財務戰略提升醫院財務管理效力探討

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[摘要]隨著社會的不斷進步以及飛速發展，改革已經深入人心，醫院也是如此，要想增加自身的競爭力也需要進行改革。財務管理影響著醫院的正常運行以及發展，多以醫院的財務管理改革勢在必行。在對醫院的財務戰略思維進行論述的基礎上，分析了醫院財務戰略思維的運用及提升財務管理效力的策略。

[關鍵詞]醫院；財務戰略；財務管理；路徑

醫院的財務戰略是醫院發展的重要組成，財務是醫院最重要的組成部分，財務的良好運營能夠保證醫院健康持續的發展。醫院的財務戰略主要是對于資金進行管理，對于資金的流動以及運營進行安排，這樣能夠有效的提高醫院的競爭力。醫院的財務戰略包括兩方面。一是對醫院的內部財務進行精細管理，保證醫院財務準確性，對醫院設備以及人員進行合理安排，保證醫院內部的穩定發展；二是醫院對外部因素進行統籌分析，使用醫院資金進行投資以及一些其他的安排達到盈利的目的，進而去進行醫學設備的采購以及醫學人才的聘用，達到加強醫院競爭力的目的。下述圍繞醫院財務戰略思維的運用展開探討。

1醫院戰略投資分析與措施

醫院的戰略投資是醫院財務運作的重要手段，戰略投資實際上是對于醫院內部資源的選擇，通常影響著醫院接下來發展的走向。醫院的醫護人員與各種醫療設備都是消耗比較巨大的，所以醫院的戰略投資需要謹慎的去考慮，財務的負責人員應該結合當年的業績與實際情況對接下來的投資進行安排。若當年的醫院運營狀況良好，設備的使用頻率很高甚至是不夠用的情況，在下一年就需要對醫院的醫療項目與醫療設備進行投資，進一步滿足患者的要求。同時也開始進行招聘新的醫護人員，增強醫院的競爭力。在進行戰略投資的時候還需要注意一些其他的問題。首先是投資的選擇需要謹慎，進行合理的規劃，畢竟涉及到大筆資金，一旦盲目很容易出現問題影響醫院的財務情況；其次是醫院的投資必須要考慮到帶來的效益，著重考量一些具有全面性效益的項目，特別是要考慮到政府接下來在醫學方向的規劃以及外部環境變化；接下來需要控制投資比例，進行多樣化投資，這樣能夠減少投資風險，保證投資安全性；最后還需要考慮到醫院的整體發展，醫院的投資應該以醫院的發展為目的，應該不斷加強醫院的醫療設施與人員配置，從而增加醫院的競爭力。

2醫院戰略籌資分析與措施

醫療市場是關乎國家民生的重要設施，對于醫院來說戰略籌資是增加醫院資金的重要手段，通過籌資可以增加醫院流動資金，可以進行設備采購以及人員聘用，有效提高醫院的競爭力。完善醫院戰略籌資措施主要有以下幾種方法：2.1內部資金運轉。醫院的內部資金是醫院運行的根本，要想保持醫院健康良性的發展，必須要強化內部資金成本的控制，保證財務管理的穩定性，進而促進醫院內部資金的穩定積累。同時可以通過改善醫院的服務水平，提高醫院的醫療設備，吸引更多的病人去增加醫院的收入，以此提高內部資本的積累。2.2加強信貸合作。銀行以及一些金融機構的信貸業務是醫院進行戰略籌資的重要手段，通過信貸可以加強醫院的資金流轉，也能夠增加醫院的資金。通過這些資金增加醫療設備，聘用醫護人員，進而增加醫院的競爭力，增加醫院的收益，形成良性循環。

3資本運營戰略分析與措施

醫院的運營資金是醫院生存以及進一步發展的重要基礎，所以提高醫院的資本運營管理是提高醫院競爭力的重要手段。3.1加強資本流動監管。醫院的內部資本流動較快，每天大量的患者進行治療，資金流轉很多也很快，所以監管是十分重要的。對于醫院財務管理來說應該完善財產的保管以及驗收等環節，同時對于醫院的運營資金進行集中管理，強化現金流控制，也要加強對于醫院財務管理的重視，加強資金流動的監管，避免出現賬目錯誤等一些問題。3.2完善醫院利益分配。要想保證醫院的平穩運營，醫院的利益分配至關重要，醫院的利益分配涉及到國家以及內部員工等，醫院的利益分配需要考慮到國家的扶持政策，同時一旦進行修改會影響醫院的收益，也會在一定程度上影響患者的花費，所以在進行利益分配時要考慮諸多因素，妥善地進行處理。

4醫院兼并

兼并是醫院的一種擴張形式，在一定程度上來說醫院兼并能夠優化資源配置，提高醫院的醫療水平以及競爭力，但是兼并也存在著一定風險，在財務上來講應該考慮到兼并對象的財務情況，考慮兼并后帶來的影響。醫院兼并需要考慮的因素較多，特別是兼并對象是否可以與本身進行互補，兼并后能否給自身帶來一些直觀變化，完善自身缺點，提高自身競爭力，在進行兼并前需要合理進行規劃。

5結語

總之，在當今這個競爭激烈的社會，醫院也要進行改革，醫院的財務管理影響著醫院的資金安排，關系著醫院醫療設備的更新換代，所以醫院的財務管理不應該簡單進行資金管理，需要考慮到社會環境以及醫院的運營情況，通過對接下來的前進方向進行規劃再進行財務安排。戰略思維能夠對醫院的資金進行更好規劃，完善醫院利益分配，提高醫院服務水平，完善醫院醫療設備，通過對資金合理管理，可以有效提高醫院的競爭力。所以說采用戰略思維進行財務管理是醫院進行改革的重要手段。

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作者:蘇萍 單位:重慶大江醫院