淺談建筑工程監理與施工技術

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【摘要】為了確保國內建筑工程質量，促進建筑事業的可持續穩定發展，應當重視建筑工程的施工技術管理與質量監理工作。論文結合建筑工程監理的實踐工作經驗，分析加強建筑施工技術管理與做好工程項目監理之間的關系，探討當前國內建筑工程項目監理工作中的問題及現狀，并提出優化工程監理、提升施工技術的策略與建議，以供同行業者參考借鑒。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；項目監理

1引言

隨著國內建筑事業的蓬勃、飛速發展，各地建筑工程項目的數量日漸增多，如何結合當前建筑工程項目的運營現狀與經濟條件，樹立科學嚴謹的工程項目監理理念，不斷創新和完善項目工程監理方案，同時提升建筑施工工藝與技術，實現建筑工程質量的整體提升，是當前人們關注的重要課題。

2建筑工程項目監理與施工的關系

2.1項目監理工作確保施工質量。建筑工程項目監理工作的有序進行，能夠實現工程目標的監督與促進作用，確保施工技術符合國家規范要求，科學管理建筑工程的每一項施工階段與環節，避免施工工期的延誤。項目監理人員需要結合具體建筑工程項目的實際情況，加強對施工作業中每項環節、各個階段的監督管理，注意從施工中發現不足與問題，分析并提出應對的施工對策，起到防范質量通病，確保工程質量的作用。施工管理人員還應當從實踐出發，選擇最佳的工程施工方案和具體施工工藝，滿足建筑工程的規劃設計要求，確保工程質量與性能。因此，建筑工程項目監理工作是確保施工質量的重要舉措。2.2項目監理工作提升施工進度。建筑工程項目監理工作，能夠確保施工工期按預定計劃完成，避免施工進度的延誤，從而起到節約建筑成本，提升工程利潤與經濟收益的作用。作為建筑工程項目的監理企業及負責人員，應當從研究與創新施工工藝、加強對每個具體施工環節的管理做起，確保建筑工程按照預定工期竣工驗收，同時保證施工質量符合圖紙要求，依照工程方案，完成施工任務。2.3項目監理工作協調各部門利益。建筑工程項目監理工作能夠協調施工中各方面、各部門之間的關系及利益，加強具體施工環節中所有參與方的協調配合，確保施工技術的科學合理運用，避免質量問題的產生。作為建筑工程的項目監理單位及管理人員，應當提升自身的工作意識與責任心，認真履行監理職責，注重發現并提出不符合施工規范要求的問題，同時總結應對、解決的施工策略，確保建筑工程的工期與質量[1]。

3當前建筑工程項目監理工作的現狀及問題

3.1項目監理工作者的職業素養有待提升。隨著人們生活水平的快速提高，建筑工程監理體系逐漸變得完善，所以對監理人員的整體素質和業務能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監理人員的整體素質直接影響著整個建筑行業的發展。監理人員的實際工作能力會對建筑項目的監理工作產生直接的影響。雖然我國的建筑行業已經取得了不錯的發展，但是我國的建筑監理工作仍然存在一定的問題。部分監理人員雖然從事建筑監理工作，但是他們的專業能力仍然有待提高。所以，盡可能地提升我國建筑工程監理人員的自身素質以及專業能力，逐漸成為我國建筑行業需要解決的重要工作任務。3.2工程項目應當建立全面的監理工作機制。隨著我國社會專業化的不斷提升，建筑工程當中的分工變得越來越明確，建筑行業想要在我國市場當中占據主導地位，必須滿足社會發展的實際需求，全面參與我國的建筑事業。現存的建筑工程監理制度雖然已經比較完善，但是仍然存在一定的問題需要繼續改進。我國的建筑行業雖然取得了較大的進步和成果，但是建筑施工技術水平仍然相對落后，大部分的建筑施工人員仍然存在能力不高、專業知識不足等問題，因此，想要進一步促進我國建筑行業的發展，需要對我國的工程監理制度進行完善，促進施工技術的高速發展以及工程質量的進一步提升。

4優化工程監理、提升施工技術的策略與建議

4.1界定各部門管理職責，避免施工工期進度的延誤。從國內建筑工程項目管理情況來看，清晰界定各部門的管理職責、實施多角度和全方位的質量監理是優化工程監理的有效方法。作為項目監理部門及管理者，應樹立正確的監督管理意識，注重從工作中分析、發現造成工程質量問題的原因，并提出解決問題、防范施工漏洞的對策。與此同時，明確項目監理部門的工作職責，起到了監督各環節施工的順利進行，確保施工任務按期完成的作用，避免因為施工進度延誤，造成不可挽回的經濟損失。作為項目監理人員應當通過對施工技術的質量監督，實現對施工工期的嚴格管控，以監理部門職能履行能力的提升，帶動建筑工程項目的高效、順利完成[2]。4.2建立全面的監理工作機制，促進施工技術的發展與進步。為了確保建筑工程項目的質量，應當建立完善的項目監理工作機制，自覺遵守國家關于建筑工程施工管理規范的內容與要求，為居住者創造健康、安全和舒適的居住生活空間。項目監理人員應當重視施工工藝的創新和發展，鼓勵新技術、新工藝的應用，倡導綠色低碳、清潔環保的施工方案，應用新型的節能環保建筑材料，降低對自然環境的破壞污染，提升建筑工程整體質量。4.3做好施工現場管理，加強各部門、各單位之間的溝通配合。在施工現場管理工作中，監理人員尤其應當注意對建筑原材料、施工技術的監督管理，確保工程建設符合項目規劃目標與設計圖紙的要求，嚴格依據規范要求，科學使用質量檢測設備和測量工具，審查施工企業的質量安全體系、項目管理體系，依據工程項目的招投標合同，審核施工方案與建筑原材料，確保建筑材料的規格和性能符合工程要求，確保施工現場的有序管理和安全施工。為了做好工程項目的現場施工監理工作，監理企業及監理部門應當積極與施工企業加強溝通配合，共同管理現場的施工技術與施工質量。監理企業還應當加強與建設企業的協調合作，致力于研發并應用新型、高效的施工技術，促進施工工藝的發展進步和水平提升，從而促進建筑產業的可持續發展。

5結語

分析和理解建筑工程項目監理與施工技術管理二者的關系，對于提升建筑工程質量，避免施工工期延誤，推動建筑事業健康發展具有重要意義。作為建筑工程項目的監理單位和監理部門，可以從界定各部門管理職責，建立全面的監理工作機制等方面，來加強建筑工程監理，確保建筑施工質量。

【參考文獻】

【1】葉剛.建筑工程監理與施工技術的相互促進分析[J].綠色環保建材,2018(2):11-14.

【2】劉碧霄.建筑工程監理與施工技術創新的關系研究[J].建材與裝飾,2018(7):7-9.

作者:毛櫛睿 劉爽 單位:國家林業局林產工業規劃設計院