財務風險管理在醫療器械公司的運用

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摘要：隨著人們越來越重視健康問題，我國的醫療器械行業獲得了新的發展機遇，近幾年來醫療器械企業作為主要的制造型企業之一，發展速度迅猛，但同時也必然會面臨諸多新的風險。本文簡要介紹了醫療企業公司財務風險的類型，并就如何管理財務風險給出了切實可行的建議。

關鍵詞：醫療器械企業；財務風險；類別；控制措施

隨著我們國家已經逐步進入人口老齡化時代，65歲及以上的人數已經突破1.7億人，這就意味著從目前人口結構來看，社會對于醫療服務的需求正在不斷增大，而醫療器械公司作為我國醫療衛生服務事業中不可缺少的一環，在醫療服務的基礎設施方面發揮了非常重要的作用。但是由于我國國內的市場經濟環境競爭激烈，加上國內醫療體系的不斷改革變化，使得醫療器械企業之間的競爭越來越激烈。企業想要在國內立足，務必要認清自身的優缺點，積極適應國內的經濟環境，不斷完善已有的管理體制，為促進國內醫療衛生事業的發展貢獻力量。

一、目前醫療器械公司的財務風險概述

所謂財務風險，指的是醫療器械公司在進行日常財務活動過程中出現的不確定性，尤其是在當下財務環境較為復雜的情況下，我國的醫療器械行業基本上是處于一個較為壟斷的情況，在產品無法滿足消費者的需求后，各生產商和銷售商的風險會大大增加。由于醫療器械行業在價格變動較大時不會引起需求較大的變動，但是卻會受到國家政策的明顯影響。除了以上兩類風險外，由于醫療器械行業在銷售產品時往往需要客戶提前付足一定的款項金額，公司才會發貨，若客戶的資金不充裕無法付足資金，則醫療器械公司就會存在產品積壓的情況，這會導致財務風險增加。可見，醫療器械公司切不可小覷財務風險，應當積極地采取應對措施，才能更好地推動企業穩步發展。醫療器械公司的財務風險主要體現在以下幾個方面：1.籌資風險。跟一般企業一樣，醫療器械公司籌措資金的方式有兩種，股權籌資和債權籌資。在籌集資金的過程中，企業往往容易受到外部市場作用，或者是受自身資金運營情況的影響，導致其在償還債務的能力上出現風險，這就是資金籌措的風險。尤其是債權籌資，由于負債合同中往往約定了嚴格的資金歸還期限與利率，往往會給醫療器械公司帶來較大的還債壓力。如果企業不能很好地進行流動資金的管理，就會形成無法償還債務的財務風險。而這往往是大部分企業開始倒閉的前兆，企業經營會進入惡性循環，最終轉為資不抵債，直至破產。而對于股權籌資而言，則由于股東對其投資的企業往往存在著股利分配的預期，如果企業經營狀況不佳，總是無法進行股利分配，也會導致股東頻繁出售持有的股份，引發財務風險。2.投資風險。企業最主要的資金活動之一就是投資活動，投資活動直接決定了企業是否能夠更好地生存與發展。一般來說醫療器械公司的投資風險往往直觀地體現在投資生產哪款醫療器械產品上。目前很多公司是根據已有的銷售訂單來增加生產的，這種方式能夠在較大程度上降低可能存在的投資風險。3.資金營運風險。醫療器械公司的資金營運風險最直觀地就體現在應收賬款的收回上。由于醫療器械產品金額往往比較大，很多醫院或者消費者會采取賒賬形式購買，這就給公司帶來了較大的資金回收風險。如果公司不能及時地收回應收賬款，就無法為后續的生產與銷售提供資金支持，使得資金無法進入進一步的營運過程中繼續創造價值，這也會給企業帶來較大的財務風險。

二、醫療器械公司財務風險的控制措施

1.要調整企業的資產結構，以適應當前變化的經濟環境。醫療器械企業想要降低自身的財務風險，首要的就是從資產結構調整入手，提高資金的使用效率，減低運營成本，加快資金的流動，資金的價值只有在流動中才能產生增值。現階段，由于市場對醫療器械產品的需求不斷增長，國家對于該行業的調控也越來越嚴格，所以醫療器械公司需要根據自身的情況結合變化的外部經濟形勢來及時地制定新的資產結構，要使其適應公司規模的變化以及運營目標的變化，在生產設備、生產技術等等方面的投入，也應該根據競爭能力與目標及時作出調整，以主動適應經濟環境，使企業獲得更為持久的發展。2.要進行合理投資，形成規范的監督管理機制。對于那些追求進一步擴大規模的醫療器械公司，務必在保證財務日常運行的同時，準確地制定投資策略，切忌盲目投資、跟風投資。對于新的投資項目要進行科學的研究與規劃，要考察項目的可行性。另外，還需要對項目的成本進行科學的預估與判斷，不僅從物資的角度還要從設備、技術、人員等角度來綜合考慮，對項目有一個長遠的規劃。這些都需要企業積極籌建或完善監督管理機制，對于新項目要實行多方共同制約與監督，規避可能存在的風險。3.加強倉庫管理，提高存貨流動性，減少存貨倉庫的資金占用。由于醫療器械產品往往需要客戶預付一定比例的款項后才能夠運輸與交付，而由于一些昂貴的設備涉及的資金較大，有些客戶需要較長時間來籌措資金，這就使得醫療器械公司的高價值存貨可能造成資金大量占用的風險。醫療器械公司應當建立適合自己的倉庫管理機制，根據倉庫的存貨管理，形成敏感分析機制。當市場的產品需求較為旺盛時，適當增加生產增加存貨，但是市場需求不高時，則要減少生產減少存貨。企業內部的規劃部門要與銷售部門緊密聯合，及時地掌握市場的最新動態，根據市場的價格變化來實行采購計劃，避免在高價位時大量采購原材料，確保存貨倉庫的資金占用率較低。4.要積極建立每位客戶的信用管理體系。由于醫療器械產品有些單價昂貴，客戶不會一次性將款項提前付清，需要賒賬。同時，為了發展客戶或者開發新的銷售渠道，公司可能會在一開始的時候進行賒銷以占據市場，這些都為公司帶來了壞賬的風險，對于那些沒有建立嚴格的信用管理系統的企業，每年都會存在壞賬的損失。所以各家醫療器械公司應當結合自身的實際情況，綜合考慮客戶規模、經營情況、資金流動性以及歷史的商業信用記錄，建立一套可以高效評級的信用標準，在特殊情況下，還需要針對不同的客戶建立不同的信用評級標準。公司應當嚴格按照建立的信用管理體系來劃分客戶信用等級，從源頭上減少應收壞賬的風險。必要時，公司應當根據市場環境的變化或者客戶信用情況的變化來更新信用管理系統，做到與時俱進，切實可行。5.應重視催賬管理，發揮催賬制度應有的作用。合理使用催賬制度能夠很好地抑制應收壞賬的發生，應設立專門的催賬崗位負責人，催賬過程要與財務部門緊密配合，視賒銷合同的簽署情況或客戶公司當前發展情況來進行應收余額的回收。針對不同的客戶可以采用不同的催賬方式，比如信用較好的客戶，則可以通過給予現金折扣的方式來吸引其早日還款；如信用較差的客戶，則需要訴諸法律手段，盡早采取措施，保證能獲得等價物品彌補壞賬。

三、結論

綜上所述，醫療器械行業在國內的發展勢頭迅猛，已經成為帶動國家醫療衛生事業不可替代的中堅力量。醫療器械公司務必要抓住發展機遇，在注重發展的同時關注財務風險的影響。由于財務風險往往是企業在發展過程中出現的常見危機之一，故企業要認清事實，積極地采取有效措施將財務風險防范于未然，真正意義上實現企業價值最大化。

參考文獻：

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作者:張欣宇 單位:江蘇博朗森思醫療器械有限公司