危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工的應(yīng)用

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1對(duì)危機(jī)管理意識(shí)的含義進(jìn)行分析

每個(gè)行業(yè)都有其潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于行業(yè)人員也是一種警醒，不論從事哪一行業(yè)，處于怎樣的工作環(huán)境，都必須具備危機(jī)管理意識(shí)。一般情況下，危機(jī)管理意識(shí)主要發(fā)生在整個(gè)工作過(guò)程中，相關(guān)工作人員要及時(shí)有效的對(duì)工作中容易出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，同時(shí)制定緊急預(yù)案和處理方法消除危機(jī)，避免傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。要想員工增強(qiáng)自身的危機(jī)意識(shí)，首先要了解自己的工作環(huán)境，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行仔細(xì)觀察，找出發(fā)生安全事故的原因。

2危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理過(guò)程中的應(yīng)用

施工人員要對(duì)容易出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行預(yù)判，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的觀察和分析，找出危險(xiǎn)因素，同時(shí)分析這些危險(xiǎn)因素會(huì)導(dǎo)致怎樣的安全事故，是什么原因?qū)е逻@些危險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，這樣就可以針對(duì)性的提出解決方法。施工人員可以采用以下方法對(duì)危機(jī)進(jìn)行解決：2.1對(duì)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的危機(jī)制定有效的方法機(jī)制。施工單位在項(xiàng)目實(shí)施前，要建立危機(jī)應(yīng)對(duì)部門，危機(jī)應(yīng)對(duì)部門對(duì)整個(gè)施工環(huán)境、施工過(guò)程以及危險(xiǎn)因素進(jìn)行全方位、多層次的評(píng)估，并且積累施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，全方位的預(yù)判施工過(guò)程中容易發(fā)生的安全事故，并且對(duì)這些安全事故制定有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制，這一危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制必須科學(xué)合理。除此之外，危機(jī)應(yīng)對(duì)部門在施工前期要對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的勘驗(yàn)，標(biāo)記出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，同時(shí)制定合理的安全疏散通道，方便施工人員在事故發(fā)生的過(guò)程中及時(shí)的逃走，冷靜從容的應(yīng)對(duì)建筑事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)巨大的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。2.2提升工作人員的危機(jī)意識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)。在建筑施工過(guò)程中，施工人員也要不斷提升自身的危機(jī)管理意識(shí)以及專業(yè)素質(zhì)，即使建筑行業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)比較高，但是不能不說(shuō)人為因素在其中占據(jù)著非常重要的地位，主要表現(xiàn)在施工人員在建筑施工過(guò)程中不認(rèn)真，不遵守相關(guān)施工規(guī)范，按照自己的想法進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中的安全事故發(fā)生頻率較高?；谶@一現(xiàn)象，要想有效降低安全事故的發(fā)生率，就要加強(qiáng)對(duì)工作人員的危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)，在建筑項(xiàng)目實(shí)施前期，對(duì)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，加深施工人員對(duì)施工工藝、建筑設(shè)備以及操作流程的了解，同時(shí)要鼓勵(lì)員工提升自身的責(zé)任心，提升自身的安全意識(shí)不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身安全以及家人的負(fù)責(zé)。其次還要鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行互幫互助，出現(xiàn)困難要主動(dòng)的進(jìn)行幫助，出現(xiàn)危機(jī)一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同面對(duì)。

3對(duì)如何有效處置建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行分析

在施工過(guò)程中，要在危機(jī)發(fā)生之前對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的規(guī)避和防范，降低風(fēng)險(xiǎn)，避免重大事故的發(fā)生。其次如果在施工過(guò)程中真的發(fā)生了安全危機(jī)，施工人員要保持冷靜的心態(tài)，科學(xué)的考量危機(jī)的特征，危機(jī)處置部門要利用事先準(zhǔn)備的危機(jī)處理預(yù)案對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行處理。除此之外，在具體的施工過(guò)程中，除了要考慮并分析施工危機(jī)的特征以及后果，還要考慮建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、處理危機(jī)的能力，建筑單位要制定合理的施工規(guī)劃，這樣才能使得危機(jī)及時(shí)有效的被處理。但是在實(shí)際中，規(guī)模不是非常大的建筑單位，還要對(duì)處理危機(jī)的能力進(jìn)行加強(qiáng)，以及深思熟慮，思考需不需要外界對(duì)本企業(yè)進(jìn)行支援和幫助，在進(jìn)行綜合性的考慮之后，制定科學(xué)的處理方法，保證建筑單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以采用以下幾種方法：3.1深度分析危機(jī)處理的重要性。如果在建筑施工過(guò)程中預(yù)判出危機(jī)，就要對(duì)危機(jī)的特征進(jìn)行分析，查找原因，因?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)后續(xù)影響比較嚴(yán)重，找出危機(jī)發(fā)生的主要原因，并及時(shí)有效的解決。同時(shí)還要對(duì)一些小問(wèn)題進(jìn)行分析并解決，因?yàn)樾?wèn)題經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累也會(huì)成為大問(wèn)題，從而影響整個(gè)施工過(guò)程中，所以解決主要矛盾、細(xì)節(jié)危機(jī)，才能有效減少損失。3.2隔離處理施工過(guò)程中的危機(jī)。如果危機(jī)出現(xiàn)在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中，其影響是非常重大的，會(huì)涉及到施工單位的所有部門，從而影響施工進(jìn)度，要解決這一危機(jī)，就要隔離處理施工過(guò)程中的危機(jī)，比如在施工過(guò)程中因?yàn)槭┕と藛T的不認(rèn)真、按照自己的方法進(jìn)行工作，降低了工程的質(zhì)量導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生，這一情況的發(fā)生會(huì)牽扯到施工單位的安全部門、人事部門以及工程部門等，導(dǎo)致工程不能繼續(xù)，影響工程進(jìn)度，此時(shí)就可采取隔離方法對(duì)這一危機(jī)進(jìn)行處理，避免因?yàn)橐粋€(gè)工作人員的過(guò)失影響整個(gè)工程的進(jìn)行，找出當(dāng)事人的問(wèn)題并嚴(yán)肅處理，避免同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。3.3在施工過(guò)程中為施工人員創(chuàng)設(shè)危機(jī)氛圍。在建筑施工過(guò)程中，可以為施工人員創(chuàng)設(shè)一定的安全氛圍，培養(yǎng)員工加強(qiáng)自身的危機(jī)管理意識(shí)，定期的為員工進(jìn)行危機(jī)管理意識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的危機(jī)管理意識(shí)的宣傳，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼關(guān)于危機(jī)管理意識(shí)的標(biāo)語(yǔ)和警示牌，潛移默化的培養(yǎng)施工人員的危機(jī)意識(shí)，施工人員具備一定的安全危機(jī)意識(shí)，在施工過(guò)程中也會(huì)認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定以及操作流程，降低安全事故的發(fā)生頻率，其次對(duì)于提升建筑工程的進(jìn)程也具有非常重要的作用與意義。

4總結(jié)語(yǔ)

本文首先對(duì)危機(jī)管理意識(shí)的含義進(jìn)行了分析，其次提出危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理過(guò)程中的應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上對(duì)如何有效處置建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行分析，并提出深度分析危機(jī)處理的重要性、隔離處理施工過(guò)程中的危機(jī)以及在施工過(guò)程中為施工人員創(chuàng)設(shè)危機(jī)氛圍等解決方法。施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)工作人員的危機(jī)意識(shí)，同時(shí)借鑒掐施工單位在危機(jī)處理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新危機(jī)管理機(jī)制，提升建筑施工安全。

參考文獻(xiàn)

[1]張皓.針對(duì)危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的運(yùn)用[A].中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.軟科學(xué)論壇——能源環(huán)境與技術(shù)應(yīng)用研討會(huì)論文集[C].中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：，2015.

作者:楊天保 單位:廣州市番禺區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站