動漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力實例分析論文

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1、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及重要成果

產(chǎn)業(yè)核心競爭力這一概念來源于企業(yè)核心競爭力，企業(yè)核心競爭力理論是當(dāng)代管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相互交融的最新成果。在這一交融過程中，經(jīng)濟(jì)學(xué)為其提供了豐富的最新成果，而戰(zhàn)略管理研究則更強調(diào)發(fā)展一種揭示企業(yè)內(nèi)部本質(zhì)的、更加實用的理論，二者的完美結(jié)合提供一種全新的企業(yè)分析理論。

普拉哈拉德與哈默爾通過對大量企業(yè)的調(diào)研和前人理論的分析，于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了題為“公司核心競爭力”的文章，從而標(biāo)志著企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進(jìn)入了基于核心競爭力的企業(yè)戰(zhàn)略管理階段、戰(zhàn)略理論得以提升。核心競爭力理論的提出恰好彌補了波特競爭優(yōu)勢理論的不足，企業(yè)間競爭優(yōu)勢，經(jīng)營績效差異的根本原因在于企業(yè)所擁有核心競爭力的差異，強調(diào)核心競爭力的界定，培養(yǎng)及維持應(yīng)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的中心內(nèi)容，并在此后許多戰(zhàn)略管理學(xué)者的著作中得到認(rèn)同。1989年，美國學(xué)者哈默爾和普拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評論》第一期發(fā)表了“Collaboratewithyourcompetitorsandwin”一文以來，掀起了一場核心競爭力研究熱潮。同時，歐美企業(yè)界也很快接受和應(yīng)用了其概念和理論。一時間，核心競爭力成為極為流行的說法和觀點。1990年普拉哈拉德和哈默爾在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了“TheCoreCompetenceoftheCorporation”，提出：企業(yè)在戰(zhàn)略上的成功來源于他們在發(fā)展過程中的核心競爭力，標(biāo)志著核心競爭力理論的正式提出。企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源是自身的資源和能力，當(dāng)企業(yè)將所擁有的資源和能力用于發(fā)展其獨特的核心競爭力，而且競爭對手不能用其他方法代替或者模仿這些能力時，企業(yè)就能維持自己的競爭優(yōu)勢等。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)間的競爭也日益激烈，產(chǎn)業(yè)核心能力是產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢之根源，在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)只有將其目標(biāo)指向培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的核心能力，才能在激烈的競爭中獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。目前，國內(nèi)已有不少關(guān)于產(chǎn)業(yè)核心競爭力的研究，綜合這些研究的成果，我們可以認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)核心競爭力，指使某一產(chǎn)業(yè)在區(qū)域（國家、省、城市）之間的竟?fàn)幹锌焖賹崿F(xiàn)知識的獲取、積累、激活和運用的能力，具體表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力與協(xié)作能力。產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)能力是指產(chǎn)業(yè)從外界獲取信息、知識、技術(shù)，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的信息、知識、技術(shù)，將其消化吸收，從而實現(xiàn)知識、技能的積累與儲備的能力。產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是聯(lián)結(jié)知識、技術(shù)優(yōu)勢向市場競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的紐帶。產(chǎn)業(yè)的協(xié)作能力指為產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)知識的獲取、積累、激活與運用提供適宜組織環(huán)境的能力，它既包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)作能力，也包括產(chǎn)業(yè)與外界的協(xié)作能力。

就文化整個產(chǎn)業(yè)而言，李勇、李曼羅認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力是文化產(chǎn)業(yè)部門的配置、開發(fā)、整合的能力，并提出通過組織學(xué)習(xí)以及采用現(xiàn)代管理來提升文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。鄭茂林認(rèn)為，文化企業(yè)核心競爭力是文化企業(yè)獲取和保持可持續(xù)競爭優(yōu)勢所擁有的關(guān)鍵資源和核心能力的最佳組合。吳飛認(rèn)為，傳媒核心競爭力是團(tuán)隊的創(chuàng)造力、對市場的洞察力和預(yù)見力、團(tuán)隊的協(xié)作能力。向志強在《文化產(chǎn)業(yè)類型及其核心競爭力的構(gòu)成要素》一文中指出，文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力“應(yīng)是一種能夠為傳媒帶來長期穩(wěn)定的可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的能力。這種能力主要表現(xiàn)為資源整合能力、市場響應(yīng)能力以及持續(xù)創(chuàng)新能力?！惫珓?wù)員之家

就動漫產(chǎn)業(yè)而言，目前我國學(xué)者更多的是將精力放在其產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展對策的研究上。從目前來看，既有從國家層面分析我國動漫產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r，也有從微觀層面對我國各省市動漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究。國家層面最全面也最具權(quán)威性的研究成果是由北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院組織編撰的《2008中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，以產(chǎn)業(yè)鏈為核心理論體系，從內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，分析了我國動漫產(chǎn)業(yè)“生產(chǎn)—傳播—開發(fā)—消費”的基本情況，從外部產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，分析了當(dāng)前“漫畫產(chǎn)業(yè)、動畫產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)手機動漫產(chǎn)業(yè)、動漫舞臺劇產(chǎn)業(yè)”等各個產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈整合概況。微觀層面上，各省市均有對各自動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究資料。

2、存在問題及進(jìn)一步研究的必要性

國內(nèi)對動漫產(chǎn)業(yè)的研究，大多從宏觀層面，即國家政策，和微觀層面，即企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略角度出發(fā)，雖然也有很多研究將視線集中于我國動漫產(chǎn)業(yè)競爭力，但并未形成關(guān)于該產(chǎn)業(yè)核心競爭力的普遍觀點，這也為本文的研究提供了很大的空間。

目前，國內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸在于政策制定、企業(yè)市場定位和人才培養(yǎng)機制等方面的不合理，但對于本產(chǎn)業(yè)的核心競爭能力并沒有以及其各個構(gòu)成因素并沒有從整合的視角進(jìn)行研究。

因此，本文將基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的概念、構(gòu)成要素理論，分析我國動漫產(chǎn)業(yè)目前的核心競爭力及其構(gòu)成要素，并通過對《喜羊羊與灰太狼》這一全產(chǎn)業(yè)運作成功案例的分析，指出提高我國動漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力的可行對策建議。

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