrvingFisher，1867-1947）在19世紀末提出的資金時間價值在這一時期備受關(guān)注。這樣，資本的耗費從內(nèi)部擴展到外部，企業(yè)資本的流動延伸到企業(yè)外部，財務(wù)管理的對象從企業(yè)內(nèi)部運用的資本擴大到企業(yè)外部投資對象運用的資本。

進入20世紀80年代后，財務(wù)管理進入跨國財務(wù)管理階段，由于高新技術(shù)的發(fā)展，電子計算機的出現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營更加復(fù)雜，尤其是通信技術(shù)的發(fā)展縮小企業(yè)間的距離，國際市場向企業(yè)敞開大門，跨國公司發(fā)展迅速，財務(wù)管理也隨之變化，從管理本國資金發(fā)展到管理多國資金，投資、籌資都開始國際化，財務(wù)管理的對象也延伸到國外資金。

新經(jīng)濟時代的電子計算機的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)的普及，財務(wù)管理的國際化、網(wǎng)絡(luò)化，遠程處理財務(wù)問題和集中式管理成為現(xiàn)實，信息作為企業(yè)的一種資源，發(fā)揮著重要的作用，財務(wù)管理者作決策時不再以貨幣信息為唯一依據(jù)，而是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將各部門的各種資料組合起來，做出基于全面可靠的信息決策。財務(wù)管理的對象也擴展到企業(yè)內(nèi)部和外部的網(wǎng)絡(luò)資源。

三、財務(wù)管理方法的演進

財務(wù)管理方法是企業(yè)財務(wù)管理者在進行籌資管理、投資管理、利潤分配中所采取的方法。下面從幾個方面闡述財務(wù)管理方法的演進。

（一）從經(jīng)驗管理到科學管理

籌資是財務(wù)管理的起點，起初籌資方式、渠道比較單一，籌資對象有限，企業(yè)規(guī)模小，金融市場不發(fā)達，所以籌資沒有標準的方法，只要找到有資金的人就可以了，資金的數(shù)量也沒有相對標準，完全依靠個人經(jīng)驗以及當時的籌資對象。

直到1910年，米德（Meade）出版了《公司財務(wù)》，主要研究企業(yè)如何最有效地籌資，財務(wù)管理才有了初始的理論形態(tài)，開始向科學管理邁進。到了二戰(zhàn)以后，隨著投資的興起，金融市場不斷完善，財務(wù)管理從對一些出現(xiàn)的問題的本質(zhì)認識發(fā)展到用一些數(shù)學模型進行量化分析。

在籌資方面，引入科學管理理論較晚，主要出現(xiàn)了一些學派，如解決怎樣分配普通股和債券的資本結(jié)構(gòu)理論，如早期以格蘭特（gurand，1952）為主的融資理論學派。

投資管理發(fā)展較晚，科學化程度高，如投資項目決策程序科學化，提出了一些量化的投資分析評價指標，資本報酬率、資金的時間價值等。投資項目的決策過程中，開始運用科學的方法，遵循科學的程序，并同宏觀大勢相聯(lián)系，做出項目決策。1951年，美國財務(wù)學者迪安（JoelDean，1951）在他的著作《資本預(yù)算》中就提出了企業(yè)在投資時要利用資金的時間價值評價投資項目，成為投資理論的源泉。

19世紀以前，由于金融市場不完善，企業(yè)融資的渠道和方式比較單一，因此分配收益也沒有專門的理論方法，只是根據(jù)企業(yè)和股東的需要簡單地在所有者和企業(yè)之間進行分配。直到二戰(zhàn)后，股利理論的發(fā)展才使分配決策程序科學化。1956年3月，美國著名的財務(wù)管理學教授詹姆斯。E.沃爾特提出了關(guān)于股利分派和股票價格的理論模型，與此同時，哈佛大學教授約翰。林特納（JohnLintner）也首次提出了公司股利分配行為的理論模型，闡述了分配股利的行為。

財務(wù)管理方法發(fā)展到今天，理論模型多種多樣，研究的內(nèi)容也越來越精細，統(tǒng)計學、運籌學等其它學科在財務(wù)管理理論中的應(yīng)用，使財務(wù)管理方法更加科學化。

（二）從定性到定量再到定性與定量相結(jié)合

財務(wù)管理中的一些籌資、投資理論模型的發(fā)展始于二戰(zhàn)后，二戰(zhàn)前的財務(wù)管理只注重內(nèi)部生產(chǎn)，籌資財務(wù)管理的主要職能，雖然發(fā)展早，但只提出了一些諸如資金成本、時間價值等一些基本概念，沒有固定模型來分析籌資的數(shù)量和成本。

到了二戰(zhàn)以后，隨著投資的興起，金融市場的不斷完善，籌資管理開始逐漸成熟。在籌資分析方面，財務(wù)管理從對一些出現(xiàn)的問題的本質(zhì)認識發(fā)展到用一些數(shù)學模型進行量化分析，如解決怎樣分配普通股和債券的資本結(jié)構(gòu)理論，早期以格蘭特（gurand，1952）為主的融資理論學派。1958年，莫迪格萊尼（FrancoModigliani，1958）和米勒（Merio.H……Miller，1958）在《美國經(jīng)濟評論》上發(fā)表的著名論文《資本成本、公司財務(wù)與投資理論》中提出了MM理論，用于分析企業(yè)籌資的資本結(jié)構(gòu)，提出的MM定理構(gòu)成了現(xiàn)代融資結(jié)構(gòu)理論的核心。后來該理論形成兩個分支：以法拉（Farrar，1967）、塞爾文（sharevell，1966）及貝南（brennan，1978）等為代表的稅差學派，將稅收差異引入企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的理論中；以巴克特（betker，1978）、阿特曼（altman，1968）為代表的破產(chǎn)成本學派，研究企業(yè)破產(chǎn)成本對資本結(jié)構(gòu)的影響問題。在此基礎(chǔ)上，斯科特（Scott）、羅比切克（Robichek）、梅耶斯（Myers）、考斯（Kraus）、李真伯格（Litzenberger）等人提出了權(quán)衡理論。20世紀70年代以后，眾多學者開始在不對稱信息角度研究企業(yè)融資結(jié)構(gòu)問題，把融資理論推向了定性和定量分析相結(jié)合的新階段。該時期的理論有羅比切克（Robichek，1967）、梅耶斯（Mayers，1984）、斯科特（Scott，1976）的平衡理論，后來的詹森和麥克琳（jensenandmeckling）用理論、破產(chǎn)理論和財產(chǎn)所有權(quán)理論來分析信息不對稱下的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)問題。到了20世紀90年代，哈里斯與雷斯夫（HarrisandRaviv，1990）阿洪與泊爾頓（AghionandBolton，1992）等人對理論下的信息不對稱問題作了進一步研究，建立了控制權(quán)理論。

投資理論在二戰(zhàn)后的發(fā)展也是以量化模型為主，哈里。馬科維茨（HarryMarkowitz，1958）在他出版的專著《組合選擇》中，提出了投資組合理論，并指出風險和收益的計量是資產(chǎn)組合理論的關(guān)鍵。托賓（James.Tobin，1958）于1958年在《經(jīng)濟研究評論》雜志上發(fā)表的《作為處理風險行為的流動性偏好》中，闡述了對風險收益的理解，對投資理論作出很大貢獻。到了1964年，夏普（WilliamSharpe）、林特爾（JohnLintner）、莫森（JanMossin）在馬科維茨理論的基礎(chǔ)上提出通過分散投資減少風險的觀點，從而建立了資產(chǎn)定價模型（CAPM）。托賓（JamesTobin）在資本市場線的基礎(chǔ)上提出了“分離理論”，泰勒（J.L.Treynor）提出了“特征線”，試圖通過基金資產(chǎn)組合與市場組合之間的關(guān)系來定系統(tǒng)性風險。在資本資產(chǎn)定價模型發(fā)展的基礎(chǔ)上，諾斯于1976年在《經(jīng)濟理論學刊》上發(fā)表了一種全新的資本資產(chǎn)定價模型“資本資產(chǎn)定價的套利模型（APT）”。另外還有針對金融衍生工具的出現(xiàn)，布萊克（Black）、斯科爾斯（Schole）提出的B-S期權(quán)定價理論。隨后（E.Peters）提出了分形市場假說（FractalMarketHypothesis），利用混沌理論研究市場的隨機性和確定性。上述理論模型在隨后的發(fā)展中得到進一步改進，加入了一些不確定性投資方面的因素，形成了關(guān)于測量和評價投資風險數(shù)學模型的理論，如風險資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、最優(yōu)資本配置原則、分散化分析、風險資產(chǎn)組合，等等。企業(yè)在投資時還可以利用金融衍生工具來規(guī)避風險，提高投資收益。都為投資理論的發(fā)展做出很大貢獻，金融市場的發(fā)展也帶動了企業(yè)投資管理的創(chuàng)新，到20世紀八九十年代以后，國際投資也隨著證券市場的發(fā)展而悄然興起，主要是發(fā)達國家的一些大型跨國公司向發(fā)展中國家投資，尤其是90年代以后，國際投資的數(shù)額急劇增加，從1980-1985年年均126億發(fā)展到1995年2195億，可見跨國公司的經(jīng)營促進了投資的國際化，同時也完善了投資理論，使其應(yīng)用面向國際投資市場，形成了國際投資理論，并成為研究的熱點。

1956年3月，美國著名的財務(wù)管理學教授詹姆斯。E.沃爾特提出了關(guān)于股利分派和股票價格的理論模型，與此同時，哈佛大學教授約翰。林特納（JohnLintner）也首次提出了公司股利分配行為的理論模型，闡述了分配股利的行為。1961年莫迪利亞尼教授和米勒教授提出了不變形定理，也稱“股利無相關(guān)假說”，指出公司的股利支付比例與股票市價無任何關(guān)系，成為股利理論的基石。這個時期的分配理論也是隨著金融市場和企業(yè)籌資多樣化的發(fā)展而發(fā)展的。到了90年代以后，金融市場的完善，企業(yè)籌資和投資的發(fā)展，經(jīng)營的復(fù)雜化，財務(wù)管理中的分配管理更加多樣化，企業(yè)根據(jù)發(fā)行的股票種類制定各種股利政策，同時還根據(jù)本企業(yè)的性質(zhì)制定相應(yīng)的高股利政策或低股利政策，做到定性與定量相結(jié)合，并利用財務(wù)預(yù)算的結(jié)果在企業(yè)和所有者之間分配利潤。

（三）從關(guān)注物到關(guān)注人

從財務(wù)管理對象的變化可以看出，在20世紀80年代之前，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠機器設(shè)備，雖然人的技術(shù)知識在生產(chǎn)中也占一定地位，但從未被重視。在1960年，美國經(jīng)濟學家西奧多。W.舒爾茨就在他著名的演講中，提出并解釋過“人力資本”的概念，在經(jīng)濟的發(fā)展中，人的因素顯得越來越重要。直到80年代后，計算機的普及，信息在生產(chǎn)經(jīng)營中地位的提高，使人們意識到知識的重要性，信息、知識、技術(shù)以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個財富創(chuàng)造過程中的作用日益重要，知識成為企業(yè)價值的主要決定因素。美國經(jīng)濟學家加爾布雷斯（J.K.Galbrainth）在這時首先提出知識資本概念，為新型企業(yè)的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)在的新經(jīng)濟時代，企業(yè)的價值增長也不再依賴于廠房、機器等有形資產(chǎn)，知識資本承擔了這一重任，成為企業(yè)中最有價值的資本，包括反映學習知識的能力、掌握技能的能力、發(fā)明創(chuàng)造力和完成任務(wù)能力的人力資本和為支持人力資本最大化的結(jié)構(gòu)性資本，如企業(yè)的所有制、企業(yè)的計劃、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)的數(shù)據(jù)庫、企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用程度、企業(yè)的設(shè)備結(jié)構(gòu)、企業(yè)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)的公眾形象，等等。財務(wù)管理的對象也發(fā)生了變化，投資的重點轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)投資：知識資本——人才的取得日益重視起來，企業(yè)開始關(guān)注用什么渠道和什么方式取得知識資本，如何降低知識資本的成本，怎樣優(yōu)化知識資本與財務(wù)資本之間的關(guān)系，如何提高知識資本的效益。企業(yè)的價值不再體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模或者企業(yè)流通在外的普通股和債券的市價上，而是體現(xiàn)在所擁有的知識資本上。在分配收益時，知識資本也要與財務(wù)資本共同參與企業(yè)收益的分配。使用知識及利用知識、創(chuàng)新知識的能力成為重要的分配依據(jù)。與此相適應(yīng)，企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局將被打破，企業(yè)員工的工資及其他形式的報酬提高，資本所有者的報酬會相對減少。將來知識資本的擁有者可能成為企業(yè)主要股東，分配理論也會隨之創(chuàng)新。

綜上所述，財務(wù)管理方法的發(fā)展也是隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展而變化的，從簡單的籌資、投資、分配，到利用各種金融衍生工具進行籌資、投資。一開始是定性的管理，逐步發(fā)展到利用數(shù)字模型的定量管理。在統(tǒng)計學、運籌學等一些其他學科應(yīng)用于財務(wù)管理中之后，從單純依靠數(shù)字分析問題到數(shù)字和實際情況相結(jié)合的模型理論，也就是定性分析和定量分析相結(jié)合。國際籌資、投資的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營開辟了更廣闊的空間，是財務(wù)管理理論朝國際化方向發(fā)展?？傊@些變化說明財務(wù)管理的方法隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，不斷創(chuàng)新，總會有和其它方面相匹配的財務(wù)管理方法出現(xiàn)。

四、財務(wù)管理手段的發(fā)展

財務(wù)管理手段是財務(wù)管理者在實際工作中運用的工具。在財務(wù)管理發(fā)展初期，只有籌資功能，職能的單一性決定了手段的低級性。直到20世紀初，泰羅的科學管理理論提出后，財務(wù)管理也開始向科學化發(fā)展，開始把重點轉(zhuǎn)移到內(nèi)部控制，出現(xiàn)了一些量化模型，1914年杜邦財務(wù)分析體系提出后，標志著財務(wù)管理進入數(shù)字管理時代。

（一）從人工到利用工具

財務(wù)管理的工作主要是對一些會計方面信息的處理，而會計方面的信息主要是數(shù)據(jù)，所以在發(fā)展初期，經(jīng)濟環(huán)境決定了只能依靠人工。到了財務(wù)管理向科學化發(fā)展時期，雖然出現(xiàn)了一些量化模型，但是工作中的計算量加大了。后來簡單計算器的出現(xiàn)，財務(wù)管理工作才開始運用簡單的工具——計算器。之后計算機的發(fā)展，大大減少了財務(wù)管理者的工作量，同時也使財務(wù)管理理論的發(fā)展邁進了一大步，將統(tǒng)計學、運籌學等復(fù)雜的運算應(yīng)用于財務(wù)管理理論中。直到20世紀五六十年代，電子計算機的出現(xiàn)，單一記賬功能的財務(wù)軟件的應(yīng)用，大大簡化了財務(wù)管理者的工作，方便了數(shù)字模型的應(yīng)用，尤其是運籌學在財務(wù)管理決策中的應(yīng)用，簡化了財務(wù)管理決策的程序，同時也減少了在決策中人為因素的影響。到了80年代，計算機技術(shù)的發(fā)展，一些數(shù)據(jù)信息儲存、傳遞、分析更加方便，核算型財務(wù)軟件也開始應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，應(yīng)用范圍從單機模式擴展到具有一定數(shù)據(jù)共享能力的小型局域網(wǎng)，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。90年代以后，MRP、MRPⅡ、ERP等管理型軟件的應(yīng)用，將財務(wù)管理滲透到企業(yè)中的各個部門。人機財務(wù)管理系統(tǒng)，以計算機技術(shù)、信息處理技術(shù)和其他管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，對企業(yè)財務(wù)管理中的結(jié)構(gòu)化的問題進行自動或半自動實時處理，而對那些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的問題，則通過提供背景材料，協(xié)助分析問題，找出可能方案，確定各種可能的結(jié)果，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的情況，為企業(yè)決策者制定正確、科學的經(jīng)營決策提供幫助。在計算機財務(wù)管理系統(tǒng)中，財務(wù)管理者可以準確及時地獲取大量所需信息，并根據(jù)企業(yè)的具體管理問題采用計算機工具、技術(shù)和方法建立模型，解決財務(wù)管理活動中的綜合性問題。

（二）從單一功能系統(tǒng)到多功能相結(jié)合的復(fù)雜系統(tǒng)

財務(wù)管理起始于籌資，所以在財務(wù)管理產(chǎn)生時，只有籌資功能，另外傳統(tǒng)財務(wù)管理以企業(yè)內(nèi)部情況為管理重點，提供的信息也局限于一個財務(wù)主體，尤其是在20世紀80年代以前，雖然財務(wù)管理有了籌資、投資、分配等功能，但是企業(yè)設(shè)置的財務(wù)管理部門主要的工作還是會計記帳，作一些簡單的預(yù)測分析。

當前，以Internet為代表的信息技術(shù)的普及和發(fā)展，交互式Web應(yīng)用的出現(xiàn)，電子商務(wù)浪潮作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的引擎徹底改變了企業(yè)的生存環(huán)境，從大規(guī)模的生產(chǎn)到個性化生產(chǎn)，從企業(yè)以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心，從企業(yè)間產(chǎn)品的競爭發(fā)展到信息和人才的競爭，從單個企業(yè)間的競爭到供應(yīng)鏈競爭，從區(qū)域競爭到全球化競爭，從以規(guī)模取勝到以速度取勝，這些變化使財務(wù)管理在管理過程中的手段隨之提高，尤其是全球經(jīng)濟一體化的進程不斷加快，通訊手段的飛速發(fā)展，信息得以高速流動，資源高度集中，電子商務(wù)浪潮的掀起使企業(yè)財務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化，IT環(huán)境的形成，信息可以被實時動態(tài)地獲取、存儲、加工和傳遞，尤其數(shù)據(jù)平臺的建立，將企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與客戶、企業(yè)與其他職能部門緊密地聯(lián)系在一起，同時也將企業(yè)的財務(wù)流程和經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程有機地融合在一起。供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，也是財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的一個動因，在供應(yīng)鏈管理中，財務(wù)管理用信息流將物流和資金流整合起來。這樣，財務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化為企業(yè)經(jīng)營在資金和商品之間的傳遞節(jié)省了大量時間，降低了經(jīng)營費用，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，同時在企業(yè)做財務(wù)決策時，也可以在這個鏈上獲得及時的信息?？梢姡嬎銠C和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，引起了財務(wù)管理手段的變革，使財務(wù)管理從一個簡單的系統(tǒng)成為滲透到企業(yè)各個部門甚至供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)成為財務(wù)管理的主要手段，基于網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)軟件普遍應(yīng)用。除此之外，財務(wù)管理的外延不斷擴展，如知識財物、財務(wù)智能，使財務(wù)管理更準確地把握企業(yè)全局經(jīng)營活動的總體概況，出現(xiàn)了智能分析型財務(wù)軟件，如財務(wù)雷達預(yù)警系統(tǒng)，可以保證企業(yè)執(zhí)行計劃的有效性，增強管理控制職能，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上的預(yù)警機制如短缺預(yù)警、應(yīng)收賬款預(yù)警等，都是財務(wù)智能的應(yīng)用。

五、財務(wù)管理視角的演進——戰(zhàn)略財務(wù)管理

財務(wù)管理在近一個世紀的時間里，理論方法的發(fā)展異乎尋常，碩果累累。然而，縱觀其發(fā)展，無論是理論的提出與完善，還是方法手段的改革，都是站在企業(yè)一個部門職能的角度。財務(wù)管理的目標就是利潤最大化，籌資、投資等財務(wù)管理的職能實施的目的只是針對短期的企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。SC梅厄（SCMyers）教授曾指出：盡管財務(wù)管理理論取得了很大的發(fā)展，但它對戰(zhàn)略規(guī)劃卻幾乎沒有影響，財務(wù)理論必須擴展，以協(xié)調(diào)財務(wù)和戰(zhàn)略分析。自20世紀80年代起，戰(zhàn)略因素被引入財務(wù)管理理論方法中，首先是應(yīng)用于管理會計中，英國學者肯尼斯西蒙茲（KennethSimmonds）在80年代初首先提出了戰(zhàn)略管理會計的概念，之后有關(guān)戰(zhàn)略成本管理（StrategicCostManagement，即SCM）的理論初步形成并在2006年內(nèi)得到深入研究，把成本管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略的層次上，從戰(zhàn)略高度對企業(yè)生產(chǎn)運作的總體成本進行全面了解、控制和改善，從而努力尋求并創(chuàng)造企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢。美國管理會計學者?？耍⊿hankJ.K.）和美國學者邁克爾。波特（MichaelPorter）于1993年出版了《戰(zhàn)略成本管理》一書，使戰(zhàn)略成本管理更加具體化。1998年，英國教授羅賓。庫珀（RobinCooPer）也提出了以ABC（activity-basedcosting，作業(yè)成本計算）為核心的戰(zhàn)略成本管理體系。20世紀90年代以后，日本的成本管理理論界和企業(yè)界也開始加強對戰(zhàn)略成本管理的研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式——成本企劃（其本質(zhì)是一種對企業(yè)未來的利潤進行戰(zhàn)略性管理的戰(zhàn)術(shù)），SCM得到了快速發(fā)展。戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展證明，現(xiàn)代財務(wù)管理理論已經(jīng)有了戰(zhàn)略的特性：全局性、長期性。企業(yè)的財務(wù)管理工作和戰(zhàn)略管理結(jié)合的越來越緊密，財務(wù)管理的視角從企業(yè)本身轉(zhuǎn)移到市場競爭者、供應(yīng)鏈上的企業(yè)，戰(zhàn)略眼光從眼前轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的生命周期和企業(yè)的長期利益。

六、總結(jié)

上面是對財務(wù)管理歷史演進規(guī)律的總結(jié)，將上面的總結(jié)歸納在表1中。由此可以看出，無論是財務(wù)管理的對象、方法還是手段，它的創(chuàng)新路徑是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸由低級到高級、由簡單到復(fù)雜。未來學家阿爾溫。托弗勒在他所著的《第三次浪潮》中說過：“每個時代都產(chǎn)生出與它發(fā)展速度相適應(yīng)的組織形式”，財務(wù)管理也不例外。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新事物的出現(xiàn)，促使財務(wù)管理不斷創(chuàng)新。如表1，財務(wù)管理的對象、方法、手段三個方面隨著時間的推移，新的管理對象不斷出現(xiàn)，內(nèi)涵更加豐富；方法不斷更新，越來越智能化、人性化和復(fù)雜化；手段不斷改進，越來越先進，更多地應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)。財務(wù)管理的內(nèi)涵更加豐富，外延也延伸了，與其他學科的關(guān)系越來越密切。未來財務(wù)管理隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，不斷地創(chuàng)新，會出現(xiàn)更深層次的對象、多樣化的方法、先進的手段。